物資管理考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資采購(gòu)流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同2.庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）A.銷售成本/平均庫存余額B.平均庫存余額/銷售成本C.銷售額/平均庫存余額3.以下哪種物資適合采用定期盤點(diǎn)法（）A.價(jià)值高的物資B.消耗量大的物資C.流動(dòng)性小的物資4.物資驗(yàn)收的主要依據(jù)是（）A.采購(gòu)合同B.發(fā)票C.提貨單5.物資管理的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高效率6.物資儲(chǔ)備定額的制定方法不包括（）A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法C.頭腦風(fēng)暴法7.供應(yīng)商評(píng)估的內(nèi)容不包括（）A.價(jià)格B.員工數(shù)量C.質(zhì)量8.物資發(fā)放的原則不包括（）A.先進(jìn)先出B.后進(jìn)先出C.保證重點(diǎn)9.物資報(bào)廢的審批流程首先是（）A.使用部門申請(qǐng)B.財(cái)務(wù)部門審核C.領(lǐng)導(dǎo)審批10.以下不屬于物資信息化管理優(yōu)勢(shì)的是（）A.提高工作效率B.增加管理成本C.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物資管理的主要內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)管理B.庫存管理C.成本管理D.質(zhì)量管理2.物資采購(gòu)的方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.分散采購(gòu)3.影響庫存水平的因素有（）A.需求預(yù)測(cè)B.采購(gòu)周期C.服務(wù)水平D.庫存成本4.物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.價(jià)格驗(yàn)收5.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)6.物資儲(chǔ)備的類型有（）A.經(jīng)常儲(chǔ)備B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備C.季節(jié)儲(chǔ)備D.戰(zhàn)略儲(chǔ)備7.物資發(fā)放的要求有（）A.準(zhǔn)確及時(shí)B.手續(xù)完備C.保證質(zhì)量D.先進(jìn)先出8.物資盤點(diǎn)的方法有（）A.永續(xù)盤點(diǎn)法B.實(shí)地盤點(diǎn)法C.重點(diǎn)盤點(diǎn)法D.循環(huán)盤點(diǎn)法9.物資成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.作業(yè)成本控制D.成本分析10.物資信息化管理系統(tǒng)的功能模塊包括（）A.采購(gòu)管理模塊B.庫存管理模塊C.報(bào)表生成模塊D.決策支持模塊三、判斷題（每題2分，共10題）1.物資管理只需要關(guān)注采購(gòu)和庫存環(huán)節(jié)。（）2.采購(gòu)價(jià)格越低，物資管理效果越好。（）3.定期盤點(diǎn)比永續(xù)盤點(diǎn)更準(zhǔn)確。（）4.所有物資都需要進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估。（）5.物資儲(chǔ)備定額一旦確定就不能更改。（）6.先進(jìn)先出原則是物資發(fā)放的唯一原則。（）7.物資驗(yàn)收時(shí)，只要數(shù)量正確就可以。（）8.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越好。（）9.物資信息化管理可以完全替代人工管理。（）10.物資報(bào)廢不需要進(jìn)行審批。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述物資采購(gòu)的一般流程。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、談判簽約、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收付款。2.庫存管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：保證生產(chǎn)與銷售順利進(jìn)行，降低成本，平衡需求波動(dòng)，防止缺貨與積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。3.物資驗(yàn)收的要點(diǎn)有哪些？答案：依據(jù)合同核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，檢查外觀有無缺陷，檢驗(yàn)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，查看包裝是否完好。4.如何提高物資管理效率？答案：采用信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化流程，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，合理規(guī)劃庫存，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論物資管理中成本控制的有效策略。答案：制定合理采購(gòu)計(jì)劃降低采購(gòu)成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)減少庫存成本，加強(qiáng)質(zhì)量控制避免因質(zhì)量問題增加成本，通過成本核算分析找可降本環(huán)節(jié)。2.分析物資信息化管理可能面臨的問題及解決辦法。答案：?jiǎn)栴}有數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)維護(hù)困難等。解決辦法包括加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密與備份，培養(yǎng)專業(yè)維護(hù)人員，定期升級(jí)系統(tǒng)，設(shè)置權(quán)限管理。3.探討物資供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性及措施。答案：重要性在于保障供應(yīng)、提升質(zhì)量、降低成本等。措施有建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，定期評(píng)估與溝通，共同解決問題，實(shí)現(xiàn)互利共贏。4.談?wù)勅绾卧谖镔Y管理中貫徹綠色環(huán)保理念。答案：采購(gòu)環(huán)保型物資，減少包裝浪費(fèi)，合理規(guī)劃物資使用避免過度消耗，對(duì)可回收物資進(jìn)行分類回收處理。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.A5.B6.C7.B8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.A