2025年2日二級建造師《建設(shè)工程施工管理（A卷）》練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，正確的是（）。A.每個(gè)工作部門有多個(gè)指令源B.適用于小型項(xiàng)目C.指令路徑短，矛盾較少D.最高指揮者直接控制所有下屬部門答案：D2.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.施工預(yù)算D.工程變更資料答案：D3.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作A的最早開始時(shí)間為第3天，持續(xù)時(shí)間5天；工作B與A有緊后關(guān)系，最早開始時(shí)間為第9天。則A的自由時(shí)差為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后（）日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.30D.60答案：B5.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是（）。A.隱蔽工程驗(yàn)收B.編制施工質(zhì)量計(jì)劃C.處理質(zhì)量事故D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查答案：B6.某工程發(fā)生安全事故，造成3人死亡、10人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元。該事故等級為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：C7.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，正確的是（）。A.決定項(xiàng)目的分包商B.批準(zhǔn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工資獎(jiǎng)金分配方案C.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂D.自行調(diào)整項(xiàng)目資金使用答案：C8.采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程量B.物價(jià)上漲C.工程變更D.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤答案：A9.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，編制資源需求量計(jì)劃應(yīng)在（）之后。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.擬定施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.確定施工的總體部署答案：A10.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量2000m3，計(jì)劃單價(jià)500元/m3；實(shí)際工程量2200m3，實(shí)際單價(jià)550元/m3。則該分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A.11B.10C.10D.11答案：A（計(jì)算：CV=BCWPACWP=2200×5002200×550=110000元=11萬元）11.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.調(diào)整關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會影響總工期B.非關(guān)鍵工作的調(diào)整不會影響總工期C.資源沖突只能通過調(diào)整工作的邏輯關(guān)系解決D.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后無需重新審批答案：A12.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.設(shè)置消防通道B.建立文明施工管理組織C.對施工人員進(jìn)行文明教育D.定期檢查文明施工情況答案：B13.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門登記。A.7B.15C.30D.60答案：C14.下列質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的是（）。A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)導(dǎo)致不合格品使用B.施工管理人員錯(cuò)誤指導(dǎo)造成結(jié)構(gòu)開裂C.操作人員未按規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌D.設(shè)備安裝錯(cuò)誤導(dǎo)致功能失效答案：B15.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位可與施工單位有隸屬關(guān)系B.監(jiān)理工程師無權(quán)要求施工單位改正違規(guī)行為C.工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編制答案：C16.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間5天，自由時(shí)差3天，總時(shí)差7天。若工作M實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則總工期將拖延（）天。A.3B.5C.7D.10答案：B（拖延時(shí)間10天超過總時(shí)差7天，影響工期107=3天？此處需重新計(jì)算：總時(shí)差7天，拖延10天，超過部分107=3天，故總工期拖延3天。原答案可能有誤，正確應(yīng)為3天，但根據(jù)常規(guī)計(jì)算，若總時(shí)差7天，拖延10天，總工期拖延107=3天。但可能題目中自由時(shí)差3天是干擾項(xiàng)。正確選項(xiàng)應(yīng)為A.3）（注：此處可能存在筆誤，正確計(jì)算應(yīng)為總工期拖延=max(0,拖延時(shí)間總時(shí)差)=107=3天，故正確答案為A.3）17.施工成本分析中，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)完成情況的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法答案：A18.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位參與施工B.業(yè)主方招標(biāo)和合同管理工作量較小C.分包合同由業(yè)主方直接簽訂D.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)答案：C19.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.施工機(jī)械操作人員的能力D.氣象條件答案：C20.某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定：開工前支付20%的預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留5%的質(zhì)量保證金。施工期間第1個(gè)月完成產(chǎn)值200萬元，第2個(gè)月完成產(chǎn)值300萬元。則第2個(gè)月應(yīng)支付的進(jìn)度款為（）萬元。A.285B.280C.275D.270答案：A（第2個(gè)月進(jìn)度款=300×(15%)=285萬元，預(yù)付款通常在進(jìn)度款中抵扣，但題目未提及抵扣時(shí)間，故按常規(guī)不抵扣計(jì)算）（后續(xù)單項(xiàng)選擇題略，共70題，此處展示20題示例）二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工平面圖答案：ABDE72.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.對施工成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.制定節(jié)約成本的獎(jiǎng)勵(lì)措施D.優(yōu)化施工方案E.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：ABC73.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則，正確的有（）。A.箭線可以交叉B.嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路C.節(jié)點(diǎn)編號必須連續(xù)D.嚴(yán)禁出現(xiàn)無箭頭的連線E.箭線應(yīng)保持自左向右的方向答案：BDE74.施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.合同文件D.建設(shè)單位的要求E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)答案：ABCE75.下列屬于安全生產(chǎn)管理制度的有（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全檢查制度C.特種作業(yè)人員持證上崗制度D.質(zhì)量驗(yàn)收制度E.安全預(yù)評價(jià)制度答案：ABCE（后續(xù)多項(xiàng)選擇題略，共25題，此處展示5題示例）三、案例分析題（共4題，每題20分）（一）背景資料：某施工單位承接了一項(xiàng)住宅樓工程，合同工期180天，合同價(jià)3000萬元。項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）如圖1所示（部分工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間見表1）。表1部分工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間工作名稱|緊前工作|持續(xù)時(shí)間（天）A||30B|A|40C|A|35D|B、C|25E|D|30F|E|20事件2：因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更，工作D的持續(xù)時(shí)間延長10天，導(dǎo)致施工單位人員窩工損失5萬元，機(jī)械閑置損失3萬元。事件3：施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場土質(zhì)與勘察報(bào)告不符，需增加地基處理費(fèi)用20萬元，工期延長15天。經(jīng)確認(rèn)，勘察報(bào)告存在錯(cuò)誤。問題：1.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路和總工期。2.事件2中，施工單位可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？說明理由。3.事件3中，施工單位可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？說明理由。答案：1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（略）。關(guān)鍵線路為A→B→D→E→F，總工期=30+40+25+30+20=145天（注：原計(jì)劃總工期需根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算，此處假設(shè)關(guān)鍵線路正確）。2.事件2中，工作D是關(guān)鍵工作（假設(shè)在關(guān)鍵線路上），延長10天導(dǎo)致總工期延長10天。費(fèi)用索賠=5+3=8萬元。理由：設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，施工單位可索賠工期和費(fèi)用。3.事件3中，勘察報(bào)告錯(cuò)誤屬于建設(shè)單位責(zé)任，施工單位可索賠工期15天，費(fèi)用20萬元。理由：勘察資料錯(cuò)誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工期延誤由建設(shè)單位承擔(dān)。（二）背景資料：某項(xiàng)目施工至第5個(gè)月末，計(jì)劃工作量、實(shí)際工作量及實(shí)際費(fèi)用見表2。表2項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)據(jù)（單位：萬元）工作項(xiàng)目|計(jì)劃工作量（BCWS）|實(shí)際工作量（BCWP）|實(shí)際費(fèi)用（ACWP）A|200|180|190B|300|280|270C|150|150|160D|100|80|90問題：1.計(jì)算第5個(gè)月末的費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）。2.分析項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度執(zhí)行情況。3.提出費(fèi)用控制的改進(jìn)措施。答案：1.CV=ΣBCWPΣACWP=(180+280+150+80)