2025年采購師考試試卷：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與防范措施應(yīng)用案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：從下列各題的四個選項(xiàng)中，選擇一個最符合題意的答案。1.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是指在采購過程中，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程，以下哪項(xiàng)不屬于采購供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型？A.供應(yīng)商風(fēng)險B.運(yùn)輸風(fēng)險C.價格風(fēng)險D.人力資源風(fēng)險2.以下哪項(xiàng)不是采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的三個階段？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險報告3.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法不包括以下哪項(xiàng)？A.文檔審查B.供應(yīng)商訪談C.專家調(diào)查D.供應(yīng)鏈分析4.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險評估的方法？A.風(fēng)險矩陣B.專家調(diào)查C.SWOT分析D.敏感性分析5.以下哪項(xiàng)不是采購供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對的策略？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受6.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容？A.風(fēng)險報告B.風(fēng)險預(yù)警C.風(fēng)險評估D.風(fēng)險應(yīng)對7.以下哪項(xiàng)不是采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施？A.建立供應(yīng)商評價體系B.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享C.制定風(fēng)險管理計劃D.降低采購成本8.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是防范措施的效果評估指標(biāo)？A.風(fēng)險發(fā)生頻率B.風(fēng)險損失C.風(fēng)險應(yīng)對效率D.采購成本9.以下哪項(xiàng)不是采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施步驟？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險報告10.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是防范措施的實(shí)施要點(diǎn)？A.制定風(fēng)險管理計劃B.建立供應(yīng)商評價體系C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享D.增加采購批量二、多選題要求：從下列各題的四個選項(xiàng)中，選擇兩個或兩個以上最符合題意的答案。1.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的包括：A.降低采購成本B.提高供應(yīng)鏈效率C.保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定D.提升企業(yè)競爭力2.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的方法有：A.文檔審查B.供應(yīng)商訪談C.專家調(diào)查D.供應(yīng)鏈分析3.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險評估的方法包括：A.風(fēng)險矩陣B.專家調(diào)查C.SWOT分析D.敏感性分析4.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對的策略有：A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受5.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施包括：A.建立供應(yīng)商評價體系B.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享C.制定風(fēng)險管理計劃D.降低采購成本6.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的效果評估指標(biāo)有：A.風(fēng)險發(fā)生頻率B.風(fēng)險損失C.風(fēng)險應(yīng)對效率D.采購成本7.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施步驟有：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險報告8.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施要點(diǎn)有：A.制定風(fēng)險管理計劃B.建立供應(yīng)商評價體系C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享D.增加采購批量9.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng)有：A.明確風(fēng)險責(zé)任B.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制C.定期評估風(fēng)險防范效果D.加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作10.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施效果包括：A.降低風(fēng)險發(fā)生頻率B.減少風(fēng)險損失C.提高風(fēng)險應(yīng)對效率D.降低采購成本四、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“對”，錯誤的寫“錯”。1.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是一種被動管理方式。（）2.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心是風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。（）3.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險。（）4.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略都是相互獨(dú)立的。（）5.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施的實(shí)施過程中，應(yīng)定期進(jìn)行效果評估。（）6.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實(shí)施效果可以通過降低采購成本來衡量。（）7.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控是對已識別和評估的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤和管理。（）8.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。（）9.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險減輕是指降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。（）10.采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險接受是指不采取任何措施來應(yīng)對風(fēng)險。（）五、簡答題要求：簡要回答下列各題。1.簡述采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的三個階段。2.簡述采購供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的方法。3.簡述采購供應(yīng)鏈風(fēng)險評估的方法。4.簡述采購供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對的策略。5.簡述采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施的實(shí)施要點(diǎn)。六、論述題要求：論述以下各題。1.結(jié)合實(shí)際案例，論述采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實(shí)施過程。2.分析采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理在提高企業(yè)競爭力中的作用。3.探討采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施在實(shí)際操作中的難點(diǎn)及解決方法。本次試卷答案如下：一、單選題1.D解析：人力資源風(fēng)險通常是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理問題，不屬于采購供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型。2.D解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的三個階段分別是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。3.D解析：供應(yīng)鏈分析是一種分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和流程的方法，不屬于風(fēng)險識別的方法。4.D解析：敏感性分析是一種通過改變變量值來觀察結(jié)果變化的方法，不屬于風(fēng)險評估的方法。5.D解析：風(fēng)險接受是指企業(yè)決定不對風(fēng)險采取任何措施，而不是風(fēng)險應(yīng)對的策略。6.D解析：風(fēng)險報告是對已識別和評估的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤和管理的過程，不屬于風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容。7.D解析：降低采購成本屬于采購管理的范疇，不屬于采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施。8.D解析：采購成本是采購管理的一個重要指標(biāo)，但不是防范措施的效果評估指標(biāo)。9.D解析：風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)，不屬于防范措施的實(shí)施步驟。10.D解析：增加采購批量可以降低單位成本，但不是防范措施的實(shí)施要點(diǎn)。二、多選題1.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的包括降低采購成本、提高供應(yīng)鏈效率、保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定和提升企業(yè)競爭力。2.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的方法包括文檔審查、供應(yīng)商訪談、專家調(diào)查和供應(yīng)鏈分析。3.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險評估的方法包括風(fēng)險矩陣、專家調(diào)查、SWOT分析和敏感性分析。4.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。5.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施包括建立供應(yīng)商評價體系、加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享、制定風(fēng)險管理計劃和降低采購成本。6.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的效果評估指標(biāo)包括風(fēng)險發(fā)生頻率、風(fēng)險損失、風(fēng)險應(yīng)對效率和采購成本。7.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險報告。8.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施要點(diǎn)包括制定風(fēng)險管理計劃、建立供應(yīng)商評價體系、加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享和增加采購批量。9.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng)包括明確風(fēng)險責(zé)任、建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、定期評估風(fēng)險防范效果和加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作。10.ABCD解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，防范措施的實(shí)施效果包括降低風(fēng)險發(fā)生頻率、減少風(fēng)險損失、提高風(fēng)險應(yīng)對效率和降低采購成本。四、判斷題1.錯解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是一種主動管理方式，旨在識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。2.對解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的核心確實(shí)是風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。3.錯解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，而不是完全消除風(fēng)險。4.錯解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對的策略可以相互結(jié)合使用，不是相互獨(dú)立的。5.對解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險防范措施的實(shí)施過程中，應(yīng)定期進(jìn)行效果評估以確保風(fēng)險管理的有效性。6.錯解析：采購供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的實(shí)施效果可以通過降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度來衡量，而不是僅僅