高級項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師考試試卷及答案2025年一、單選題

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的核心任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)資源分配

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.溝通與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)

答案：A

2.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)工作不是其職責(zé)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系

答案：A

3.在項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目成功的因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目預(yù)算

答案：D

4.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)工作不是其職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度

B.監(jiān)督項(xiàng)目成本

C.跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確定項(xiàng)目范圍

答案：D

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

6.在項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師需要掌握的技能？

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

C.問題解決能力

D.人力資源管理

答案：D

二、多選題

1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些工作是必要的？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系

D.確定項(xiàng)目范圍

答案：ABC

2.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目成功？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目預(yù)算

答案：ABCD

3.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些工作是必要的？

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度

B.監(jiān)督項(xiàng)目成本

C.跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確定項(xiàng)目范圍

答案：ABC

4.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目成功？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCD

5.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以下哪些工作是必要的？

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

C.問題解決能力

D.人力資源管理

答案：ABCD

三、判斷題

1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃。（）

答案：×

2.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度。（）

答案：×

3.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系。（）

答案：√

4.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目范圍。（）

答案：×

5.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案：√

6.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)溝通與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。（）

答案：√

四、簡答題

1.簡述項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要職責(zé)。

答案：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要職責(zé)包括：

（1）制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵要素。

（2）協(xié)調(diào)資源分配，確保項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效利用。

（3）監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃推進(jìn)。

（4）協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

（5）跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（6）溝通與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目信息暢通，提高項(xiàng)目透明度。

2.簡述項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型。

答案：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所采用的技術(shù)、工藝或設(shè)備可能存在不確定性，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤或成本增加。

（2）組織風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、溝通機(jī)制、管理風(fēng)格等因素可能影響項(xiàng)目執(zhí)行。

（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境、政策法規(guī)、社會環(huán)境等因素可能對項(xiàng)目產(chǎn)生影響。

（4）政策風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在地的政策法規(guī)變化可能對項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響。

五、論述題

1.論述項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通與協(xié)調(diào)工作的重要性。

答案：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通與協(xié)調(diào)工作具有以下重要性：

（1）確保項(xiàng)目信息暢通：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、項(xiàng)目與客戶之間、項(xiàng)目與其他相關(guān)部門之間暢通無阻，避免信息不對稱。

（2）提高項(xiàng)目透明度：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等信息透明化，有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和其他相關(guān)部門及時了解項(xiàng)目狀況。

（3）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

（4）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

六、案例分析題

1.某公司計(jì)劃開發(fā)一款智能手表，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了以下問題：

（1）項(xiàng)目進(jìn)度延誤，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。

（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢，影響項(xiàng)目進(jìn)度。

（3）項(xiàng)目預(yù)算緊張，部分功能無法實(shí)現(xiàn)。

請針對上述問題，提出相應(yīng)的解決方案。

答案：

（1）針對項(xiàng)目進(jìn)度延誤，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師可以采取以下措施：

①重新評估項(xiàng)目進(jìn)度，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃。

②優(yōu)化項(xiàng)目資源分配，確保項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效利用。

③加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

（2）針對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師可以采取以下措施：

①建立有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部暢通無阻。

②定期組織團(tuán)隊(duì)會議，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與交流。

③加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力。

（3）針對項(xiàng)目預(yù)算緊張，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師可以采取以下措施：

①優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算，確保項(xiàng)目所需的關(guān)鍵資源得到保障。

②調(diào)整項(xiàng)目范圍，刪除非必要功能，降低項(xiàng)目成本。

③尋求外部資金支持，解決項(xiàng)目預(yù)算緊張問題。

本次試卷答案如下：

一、單選題

1.A

解析：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的核心任務(wù)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利進(jìn)行，而不是僅僅制定項(xiàng)目計(jì)劃。

2.A

解析：確定項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目啟動階段的工作，而項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)和管理工作。

3.D

解析：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目資源的一部分，而項(xiàng)目資源是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

4.D

解析：確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作，而項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行階段的協(xié)調(diào)和管理工作。

5.D

解析：政策風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目所在地的政策法規(guī)變化可能對項(xiàng)目產(chǎn)生影響，而不是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型。

6.D

解析：人力資源管理是項(xiàng)目管理的職能之一，但不是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師需要掌握的技能，因?yàn)閰f(xié)調(diào)管理師更側(cè)重于協(xié)調(diào)和溝通。

二、多選題

1.ABC

解析：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系。

2.ABCD

解析：項(xiàng)目成功受多種因素影響，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目資源和項(xiàng)目預(yù)算。

3.ABC

解析：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)督項(xiàng)目成本和跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCD

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCD

解析：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師需要具備溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、問題解決能力和協(xié)調(diào)能力。

三、判斷題

1.×

解析：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理工作，而制定項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作。

2.×

解析：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理工作，而監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目監(jiān)控階段的工作。

3.√

解析：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師的重要職責(zé)之一。

4.×

解析：確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作，而項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行階段的協(xié)調(diào)和管理工作。

5.√

解析：跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師的重要職責(zé)之一。

6.√

解析：溝通與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師的核心工作之一。

四、簡答題

1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要職責(zé)包括：

（1）制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵要素。

（2）協(xié)調(diào)資源分配，確保項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效利用。

（3）監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃推進(jìn)。

（4）協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

（5）跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

（6）溝通與協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目信息暢通，提高項(xiàng)目透明度。

2.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所采用的技術(shù)、工藝或設(shè)備可能存在不確定性，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤或成本增加。

（2）組織風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、溝通機(jī)制、管理風(fēng)格等因素可能影響項(xiàng)目執(zhí)行。

（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境、政策法規(guī)、社會環(huán)境等因素可能對項(xiàng)目產(chǎn)生影響。

（4）政策風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在地的政策法規(guī)變化可能對項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響。

五、論述題

1.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通與協(xié)調(diào)工作的重要性包括：

（1）確保項(xiàng)目信息暢通：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、項(xiàng)目與客戶之間、項(xiàng)目與其他相關(guān)部門之間暢通無阻，避免信息不對稱。

（2）提高項(xiàng)目透明度：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等信息透明化，有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和其他相關(guān)部門及時了解項(xiàng)目狀況。

（3）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

（4）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理師通過溝通與協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能