寧波大學(xué)公用房管理辦法總則目的與宗旨為加強寧波大學(xué)公用房的規(guī)范管理，提高公用房的使用效益，保障學(xué)校教學(xué)、科研、行政等各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于寧波大學(xué)所有公用房，包括教學(xué)科研用房、行政辦公用房、學(xué)生活動用房等各類由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配和管理的房屋。基本原則1.統(tǒng)一管理原則：學(xué)校對公用房實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理，確保公用房資源的合理利用。2.保障重點原則：優(yōu)先保障教學(xué)、科研等重點工作的用房需求，促進學(xué)校核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。3.合理調(diào)配原則：根據(jù)各單位實際需求和用房情況，進行科學(xué)合理的調(diào)配，提高公用房的使用效率。4.有償使用原則：在保證學(xué)校教學(xué)、科研等工作正常開展的前提下，對部分公用房實行有償使用，以提高資源利用效益。管理機構(gòu)與職責學(xué)校公用房管理委員會1.組成：由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔任主任，成員包括資產(chǎn)管理部門、教務(wù)處、科研處、人事處、財務(wù)處等相關(guān)職能部門負責人以及各學(xué)院代表。2.職責審議公用房管理的重大政策、規(guī)劃和制度。協(xié)調(diào)解決公用房管理中的重大問題。監(jiān)督公用房管理工作的執(zhí)行情況。資產(chǎn)管理部門1.職責負責制定和完善公用房管理制度，并組織實施。統(tǒng)一規(guī)劃公用房的建設(shè)、調(diào)配和使用，建立公用房管理信息系統(tǒng)。審核各單位公用房使用申請，辦理房屋調(diào)配、租賃等手續(xù)。定期對公用房使用情況進行檢查和評估，提出整改意見。負責公用房的產(chǎn)權(quán)管理和維修維護工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。使用單位1.職責負責本單位公用房的日常管理和安全維護，合理使用公用房資源。根據(jù)學(xué)校要求，按時提交公用房使用情況報告和相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。配合學(xué)校做好公用房的調(diào)配、檢查、評估等工作。按照規(guī)定繳納公用房使用費用（如有）。公用房規(guī)劃與建設(shè)規(guī)劃原則1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃公用房的布局和規(guī)模。2.充分考慮教學(xué)、科研、行政等不同功能需求，提高公用房的適用性和配套性。3.注重資源共享和節(jié)約利用，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。建設(shè)程序1.使用單位根據(jù)工作需要，向?qū)W校提出公用房建設(shè)申請，說明建設(shè)理由、規(guī)模、用途等。2.資產(chǎn)管理部門會同相關(guān)職能部門對申請進行審核，提出審核意見。3.審核通過后，按照學(xué)?；窘ㄔO(shè)程序進行立項、設(shè)計、施工等工作。4.建設(shè)項目竣工后，由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。公用房調(diào)配調(diào)配依據(jù)1.學(xué)校教學(xué)、科研、行政等工作的實際需求。2.各單位現(xiàn)有公用房的使用情況和人員編制。3.學(xué)校公用房資源的整體布局和優(yōu)化配置。調(diào)配程序1.使用單位向資產(chǎn)管理部門提交公用房調(diào)配申請，說明申請理由、擬調(diào)配房屋的類型和面積等。2.資產(chǎn)管理部門根據(jù)學(xué)校公用房使用情況和調(diào)配原則，進行初步審核。3.對于涉及多個單位的調(diào)配事項，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)單位進行協(xié)商，達成一致意見。4.協(xié)商通過后，資產(chǎn)管理部門辦理公用房調(diào)配手續(xù)，下達調(diào)配通知。5.相關(guān)單位按照調(diào)配通知要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋交接工作。公用房使用管理使用申請1.新設(shè)立或調(diào)整的單位，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向資產(chǎn)管理部門提交公用房使用申請，明確所需房屋的類型、面積、用途等。2.因工作需要增加公用房使用面積或調(diào)整使用功能的單位，應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門提出申請。3.申請材料應(yīng)包括單位基本情況、申請理由、房屋使用計劃等。使用審批1.資產(chǎn)管理部門收到使用申請后，會同相關(guān)職能部門進行審核。2.審核內(nèi)容包括申請單位的工作需求、現(xiàn)有公用房使用情況、房屋資源狀況等。3.對于符合條件的申請，予以批準；對于不符合條件的申請，書面通知申請單位并說明理由。使用規(guī)范1.使用單位應(yīng)按照批準的用途和范圍使用公用房，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人。2.嚴格遵守公用房使用安全規(guī)定，做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作，確保房屋及附屬設(shè)施設(shè)備的安全完好。3.合理安排公用房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，保持整潔衛(wèi)生，不得在公用房內(nèi)堆放易燃易爆、有毒有害等危險物品。4.因工作需要對公用房進行裝修改造的，應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門提出申請，經(jīng)批準后方可實施。裝修改造應(yīng)符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定和安全要求，不得破壞房屋結(jié)構(gòu)和整體布局。公用房有償使用管理有償使用范圍1.用于經(jīng)營性活動的公用房，如培訓(xùn)中心、招待所、商鋪等。2.超標準使用的公用房。3.學(xué)校規(guī)定實行有償使用的其他公用房。有償使用標準1.根據(jù)房屋的地理位置、面積、用途等因素，制定合理的有償使用標準。2.有償使用費用的收取標準應(yīng)報學(xué)校公用房管理委員會審議通過，并向全校公布。費用收取與管理1.資產(chǎn)管理部門負責公用房有償使用費用的收取工作，使用單位應(yīng)按照規(guī)定按時足額繳納費用。2.有償使用費用納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理，專項用于公用房的維修維護、改造升級等。3.資產(chǎn)管理部門定期對有償使用費用的收取和使用情況進行檢查和審計，確保費用的規(guī)范使用。公用房維修維護維修維護責任1.公用房的日常維修維護由使用單位負責，使用單位應(yīng)建立健全維修維護管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理房屋及附屬設(shè)施設(shè)備的損壞問題。2.對于涉及房屋結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)施等重大維修項目，由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌安排，組織實施。維修維護資金1.公用房維修維護資金來源包括學(xué)校財政撥款、公用房有償使用收入、專項維修資金等。2.資產(chǎn)管理部門負責編制公用房維修維護資金預(yù)算，報學(xué)校審批后執(zhí)行。3.維修維護資金應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴格按照規(guī)定的用途和程序使用，確保資金使用效益。維修維護流程1.使用單位發(fā)現(xiàn)公用房需要維修維護時，填寫維修申請單，詳細說明維修內(nèi)容、地點、預(yù)計費用等。2.資產(chǎn)管理部門對維修申請進行審核，對于一般性維修項目，安排使用單位自行維修；對于重大維修項目，組織相關(guān)部門進行論證和招標，確定維修施工單位。3.維修施工單位按照合同要求進行維修施工，資產(chǎn)管理部門負責監(jiān)督施工質(zhì)量和進度。4.維修項目竣工后，由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)單位進行驗收，驗收合格后辦理結(jié)算手續(xù)。公用房安全管理安全責任1.學(xué)校是公用房安全管理的責任主體，各使用單位是本單位公用房安全管理的直接責任人。2.學(xué)校應(yīng)建立健全公用房安全管理制度，明確安全管理職責，加強安全教育和培訓(xùn)，提高師生員工的安全意識。安全檢查1.資產(chǎn)管理部門定期組織對公用房進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括房屋結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等。2.使用單位應(yīng)每天對本單位公用房進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達整改通知書，責令相關(guān)單位限期整改。整改完成后，進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。應(yīng)急管理1.學(xué)校制定公用房安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責任分工。2.各使用單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，制定本單位的應(yīng)急處置方案，并定期組織演練。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行救援和處置，及時向上級主管部門報告。公用房評估與考核評估內(nèi)容1.公用房的使用效益，包括教學(xué)科研任務(wù)完成情況、設(shè)備設(shè)施利用率等。2.公用房的管理水平，包括管理制度執(zhí)行情況、調(diào)配合理性、維修維護及時性等。3.公用房的安全狀況，包括安全制度落實情況、安全隱患排查治理情況等。評估方式1.定期評估：資產(chǎn)管理部門每年組織一次公用房評估工作，對各單位公用房使用情況進行全面評估。2.不定期抽查：資產(chǎn)管理部門根據(jù)工作需要，不定期對部分公用房進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.將公用房評估考核結(jié)果與