安全生產(chǎn)方面建議第一章安全生產(chǎn)方面建議

1.加強(qiáng)安全意識(shí)教育

安全生產(chǎn)的第一步就是讓每個(gè)人都意識(shí)到安全的重要性。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)，讓員工了解安全操作規(guī)程，知道如何在緊急情況下自救和互救。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，避免空泛的理論。比如，對(duì)于工廠工人，要重點(diǎn)講解機(jī)器操作的安全注意事項(xiàng)；對(duì)于辦公室人員，要強(qiáng)調(diào)用電安全和防火知識(shí)。此外，還可以通過案例分析、模擬演練等方式，讓員工對(duì)安全問題有更直觀的認(rèn)識(shí)。

2.完善安全管理制度

制度是保障安全的基礎(chǔ)。企業(yè)要建立一套完整的安全管理制度，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，做到有章可循。制度不能只是寫在紙上，更要落到實(shí)處。比如，要規(guī)定安全檢查的頻率和內(nèi)容，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)遵守安全規(guī)定的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，形成人人重視安全的氛圍。

3.改善工作環(huán)境

不安全的環(huán)境容易引發(fā)事故。企業(yè)要關(guān)注工作場所的布局、通風(fēng)、照明等方面，確保員工能在安全的環(huán)境中工作。比如，車間要保證足夠的照明，地面要保持干燥，避免滑倒；倉庫要分類存放物品，防止堆放過高導(dǎo)致坍塌。此外，還要提供必要的防護(hù)設(shè)施，如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等，并確保員工正確使用。

4.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

很多事故都是因?yàn)樵O(shè)備老化或損壞引起的。企業(yè)要建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換老舊設(shè)備。在設(shè)備維護(hù)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)造成二次事故。同時(shí)，要培訓(xùn)員工如何正確使用設(shè)備，讓他們知道哪些操作是危險(xiǎn)的，哪些是必須遵守的。

5.建立應(yīng)急預(yù)案

盡管企業(yè)已經(jīng)做了很多安全措施，但意外總是難以完全避免。因此，要制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，比如如何疏散人員、如何進(jìn)行救援等。還要定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。預(yù)案要具體可行，不能只是紙上談兵。比如，要明確每個(gè)員工的疏散路線，指定專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和救援。

6.鼓勵(lì)員工參與安全管理

安全不僅僅是管理者的責(zé)任，每個(gè)員工都有義務(wù)參與其中。企業(yè)要建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出安全建議，對(duì)合理的建議給予采納和獎(jiǎng)勵(lì)。還可以成立安全小組，讓員工參與安全管理，共同發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。這樣不僅能提高員工的安全意識(shí)，還能增強(qiáng)他們的責(zé)任感。同時(shí)，管理者要定期聽取員工的意見，不斷改進(jìn)安全管理工作。

第二章落實(shí)主體責(zé)任與監(jiān)管

1.明確企業(yè)主體責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，比如老板或者總經(jīng)理，要親自抓安全工作，不能只顧著賺錢就不管安全了。他們要了解企業(yè)的安全狀況，知道有哪些安全隱患，并采取措施去消除。不能只是口頭說說，實(shí)際工作還是要落到具體的人頭上。比如，要明確每個(gè)部門的安全負(fù)責(zé)人，讓他們負(fù)責(zé)本部門的安全管理，定期向老板匯報(bào)情況。

2.落實(shí)部門與個(gè)人責(zé)任

安全責(zé)任不能只靠老板一個(gè)人扛，要層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人頭上。比如，生產(chǎn)部門要負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行，辦公室要負(fù)責(zé)用電安全，員工要負(fù)責(zé)遵守操作規(guī)程。每個(gè)人都要知道自己的安全責(zé)任是什么，不能搞不清自己該做什么。企業(yè)要建立責(zé)任清單，把每個(gè)人的責(zé)任寫清楚，并且定期檢查責(zé)任的落實(shí)情況。如果發(fā)現(xiàn)有人沒有盡到責(zé)任，要追究他的責(zé)任，不能搞平均主義，讓大家覺得無所謂。

3.加強(qiáng)政府監(jiān)管力度

政府的監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的檢查，不能讓企業(yè)有空子可鉆。檢查要定期進(jìn)行，不能搞突然襲擊，讓企業(yè)有準(zhǔn)備。檢查要全面，不能只查表面，要深入了解企業(yè)的安全狀況，看看企業(yè)是否真的落實(shí)了安全生產(chǎn)措施。對(duì)于安全不好的企業(yè)，要依法進(jìn)行處罰，不能手軟。可以通過媒體曝光、罰款、停產(chǎn)整頓等方式，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

4.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用

行業(yè)協(xié)會(huì)可以幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。他們可以組織企業(yè)進(jìn)行安全交流，分享安全經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。還可以制定行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)的安全行為。政府也可以委托行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行安全檢查，減輕政府監(jiān)管的壓力。行業(yè)協(xié)會(huì)還可以幫助企業(yè)培訓(xùn)員工，提高員工的安全意識(shí)和技能。通過這些方式，可以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平提升。

5.建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制

安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)和政府的事情，也需要社會(huì)公眾的監(jiān)督?？梢酝ㄟ^公布企業(yè)安全生產(chǎn)信息、設(shè)立舉報(bào)電話等方式，讓社會(huì)公眾了解企業(yè)的安全狀況，并進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于舉報(bào)的問題，要嚴(yán)肅查處，不能因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)利益就包庇。通過社會(huì)監(jiān)督，可以形成強(qiáng)大的壓力，促使企業(yè)重視安全生產(chǎn)，不敢違章操作。同時(shí)，也可以提高公眾的安全意識(shí)，讓大家知道如何識(shí)別和防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查

1.定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

安全生產(chǎn)工作不能只靠感覺，要靠科學(xué)的方法來管理。企業(yè)要定期對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營的場所、使用的設(shè)備、操作的過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這就像是給企業(yè)做一次全面的體檢，看看哪里有“病灶”，也就是安全隱患。評(píng)估的時(shí)候，要考慮可能發(fā)生什么事故，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、高墜等等，然后分析這些事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。通過評(píng)估，就能知道哪些地方是重點(diǎn)，需要優(yōu)先處理。評(píng)估不能搞形式主義，要實(shí)事求是，真正找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.建立隱患排查治理制度

找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)只是第一步，關(guān)鍵是要把隱患排出來，并且治理好。企業(yè)要建立一套隱患排查治理的制度，明確誰來排查、排什么、怎么治理、誰負(fù)責(zé)。隱患排查不能只靠安全部門一個(gè)人，要發(fā)動(dòng)全體員工，讓每個(gè)人都成為“安全哨兵”。可以通過日常巡查、專項(xiàng)檢查、員工報(bào)告等多種方式來排查隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施進(jìn)行治理，不能拖延。對(duì)于暫時(shí)不能治理的隱患，要制定監(jiān)控措施，并且設(shè)定整改期限，不能一直放著不管。治理完成后，還要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患真的被消除。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域隱患治理

在所有隱患中，有一些是比較危險(xiǎn)的，比如涉及到易燃易爆物品的場所、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等等。這些地方要作為重點(diǎn)，加大檢查和治理的力度。要制定專門的安全措施，比如在易燃易爆場所要嚴(yán)格控制火源，在高空作業(yè)要系好安全帶，在有限空間作業(yè)要通風(fēng)良好，并且有人監(jiān)護(hù)。對(duì)于這些重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患，要采取更嚴(yán)格的治理措施，不能有絲毫馬虎?？梢酝ㄟ^增加檢查頻率、安裝安全設(shè)備、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方式，來降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

4.鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患

很多時(shí)候，隱患是員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的，因?yàn)樗麄兠刻於荚诂F(xiàn)場。所以，企業(yè)要鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，并且要保證員工報(bào)告后不會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)。可以設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，或者在網(wǎng)上開通舉報(bào)渠道。對(duì)于報(bào)告隱患的員工，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比如獎(jiǎng)金、表揚(yáng)等等。這樣就能調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓更多的人參與到安全生產(chǎn)工作中來。同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)員工報(bào)告的隱患認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)核實(shí)和處理，讓員工感受到自己的報(bào)告是被重視的。

5.使用科技手段輔助排查

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，有很多科技手段可以幫助企業(yè)進(jìn)行安全排查。比如，可以用攝像頭、傳感器等設(shè)備，對(duì)一些危險(xiǎn)的地方進(jìn)行監(jiān)控，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常情況。也可以開發(fā)一些軟件，對(duì)企業(yè)的安全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。通過使用這些科技手段，可以提高排查的效率和準(zhǔn)確性，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些以前很難發(fā)現(xiàn)的安全隱患。當(dāng)然，科技手段只是輔助工具，不能完全代替人的判斷，最終還是要靠人來分析問題、解決問題。

第四章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故處理

1.制定并演練應(yīng)急預(yù)案

事故發(fā)生后，慌亂是最要不得的。所以，企業(yè)平時(shí)就要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的計(jì)劃，這就是應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)計(jì)劃要寫得具體，得說明萬一出事了，比如著火了、有人受傷了，該怎么辦。誰負(fù)責(zé)打電話報(bào)警，誰負(fù)責(zé)救人，誰負(fù)責(zé)引導(dǎo)大家撤離，都得說清楚。光有計(jì)劃沒用，得讓大家都熟悉。所以，要經(jīng)常搞演練，就像真的出事一樣，讓大家知道自己在緊急情況下該怎么做，避免真的出事時(shí)手忙腳亂。演練后還要總結(jié)，看看哪里做得不好，趕緊改進(jìn)。

2.配備必要的應(yīng)急物資

應(yīng)急預(yù)案再好，沒有東西也是白搭。企業(yè)得準(zhǔn)備一些應(yīng)急物資，以備不時(shí)之需。比如，滅火器得放在顯眼、容易拿到的位置，而且要定期檢查，確保能用。急救箱里得有常用的藥品和紗布膠帶，還得有人知道怎么用。如果是在特殊行業(yè)，比如化工廠，可能還需要防毒面具、呼吸器、急救服等。這些物資不能只用一次就不管了，得定期檢查，該換的換，該充氣的充氣，確保隨時(shí)能用得上。還得有足夠的照明設(shè)備，比如手電筒、應(yīng)急燈，萬一停電了也能看清。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

對(duì)于一些事故風(fēng)險(xiǎn)比較大的企業(yè)，比如大型工廠、礦山，最好能組建自己的應(yīng)急救援隊(duì)伍。這支隊(duì)伍可以由一些懂技術(shù)、會(huì)操作、身體素質(zhì)好的員工組成，平時(shí)可以接受專門的培訓(xùn)，比如怎么使用救援設(shè)備，怎么進(jìn)行搜救。有了自己的隊(duì)伍，萬一發(fā)生事故，就能第一時(shí)間趕去處理，比等外面的救援隊(duì)快得多。這支隊(duì)伍還要定期進(jìn)行演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，也要和當(dāng)?shù)氐膶I(yè)的救援隊(duì)伍搞好關(guān)系，平時(shí)多交流，知道他們的聯(lián)系方式，萬一需要支援，能快速聯(lián)系上。

4.事故報(bào)告與調(diào)查處理

萬一真的出事了，首先要做的是保證人員安全，然后趕緊向有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告要真實(shí)、及時(shí)，不能隱瞞、拖延。事故發(fā)生后，要馬上成立調(diào)查組，查清楚事故是怎么發(fā)生的，是誰的責(zé)任。調(diào)查要客觀公正，不能為了照顧情面而搞虛假結(jié)論。查清楚原因后，要采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任人，要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理，該罰款的罰款，該追究法律責(zé)任的要追究法律責(zé)任。處理事故的目的，不是為了懲罰，而是為了吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

5.做好事故善后處理工作

事故發(fā)生后，除了查原因、追責(zé)任，還要做好善后工作。比如，安撫受害人員或者家屬，處理賠償問題，做好現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作。這需要耐心和愛心，要盡可能讓受害人員或家屬得到妥善的安置。同時(shí)，也要做好員工的思想工作，穩(wěn)定大家的情緒，不要讓事故影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。善后處理得好，可以減少矛盾，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這不僅是責(zé)任，也是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的基本素質(zhì)。

第五章安全教育與培訓(xùn)

1.新員工安全入廠培訓(xùn)

每個(gè)新來的員工，不管干什么活，來了以后先得進(jìn)行安全培訓(xùn)。不能把他領(lǐng)過來就讓他干活，這樣太危險(xiǎn)了。培訓(xùn)要講公司的安全規(guī)矩，講崗位的操作安全，講萬一出事了該怎么辦。要讓新員工知道，安全不是鬧著玩的，是關(guān)系到自己命的大事。培訓(xùn)時(shí)間不能太短，得保證他們聽懂了，會(huì)做了。培訓(xùn)結(jié)束后，還得考試，考過了才能去上班。這就像學(xué)開車要先學(xué)交規(guī)一樣，不學(xué)就上路，肯定要出事。

2.定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)

安全培訓(xùn)不是一次就行了，得經(jīng)常搞。比如每個(gè)月或者每個(gè)季度，可以組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)?？梢哉?qǐng)專家來講，也可以自己搞。內(nèi)容要跟上，比如國家最新的安全法規(guī)有什么變化，要讓大家知道。還要結(jié)合實(shí)際，講講最近發(fā)生的其他公司的事故，讓大家吸取教訓(xùn)。培訓(xùn)形式可以多樣化，比如看視頻、討論、演練都可以。關(guān)鍵是得讓員工一直繃緊安全這根弦，不能學(xué)了就忘了，下次還犯同樣的錯(cuò)誤。

3.職業(yè)安全健康培訓(xùn)

有些工作比較特殊，比如接觸有毒物質(zhì)，或者經(jīng)常要干重體力活，這樣的員工還得學(xué)點(diǎn)職業(yè)健康方面的知識(shí)。要讓他們知道自己的工作可能有哪些職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)，該怎么保護(hù)自己。比如，要教他們正確使用防護(hù)用品，比如口罩、手套、耳塞等，還要讓他們知道定期體檢的重要性。企業(yè)要關(guān)心員工的健康，不能只顧著生產(chǎn)，把員工的身體搞壞了。做好職業(yè)健康培訓(xùn)，也是對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

有些崗位比較危險(xiǎn)，比如開叉車、焊東西、高空作業(yè)等，這些就叫特種作業(yè)。干這些活的人，得經(jīng)過專門的培訓(xùn)，拿到相應(yīng)的證件，才能上崗。這個(gè)培訓(xùn)不能隨便搞，得按照國家的規(guī)定來，要學(xué)習(xí)專門的技能和知識(shí)。培訓(xùn)合格后，還要定期的復(fù)審，防止技能生疏。企業(yè)不能為了省錢，找沒證的人干危險(xiǎn)活。這些特種作業(yè)人員是關(guān)鍵，他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的安全。

5.利用多種形式加強(qiáng)宣傳

安全宣傳不能只靠開會(huì)、上課，得想辦法讓大家都記得住。可以在公司門口、車間里貼一些安全標(biāo)語、掛一些安全圖片，時(shí)刻提醒大家注意安全。還可以利用公司的廣播、網(wǎng)站、微信群等，經(jīng)常發(fā)一些安全知識(shí)、安全提示。還可以搞一些安全競賽、安全征文活動(dòng)，讓大家在參與中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。安全宣傳要經(jīng)常做，做得多了，大家就自然而然地注意安全了。這就像紅燈停綠燈行，看多了就養(yǎng)成習(xí)慣了。

第六章機(jī)械設(shè)備與作業(yè)安全

1.機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置

工廠里有很多機(jī)器，這些機(jī)器有時(shí)候很危險(xiǎn)，可能會(huì)傷到人。所以，所有的機(jī)器，特別是那些轉(zhuǎn)動(dòng)的、有鋒利邊的，都要安上安全防護(hù)罩。這個(gè)防護(hù)罩要結(jié)實(shí)，能擋住人的手伸進(jìn)去。如果機(jī)器上有旋轉(zhuǎn)的部件，還要安上安全聯(lián)鎖裝置，比如手一伸進(jìn)去，機(jī)器就停了。這些安全裝置不能隨便拆掉，誰要是拆了，要批評(píng)教育，甚至罰款。機(jī)器買了來，就要帶著“保護(hù)罩”工作，不能讓它“裸奔”。

2.定期檢查維護(hù)機(jī)械設(shè)備

機(jī)器也是人，也要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，不能讓它“生病”了還干活。要制定一個(gè)計(jì)劃，定期給機(jī)器檢查檢查，看看有沒有松動(dòng)的地方，有沒有磨損的地方，油是不是夠了。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器有點(diǎn)小毛病，要及時(shí)修好，不能等它壞了再修。機(jī)器壞了還硬撐著用，更容易出事故。保養(yǎng)的時(shí)候，還要注意安全，比如要斷電、掛牌，防止誤啟動(dòng)。通過好的檢查保養(yǎng)，可以讓機(jī)器總是處于良好的狀態(tài)，安全地工作。

3.高處作業(yè)的安全要求

有些活兒需要在高處干，比如修燈、裝廣告牌。在高處作業(yè)，最怕的就是掉下來。所以，一定要系好安全帶，安全帶要高掛低用，不能低掛高用。腳要站在穩(wěn)固的地方，不能站在不牢的東西上。如果要在腳手架上工作，腳手架要搭得結(jié)實(shí)，旁邊還要有防護(hù)欄桿。在高處作業(yè)的時(shí)候，下面不能有人走動(dòng)，要設(shè)置警示標(biāo)志，防止別人不小心撞到或掉下來。高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，一定要把安全措施做到位，不能有半點(diǎn)馬虎。

4.有限空間作業(yè)的安全措施

有些地方又小又密閉，比如下水道、鍋爐膛、儲(chǔ)罐里。在這些地方作業(yè)，空氣可能不好，還有可能有毒氣體，而且出去不方便，就叫有限空間。在有限空間里干活，風(fēng)險(xiǎn)特別大。所以，作業(yè)前一定要檢測一下里面的空氣，看看有沒有毒氣，有沒有足夠的氧氣。作業(yè)的時(shí)候，外面必須有人看著，并且要準(zhǔn)備好急救設(shè)備，比如呼吸器、急救包。不能自己一個(gè)人悶在里面干，萬一出事了，外面沒人知道怎么辦。有限空間作業(yè)，安全措施必須做得最全、最嚴(yán)。

5.電氣作業(yè)的安全規(guī)范

電老虎，很厲害，稍微不小心就會(huì)傷人。所以，所有跟電有關(guān)的活兒，都要按規(guī)矩來。接線、維修、換燈泡，都要先斷電，并且要掛牌提醒別人不要合閘。不能一邊通電一邊干活，那是玩命。還要檢查電線是不是老化了，插座是不是破損了，不能讓電“裸露”在外邊。使用電器的時(shí)候，功率不能太大，不能用一個(gè)插座插太多東西。員工還要學(xué)會(huì)一些基本的電氣知識(shí)，比如怎么判斷電有沒有斷開，遇到漏電怎么處理。電的安全，大家都要參與，不能讓電成為安全的隱患。

第七章職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)

1.關(guān)注員工職業(yè)病預(yù)防

做生意不能只看賺錢，還得看員工的身體。有些工作環(huán)境比較差，比如灰塵大、噪音響、接觸化學(xué)物品，時(shí)間長了，員工的身體就容易出問題，這就叫職業(yè)病。所以，企業(yè)要想方設(shè)法預(yù)防職業(yè)病。比如，在灰塵大的地方，要搞個(gè)除塵系統(tǒng)；在噪音響的地方，要戴耳罩，還要搞隔音墻；接觸有毒物質(zhì)的，要穿防護(hù)服，用防護(hù)手套。還要定期給員工體檢，早發(fā)現(xiàn)、早治療。不能等員工生病了才后悔，那時(shí)候治療起來也麻煩，成本也高。保護(hù)員工的健康，就是保護(hù)企業(yè)的發(fā)展。

2.改善工作場所環(huán)境

員工天天待在工作地方，環(huán)境不好，不僅不舒服，影響工作情緒，也可能影響健康。所以，工作場所的環(huán)境要盡量改善。比如，車間要通風(fēng)，光線要充足，溫度、濕度要適宜。辦公室不能太悶，可以養(yǎng)點(diǎn)綠植，讓人看著舒服點(diǎn)。員工休息的地方也要搞得干凈、整潔。環(huán)境好了，員工工作起來有精神，心情也舒暢，事故也少。改善環(huán)境不是花大錢，有些事情很簡單，比如經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持空氣流通，就能起到作用。企業(yè)要真心把員工當(dāng)回事，環(huán)境就是其中之一。

3.加強(qiáng)對(duì)有害物質(zhì)的管控

很多工廠會(huì)用到一些化學(xué)原料或者廢料，有些可能有毒，或者對(duì)環(huán)境有污染。這些東西不能隨便放，也不能隨便處理。要建專門的倉庫來存放，要清楚地標(biāo)明是什么，有什么危險(xiǎn)。使用的時(shí)候，要遵守操作規(guī)程，防止泄漏。用完了或者不用了，要按照規(guī)定進(jìn)行處理，不能隨便倒掉，污染了土地或者水。現(xiàn)在環(huán)保要求越來越嚴(yán)，企業(yè)要投入資金，搞好環(huán)保設(shè)施，比如廢氣處理、廢水處理，確保不污染環(huán)境。不能為了省錢，把環(huán)境搞壞了，那代價(jià)更大。

4.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡單說，就是把安全工作的各種事情，都制定成規(guī)矩，然后照著規(guī)矩去做。比如，怎么檢查隱患，怎么培訓(xùn)員工，怎么處理事故，都有明確的規(guī)定。企業(yè)推行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全工作就有章可循，不容易出錯(cuò)。而且，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是國家認(rèn)可的，做得好，說不定還能享受一些政策上的好處，比如稅上的優(yōu)惠。推行標(biāo)準(zhǔn)化，不是搞形式主義，而是真的把安全工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，讓安全工作更有成效。

5.建立環(huán)保與安全協(xié)同機(jī)制

環(huán)保和安全是緊密聯(lián)系在一起的。污染環(huán)境的事情，很多也會(huì)引發(fā)安全事故。比如，化工廠如果排污不當(dāng)，可能會(huì)污染周邊，甚至引發(fā)爆炸。所以，企業(yè)要把環(huán)保和安全的工作放在一起考慮，制定一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃。環(huán)保部門和安全部門要經(jīng)常溝通，互相配合。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，兩個(gè)部門都要管，不能互相推諉。通過協(xié)同機(jī)制，可以更有效地發(fā)現(xiàn)和解決那些既影響環(huán)保又影響安全的問題，從源頭上減少事故發(fā)生的可能。這需要企業(yè)有更高的管理水平，才能做好這件事。

第八章文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)

1.培育積極的安全文化

安全不僅僅是制度、設(shè)備的問題，更重要的是人的思想。要讓大家從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，覺得安全是自己的事，主動(dòng)去注意安全，這就叫安全文化。企業(yè)要天天講安全，不能只搞形式，得讓安全理念深入人心。可以通過表彰安全標(biāo)兵、宣傳安全事跡、開展安全活動(dòng)等方式，營造一個(gè)大家重視安全、參與安全的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能嘴上說說，行動(dòng)上卻不管。安全文化是軟實(shí)力，但很關(guān)鍵，有了好的安全文化，安全工作就能事半功倍。

2.鼓勵(lì)員工參與安全管理

安全工作不是安全部門一個(gè)人的事，要發(fā)動(dòng)全體員工一起參與。可以成立安全小組，讓員工提出安全建議，參與安全檢查，監(jiān)督安全制度的執(zhí)行。對(duì)員工提出的好的建議，要采納，還要給予獎(jiǎng)勵(lì)。這樣既能集思廣益，發(fā)現(xiàn)更多安全隱患，也能讓員工更有主人翁意識(shí)，覺得安全和自己有關(guān)系。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)開放的environment，讓員工敢于說真話，敢于指出安全問題，而不是害怕說錯(cuò)了被批評(píng)。員工參與得越多，安全基礎(chǔ)就越牢固。

3.建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

安全工作不能一勞永逸，不能做了就不管了。要建立一套持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓安全工作做得越來越好?？梢酝ㄟ^定期召開安全會(huì)議，回顧安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；可以通過分析事故數(shù)據(jù)，找出薄弱環(huán)節(jié)；可以通過學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自己的工作。改進(jìn)要具體，比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)容易出問題，就要制定措施，加強(qiáng)管理。要形成一個(gè)循環(huán)：檢查—發(fā)現(xiàn)—改進(jìn)—再檢查，不斷循環(huán)，安全水平就能不斷提升。

4.利用信息化手段提升管理效率

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全工作也可以利用電腦和網(wǎng)絡(luò)?？梢杂密浖砉芾戆踩Y料，比如規(guī)章制度、培訓(xùn)記錄、檢查記錄等等，查找起來方便多了?？梢杂孟到y(tǒng)來跟蹤隱患的處理情況，確保每個(gè)隱患都得到及時(shí)解決。還可以利用監(jiān)控系統(tǒng)，遠(yuǎn)程查看現(xiàn)場情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。信息化手段可以提高安全管理的效率，減少人為的錯(cuò)誤，讓安全工作更規(guī)范。當(dāng)然，信息化是工具，關(guān)鍵還是要靠人去正確使用，才能真正發(fā)揮作用。

5.定期評(píng)估安全績效

安全工作做得怎么樣，不能光看做了多少，還要看效果。要定期評(píng)估安全績效，也就是看看安全工作是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，是否有效降低了事故發(fā)生的概率。評(píng)估可以看一些指標(biāo)，比如事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等等。評(píng)估的結(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤，做得好的要表揚(yáng)，做得不好的要改進(jìn)。通過評(píng)估，可以知道安全工作的成效，也可以發(fā)現(xiàn)哪些地方還需要加強(qiáng)，為下一步的安全工作提供方向。評(píng)估不是目的，目的是通過評(píng)估來促進(jìn)安全工作不斷進(jìn)步。

第九章應(yīng)急管理與事故預(yù)防

1.制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案

萬一出了事，比如著火了、有人受傷了，得知道該怎么辦，這就是應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)計(jì)劃得靠譜，不能是紙上談兵。要寫得具體，誰負(fù)責(zé)怎么疏散，誰負(fù)責(zé)怎么救人，用什么設(shè)備，怎么聯(lián)系外面的人，都要說清楚。還得根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，比如火災(zāi)、爆炸、中毒，制定不同的計(jì)劃。制定好后，不能放著不管，要經(jīng)常拿出來看看，是不是還適合，有沒有需要改的。最好能請(qǐng)專家來看看，提提意見。預(yù)案要隨著情況變化而更新，確保萬一真有事時(shí)能派上用場。

2.配齊必要的應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急預(yù)案再好，沒有東西也是空的。得準(zhǔn)備一些隨時(shí)能拿得出手的應(yīng)急物資，比如滅火器、急救箱、擔(dān)架、安全帽、手電筒什么的。這些東西要放在顯眼、容易拿到的位置，不能放在角落里或者鎖起來。還要定期檢查這些物資，看看是不是過期了，是不是能正常使用。特別是滅火器，得保證壓力正常，噴嘴沒堵塞。對(duì)于一些特殊的應(yīng)急裝備，比如呼吸器、救援繩索，更要確保隨時(shí)能用得上。平時(shí)還要培訓(xùn)員工怎么使用這些物資和裝備，知道用對(duì)了才能起作用。

3.加強(qiáng)應(yīng)急演練的針對(duì)性和實(shí)效性

光有預(yù)案和物資還不夠，還得知道怎么用。所以，要經(jīng)常搞演練，讓大家熟悉流程，知道自己在緊急情況下該干嘛。演練不能走過場，得像真的一樣?？梢愿阃蝗灰u擊，看看大家反應(yīng)是不是快。演練后要好好總結(jié)，看看哪里做得不好，比如疏散是不是快了，救援是不是有效，有沒有人不知道該干嘛。根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)的問題，趕緊改進(jìn)預(yù)案和物資準(zhǔn)備。通過反復(fù)演練，把應(yīng)急響應(yīng)的能力練出來，這樣萬一真出事了，就能從容應(yīng)對(duì)。

4.完善事故報(bào)告與分析機(jī)制

事故發(fā)生后，第一件事不是互相指責(zé)，而是搞清楚到底是怎么回事