PAGEPAGE5廣元線橋車間關于開展“安康杯”勞動安全百日專項競賽活動總結根據(jù)綿工安調（2011）91文件關于開展“安康杯”勞動安全百日專項競賽活動的通知，按照上級“安康杯”勞動安全百日專項競賽活動的安排部署，為進一步提升我車間勞動安全管理水平，全面強化安全基礎，促進本車間安全生產持續(xù)穩(wěn)定。結合車間實際，車間將開展“安康杯勞動安全百日專項競賽活動的情況總結如下：成立組織機構：車間成立“安康杯”勞動安全百日專項競賽活動小組（以下簡稱競賽小組），組長：黨總支書記、車間主任成員：車間其他干部各工區(qū)工長由車間主管安全副主任負責競賽活動的部署、檢查、考評、指導等日常管理工作，由車間調度收集整理活動評比材料，交由小組提出表彰獎勵建議。車間黨總支書記負責活動宣傳、督導；車間主任負責做好本車間活動組織、指導、先進班組推薦等工作。二、強化宣傳，營造氛圍1、加強宣傳工作，營造濃厚氛圍。做好“安康杯”勞動安全專項競賽活動的宣傳發(fā)動工作，我車間在全車間范圍內積極開展了各種形式的宣傳活動。在活動開展前期，由小組組長帶領車間干部到班組，組織職工認真學習上級精神和安全文件，向全車間干部職工廣泛宣傳“安康杯”勞動安全百日專項競賽活動的意義和重要性，組織發(fā)動干部職工積極投身到勞動競賽活動中，引導全員牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，認真落實各級安全責任制，落實各項勞動安全制度及重點、卡控措施。車間、工區(qū)充分利用黑板報、櫥窗、標語等形式進行大力宣傳，共計制作宣傳標語20幅，板報、櫥窗6期。同時我車間針對德陽“5.18”B2事故，在全車間范圍內認真開展了安全大反思大檢查活動，由安全副主任蔣文帶隊，深入班組、面向職工帶頭反思，總結和查找生產中的薄弱環(huán)節(jié)，制定對策措施。通過大張旗鼓地開展宣傳活動，車間干部職工的思想認識得到了提高，安全第一的觀念進一步鞏固，為我車間“安康杯”勞動安全專項競賽活動的順利開展打下了有力的思想基礎。三、精心組織，扎實開展。由車間主管安全副主任蔣文全面負責，按照段“安康杯”勞動安全百日專項競賽推進方案和保障措施，對照標準積極組織實施，對車間各班組的勞動安全責任制、安全檢查、全員教育培訓、施工作業(yè)勞安卡控、機動車交通安全、勞動防護用品管理等方面進行了全面落實?；顒悠陂g接合“勞動安全的專項檢查”、“安全生產月”以及以“7.23”特大事故為例的安全大檢查活動，由車間干部對所有作業(yè)人員（含勞務工）進行了勞動安全培訓及考試，要求勞務工上道必須由職工帶班，嚴禁勞務工單獨作業(yè)；對全車間干部職工作業(yè)服及黃背心進行了編號管理，要求其履行職責時必須按規(guī)定著裝；對典型違章，堅決按安全“紅線”管理辦法，嚴肅處理。四、落實整改，完善管理；活動小組堅持邊查邊改的原則，車間對查找出的問題進行了認真的梳理，找出了產生問題的主要原因，并制定了相應的整改措施，完善了一些安全規(guī)章制度，及時消除了存在的安全隱患，達到了活動的目的。（一）勞動安全管理有待加強：1）、5月25日檢查發(fā)現(xiàn)YK342+200防護網(wǎng)未關閉。2）、6月1日附件：項目序號考核內容評分標準標準分自評實得分扣分原因得分先決條件1無責任一般B類及以上作業(yè)人員傷亡事故2無責任機動車道路交通安全事故3無責任作業(yè)人員急性中毒事故4無遲報、漏報、瞞報、謊報事故信息勞動安全管理1組織機構未建立健全勞動安全管理組織，扣3分；未定期召開主要負責人主持的安全分析會例會，每次扣1分；安全分析會總結、安排勞動安全工作不具體、針對性不強，各扣2分；未建立健全勞動安全管理組織，扣3分;勞安人員未選定、工作開展不正常，各扣1分。5552勞動安全責任制未建立健車間、班組、崗位(個人)勞動安全責任制，每個扣2分；未制定責任制落實措施或考核辦法，每項扣1分；未嚴格兌現(xiàn)落實，扣３分。5553目標管理未貫徹執(zhí)行上級有關要求，每次扣２分；未根據(jù)上級要求和本單位實際，確定年(季、月)度勞動安全重點工作，全扣；未根據(jù)重點工作制定具體的推進計劃和保證措施，扣4分；未自上而下層層分解、細化，每項扣2分。5勞動安全重點工作重點不突出?？?分334“五同時”“五同時”不達要求，各扣１分；無安全技術措施，全扣。5555走行路徑管理未建立健全各站場走行路徑圖，每個扣2分；執(zhí)行落實不好，每次扣1分；未及時修訂走行路徑圖，每個扣1分。5556作業(yè)紅線管理未建立健全“紅線”范圍，扣2分；未嚴格執(zhí)行，每次扣2分；發(fā)現(xiàn)“兩違”現(xiàn)象，每次扣1分，扣完為止。5557安全檢查未開展定期、日常、季節(jié)和專業(yè)檢查，各扣1分；“三落實”(人員、措施、期限)不達要求，各扣1分；整改不達要求，扣2分。5對檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改不達要求扣2分338問題庫管理未對本車間、班組勞動安全問題或隱患登記建檔，扣3分；未制定整改措施或應急預案，每個扣1分；未督促整改、追蹤整改情況，每個扣1分。5錄入問題不及時，扣1分；追蹤整改不到位扣1分33勞動安全管理9機動車交通安全未建立機動車交通安全管理體系，扣２分；“四項制度”不健全，每項扣１分；汽車技術檔案、使用、維修等臺帳填寫不全，每項扣1分。5汽車使用臺賬填寫不全扣1分4410勞動安全信息未建立健全勞動安全信息管理制度，扣3分；未建立勞安信息資料、檢查記錄臺帳，每項扣1分；未按規(guī)定時間和要求上報各類勞動安全工作(活動)信息，每次扣2分。555安全宣傳教育11三級安全及五新教育未制定新職工及提、定、改職工三級安全技術教育管理辦法，全扣；未認真貫徹執(zhí)行，每人次扣1分；未進行“五新”(新設備、新產品、新材料、新工藝、新技術)教育，各扣2分。55512全員教育培訓未健全落實重點崗位職工安全教育制度，扣3分；未健全落實管理人員安全教育制度，扣2分；未健全落實職工日常安全教育制度，扣2分。55513安全宣傳表彰未按上級要求開展安全生產宣傳活動，扣３分；未對本單位的安全生產先進經驗進行總結宣傳，扣3分；未進行表彰獎勵，扣2分。555事故兩違管理14統(tǒng)計報告無事故登記臺帳，扣2分；登記不規(guī)范，扣２分；未及時上報事故信息，每次扣２分。55515調查處理未按照“四不放過”原則和上級要求，對事故、“兩違”進行認真調查、分析、處理，各扣2分。55516事故兩違事故、“兩違”材料不符合要求，每次扣２分；不執(zhí)行上級批復，每次扣３分。77717職業(yè)危害治理未建立健全資料臺帳，扣2分；無年度治理計劃，扣2分；未落實治理計劃或治理效果未達要求，扣2分；未健全、落實治理設施“用、管、修”制度，各扣2分。8881