2025年中級采購師（中級）考試試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共30題，每題2分，共60分。下列每題的四個選項(xiàng)中，只有一個選項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確答案的字母填寫在答題卡上。1.采購的基本職能不包括下列哪項(xiàng)？A.計(jì)劃采購B.組織采購C.指導(dǎo)采購D.監(jiān)督采購2.下列關(guān)于采購計(jì)劃的說法中，錯誤的是：A.采購計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性B.采購計(jì)劃應(yīng)具有可行性C.采購計(jì)劃應(yīng)具有靈活性D.采購計(jì)劃應(yīng)具有唯一性3.采購談判的目的是：A.降低采購成本B.確保采購質(zhì)量C.建立長期合作關(guān)系D.以上都是4.采購合同中，下列哪項(xiàng)不屬于合同條款？A.采購商品的名稱、規(guī)格和數(shù)量B.采購商品的交貨時間C.采購商品的付款方式D.采購商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.采購績效評估的主要指標(biāo)不包括：A.采購成本B.采購質(zhì)量C.采購周期D.采購團(tuán)隊(duì)6.采購風(fēng)險管理的主要方法不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.采購流程中的供應(yīng)商選擇階段，下列哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)？A.供應(yīng)商的資質(zhì)B.供應(yīng)商的價格C.供應(yīng)商的售后服務(wù)D.供應(yīng)商的交貨能力8.采購流程中的采購合同簽訂階段，下列哪項(xiàng)不屬于合同簽訂的注意事項(xiàng)？A.合同內(nèi)容的完整性B.合同條款的明確性C.合同簽訂的及時性D.合同執(zhí)行的靈活性9.采購流程中的采購驗(yàn)收階段，下列哪項(xiàng)不屬于驗(yàn)收的注意事項(xiàng)？A.驗(yàn)收的及時性B.驗(yàn)收的全面性C.驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.驗(yàn)收的靈活性10.采購流程中的采購付款階段，下列哪項(xiàng)不屬于付款的注意事項(xiàng)？A.付款的及時性B.付款的準(zhǔn)確性C.付款的合規(guī)性D.付款的靈活性二、判斷題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。下列每題的判斷結(jié)果只有一個，請將正確答案的字母填寫在答題卡上。1.采購計(jì)劃的制定應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行。（）2.采購談判中，供應(yīng)商的報(bào)價是唯一關(guān)注的因素。（）3.采購合同應(yīng)包括商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、付款方式等內(nèi)容。（）4.采購績效評估應(yīng)定期進(jìn)行，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。（）5.采購風(fēng)險管理是采購管理中的重要環(huán)節(jié)，但并非所有采購活動都需要進(jìn)行風(fēng)險管理。（）6.供應(yīng)商選擇時應(yīng)考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、價格、售后服務(wù)、交貨能力等因素。（）7.采購合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，不得隨意更改。（）8.采購驗(yàn)收是確保采購商品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（）9.采購付款是采購流程的最后一個環(huán)節(jié)，應(yīng)確保及時、準(zhǔn)確、合規(guī)。（）10.采購管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要不斷優(yōu)化采購流程和提升采購效率。（）四、簡答題要求：本部分共2題，每題10分，共20分。請將答案填寫在答題卡上。4.簡述采購計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些方面。五、論述題要求：本部分共1題，共20分。請將答案填寫在答題卡上。5.結(jié)合實(shí)際，論述采購談判中如何平衡采購方和供應(yīng)商的利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏。六、案例分析題要求：本部分共1題，共20分。請將答案填寫在答題卡上。6.某企業(yè)計(jì)劃采購一批原材料，由于原材料價格波動較大，企業(yè)面臨采購成本上升的風(fēng)險。請結(jié)合風(fēng)險管理理論，分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對原材料價格波動風(fēng)險。本次試卷答案如下：一、選擇題1.C解析：采購的基本職能包括計(jì)劃采購、組織采購、實(shí)施采購、控制采購，不包括指導(dǎo)采購。2.D解析：采購計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性、可行性、靈活性，但并非唯一性，因?yàn)椴少徲?jì)劃可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.D解析：采購談判的目的是降低采購成本、確保采購質(zhì)量、建立長期合作關(guān)系，這些都是為了實(shí)現(xiàn)互利共贏。4.D解析：采購合同中應(yīng)包括商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、付款方式等內(nèi)容，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通常在技術(shù)規(guī)格書中體現(xiàn)。5.D解析：采購績效評估的主要指標(biāo)包括采購成本、采購質(zhì)量、采購周期、采購團(tuán)隊(duì)的工作效率等。6.D解析：采購風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控，目的是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。7.B解析：供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括供應(yīng)商的資質(zhì)、售后服務(wù)、交貨能力等因素，價格只是其中一個方面。8.D解析：采購合同簽訂時應(yīng)注意合同內(nèi)容的完整性、條款的明確性、簽訂的及時性，但靈活性并非合同簽訂的注意事項(xiàng)。9.D解析：采購驗(yàn)收應(yīng)注重驗(yàn)收的及時性、全面性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但靈活性并非驗(yàn)收的注意事項(xiàng)。10.D解析：采購付款應(yīng)確保及時、準(zhǔn)確、合規(guī)，但靈活性并非付款的注意事項(xiàng)。二、判斷題1.√2.×解析：采購談判中，除了關(guān)注供應(yīng)商的報(bào)價，還應(yīng)考慮其他因素，如產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。3.√4.√5.×解析：采購風(fēng)險管理是采購管理中的重要環(huán)節(jié)，所有采購活動都應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險管理。6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題4.解析：采購計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：（1）采購目標(biāo)：明確采購的目的和預(yù)期效果。（2）采購預(yù)算：確定采購的總預(yù)算和分項(xiàng)預(yù)算。（3）采購需求：分析采購商品的市場需求和自身需求。（4）采購策略：制定采購的策略和方法。（5）采購流程：明確采購的各個環(huán)節(jié)和流程。（6）供應(yīng)商選擇：確定供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和流程。（7）采購合同：制定采購合同的條款和內(nèi)容。（8）采購績效評估：設(shè)定采購績效評估的指標(biāo)和方法。五、論述題5.解析：采購談判中平衡采購方和供應(yīng)商的利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏的方法包括：（1）充分了解雙方需求：在談判前，充分了解采購方和供應(yīng)商的需求，以便在談判中找到共同點(diǎn)。（2）建立信任關(guān)系：通過誠信、公平、公正的態(tài)度，建立采購方和供應(yīng)商之間的信任關(guān)系。（3）明確談判目標(biāo)：設(shè)定合理的談判目標(biāo)，既要滿足采購方的需求，也要考慮供應(yīng)商的利益。（4）靈活運(yùn)用談判技巧：在談判過程中，靈活運(yùn)用談判技巧，如妥協(xié)、讓步、拖延等，以達(dá)成共識。（5）關(guān)注長期合作：在談判中，不僅要關(guān)注短期利益，還要考慮長期合作關(guān)系，為雙方創(chuàng)造更多價值。（6）合理分配風(fēng)險：在談判中，合理分配采購方和供應(yīng)商的風(fēng)險，降低雙方的風(fēng)險承受能力。六、案例分析題6.解析：（1）風(fēng)險識別：分析原材料價格波動的原因，如市場供需、政策調(diào)整、匯率變動等。（2）風(fēng)險評估：評估原材料價格波動對企業(yè)采購成本的影響，如成本上升、供應(yīng)中斷等。（3）風(fēng)險應(yīng)對：a.多元化采購渠道：尋找多個供應(yīng)商，降低對單一供應(yīng)商的依賴，降低采購成本。b.合理安排采購計(jì)劃：根據(jù)市場行情，合理安排采購計(jì)劃，避免在價格高峰期采購。c.建立