配電設(shè)施管理暫行辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司配電設(shè)施的管理，確保配電設(shè)施安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有配電設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)及報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保配電設(shè)施運(yùn)行安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.預(yù)防為主原則加強(qiáng)配電設(shè)施的日常巡檢、維護(hù)和預(yù)防性試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高配電設(shè)施管理的科學(xué)性、規(guī)范性和精細(xì)化水平。4.責(zé)任到人原則明確各部門和人員在配電設(shè)施管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確、獎(jiǎng)懲分明。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批配電設(shè)施管理的重大決策、年度計(jì)劃和預(yù)算等。2.生產(chǎn)管理部門（1）負(fù)責(zé)制定配電設(shè)施管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。（2）組織編制配電設(shè)施年度檢修計(jì)劃、技改計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（3）協(xié)調(diào)解決配電設(shè)施管理中的重大問(wèn)題，組織開(kāi)展故障搶修和應(yīng)急處置工作。（4）負(fù)責(zé)配電設(shè)施的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)培訓(xùn)工作。3.安全管理部門（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督配電設(shè)施安全管理制度的執(zhí)行情況，開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作。（2）參與配電設(shè)施事故的調(diào)查和處理，制定防范措施。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核配電設(shè)施管理的費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況。（二）基層單位層面1.基層單位負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)本單位配電設(shè)施的管理工作，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。（2）組織制定本單位配電設(shè)施管理的具體實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)本單位配電設(shè)施的日常運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作的組織和協(xié)調(diào)。2.運(yùn)行維護(hù)人員（1）負(fù)責(zé)配電設(shè)施的日常巡檢、操作、維護(hù)和記錄工作。（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，對(duì)不能處理的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。（3）配合檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修和試驗(yàn)工作。3.檢修人員（1）負(fù)責(zé)配電設(shè)施的定期檢修、故障搶修和技術(shù)改造工作。（2）制定檢修方案，確保檢修質(zhì)量和安全，按時(shí)完成檢修任務(wù)。（3）對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，做好檢修記錄和資料歸檔工作。三、配電設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則1.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，與電網(wǎng)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。2.遵循安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的原則。3.充分考慮負(fù)荷增長(zhǎng)、供電可靠性和電能質(zhì)量等因素。（二）規(guī)劃編制1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和電網(wǎng)現(xiàn)狀，組織編制配電設(shè)施年度規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括配電設(shè)施的布局、容量、選型、建設(shè)進(jìn)度等。3.規(guī)劃編制過(guò)程中應(yīng)廣泛征求各部門和基層單位的意見(jiàn)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。（三）建設(shè)管理1.配電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)審查、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等制度。2.建設(shè)單位應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工安全和質(zhì)量。4.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.配電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、配電設(shè)施運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.基層單位應(yīng)建立健全配電設(shè)施運(yùn)行值班制度，明確值班人員的職責(zé)和工作流程。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。3.值班人員應(yīng)熟悉配電設(shè)施的運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備的操作技能，及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。（二）巡檢制度1.運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢周期和內(nèi)容對(duì)配電設(shè)施進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、連接部位、接地情況等。3.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并做好相應(yīng)的處理措施。（三）設(shè)備缺陷管理1.運(yùn)行維護(hù)人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄和分類。2.對(duì)于一般缺陷，應(yīng)及時(shí)安排處理；對(duì)于重大缺陷，應(yīng)立即報(bào)告，并采取臨時(shí)措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備缺陷處理情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。（四）運(yùn)行分析制度1.基層單位應(yīng)定期組織運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)配電設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和總結(jié)。2.運(yùn)行分析內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)、故障情況、異常事件等。3.通過(guò)運(yùn)行分析，查找存在的問(wèn)題和原因，制定改進(jìn)措施，不斷提高配電設(shè)施的運(yùn)行管理水平。五、配電設(shè)施維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)配電設(shè)施的運(yùn)行狀況和設(shè)備特點(diǎn)，制定年度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期、維護(hù)人員等內(nèi)容。3.基層單位應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)工作，確保維護(hù)工作按時(shí)完成。（二）維護(hù)內(nèi)容1.配電設(shè)施的維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清掃、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)試、試驗(yàn)等。2.對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)和檢查。3.維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。（三）維護(hù)記錄1.維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。2.維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析。六、配電設(shè)施檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)配電設(shè)施的運(yùn)行狀況和設(shè)備壽命周期，編制年度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和基層單位，做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修方案1.檢修人員應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和設(shè)備實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢修方案。2.檢修方案應(yīng)包括檢修步驟、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.檢修方案應(yīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、更換的設(shè)備部件等信息。3.對(duì)于檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全措施等。3.驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，將設(shè)備投入運(yùn)行。七、配電設(shè)施試驗(yàn)管理（一）試驗(yàn)計(jì)劃1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)配電設(shè)施的運(yùn)行狀況和預(yù)防性試驗(yàn)周期，制定年度試驗(yàn)計(jì)劃。2.試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)包括試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備等內(nèi)容。3.試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和基層單位，做好試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。（二）試驗(yàn)實(shí)施1.試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，包括試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果等信息。3.對(duì)于試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，并做好記錄。（三）試驗(yàn)報(bào)告1.試驗(yàn)工作完成后，試驗(yàn)人員應(yīng)編寫試驗(yàn)報(bào)告。2.試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、結(jié)論和建議等內(nèi)容。3.試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后存檔。八、配電設(shè)施技術(shù)資料管理（一）資料分類1.配電設(shè)施技術(shù)資料包括設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、圖紙資料等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備選型、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、檢修改造等全過(guò)程的資料。（二）資料收集與整理1.各部門和基層單位應(yīng)負(fù)責(zé)本部門和本單位配電設(shè)施技術(shù)資料的收集和整理工作。2.技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，按照檔案管理要求進(jìn)行分類歸檔。（三）資料保管與查閱1.技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。2.因工作需要查閱技術(shù)資料的，應(yīng)辦理查閱手續(xù)，并在規(guī)定的地點(diǎn)查閱。九、配電設(shè)施安全管理（一）安全制度1.公司應(yīng)建立健全配電設(shè)施安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。（二）安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織配電設(shè)施管理人員和操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。（三）安全檢查1.公司應(yīng)定期組織配電設(shè)施安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，限期整改。（四）安全事故應(yīng)急處置1.公司應(yīng)制定配電設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。十、配電設(shè)施報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.配電設(shè)施符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：（1）已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足運(yùn)行要求。（2）因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，已被新型設(shè)備替代，且無(wú)改造價(jià)值。（3）設(shè)備損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。（4）因自然災(zāi)害、事故等原因，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)使用價(jià)值。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.基層單位應(yīng)填寫配電設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等信息。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)本