關(guān)于科研管理管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司科研項(xiàng)目的管理，規(guī)范科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等流程，提高科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部開(kāi)展的各類(lèi)科研項(xiàng)目，包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)研究、工藝改進(jìn)等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，采用科學(xué)的研究方法和技術(shù)手段，確保研究成果的可靠性和創(chuàng)新性。2.規(guī)范性原則：科研項(xiàng)目的管理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，確保管理過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.效益性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額為目標(biāo)。4.責(zé)任制原則：明確科研項(xiàng)目各參與方的職責(zé)和權(quán)利，建立健全責(zé)任追究制度，確?？蒲许?xiàng)目的順利實(shí)施。二、科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.申報(bào)渠道：公司員工可通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定的紙質(zhì)申報(bào)渠道提交科研項(xiàng)目申報(bào)書(shū)。2.申報(bào)條件：申報(bào)的科研項(xiàng)目應(yīng)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和科研規(guī)劃，具有明確的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線(xiàn)，具備一定的創(chuàng)新性和可行性。3.申報(bào)材料：申報(bào)書(shū)應(yīng)包括項(xiàng)目概述、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介等內(nèi)容。（二）項(xiàng)目評(píng)審1.評(píng)審組織：公司設(shè)立科研項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由公司內(nèi)部的技術(shù)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家和財(cái)務(wù)專(zhuān)家組成。2.評(píng)審流程：評(píng)審委員會(huì)對(duì)申報(bào)書(shū)進(jìn)行初審，篩選出符合要求的項(xiàng)目進(jìn)入復(fù)審。復(fù)審采用會(huì)議評(píng)審或函審的方式進(jìn)行，評(píng)審專(zhuān)家根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、預(yù)期成果等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見(jiàn)。3.評(píng)審結(jié)果：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)1.立項(xiàng)通知：公司對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)立項(xiàng)通知，明確項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究?jī)?nèi)容、研究期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.任務(wù)書(shū)簽訂：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。三、科研項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目計(jì)劃1.計(jì)劃制定：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)的要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃等。2.計(jì)劃調(diào)整：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因客觀原因需要調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)公司科研管理部門(mén)審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤1.定期匯報(bào)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向公司科研管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括研究?jī)?nèi)容完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等。2.檢查評(píng)估：公司科研管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和實(shí)際需要進(jìn)行編制，包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)等。2.經(jīng)費(fèi)使用：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行，報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。（四）項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：科研項(xiàng)目產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估和維護(hù)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)行為的發(fā)生。四、科研項(xiàng)目驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.申請(qǐng)條件：項(xiàng)目完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)指標(biāo)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司科研管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.申請(qǐng)材料：驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶(hù)使用報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料等。（二）驗(yàn)收組織1.驗(yàn)收組織單位：公司科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。驗(yàn)收組織單位可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成驗(yàn)收專(zhuān)家組。2.驗(yàn)收流程：驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和資料審查，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的研究成果、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收意見(jiàn)。（三）驗(yàn)收結(jié)果1.驗(yàn)收通過(guò)：項(xiàng)目完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，研究成果具有創(chuàng)新性和實(shí)用性，經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確，驗(yàn)收專(zhuān)家組一致同意通過(guò)驗(yàn)收的，項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。2.整改后通過(guò)：項(xiàng)目存在一些問(wèn)題，但通過(guò)整改能夠達(dá)到驗(yàn)收要求的，驗(yàn)收專(zhuān)家組提出整改意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。經(jīng)復(fù)查合格后，項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。3.驗(yàn)收不通過(guò)：項(xiàng)目未完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，研究成果不具有創(chuàng)新性和實(shí)用性，經(jīng)費(fèi)使用不合理合規(guī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，或存在其他嚴(yán)重問(wèn)題的，驗(yàn)收專(zhuān)家組不同意通過(guò)驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。如仍未通過(guò)驗(yàn)收，公司將視情況對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處理。五、科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.成果獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在科研項(xiàng)目中取得突出成績(jī)，獲得重要科研成果的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在科研項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)定等方面將給予優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.違規(guī)處罰：對(duì)在科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中違反本辦法規(guī)定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、撤銷(xiāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)、終止項(xiàng)目等。2.責(zé)任追究：對(duì)因科研項(xiàng)目實(shí)