mba綜合管理考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理職能側(cè)重于設(shè)定目標(biāo)和制定戰(zhàn)略？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.在SWOT分析中，“S”代表什么？A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：A3.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常不包括以下哪項(xiàng)？A.獨(dú)特的技術(shù)B.低價(jià)格的原材料C.高效的管理流程D.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)答案：B4.馬斯洛需求層次理論中，位于最底層的需求是？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求答案：A5.組織文化的三個(gè)層次不包括以下哪個(gè)？A.物質(zhì)層B.行為層C.制度層D.思想層答案：D6.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)員工的自我管理和自我激勵(lì)？A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.變革型領(lǐng)導(dǎo)答案：C7.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.最長(zhǎng)的活動(dòng)路徑B.最短的活動(dòng)路徑C.資源最多的路徑D.成本最高的路徑答案：A8.全面質(zhì)量管理中的“全面”不包括以下哪個(gè)方面？A.全員參與B.全過(guò)程控制C.全企業(yè)管理D.全成本核算答案：D9.波特五力模型中的五力不包括以下哪種？A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.購(gòu)買者的議價(jià)能力C.潛在進(jìn)入者的威脅D.政府的管制力量答案：D10.人力資源管理中的招聘環(huán)節(jié)主要目的是？A.提高員工素質(zhì)B.填補(bǔ)職位空缺C.降低人力成本D.規(guī)范員工行為答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括以下哪些？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.企業(yè)的外部環(huán)境分析通常包括以下哪些方面？A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境答案：ABCD3.有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下哪些特征？A.明確的目標(biāo)B.良好的溝通C.相互信任D.合理的分工E.共同的價(jià)值觀答案：ABCDE4.以下哪些屬于激勵(lì)理論？A.馬斯洛需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論E.強(qiáng)化理論答案：ABCDE5.組織變革的阻力可能來(lái)自以下哪些方面？A.個(gè)體的習(xí)慣B.對(duì)未知的恐懼C.經(jīng)濟(jì)利益D.組織的結(jié)構(gòu)慣性E.群體的規(guī)范答案：ABCDE6.企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括以下哪些？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略E.服務(wù)策略答案：ABCD7.以下哪些是成本控制的方法？A.預(yù)算控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.作業(yè)成本法D.本量利分析E.價(jià)值工程答案：ABCDE8.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括以下哪些？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略E.基層戰(zhàn)略答案：ABC9.人力資源管理的主要內(nèi)容包括以下哪些？A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理E.薪酬管理答案：ABCDE10.以下哪些屬于企業(yè)的無(wú)形資源？A.品牌B.專利C.企業(yè)文化D.人力資源E.土地答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理幅度越大，管理層次就越少。（對(duì)）2.企業(yè)文化一旦形成就很難改變。（對(duì)）3.領(lǐng)導(dǎo)就是運(yùn)用權(quán)力來(lái)影響他人的行為。（錯(cuò)）4.在波士頓矩陣中，明星業(yè)務(wù)應(yīng)該采用收縮戰(zhàn)略。（錯(cuò)）5.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（對(duì)）6.質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的。（錯(cuò)）7.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是追求利潤(rùn)最大化。（錯(cuò)）8.集權(quán)有利于提高決策效率。（錯(cuò)）9.溝通渠道越多越好。（錯(cuò)）10.創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（錯(cuò)）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)以成果為標(biāo)準(zhǔn)。具有明確的目標(biāo)體系，將組織整體目標(biāo)層層分解到部門和個(gè)人。強(qiáng)調(diào)自我控制，員工自行安排工作進(jìn)度等，最后以目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的原則。答案：組織設(shè)計(jì)原則包括專業(yè)化分工原則，統(tǒng)一指揮原則，控制幅度原則，權(quán)責(zé)對(duì)等原則，柔性經(jīng)濟(jì)原則等，確保組織高效運(yùn)行。3.簡(jiǎn)述激勵(lì)的作用。答案：激勵(lì)能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，有利于吸引和保留人才，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析，如內(nèi)外部環(huán)境分析；戰(zhàn)略制定，確定戰(zhàn)略目標(biāo)與選擇戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略付諸行動(dòng)；戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制，監(jiān)控和調(diào)整戰(zhàn)略。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。答案：企業(yè)可通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化等方式提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.討論如何有效管理團(tuán)隊(duì)沖突。答案：要正視沖突，了解沖突根源?？赏ㄟ^(guò)溝通協(xié)調(diào)，建立共同目標(biāo)，合理分配資源，采用適當(dāng)?shù)臎_突解決策略如妥協(xié)、合作等方式來(lái)有效管理。3.討論企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)。答案：面臨技術(shù)更新?lián)Q代快、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、員