PAGEPAGE12025年5月24日山西省直事業(yè)單位面試真題及答案解析（下午卷）第一題：五一長假，有的地方有漂亮經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，有的地方只有漂亮數(shù)據(jù)、沒有漂亮經(jīng)濟(jì)。請你談?wù)勗鯓硬拍茏龅郊扔衅翑?shù)據(jù)、又有漂亮經(jīng)濟(jì)。你怎么看？[參考答案]各位考官，五一長假期間，部分地方出現(xiàn)“只有漂亮數(shù)據(jù)、沒有漂亮經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象，本質(zhì)上是數(shù)據(jù)增長與經(jīng)濟(jì)實(shí)效脫節(jié)的問題。要實(shí)現(xiàn)既有漂亮數(shù)據(jù)又有漂亮經(jīng)濟(jì)，需從發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)等多方面發(fā)力，確保數(shù)據(jù)增長真正反映經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。?第一，樹立“質(zhì)量優(yōu)先”的發(fā)展理念，避免數(shù)據(jù)崇拜?！捌翑?shù)據(jù)”若僅追求游客數(shù)量、消費(fèi)總額等表面指標(biāo)，而忽視經(jīng)濟(jì)收益的真實(shí)性、可持續(xù)性，就會淪為“數(shù)字泡沫”。例如，一些地方通過免費(fèi)門票、大額補(bǔ)貼吸引游客，短期內(nèi)數(shù)據(jù)亮眼，但財(cái)政支出遠(yuǎn)超旅游收入，反而加重地方負(fù)擔(dān)。因此，要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，將“游客滿意度”“二次消費(fèi)占比”“產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)”等作為核心指標(biāo)，比如浙江某古鎮(zhèn)通過提升民宿品質(zhì)、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，雖然游客數(shù)量增速放緩，但人均消費(fèi)提高40%，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)合理增長+經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)提升”的雙贏。?第二，提升產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量，讓數(shù)據(jù)增長根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！捌两?jīng)濟(jì)”的核心是滿足消費(fèi)者真實(shí)需求，拉動高質(zhì)量消費(fèi)。部分地方數(shù)據(jù)好看但經(jīng)濟(jì)疲軟，根源在于產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、服務(wù)低端化，例如各地扎堆建設(shè)的仿古街區(qū)，內(nèi)容雷同導(dǎo)致游客“到此一游”卻不愿消費(fèi)。要通過差異化發(fā)展激活經(jīng)濟(jì)：依托地方特色資源開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品，如云南依托民族文化打造非遺體驗(yàn)項(xiàng)目；推動“旅游+”融合發(fā)展，如農(nóng)業(yè)與旅游結(jié)合的采摘體驗(yàn)、工業(yè)與旅游結(jié)合的研學(xué)項(xiàng)目，讓游客在消費(fèi)中獲得價值感，從而拉動真實(shí)消費(fèi)，使數(shù)據(jù)增長有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐。?第三，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)增長轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)實(shí)效。游客的消費(fèi)意愿與服務(wù)體驗(yàn)直接相關(guān)，一些地方雖有大量游客，但因交通擁堵、宰客欺客、設(shè)施不完善等問題，導(dǎo)致“來了一次就不想再來”，數(shù)據(jù)增長難以持續(xù)。要以服務(wù)升級留住游客：完善交通、住宿等基礎(chǔ)設(shè)施，如增加景區(qū)直達(dá)公交、規(guī)范民宿定價；加強(qiáng)市場監(jiān)管，打擊虛假宣傳、價格欺詐等行為，建立游客維權(quán)快速響應(yīng)機(jī)制；通過“智慧旅游”提升體驗(yàn)，如掃碼即可獲取導(dǎo)覽信息、在線預(yù)約減少排隊(duì)時間。例如，四川某景區(qū)通過優(yōu)化服務(wù)，游客復(fù)游率從20%提升至50%，帶動餐飲、住宿等消費(fèi)持續(xù)增長，數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)同步提升。?第四，建立科學(xué)的評估體系，杜絕“數(shù)據(jù)造假”與“短視行為”。部分地方為追求政績，虛報(bào)游客數(shù)量、夸大消費(fèi)數(shù)據(jù)，這種“漂亮數(shù)據(jù)”不僅掩蓋經(jīng)濟(jì)短板，還會誤導(dǎo)政策制定。要完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制，引入第三方評估機(jī)構(gòu)，通過消費(fèi)票據(jù)核驗(yàn)、游客抽樣調(diào)查等方式確保數(shù)據(jù)真實(shí)；將“經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性”納入政績考核，對過度依賴補(bǔ)貼、數(shù)據(jù)造假的行為進(jìn)行問責(zé)。同時，著眼長期發(fā)展，避免“涸澤而漁”，如限制過度商業(yè)化保護(hù)生態(tài)環(huán)境，讓旅游經(jīng)濟(jì)在數(shù)據(jù)合理增長的同時，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、文化、經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二題：單位推廣使用一種AI程序。老王年齡大不會用、不愿用；小李善常用、卻對AI處理之后的數(shù)據(jù)自己不再審核。談?wù)勀愕目捶?？[參考答案]各位考官，單位推廣AI程序時，老王不會用、不愿用與小李過度依賴AI的問題，反映出技術(shù)推廣中對不同群體需求的忽視，需要針對性解決以發(fā)揮AI的真正價值，具體做法如下：?第一，針對老王的“不會用、不愿用”，要從“適老化”改造與情感引導(dǎo)雙管齊下。老王的抵觸可能源于技術(shù)恐懼和對傳統(tǒng)工作方式的依賴，簡單要求“必須使用”會適得其反。一方面，對AI程序進(jìn)行“簡化改造”，開發(fā)適合老年人的操作界面：減少復(fù)雜步驟，設(shè)置“一鍵直達(dá)”常用功能；增加語音提示、字體放大等輔助功能，如點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)匯總”按鈕后，程序自動語音講解操作步驟。另一方面，開展“一對一”幫扶，安排年輕同事（如小李）手把手教學(xué)，從基礎(chǔ)操作開始，結(jié)合老王的工作場景演示AI的便利，例如“用AI生成報(bào)表比手動統(tǒng)計(jì)節(jié)省2小時”，讓他在實(shí)踐中感受效率提升，逐步消除抵觸情緒。?第二，針對小李“善用但不審核”的問題，要明確AI的“輔助定位”，強(qiáng)化責(zé)任意識。小李過度依賴AI，本質(zhì)上是對技術(shù)的盲目信任和對工作責(zé)任的忽視，可能導(dǎo)致AI生成的錯誤數(shù)據(jù)被直接使用，影響工作質(zhì)量。要通過制度規(guī)范行為：明確“AI生成內(nèi)容必須人工復(fù)核”的流程，例如要求小李在使用AI處理數(shù)據(jù)后，對照原始資料檢查關(guān)鍵信息，簽字確認(rèn)后才能提交；組織案例培訓(xùn)，講解因AI算法偏差導(dǎo)致錯誤的案例，如某單位用AI篩選簡歷時遺漏關(guān)鍵條件，提醒小李認(rèn)識到技術(shù)的局限性，樹立“人機(jī)協(xié)同”而非“人機(jī)替代”的理念，確保工作質(zhì)量不打折。?第三，完善AI程序的推廣機(jī)制，兼顧“普適性”與“個性化”。技術(shù)推廣不能“一刀切”，要考慮不同群體的接受能力。針對老王等老年同事，可制作圖文并茂的操作手冊、錄制教學(xué)視頻，開設(shè)“AI茶館”等輕松的學(xué)習(xí)場所，讓學(xué)習(xí)過程更輕松；針對小李等年輕同事，可組織“AI進(jìn)階培訓(xùn)”，教他們優(yōu)化算法參數(shù)、識別AI的輸出缺陷，提升技術(shù)應(yīng)用的深度。同時，建立反饋渠道，鼓勵員工提出程序改進(jìn)建議，如老王覺得某個功能復(fù)雜，可反饋給技術(shù)部門簡化；小李發(fā)現(xiàn)AI處理某類數(shù)據(jù)容易出錯，可建議增加校驗(yàn)?zāi)K，讓程序更貼合實(shí)際工作需求。?第四，營造“技術(shù)賦能+責(zé)任共擔(dān)”的工作氛圍，推動AI良性應(yīng)用。單位要通過宣傳引導(dǎo)，讓員工認(rèn)識到推廣AI的目的是提升工作效率，而非增加負(fù)擔(dān)或推卸責(zé)任。例如，定期分享“AI+人工”協(xié)作的成功案例，如老王用AI完成報(bào)表后節(jié)省時間參與實(shí)地調(diào)研，小李