一、考核目的為確?，F(xiàn)場監(jiān)理人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，特制定本考核方案。二、考核原則1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)遵循客觀公正的原則，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。2.全面性原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)所需的知識和技能，全面評估監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。3.實(shí)用性原則：考核內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理工作實(shí)際，提高監(jiān)理人員的實(shí)際操作能力。4.發(fā)展性原則：考核內(nèi)容應(yīng)注重監(jiān)理人員的持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體水平。三、考核對象本考核方案適用于公司內(nèi)部所有從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員。四、考核內(nèi)容1.理論知識考核（1）監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)；（2）工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理等方面的知識；（3）工程監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等方面的知識；（4）工程監(jiān)理信息化管理、項(xiàng)目管理等方面的知識。2.實(shí)踐操作考核（1）現(xiàn)場巡視、檢查、驗(yàn)收等實(shí)際操作能力；（2）施工方案、施工組織設(shè)計、施工圖審查等實(shí)際操作能力；（3）工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)、溝通和解決實(shí)際問題的能力；（4）信息化管理、項(xiàng)目管理等方面的實(shí)際操作能力。3.考核方式（1）理論知識考核：采用閉卷考試的方式進(jìn)行，考試時間為120分鐘，滿分100分。（2）實(shí)踐操作考核：采用現(xiàn)場操作、案例分析、答辯等方式進(jìn)行，滿分100分。五、考核時間1.理論知識考核：每年進(jìn)行一次，具體時間由公司統(tǒng)一安排。2.實(shí)踐操作考核：與理論知識考核同期進(jìn)行。六、考核組織1.成立考核委員會，負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施和監(jiān)督。2.考核委員會由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家、監(jiān)理人員等組成。3.考核委員會負(fù)責(zé)制定考核方案、確定考核內(nèi)容、組織考核實(shí)施、評定考核結(jié)果。七、考核結(jié)果評定1.理論知識考核：按照得分高低進(jìn)行排名，合格分?jǐn)?shù)線為60分。2.實(shí)踐操作考核：根據(jù)實(shí)際操作能力、案例分析、答辯等情況進(jìn)行綜合評定，合格分?jǐn)?shù)線為60分。3.綜合考核：理論知識考核和實(shí)踐操作考核成績分別占總成績的40%和60%。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為監(jiān)理人員評優(yōu)、晉升、獎懲的重要依據(jù)。2.對考核不合格的監(jiān)理人員，要求其參加補(bǔ)考或培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。3.對考核優(yōu)秀的監(jiān)理人員，給予表彰和獎勵。九、考核紀(jì)律1.考核過程中，嚴(yán)禁作弊、抄襲等違紀(jì)行為。2.考核委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，確?？己斯ぷ鞯墓健⒐?、公開。3.對違反考核紀(jì)律的行為，將依法