價(jià)格自律小組管理辦法一、總則（一）目的為維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序，加強(qiáng)行業(yè)價(jià)格自律，規(guī)范價(jià)格自律小組的運(yùn)作，保障公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本管理辦法適用于本公司/組織內(nèi)成立的價(jià)格自律小組及其成員。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)價(jià)格的法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法開(kāi)展價(jià)格自律活動(dòng)。2.公平公正原則：在價(jià)格制定、調(diào)整及相關(guān)活動(dòng)中，秉持公平、公正的態(tài)度，確保各成員享有平等的權(quán)利和義務(wù)。3.誠(chéng)實(shí)守信原則：成員之間應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，如實(shí)提供價(jià)格信息，不得隱瞞或虛報(bào)價(jià)格情況。4.自我約束原則：通過(guò)內(nèi)部自律機(jī)制，自覺(jué)規(guī)范價(jià)格行為，共同維護(hù)行業(yè)價(jià)格穩(wěn)定。二、價(jià)格自律小組的組織架構(gòu)（一）小組組成價(jià)格自律小組由本公司/組織內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的代表組成，成員應(yīng)具備一定的價(jià)格管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)市場(chǎng)情況。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)召集和主持價(jià)格自律小組會(huì)議，組織討論和決策價(jià)格相關(guān)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)小組成員之間的工作，確保各項(xiàng)價(jià)格自律工作順利開(kāi)展。代表小組與外部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，反饋小組工作情況。2.成員職責(zé)積極參與小組會(huì)議，提供有關(guān)價(jià)格的信息和建議。按照小組制定的價(jià)格自律規(guī)則，規(guī)范自身價(jià)格行為。協(xié)助小組開(kāi)展價(jià)格調(diào)研、監(jiān)督檢查等工作。（三）會(huì)議制度1.定期會(huì)議：價(jià)格自律小組每月召開(kāi)一次定期會(huì)議，總結(jié)上月價(jià)格自律工作情況，分析市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，討論并決定本月價(jià)格相關(guān)事項(xiàng)。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)工作需要，組長(zhǎng)可隨時(shí)召集臨時(shí)會(huì)議，研究解決突發(fā)價(jià)格問(wèn)題或緊急事項(xiàng)。3.會(huì)議記錄：每次會(huì)議應(yīng)做好記錄，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)等，會(huì)議記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和保管。三、價(jià)格行為規(guī)范（一）定價(jià)原則1.成本導(dǎo)向原則：價(jià)格應(yīng)合理反映產(chǎn)品或服務(wù)的成本，包括生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、合理利潤(rùn)等。2.市場(chǎng)導(dǎo)向原則：充分考慮市場(chǎng)供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等因素，確保價(jià)格具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.價(jià)值導(dǎo)向原則：根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、性能、品牌等因素，合理確定價(jià)格，體現(xiàn)其價(jià)值。（二）價(jià)格制定與調(diào)整1.成員在制定或調(diào)整價(jià)格時(shí)，應(yīng)提前向價(jià)格自律小組提交書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明價(jià)格制定或調(diào)整的依據(jù)、幅度、時(shí)間等情況。2.小組應(yīng)對(duì)成員提交的價(jià)格報(bào)告進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查價(jià)格是否符合定價(jià)原則，是否會(huì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格秩序造成不良影響。3.經(jīng)小組審核通過(guò)的價(jià)格調(diào)整方案，成員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，并及時(shí)向市場(chǎng)公布。（三）價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)1.成員開(kāi)展價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前向價(jià)格自律小組報(bào)備，說(shuō)明促銷(xiāo)活動(dòng)的形式、時(shí)間、范圍、優(yōu)惠幅度等內(nèi)容。2.小組應(yīng)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，確保促銷(xiāo)活動(dòng)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。3.成員在促銷(xiāo)活動(dòng)中應(yīng)如實(shí)宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、性能、質(zhì)量等信息，不得虛假宣傳或誤導(dǎo)消費(fèi)者。四、價(jià)格監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.價(jià)格自律小組定期對(duì)成員的價(jià)格行為進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括價(jià)格執(zhí)行情況、價(jià)格調(diào)整程序、價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng)等。2.成員應(yīng)積極配合小組的檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，小組應(yīng)及時(shí)責(zé)令成員進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。（二）外部監(jiān)督1.關(guān)注政府價(jià)格主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格監(jiān)管信息和要求，及時(shí)調(diào)整和規(guī)范價(jià)格行為。2.接受消費(fèi)者和社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)于消費(fèi)者投訴和舉報(bào)的價(jià)格問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)方。五、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.違反國(guó)家價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的行為。2.未按照價(jià)格自律小組制定的規(guī)則和程序進(jìn)行價(jià)格制定、調(diào)整或促銷(xiāo)活動(dòng)的行為。3.虛假宣傳價(jià)格、惡意低價(jià)傾銷(xiāo)、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為。（二）處理措施1.對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為且情節(jié)較輕的成員，價(jià)格自律小組將給予口頭警告，并責(zé)令其限期整改。2.對(duì)于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的成員，小組將視情況采取書(shū)面警告、通報(bào)批評(píng)、暫停其參與價(jià)格自律小組活動(dòng)等措施，并建議公司/組織內(nèi)部給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對(duì)于違反法律法規(guī)的行為，將依法移送相關(guān)部門(mén)處理。六、信息溝通與共享（一）內(nèi)部信息溝通1.價(jià)格自律小組建立成員之間的信息溝通機(jī)制，成員應(yīng)及時(shí)向小組反饋價(jià)格相關(guān)信息，包括市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格變化、自身價(jià)格調(diào)整計(jì)劃等。2.小組定期整理和分析成員反饋的信息，形成價(jià)格信息報(bào)告，供成員參考和決策。（二）外部信息共享1.關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的價(jià)格信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集和整理相關(guān)信息，并與成員共享。2.加強(qiáng)與政府價(jià)格主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他企業(yè)等的信息交流與合作，及時(shí)了解和掌握最新的價(jià)格政策和市場(chǎng)趨勢(shì)。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.價(jià)格自律小組定期組織成員參加價(jià)格法律法規(guī)、行業(yè)價(jià)格政策、價(jià)格管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高成員的價(jià)格管理水平和法律意識(shí)。2.根據(jù)成員的實(shí)際需求和市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)公司/組織內(nèi)部的專(zhuān)家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，分享價(jià)格管理經(jīng)驗(yàn)和案例。2.外部培訓(xùn)：選派成員參加政府價(jià)格主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供價(jià)格相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和課程，供成員自主學(xué)習(xí)。八、