版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
4視覺化表達(dá)部曲來源:餐巾紙的背面
姆設(shè)計(jì):容易4910STEP2STEP1看旨在試探情況,建立初步印象誰/什么有多少什么時(shí)候在哪里怎么樣為什么視覺化六要素如何看的更真實(shí)?觀察③根據(jù)六要素建立坐標(biāo)、分類材料②攤開所有材料,使之一覽無遺①收集能夠看到的東西——越多越好④篩選——減少視覺看到的東西【如何有效觀察】1、過濾出有價(jià)值、實(shí)用的內(nèi)容2、分類信息與材料3、找出材料之間的共性與聯(lián)系STEP2觀察選擇和分類材料目標(biāo)數(shù)量時(shí)間推移空間位置影響原因邏輯關(guān)系z(mì)觀察的六個(gè)方面看與觀察之間什么關(guān)系?看觀察1、觀察與看交替進(jìn)行并相互支持2、看收集信息,認(rèn)識(shí)問題3、觀察聚焦信息,尋求解決方案STEP3看見那些并不在眼前的事物想象③換個(gè)新視角度重新審視材料,②參照以往經(jīng)驗(yàn),找到可以類比的事物①尋找材料之間新的聯(lián)系④嘗試不同的展示方法⑤建立自己的思考架構(gòu)SQVID思考框架:SQVID代表了五個(gè)問題,“你是不是想展示……?”簡(jiǎn)單定性愿景個(gè)別變化精細(xì)定量執(zhí)行比較現(xiàn)狀展現(xiàn)的三個(gè)步驟STEP4展現(xiàn)讓一切明白清楚①選擇合適的框架②依照選定的框架畫圖③介紹和解釋所畫的圖目標(biāo)數(shù)量時(shí)間推移空間位置影響原因邏輯關(guān)系從觀察到展現(xiàn)畫像圖表時(shí)間軸布局圖流程圖多重變量圖觀察展現(xiàn)謝謝觀賞你也想免費(fèi)得到出版社贈(zèng)書做PPT讀書筆記?友情提示:馬上就去新浪微博
,可以看到其它學(xué)員讀書PPT制作約定
3、搜#和秋葉一起學(xué)PPT#標(biāo)簽,可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的作業(yè)PPT
購買99元網(wǎng)堂PPT在線課程1購買后去微博要福利QQ群號(hào)2新浪微博曬肯定獎(jiǎng)勵(lì)選書3曬讀書PPT4
搜和
秋葉
一起學(xué)PPT網(wǎng)堂秋葉網(wǎng)堂最受歡迎的付費(fèi)職場(chǎng)課#和秋葉一起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025重慶市黔江區(qū)婦幼保健院招聘編外1人考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025年紹興理工學(xué)院人才引進(jìn)126人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年上海開放大學(xué)發(fā)布工作人員公開招聘8人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院公開招聘員額制工作人員(碩士)23人備考題庫及答案詳解一套
- 2025福建醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院非在編人員招聘9人(三)備考核心試題附答案解析
- 初中英語寫作中總結(jié)連接詞使用對(duì)學(xué)生知識(shí)整合能力的影響分析教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025浙江產(chǎn)權(quán)交易所有限公司第七期招聘1人參考考試試題及答案解析
- 2025湖北武漢市第五醫(yī)院招聘考試核心試題及答案解析
- 汽車銷售公司售后服務(wù)部經(jīng)理績效考核表
- 2025廣西防城港市生態(tài)環(huán)境局招聘1人備考核心試題附答案解析
- 2025湖南懷化中方縣高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘10人備考題庫有完整答案詳解
- 公共區(qū)域裝修工程技術(shù)標(biāo)書文檔樣本
- 華為干部管理體系
- 2024年基本級(jí)執(zhí)法資格考試題庫及解析(200題)
- 2026中國二手醫(yī)療設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀與未來發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
- 中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 身邊的工匠精神的事例
- 煤礦安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容
- 2025安徽宿州市第四人民醫(yī)院(宿馬醫(yī)院)(浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院宿州分院)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才34人考試筆試模擬試題及答案解析
- 骨科脊柱進(jìn)修護(hù)士出科匯報(bào)
- 高原駕駛理論知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論