法治工商建設(shè)上半年工作總結(jié)3篇法治工商建設(shè)上半年工作總結(jié)1近年來，工商所按照省監(jiān)察廳、省政府法制辦《關(guān)于規(guī)范基層執(zhí)法工作意見》和《全省工商系統(tǒng)規(guī)范基層執(zhí)法工作實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，以提高工商行政履職能力為主線，在干部隊(duì)伍中扎實(shí)開展素質(zhì)教育，全面完善業(yè)務(wù)工作制度，進(jìn)一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。推動(dòng)以責(zé)任為核心的法治工商建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)工商所轉(zhuǎn)型升級，促職能到位。在法治工商建設(shè)方面取得了優(yōu)異的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。始終將法治工商建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)目標(biāo)，成立以所長為第一責(zé)任人的法治工商建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治工商建設(shè)工作，制定詳實(shí)可操作的實(shí)施方案、工作步驟、考核方案，將該工作列入各隊(duì)、室工作的首要任務(wù)和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。強(qiáng)化執(zhí)法理念，促依法行政。將依法行政、執(zhí)法為民、廉潔高效始終貫穿于行政執(zhí)法工作之中，所長帶頭堅(jiān)持依法行政，依法管理，落實(shí)民主集中制。將加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)法理念作為每周例會(huì)必不可少的課題，通過努力，達(dá)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，愛崗敬業(yè)風(fēng)氣正，忠于職守觀念牢。全體干部職工行為規(guī)范，舉止文明，所容所貌煥然一新。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法制度和執(zhí)法監(jiān)督制度。整合執(zhí)法力量，堅(jiān)持“一個(gè)窗口許可，一張網(wǎng)格監(jiān)管、一支隊(duì)伍辦案、一條熱線維權(quán)”，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)責(zé)權(quán)明晰，監(jiān)管機(jī)制健全，執(zhí)法力量充實(shí)。制定執(zhí)法評議方案，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，明確各個(gè)執(zhí)法崗位責(zé)任，定期開展執(zhí)法評議考核及執(zhí)法人員向管理和服務(wù)對述職述廉活動(dòng)。徹底杜絕了“不作為、亂作為、慢作為”的.現(xiàn)象。得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，多次被當(dāng)?shù)卣u為“行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”“綜合治理先進(jìn)單位”，20xx年還被XX縣委評為“五個(gè)基本建設(shè)先進(jìn)單位”。強(qiáng)化干部職工學(xué)法意識，增強(qiáng)執(zhí)法技能。結(jié)合xx普法、一月一法一考活動(dòng)，制定干部年度學(xué)法計(jì)劃，確定學(xué)法重點(diǎn)。依托《浠水工商》、《法制大講堂》等媒體及網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，開展“一案一析一評”，以案學(xué)法等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。提高了干部職工學(xué)法的積極性，使干部職工的學(xué)習(xí)氛圍從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的良好態(tài)勢。全所干部執(zhí)法技能得到了明顯的提升，行政處罰從過去的無照經(jīng)營、過期食品案件拓展到商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭、兩虛一逃等領(lǐng)域。今年元至六月份共辦理各類違法違章案件38起，受理消費(fèi)者申、投訴案件5起，執(zhí)收罰沒款17萬余元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬元，有效地打擊了違法分子的囂張氣焰。實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)無區(qū)域性制假售假、無銷售過期變質(zhì)及三無食品現(xiàn)象、無黑網(wǎng)吧、傳銷等違法經(jīng)營活動(dòng)；實(shí)現(xiàn)了多年無行政復(fù)議、訴訟撤銷或改處，無執(zhí)法人員違法違紀(jì)行為的發(fā)生。強(qiáng)化服務(wù)意識，促發(fā)展高效。深入開展“市場主體增量提質(zhì)行動(dòng)”，嚴(yán)格執(zhí)行“市場主體登記零收費(fèi)”規(guī)定，設(shè)立登記綠色窗口，開展形式多樣的行政指導(dǎo)全面推行行政指導(dǎo)工作。制定具體可操作的實(shí)施方案。明確了行政指導(dǎo)的指導(dǎo)思想原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工和工作機(jī)制。建立健全行政指導(dǎo)保障制度。通過建立《行政指導(dǎo)工作規(guī)程》、《行政指導(dǎo)流程》、《重大指導(dǎo)項(xiàng)目審議制》、《行政指導(dǎo)評估制度》、《行政指導(dǎo)監(jiān)督制度》等科學(xué)的行政指導(dǎo)保障制度，確保實(shí)施行政指導(dǎo)工作的合法有效。選準(zhǔn)突破口，點(diǎn)面結(jié)合全線鋪開。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，以實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)各類企業(yè)申請注冊商標(biāo)；指導(dǎo)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)規(guī)范行為，做大做強(qiáng)等為行政指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目，制訂重點(diǎn)行政指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方案，列出指導(dǎo)工作時(shí)間表，抓好項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。明確職責(zé)分工，同時(shí)把行政指導(dǎo)工作全面導(dǎo)入到工商行政管理各項(xiàng)工作中去，作為各片（網(wǎng)格）日常巡查監(jiān)管的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，與落實(shí)片（網(wǎng)格）責(zé)任制結(jié)合在一起納入績效考評范圍。截止目前，全所共開展各類行政指導(dǎo)1500人次，行政輔導(dǎo)850人次，行政提示390人次，行政規(guī)勸50人次，行政建議180人次，指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢80次。截止6月份共實(shí)現(xiàn)市場主體增量281戶，有效地運(yùn)用職能推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多次受到當(dāng)?shù)攸h委和政府的肯定。多次被當(dāng)?shù)卣u為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”。法治工商建設(shè)上半年工作總結(jié)2為加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)，今年，我局按照“四化五統(tǒng)一”的要求，堅(jiān)持“力量整合是前提、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標(biāo)”的工商所規(guī)范化建設(shè)的總體思路。按照工商行政管理隊(duì)伍建設(shè)“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學(xué)、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、行政保障有力”的要求，在充分調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本局實(shí)際，在工商所隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)管方式、制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面大膽探索，勇于創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了規(guī)范化管理，形成了“人盡其責(zé)、職盡其效、管理規(guī)范、工作有序”的良好局面。一、做到“三個(gè)明確”，確立規(guī)范化建設(shè)理念一是明確規(guī)范化管理的目標(biāo)。按照精簡、統(tǒng)一、效能的要求，積極探索和推進(jìn)基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標(biāo)。按照“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學(xué)、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、行政保障有力”的要求，明確了工商所規(guī)范化管理最終要實(shí)現(xiàn)“所容所貌園林化、消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)化、辦公管理自動(dòng)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、職能運(yùn)行程序化”的總體目標(biāo)。二是明確完善規(guī)范化管理的措施。從實(shí)際出發(fā)，成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責(zé)任，為規(guī)范化管理工作取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是明確規(guī)范化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)能夠真正實(shí)現(xiàn)，縣局按照《古藺縣工商局工商所規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》、將考核工作細(xì)化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動(dòng)中的一言一行，具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費(fèi)者申訴、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項(xiàng)目。按照考核成績將工商所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個(gè)級別，每個(gè)級別實(shí)行不同的評分標(biāo)準(zhǔn)，并將考核結(jié)果同工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)整合力量由于受地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的限制，擺在我局面前的一個(gè)難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實(shí)現(xiàn)職能到位的矛盾。多年來，領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域和實(shí)際需要，根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī)，不斷地對工商所的布局加以調(diào)整，優(yōu)化了基層工商所機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能分工。把工作重點(diǎn)放到指導(dǎo)各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強(qiáng)化食品安全責(zé)任上，實(shí)行了食品安全責(zé)任制。按照“一人多能、一人多責(zé)、一人多崗”的原則，合理進(jìn)行人員分工，各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責(zé)任，理順了職責(zé)權(quán)限，做到了機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化，職能運(yùn)行程序化。結(jié)合用人制度改革，加大干部交流換崗力度，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，對準(zhǔn)予工商登記的個(gè)體經(jīng)營者進(jìn)行備案；授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執(zhí)法力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。三、加強(qiáng)后勤保障，夯實(shí)硬件建設(shè)針對我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí)，在人、財(cái)、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入。一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對局機(jī)關(guān)和工商所的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行報(bào)賬制，集中核算，統(tǒng)一管理，重大開支集體決策，保證了經(jīng)費(fèi)的有效使用。另一方面，堅(jiān)持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，采取“行政經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)、上級單位拔一點(diǎn)”的辦法籌措資金，集中財(cái)力，按照“四化五統(tǒng)一”的要求，加大了基層建設(shè)硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。同時(shí)，積極推行“數(shù)字工商工程”。更新了辦公設(shè)備，配置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)，全系統(tǒng)已配備電腦96臺(tái)，打印機(jī)14臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工商內(nèi)務(wù)網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”，開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞，全面實(shí)行了無紙化辦公。在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，還進(jìn)一步加強(qiáng)了軟件建設(shè)，完善了各項(xiàng)工作制度，做到政務(wù)公開、制度上墻。通過完善軟件、硬件建設(shè)，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。四、強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，提高人員素質(zhì)建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。我局堅(jiān)持“以人為本”，在增強(qiáng)綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的'成效。（一）繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。提出了“集體學(xué)習(xí)有計(jì)劃、個(gè)人讀書有筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)有心得”的學(xué)習(xí)要求，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能鍛煉、“每周一法”學(xué)習(xí)等形式，把學(xué)習(xí)內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴(kuò)展到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理，以及科學(xué)文化知識、計(jì)算機(jī)、公文寫作等方面，通過開展業(yè)務(wù)知識講座、執(zhí)法辦案訓(xùn)練、專題案例討論等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，確保全局每個(gè)干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。干部隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)不斷提高。（二）結(jié)合行政效能建設(shè)活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是抓作風(fēng)改進(jìn)。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手，堅(jiān)持查糾并舉，抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓。開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論活動(dòng)，促進(jìn)工作作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變；二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項(xiàng)禁令”落實(shí)的基礎(chǔ)上，我局針對隊(duì)伍中存在的各類問題，把干部的管理延伸到8小時(shí)以外，使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范；三是抓責(zé)任落實(shí)。制定并實(shí)施了崗位責(zé)任制，各項(xiàng)工作明確責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、具體工作指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求。堅(jiān)持年年與各股室、所、隊(duì)簽訂詳細(xì)的目標(biāo)；四是抓督查考核。定期對各工商所執(zhí)法情況進(jìn)行督查考評，采取深入經(jīng)營者中去聽、到經(jīng)營場所去看、進(jìn)入內(nèi)部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題，使工作任務(wù)得到了落實(shí)。（三）完善制度建設(shè)，抓工商所規(guī)范化建設(shè)。從今年年初到開展個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內(nèi)勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類臺(tái)帳登記冊進(jìn)行專題討論研究，以經(jīng)濟(jì)戶口為依托，對各類臺(tái)帳分門別類進(jìn)行整合，按照一個(gè)模式一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)計(jì)和建立了個(gè)體工商戶注冊登記臺(tái)賬、消保維權(quán)臺(tái)賬、專項(xiàng)整治臺(tái)賬、商品市場準(zhǔn)入監(jiān)管臺(tái)賬、監(jiān)管執(zhí)法臺(tái)賬、信用分類等九大項(xiàng)的登記監(jiān)管臺(tái)賬和收發(fā)文登記、考勤等表冊。五、突出經(jīng)濟(jì)戶口管理與市場巡查，實(shí)現(xiàn)工商所職能到位工商所規(guī)范化管理的最終目標(biāo)，就是要實(shí)現(xiàn)職能到位，提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平，增強(qiáng)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展服務(wù)的能力和水平。這兩個(gè)“能力和水平”與工商所規(guī)范化管理是相輔相成、互相促進(jìn)的。我局在推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)的過程中，緊緊圍繞主體準(zhǔn)入、服務(wù)水平、市場監(jiān)管這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念和工作內(nèi)容，工商所工作水平和服務(wù)質(zhì)量上了新臺(tái)階。法治工商建設(shè)上半年工作總結(jié)3一、突出制度機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)法治建設(shè)責(zé)任1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制。局黨組及時(shí)開會(huì)研究20xx年法治建設(shè)工作，印發(fā)了《20xx年法治建設(shè)工作總結(jié)》，明確一把手為推進(jìn)行政執(zhí)法工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，法制機(jī)構(gòu)為具體責(zé)任人。系統(tǒng)各級形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、逐級抓落實(shí)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)體系。上半年，主要負(fù)責(zé)人主持召開局長辦公會(huì)部署法治工作2次，研究法治建設(shè)重大問題2次。2、完善行政監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化行政權(quán)力的監(jiān)督，自覺接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督，5月，對近三年來貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)、紀(jì)律規(guī)定，辦理人大建議及工作履職等方面情況，我局接受市人大常委會(huì)進(jìn)行評議。重視群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，對群眾和新聞媒體反映的問題，及時(shí)作出處理和回應(yīng)，上半年，我局共受理群眾來訪、來信、來電、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)18件，辦結(jié)率達(dá)到100%。3、積極推行法律顧問制度。通過政府采購方式繼續(xù)聘請社會(huì)律師擔(dān)任我局法律顧問，簽訂了20xx年度法律顧問合同。法律顧問圍繞重大行政決策開展咨詢論證、提供法律服務(wù)，同時(shí)，為全市工商系統(tǒng)規(guī)范性文件、復(fù)議訴訟、執(zhí)法辦案相關(guān)法律問題提供咨詢意見，有效促進(jìn)依法辦事，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。上半年，在擬制《XX市政務(wù)服務(wù)中心工商局窗口業(yè)務(wù)幫辦服務(wù)項(xiàng)目》合同中，充分聽取法律顧問意見，進(jìn)行了審查修改。二、突出執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)法制監(jiān)督職責(zé)1、公開法治建設(shè)情況。按照“誰產(chǎn)生、誰提供、誰負(fù)責(zé)”的原則，主動(dòng)在門戶網(wǎng)站公布企業(yè)監(jiān)督管理、公平交易執(zhí)法、市場合同監(jiān)管、商品質(zhì)量監(jiān)管、其他監(jiān)管等行政執(zhí)法信息，確保公開的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時(shí)效性。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法公示制度，扎實(shí)做好行政處罰信息公示工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成行政處罰信息數(shù)據(jù)錄入公示工作。同時(shí)，在門戶網(wǎng)站開辟“法治工商建設(shè)”專題專欄，公開《20xx年XX市工商局法制工作總結(jié)》，接受社會(huì)輿論監(jiān)督。2、堅(jiān)持案卷評查制度。半年來，對本級37件萬元以上大案進(jìn)行了案卷質(zhì)量評查，制發(fā)了《20xx年一季度系統(tǒng)萬元以上案件質(zhì)量評查情況通報(bào)》。將每起案卷評查得分結(jié)果、具體辦案人員等信息在政務(wù)平臺(tái)予以通報(bào)，對每起案卷中發(fā)現(xiàn)的具體問題進(jìn)行深入細(xì)致地客觀分析，并及時(shí)反饋給各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)案件經(jīng)辦人員，為辦案機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為指明方向。3、推進(jìn)市場協(xié)同監(jiān)管。上半年，我局充分發(fā)揮市場監(jiān)管協(xié)調(diào)指導(dǎo)組牽頭單位職能，部署了金融領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開”定向抽查工作，按照100%比例抽取檢查對象53戶，抽查結(jié)果均已歸集到企業(yè)名下并通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)對外公示。目前正在進(jìn)行的抽查工作有13戶成品油銷售企業(yè)質(zhì)量抽查和54家汽車4s店廣告發(fā)布登記情況、生態(tài)農(nóng)莊企業(yè)登記事項(xiàng)、服裝加工企業(yè)公示信息抽查。同時(shí)，積極推進(jìn)涉企信息歸集共享，上半年全市231個(gè)政府部門(市級50個(gè)、縣級181個(gè))通過平臺(tái)共享交換信息2118903條，失信列入經(jīng)營異常名錄或標(biāo)記異常狀態(tài)信息26786條，行政處罰信息3360條，抽查信息10621條。4、開展公平競爭審查。為構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，落實(shí)市場體系建設(shè)中的'公平競爭審查制度，積極配合上級部門對規(guī)范性文件公平競爭審查。上半年，經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有17件規(guī)范性文件，其中，16件為20xx年3月以前出臺(tái)的存量文件，1件為20xx年3月以后出臺(tái)的增量文件。經(jīng)嚴(yán)格審慎清理審查，這17件規(guī)范性文件均符合公平競爭標(biāo)準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。5、加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作。嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，支持人民法院依法受理和審理行政案件，配合做好開庭審理工作。上半年共發(fā)生6起行政訴訟案件，出庭應(yīng)訴率達(dá)100%，沒有一起行政訴訟案件被確認(rèn)違法。三、突出履職能力建設(shè)，夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)1、堅(jiān)持開展“一月一法、一季一考”活動(dòng)。組織開展一季度學(xué)考活動(dòng)，主要涉及《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《湖北省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)條例(20xx年)》《侵害消費(fèi)者權(quán)益行為處罰辦法》《網(wǎng)絡(luò)購買商品七日無理由退貨暫行辦法(20xx年)》等內(nèi)容，系統(tǒng)24名干部職工參加考試，及時(shí)公布考試成績，印發(fā)了《20xx年第一季度“一月一法、一季一考”活動(dòng)情況通報(bào)》。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。健全和完善黨組中心組集體學(xué)法、述職述廉述法及法制講座、法制培訓(xùn)等制度，通過法律專家講課、交流討論、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策的能力和水平。上半年，局黨組中心組集體學(xué)法2次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加各類法制培訓(xùn)8人次。3、強(qiáng)化一線執(zhí)法人員培訓(xùn)。通過積極參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)班，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者來授課等形式，加強(qiáng)基層執(zhí)法人員運(yùn)用法律法規(guī)的能力，提高行政執(zhí)法水平。上半年，組織37名干部