勞模先進團隊管理辦法一、總則（一）目的為加強公司勞模先進團隊的建設與管理，充分發(fā)揮勞模先進團隊在公司發(fā)展中的示范引領作用，激勵廣大員工積極進取、勇于創(chuàng)新，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部評選產(chǎn)生的勞模先進團隊。（三）基本原則1.公平公正原則：評選過程嚴格遵循公開、公平、公正的原則，確保評選結果真實、客觀、可信。2.注重實績原則：以團隊在工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、團隊協(xié)作等方面的實際表現(xiàn)為主要依據(jù)進行評選。3.動態(tài)管理原則：對勞模先進團隊實行動態(tài)管理，定期考核評估，激勵團隊持續(xù)保持先進水平。二、勞模先進團隊評選標準（一）工作業(yè)績突出1.在完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務方面表現(xiàn)卓越，關鍵指標達到或超過同行業(yè)先進水平。2.能夠積極應對市場變化和挑戰(zhàn)，在拓展業(yè)務、提高市場份額等方面取得顯著成效。（二）創(chuàng)新能力顯著1.積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等活動，有多項創(chuàng)新成果在公司或行業(yè)內(nèi)得到推廣應用。2.鼓勵團隊成員提出合理化建議，創(chuàng)新氛圍濃厚，創(chuàng)新機制健全。（三）團隊協(xié)作良好1.團隊成員之間分工明確、協(xié)作緊密，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.能夠有效溝通協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，團隊整體效率高。（四）職業(yè)道德高尚1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，誠實守信，廉潔奉公。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在工作中表現(xiàn)出高度的責任感和使命感。三、勞模先進團隊評選程序（一）申報1.每年[具體時間]，符合條件的團隊可向公司工會提交勞模先進團隊申報表，詳細闡述團隊在工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、團隊協(xié)作、職業(yè)道德等方面的情況。2.申報表應附相關證明材料，如業(yè)績數(shù)據(jù)、創(chuàng)新成果證書、榮譽證書等。（二）初審1.公司工會對申報材料進行初審，核實申報信息的真實性和完整性。2.初審合格的團隊進入復審環(huán)節(jié)。（三）復審1.公司成立勞模先進團隊評選委員會，由公司領導、相關部門負責人、員工代表等組成。2.評選委員會對初審合格的團隊進行實地考察，聽取團隊工作匯報，查閱相關資料，與團隊成員及相關人員進行座談。3.評選委員會根據(jù)考察情況，對團隊進行綜合評價，提出復審意見。（四）公示1.復審通過的團隊名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[具體天數(shù)]。2.公示期間，如有異議，可向公司工會提出，公司工會負責調(diào)查核實，并將處理結果及時反饋給異議人。（五）審定與表彰1.公示無異議的團隊，由公司總經(jīng)理辦公會審定。2.審定通過的勞模先進團隊，由公司發(fā)文表彰，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。四、勞模先進團隊待遇（一）榮譽激勵1.在公司內(nèi)部顯著位置宣傳勞模先進團隊的事跡，樹立榜樣形象。2.優(yōu)先推薦勞模先進團隊成員參加各類培訓、學習交流活動。3.在評選各級勞動模范、五一勞動獎章等榮譽稱號時，同等條件下優(yōu)先考慮勞模先進團隊成員。（二）物質獎勵給予勞模先進團隊一定金額的獎金，用于團隊建設和發(fā)展。（三）工作支持1.在資源配置、項目申報等方面給予勞模先進團隊優(yōu)先支持。2.為勞模先進團隊開展工作提供必要的條件和便利。五、勞模先進團隊考核管理（一）考核周期每年對勞模先進團隊進行一次考核。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、業(yè)務拓展情況等。2.創(chuàng)新能力：創(chuàng)新成果數(shù)量、質量及推廣應用情況等。3.團隊協(xié)作：團隊凝聚力、溝通協(xié)調(diào)能力等。4.職業(yè)道德：遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度情況等。（三）考核方式1.團隊自評：每年[具體時間]，勞模先進團隊對本團隊年度工作進行總結自評，填寫考核自評表。2.上級評價：由團隊所在部門負責人對團隊進行評價，提出考核意見。3.綜合評價：公司工會結合團隊自評和上級評價情況，對勞模先進團隊進行綜合評價，確定考核結果。（四）考核結果應用1.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.對考核優(yōu)秀的勞模先進團隊，給予表彰和獎勵，并在資源配置、項目申報等方面給予進一步傾斜。3.對考核合格的勞模先進團隊，要求其針對存在的問題制定改進措施，限期整改。4.對考核不合格的勞模先進團隊，取消其榮譽稱號，收回獎金，并進行通報批評。六、勞模先進團隊退出機制（一）主動退出勞模先進團隊如有下列情形之一，可主動申請退出：1.團隊成員發(fā)生重大變動，已無法正常開展工作。2.團隊工作業(yè)績嚴重下滑，不再符合勞模先進團隊標準。（二）強制退出勞模先進團隊如有下列情形之一，將被強制退出：1.違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，造成嚴重不良影響。2.考核連續(xù)兩年不合格。3.出現(xiàn)其他嚴重影響團隊形象和聲譽的行為。（三）退出程序1.團隊提出主動退出申請或公司決定強制退出后，由公司工會組織相關人員進行核實。2.核實無誤后，報公司總經(jīng)