薪酬管理計算題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.基本薪酬的確定依據(jù)主要是（）A.員工績效B.員工能力C.職位價值D.市場行情2.以下屬于可變薪酬的是（）A.基本工資B.津貼C.獎金D.福利3.薪酬調(diào)查的對象主要是（）A.本行業(yè)有代表性的企業(yè)B.所有企業(yè)C.大型企業(yè)D.外資企業(yè)4.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）A.薪酬等級多B.薪酬差距小C.薪酬等級少D.薪酬帶寬窄5.企業(yè)為員工繳納的社會保險屬于（）A.直接薪酬B.間接薪酬C.可變薪酬D.基本薪酬6.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)適用于（）工作。A.技能型B.管理型C.操作型D.研發(fā)型7.薪酬設(shè)計的第一步是（）A.工作分析B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.職位評價8.員工因工作需要在正常工作時間以外繼續(xù)工作所獲得的報酬是（）A.加班工資B.績效工資C.崗位津貼D.年終獎金9.（）是將各種職位劃分為若干等級，然后給每一個等級確定一個工資標準。A.崗位等級工資制B.崗位薪點工資制C.技能工資制D.績效工資制10.企業(yè)支付給員工的薪酬要與員工的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬管理的（）原則。A.公平性B.激勵性C.合法性D.經(jīng)濟性答案：1.C2.C3.A4.C5.B6.C7.C8.A9.A10.A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的功能包括（）A.補償功能B.激勵功能C.調(diào)節(jié)功能D.配置功能2.常見的薪酬調(diào)查渠道有（）A.專業(yè)咨詢機構(gòu)B.政府部門發(fā)布的數(shù)據(jù)C.企業(yè)自行調(diào)查D.網(wǎng)絡(luò)公開信息3.影響薪酬水平的外部因素有（）A.市場勞動力供求狀況B.地區(qū)生活指數(shù)C.企業(yè)規(guī)模D.行業(yè)特點4.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的要素包括（）A.薪酬等級數(shù)量B.薪酬變動范圍C.薪酬差距D.薪酬寬帶5.下列屬于法定福利的有（）A.養(yǎng)老保險B.帶薪年假C.生育保險D.企業(yè)年金6.技能薪酬體系的優(yōu)點有（）A.激勵員工提高技能B.適應(yīng)組織變化C.薪酬成本低D.操作簡單7.績效薪酬的形式有（）A.績效獎金B(yǎng).績效調(diào)薪C.利潤分享D.股票期權(quán)8.薪酬預(yù)算的方法有（）A.自上而下法B.自下而上法C.綜合法D.標桿法9.薪酬溝通的內(nèi)容包括（）A.薪酬政策B.薪酬水平C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬發(fā)放方式10.薪酬管理的目標有（）A.吸引和留住人才B.激勵員工C.確保公平性D.控制成本答案：1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABC6.AB7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬就是工資。（）2.崗位評價主要是對崗位的價值進行評估。（）3.企業(yè)在進行薪酬調(diào)查時，只需要調(diào)查本地區(qū)的企業(yè)。（）4.績效工資一定能激勵員工提高工作績效。（）5.福利是企業(yè)支付給員工的間接薪酬，對企業(yè)沒有激勵作用。（）6.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)有利于員工的職業(yè)發(fā)展。（）7.薪酬水平越高，企業(yè)的競爭力就越強。（）8.薪酬調(diào)整主要是指提高薪酬水平。（）9.企業(yè)可以隨意確定薪酬策略。（）10.薪酬管理只需要考慮企業(yè)的利益。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述薪酬管理的主要內(nèi)容。答案：包括薪酬體系設(shè)計，如確定薪酬策略、進行工作分析、職位評價等；薪酬水平調(diào)整，依據(jù)內(nèi)外部因素調(diào)整整體或個體薪酬；薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，確定各部分構(gòu)成及比例；薪酬日常管理，含預(yù)算、核算、發(fā)放等。2.簡述職位薪酬體系的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點是實現(xiàn)同工同酬，操作簡單，穩(wěn)定性強。缺點是對員工能力提升激勵不足，缺乏靈活性，難以適應(yīng)組織變革，員工晉升通道有限。3.如何進行有效的薪酬溝通？答案：明確溝通目標，提前準備溝通內(nèi)容。采用多種方式，如會議、郵件等。確保信息準確清晰，解答員工疑問，傾聽員工反饋，及時調(diào)整溝通策略。4.簡述薪酬調(diào)查的作用。答案：為企業(yè)制定合理薪酬水平提供參考，了解市場薪酬動態(tài)，保持競爭力。幫助調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，使薪酬體系更公平合理，還能了解競爭對手薪酬策略。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何平衡薪酬的公平性和激勵性。答案：建立科學(xué)的職位評價體系確保內(nèi)部公平，參考市場薪酬保證外部公平。設(shè)置合理績效薪酬，依據(jù)績效差異拉開差距激勵員工。定期評估和調(diào)整薪酬，兼顧公平與激勵，促進員工努力和企業(yè)發(fā)展。2.談?wù)勂髽I(yè)實施寬帶薪酬結(jié)構(gòu)可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。答案：挑戰(zhàn)有薪酬等級減少晉升機會降低，員工易不滿；管理難度增大。措施是做好員工職業(yè)規(guī)劃，提供多種發(fā)展路徑；加強培訓(xùn)，提升員工能力；完善績效管理，明確薪酬調(diào)整依據(jù)。3.討論如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段制定合適的薪酬策略。答案：創(chuàng)業(yè)期注重激勵，采用高績效薪酬，吸引人才；成長期可適當(dāng)提高薪酬水平，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；成熟期強調(diào)公平穩(wěn)定，控制成本；衰退期降低固定薪酬