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物資材料考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.下列哪種材料屬于金屬材料?()A.塑料B.鋁合金C.玻璃2.物資采購(gòu)流程第一步是?()A.選擇供應(yīng)商B.需求申請(qǐng)C.簽訂合同3.庫(kù)存管理的主要目的不包括?()A.降低成本B.提高資金周轉(zhuǎn)率C.增加浪費(fèi)4.下列哪項(xiàng)是物資驗(yàn)收的主要依據(jù)?()A.個(gè)人喜好B.采購(gòu)合同C.隨意決定5.物資保管中,“五五擺放”的目的是?()A.好看B.便于清點(diǎn)和發(fā)放C.節(jié)省空間6.物資盤(pán)點(diǎn)的方法不包括?()A.定期盤(pán)點(diǎn)B.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)C.隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)7.以下哪種物資適合采用定量訂貨法?()A.鋼材B.辦公用品C.大型設(shè)備8.物資報(bào)廢的原因不包括?()A.損壞無(wú)法修復(fù)B.技術(shù)淘汰C.庫(kù)存太多9.物資成本不包括?()A.采購(gòu)成本B.運(yùn)輸成本C.銷(xiāo)售成本10.物資編碼的原則不包括?()A.唯一性B.復(fù)雜性C.實(shí)用性二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.物資材料按用途可分為()A.主要原材料B.輔助材料C.備品備件D.低值易耗品2.物資采購(gòu)的方式有()A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)D.集中采購(gòu)3.物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括()A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.價(jià)格驗(yàn)收4.庫(kù)存管理的方法有()A.ABC分類(lèi)法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C.定量訂貨法D.定期訂貨法5.物資保管的要求有()A.分類(lèi)存放B.保持通風(fēng)C.做好防潮D.防止變質(zhì)6.物資盤(pán)點(diǎn)的目的有()A.確定實(shí)際庫(kù)存數(shù)量B.檢查物資質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題D.調(diào)整庫(kù)存賬目7.物資報(bào)廢的處理流程包括()A.申請(qǐng)B.鑒定C.審批D.處理8.物資成本控制的措施有()A.降低采購(gòu)成本B.減少庫(kù)存積壓C.提高物資利用率D.控制運(yùn)輸成本9.物資編碼的作用有()A.便于管理B.提高效率C.保證準(zhǔn)確性D.增加成本10.物資管理的基本原則有()A.保證供應(yīng)B.降低成本C.提高效益D.安全第一三、判斷題(每題2分,共10題)1.物資采購(gòu)只要價(jià)格便宜就行,質(zhì)量不重要。()2.庫(kù)存越多,越能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。()3.物資驗(yàn)收只需要檢查數(shù)量,不用檢查質(zhì)量。()4.定量訂貨法訂貨點(diǎn)是固定的。()5.物資保管不需要考慮倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。()6.物資盤(pán)點(diǎn)只能定期進(jìn)行。()7.所有報(bào)廢物資都要立即扔掉。()8.物資成本只包括采購(gòu)時(shí)花的錢(qián)。()9.物資編碼可以隨意編寫(xiě)。()10.物資管理主要是為了滿足生產(chǎn)需求,不用考慮成本。()四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述物資采購(gòu)的基本流程。答:需求申請(qǐng),選擇供應(yīng)商,進(jìn)行采購(gòu)談判,簽訂合同,跟蹤訂單,物資驗(yàn)收,付款結(jié)算。2.ABC分類(lèi)法庫(kù)存管理的要點(diǎn)是什么?答:將物資按重要程度、價(jià)值高低等分為A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)重點(diǎn)管理,嚴(yán)格控制庫(kù)存;B類(lèi)適中管理;C類(lèi)簡(jiǎn)單管理,適當(dāng)增加庫(kù)存。3.物資驗(yàn)收的重要性體現(xiàn)在哪?答:保證物資數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量合格,防止不合格物資進(jìn)入企業(yè),保障生產(chǎn)和工作正常開(kāi)展,避免經(jīng)濟(jì)損失。4.物資保管應(yīng)遵循哪些原則?答:遵循分類(lèi)存放原則,方便查找和管理;遵循先進(jìn)先出原則,防止物資積壓過(guò)期;做好防潮、防火、防蟲(chóng)等措施,確保物資質(zhì)量。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在物資管理中有效降低成本。答:可通過(guò)合理采購(gòu),爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格;精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求,減少庫(kù)存積壓;提高物資利用率,減少浪費(fèi);優(yōu)化運(yùn)輸方案,降低運(yùn)輸成本等措施降低成本。2.分析物資盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符的原因及解決辦法。答:原因可能有記錄錯(cuò)誤、丟失損壞、未及時(shí)入賬等。解決辦法是加強(qiáng)人員培訓(xùn),規(guī)范操作流程,定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì),完善物資出入庫(kù)記錄,及時(shí)處理盤(pán)盈盤(pán)虧。3.探討物資編碼對(duì)物資管理信息化的重要意義。答:物資編碼使物資信息標(biāo)準(zhǔn)化、唯一化,便于計(jì)算機(jī)識(shí)別處理,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率,實(shí)現(xiàn)物資信息快速檢索、統(tǒng)計(jì)分析,助力信息化管理。4.談?wù)勅绾渭訌?qiáng)物資采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。答:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估和篩選,簽訂詳細(xì)合同明確責(zé)任;建立采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范流程;關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),防范價(jià)格波動(dòng)、交貨延遲等風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)應(yīng)對(duì)處理。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.B5.B6.C7.A8.C9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD
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