加油站安全生產(chǎn)大檢查活動方案第一章活動背景及目的

1.活動背景

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，汽車保有量逐年攀升，加油站作為重要的能源供應站點，其安全生產(chǎn)直接關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。近年來，全國各地加油站安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，給社會帶來了極大的負面影響。為了進一步加強加油站安全生產(chǎn)管理，預防和減少事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特組織開展本次安全生產(chǎn)大檢查活動。

2.活動目的

本次安全生產(chǎn)大檢查活動的目的是全面排查加油站安全生產(chǎn)隱患，提高加油站安全管理水平，增強員工安全意識，確保加油站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過此次活動，實現(xiàn)以下目標：

（1）摸清加油站安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，掌握安全生產(chǎn)隱患分布情況；

（2）督促加油站落實安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理制度；

（3）提高加油站員工安全意識和應急處置能力，減少事故發(fā)生；

（4）推動加油站安全生產(chǎn)標準化建設，提升整體安全管理水平；

（5）形成安全生產(chǎn)長效機制，確保加油站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二章活動組織及范圍

1.組織機構

為了確保本次安全生產(chǎn)大檢查活動順利進行，成立活動領導小組，負責活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領導小組由公司主要負責人擔任組長，相關部門負責人擔任成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作的具體實施。各加油站也要成立相應的工作小組，配合開展檢查工作。

2.檢查范圍

本次安全生產(chǎn)大檢查活動覆蓋公司所有加油站，包括自營站和合作站。檢查內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

（1）安全生產(chǎn)責任制落實情況，看加油站是否建立了完善的安全生產(chǎn)責任制，并落實到每個崗位和員工；

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況，看加油站是否制定了符合實際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行；

（3）安全生產(chǎn)投入情況，看加油站是否按標準配備了安全生產(chǎn)設施設備，并定期維護保養(yǎng)；

（4）隱患排查治理情況，看加油站是否建立了隱患排查治理制度，并定期開展隱患排查和治理；

（5）員工安全教育培訓情況，看加油站是否對員工進行了安全教育培訓，并考核合格；

（6）應急演練情況，看加油站是否定期開展應急演練，并制定了應急預案；

（7）消防安全管理情況，看加油站是否按標準配置了消防設施設備，并定期檢查維護；

（8）危險化學品安全管理情況，看加油站是否嚴格執(zhí)行危險化學品安全管理規(guī)定，確保危險化學品安全儲存和使用。

第三章檢查內(nèi)容及標準

1.檢查內(nèi)容

本次大檢查將圍繞加油站的各個環(huán)節(jié)展開，具體檢查內(nèi)容包括：

（1）**現(xiàn)場安全管理**：檢查加油區(qū)域、卸油區(qū)、設備間、辦公室等場所的安全狀況，包括消防設施是否完好有效、安全警示標志是否清晰可見、安全出口是否暢通等。

（2）**設備設施安全**：檢查加油機、油罐、管線、閥門等設備設施是否定期維護保養(yǎng)，是否存在泄漏、損壞等情況，安全附件是否齊全有效。

（3）**電氣安全管理**：檢查電氣線路是否規(guī)范，是否存在私拉亂接現(xiàn)象，電氣設備是否接地良好，防雷防靜電措施是否到位。

（4）**危險化學品管理**：檢查危險化學品儲存是否符合規(guī)定，是否分類存放，是否制定危險化學品種類清單，并定期檢查。

（5）**人員安全素質(zhì)**：檢查員工是否經(jīng)過安全培訓，是否持證上崗，是否了解本崗位的安全操作規(guī)程，應急處置能力如何。

（6）**安全記錄管理**：檢查安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、安全培訓記錄等是否完整、規(guī)范。

（7）**應急預案及演練**：檢查加油站是否制定了針對火災、泄漏、人員中毒等突發(fā)事件的應急預案，并定期組織演練，檢查演練記錄。

2.檢查標準

本次大檢查將嚴格按照國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范進行，主要依據(jù)以下標準：

（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

（2）《危險化學品安全管理條例》；

（3）《加油站安全管理規(guī)定》；

（4）《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》；

（5）《石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》；

（6）公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度。

檢查過程中，將對照上述標準，對加油站的安全生產(chǎn)情況進行逐項檢查，確保不留死角、不留盲區(qū)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將逐一記錄，并提出整改意見。

第四章檢查方式及步驟

1.檢查方式

本次安全生產(chǎn)大檢查活動采取現(xiàn)場檢查與資料核查相結合的方式。

（1）現(xiàn)場檢查：檢查組將深入加油站現(xiàn)場，對加油區(qū)域、卸油區(qū)、設備間、庫房、辦公區(qū)等關鍵部位進行實地查看，通過目視、詢問、模擬操作等方式，檢查設備設施運行狀況、安全管理制度落實情況、員工安全操作行為等。現(xiàn)場檢查注重實效，確保檢查結果真實可靠。

（2）資料核查：檢查組將查閱加油站的安全生產(chǎn)責任制文件、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全培訓記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、隱患排查治理記錄、應急演練記錄等資料，核查其完整性、規(guī)范性和可操作性，了解加油站安全生產(chǎn)管理的整體情況。

2.檢查步驟

本次大檢查活動分為四個步驟：

（1）準備階段：成立檢查領導小組和辦公室，制定檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標準、方法和工作要求。各加油站也要成立相應的工作小組，做好自查自糾工作，準備好相關資料。

（2）自查自糾階段：各加油站按照檢查內(nèi)容和標準，對本站安全生產(chǎn)情況進行全面自查自糾，認真查找安全生產(chǎn)隱患，及時進行整改，并將自查自糾情況報告檢查組辦公室。

（3）檢查階段：檢查組按照分組情況，深入各加油站進行現(xiàn)場檢查和資料核查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向加油站負責人反饋，并提出整改意見。

（4）整改復查階段：各加油站針對檢查組提出的整改意見，制定整改方案，明確整改措施、責任人、完成時限，并認真落實整改。檢查組將對整改情況進行復查，確保隱患整改到位，不留死角。

第五章問題整改與處理

1.整改要求

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，各加油站必須高度重視，認真對待，嚴格按照“三定”原則（即定整改措施、定整改責任人、定整改完成時限）進行整改。

（1）**立即整改**：對于能夠立即整改的隱患，要立即整改，確保安全。例如，消防通道堵塞的，要立即清理；安全警示標志缺失的，要立即補充；

（2）**限期整改**：對于一時難以整改的隱患，要制定整改方案，明確整改措施、責任人、完成時限，并報檢查組辦公室備案。整改期間，要采取有效的安全措施，確保安全。

（3）**掛牌督辦**：對于重大隱患，檢查組將實行掛牌督辦，督促加油站限期整改。整改完成后，要進行復查，確認隱患消除后，方可摘牌。

2.處理措施

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和重大隱患，檢查組將根據(jù)情節(jié)輕重，采取以下處理措施：

（1）**責令限期整改**：對于存在一般隱患的，檢查組將責令加油站限期整改，并跟蹤整改情況。

（2）**停業(yè)整頓**：對于存在重大隱患，且不立即整改的，檢查組將責令加油站停業(yè)整頓，直至隱患消除為止。

（3）**行政處罰**：對于存在嚴重違法違規(guī)行為的，檢查組將依法向相關部門提出行政處罰建議，追究相關責任人的責任。

（4）**追究責任**：對于因管理不善、措施不力導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，檢查組將依法依規(guī)追究相關責任人的責任。

第六章總結評估與持續(xù)改進

1.總結評估

活動結束后，檢查領導小組將組織召開總結會議，對本次安全生產(chǎn)大檢查活動進行全面總結評估。

（1）**檢查工作總結**：檢查辦公室將匯總各檢查組的檢查情況，形成檢查工作總結報告，內(nèi)容包括檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、隱患整改情況、好的做法和經(jīng)驗等。

（2）**問題分析評估**：對檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題和隱患進行深入分析，查找問題產(chǎn)生的根源，評估問題的影響程度，為后續(xù)改進提供依據(jù)。

（3）**整改效果評估**：對加油站隱患整改情況進行評估，檢查整改措施是否落實到位，隱患是否徹底消除，確保整改效果。

（4）**活動效果評估**：評估本次大檢查活動的效果，包括對加油站安全生產(chǎn)管理的促進作用、對員工安全意識的提高作用等，總結經(jīng)驗教訓，為今后開展類似活動提供參考。

2.持續(xù)改進

本次安全生產(chǎn)大檢查活動是一個階段性工作，為了鞏固檢查成果，建立安全生產(chǎn)長效機制，需要持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作。

（1）**完善制度**：根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步完善加油站安全生產(chǎn)管理制度，使之更加科學、規(guī)范、可操作。

（2）**強化培訓**：加強對加油站員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力，確保員工能夠熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程。

（3）**嚴格檢查**：建立定期檢查和隨機抽查相結合的檢查機制，加強對加油站安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位。

（4）**科技興安**：鼓勵加油站采用先進的安全生產(chǎn)技術和設備，提高安全生產(chǎn)的科技含量，降低事故發(fā)生的可能性。

（5）**文化建設**：加強安全文化建設，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)成為每個員工的自覺行動。

第七章責任追究與獎懲

1.責任追究

對在安全生產(chǎn)大檢查活動中表現(xiàn)突出和存在問題的單位和個人，將進行責任追究。

（1）**對表現(xiàn)突出的單位和個人獎勵**：對于在安全生產(chǎn)管理方面做得好的加油站，以及在檢查活動中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵形式可以包括通報表揚、物質(zhì)獎勵、精神獎勵等。

（2）**對存在問題的單位和個人追究責任**：對于在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，且未按時整改或整改不到位的加油站，以及存在違法違規(guī)行為的單位和個人，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，追究相關責任人的責任。追究責任的形式可以包括批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等。

（3）**對發(fā)生事故的單位和個人嚴肅處理**：對于因安全生產(chǎn)管理不善，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個人，公司將依法依規(guī)嚴肅處理，構成犯罪的，將移交司法機關處理。

2.獎懲措施

為了激勵先進，鞭策后進，公司將制定具體的獎懲措施。

（1）**獎勵措施**：對安全生產(chǎn)管理先進單位，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮；對安全生產(chǎn)標兵，給予通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

（2）**懲罰措施**：對存在安全生產(chǎn)隱患，且未按時整改的加油站，處以一定的經(jīng)濟罰款；對存在違法違規(guī)行為的單位和個人，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰、行政處分等；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個人，依法依規(guī)嚴肅處理。

（3）**獎懲記錄**：將獎勵和懲罰記錄入單位和個人檔案，作為評優(yōu)評先、職務晉升等的重要依據(jù)。

第八章附件

1.附件一：檢查記錄表

本附件包含用于記錄現(xiàn)場檢查和資料核查情況的表格，包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查結果、整改要求等欄目。檢查組在檢查過程中，應如實填寫檢查記錄表，并簽字確認。

2.附件二：隱患整改通知單

本附件用于記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患信息，包括隱患描述、隱患級別、整改要求、整改責任人、整改時限等。檢查組在檢查結束后，將隱患整改通知單送達加油站，并督促其按時整改。

3.附件三：隱患整改驗收表

本附件用于記錄隱患整改驗收情況，包括整改內(nèi)容、整改措施、整改結果、驗收意見等。加油站完成隱患整改后，檢查組應進行驗收，并填寫隱患整改驗收表，確認隱患是否消除。

4.附件四：活動總結報告模板

本附件提供活動總結報告的模板，包括活動基本情況、檢查情況、問題分析、整改情況、經(jīng)驗教訓、下一步工作建議等內(nèi)容。檢查辦公室應根據(jù)實際情況，填寫活動總結報告。

第九章實施保障

1.組織保障

成立由公司主要領導任組長的安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，負責活動的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導檢查。領導小組下設辦公室，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡和文書處理。各相關部門要按照職責分工，密切配合，形成合力。各加油站也要成立相應的工作小組，明確責任分工，確保各項工作落實到位。

2.制度保障

制定并完善安全生產(chǎn)大檢查活動相關制度，明確檢查的內(nèi)容、標準、方法、步驟和要求。建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級領導和員工的安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管。完善安全生產(chǎn)投入保障制度，確保安全生產(chǎn)工作有足夠的資金支持。

3.人員保障

選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風過硬的人員組成檢查組。對檢查人員進行必要的培訓，提高檢查人員的業(yè)務水平和檢查能力。加油站要安排專人負責安全生產(chǎn)工作，并定期組織安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。

4.經(jīng)費保障

安排專項資金，用于支持安全生產(chǎn)大檢查活動的開展。專項資金主要用于檢查人員的差旅費、住宿費、資料印刷費、安全防護用品購置費等。確保專項資金專款專用，不得挪作他用。

5.宣傳保障

加強安全生產(chǎn)大檢查活動