2024年安全監(jiān)理介人工作總結(jié)

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)1

XX年我在XX市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作

要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年夫的個人情況總結(jié)如下：

一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：

建筑工程施工"安全第一"預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng)，對安全工作高度重視,

極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合

蓋挖逆作法施工,安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故,所以，一定要有極強(qiáng)的工作

責(zé)任心，一年來，我對施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部分時間在

現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，者世田致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一

旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工

人員操作，重大安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個

工項(xiàng)目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施

工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力：

建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此作為安全監(jiān)理人員，

要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全

面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)

場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

我在安全監(jiān)理工作中的是，①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的

相關(guān)基礎(chǔ)知識這方面我有一定的基礎(chǔ)所以能在實(shí)際審核方案時對方案提出中肯的改進(jìn)意見，

讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中

不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，②我在工作中勤查相

關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟

知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽

車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，

才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理，③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報(bào)審的各種資料，比

如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分

類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全

巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：

我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持

原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸,比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,

一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險(xiǎn),讓

對方容易接受，并實(shí)施整改。

一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我

們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，單沒有產(chǎn)生大的'逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開

展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢

查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互

支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點(diǎn)

小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做

好更好。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)2

在過去的一年里在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，

樹立"讓業(yè)主滿意"的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

年的一月份至八月份末，在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工

作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把

監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時

正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項(xiàng)目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇"

的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的

工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的在已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢

過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時以書面報(bào)告的形

式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交

的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時

的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純

寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊

的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施

工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看.在電纜拆舊的工程中，

以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做

一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日

現(xiàn)場施工的情況做一個匕喉，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施

工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事

前控制，預(yù)防為主，合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單

位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的

工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對

于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信

業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題

及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的‘EPON割接工程，每一批量的

工程后，匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻

煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有

較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不

足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的

任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹

立良好的企業(yè)形象.我相信郵通的明天會更好.

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)3

一、工作總體評價

20xx年是xxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。

回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工

作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論，工

程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事

故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了XXXXX"雙文明"

工地稱號，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了匕徽好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查"三檢"人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場施

工"三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審杳簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重

點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對

于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓

質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在

萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能

只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

三、工程進(jìn)度

認(rèn)真審杳施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲

方的‘要求，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施

工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，

維護(hù)合同雙方的利益.

四、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報(bào)

材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三

方在場進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

五、主持召開監(jiān)理例會

起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌

握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周

工作安并與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)

調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時間審

查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢宜

1-2次，有問題記載，記入"總監(jiān)巡視記錄”，有姐里問題的措施，事后有檢查。

能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。

有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報(bào)，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下

進(jìn)行。

六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，

客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程，在工作

中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立XXXXXXX監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短

處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力

辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司

的影響.

七、問題與不足

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮

作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程^務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)4

我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單

位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如

下：

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同

及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，

能夠做好"四控、兩管、一協(xié)調(diào)"工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程

師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程

師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持"誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、-

絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程

序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工

作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順利升展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)

度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建

設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

1。工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為

確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程

質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施

工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并

在施工過程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計(jì)要

求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保磴冬季施工質(zhì)量，

在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工萬案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施

實(shí)際效果。

2。實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核

合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)

場，對檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品佐作退場處理等，有效地

保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)

格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量.

3。健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)腱實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量，施

工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站已澆筑過程，監(jiān)督商磅的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商硅

對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的.試塊制作與留置，冬季施工中商已測溫以及澆筑完成后的封閉升

溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了

按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知

施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該

注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事

項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了二作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格

后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工

程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如磴試件試壓，試

驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收統(tǒng)范的要求。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)

及規(guī)范要求。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)5

時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的

工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定

的知識，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在今年的工作中，我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的

態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)

和同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分

時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外崎裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)

自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情

況就可以獨(dú)立解決了。

對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收

不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平

系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工

單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不

整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工

單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見

證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)

致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)

度款，施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)

把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢杳,結(jié)論和實(shí)物必須相符。

對于工程的驗(yàn)收有過似是而非檢驗(yàn)不到位走過場等情況的發(fā)生杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，

是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

二、工作體會感受及不足

工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、

嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮

的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)

域規(guī)范^口圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。

這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努

力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以

放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的'工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的

知識和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其

水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織

協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決

工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人

更要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一

是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬到工地上，一定要擺正位置，

不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單憧照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而

是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出

的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢直驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的

事，那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來。

三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然

要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加

強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)

務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更

好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)6

20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，

不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積

極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合"安全活動月"、"隱患排查治理專項(xiàng)行動"、"百

日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生

產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專

項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健

康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工

作總結(jié)報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)

構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確

各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時必管安全"，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查

施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一

步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)

的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實(shí)案

例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題

例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)

理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安

全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)

格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的.

同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安

全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除

了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年xx煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手

架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分

艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展

安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為

全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持"守法、誠信、公

正、科學(xué)"的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管

部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大

檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作.全年有效

處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時傳達(dá)督促落實(shí)

3、繼續(xù)加強(qiáng)對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)

加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指

導(dǎo)性文件的適時增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)

源識別評價、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)

交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系

的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此,

建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

時開展危險(xiǎn)源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)

防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢杳等方式查處參建單位在安全管理

和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限

期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》

有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評，直至停工整頓。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜

落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、

現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源

辨識和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制

度，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的

安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開二或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

今年x月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各施工單位安全

生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢直外，對初"春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、

"春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)"、"冬末春初高邊坡穩(wěn)定"、"強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫"、"防洪度汛

準(zhǔn)備"、"雨季施工安全措施"、"兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定"、"冬季施工安全措施"等安

全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不

完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整

改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專

項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,

并加強(qiáng)了對簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中

毒和防交通事故的“六防"工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、

防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時用電及臨建

設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期

和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、

臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)I,

時常組織不定期檢查）；2.安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)

管能力不足等.（整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作）

四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，

以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)

和教訓(xùn)徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審杳參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。

安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到

人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落

實(shí)"。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然

高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)7

我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單

位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如

下：

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同

及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，

能夠做好"四控、兩管、一協(xié)調(diào)"工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程

師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程

師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持"誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、-

絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程

序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工

作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順利升展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)

度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建

設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

1.工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為

確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程

質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施

工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并

在施工過程中督促實(shí)施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計(jì)要

求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保磴冬季施工質(zhì)量，

在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工萬案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施

實(shí)際效果。

2.實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核

合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)

場，對檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品佐作退場處理等，有效地

保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)

格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量.

3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工

過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站碎澆筑過程，監(jiān)督商已的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商驗(yàn)對

應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商已測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保

溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了

按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的‘心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通

知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)

該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒對施工單位不能確定或是模凌兩可的

事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收筑

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格

后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工

程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如磴試件試壓，試

驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收統(tǒng)范的要求。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)

及規(guī)范要求。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)8

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20xx

年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代

表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著"攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過

一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括曰常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作.作為監(jiān)理

公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)xx湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員

少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理

人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),

思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，

盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的

崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家，交叉作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)

一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由

于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)

現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程

進(jìn)度。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開

工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量

有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,

對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技

術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等，檢杳砂、石、水泥、摳筋等材料的供應(yīng)情況及佐、砂漿的配

合比。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較1氐，磴澆灌、

砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免

凍害發(fā)生.

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚

有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批建菱磚采

取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在

澆筑碎、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知

并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的‘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工

單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,

對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施

工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知

識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富

的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)

水平。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時

認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由

于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好

地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及

同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時

要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度

概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺帳管理

表格，確保各類資料有據(jù)可查.在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展雙，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)

點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)9

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西省人民政府辦公廳《關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》的

文件精神，我公司結(jié)合"打非治違"、"汛期安全隱患排杳”活動，深入開展百日安全生產(chǎn)大檢直活

動，確保各項(xiàng)目部繼續(xù)保持安全無事故，為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層

1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項(xiàng)目部，對項(xiàng)目部駐地

職工宿舍區(qū)域進(jìn)行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強(qiáng)

安全用電、節(jié)約用電意識；對項(xiàng)目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護(hù)開關(guān)、保險(xiǎn)絲、盒、

閘刀情況進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到防患于未然。

2、下午，忻州環(huán)城項(xiàng)目部，實(shí)地查看了鋪筑瀝青路面試驗(yàn)段的安全施工準(zhǔn)備工作。

二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項(xiàng)目部

1、8月8日，接到公司“百日安全大檢查1■活動通知，立即召開了動員會，并成立了由項(xiàng)目

經(jīng)理任組長、項(xiàng)目書記、副經(jīng)理任副組長的

領(lǐng)導(dǎo)組。

2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標(biāo)語、向施工

人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標(biāo)識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處,

配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。

3、8月23日，項(xiàng)目部分管副經(jīng)理對全線進(jìn)行了安全大檢查，對查出的.隱患，下達(dá)整改通

知書，并要求限期整改。

三、忻州環(huán)城項(xiàng)目部

開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)I,保證了一

線農(nóng)民工駐地安全情況。

四、臨離項(xiàng)目部

成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成”一把手.親自抓，責(zé)任部門具體抓的良好局面。

8月1日，分管安全領(lǐng)導(dǎo)及部長親自帶隊(duì)，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道

排水溝尚未完善，要求限期整改。

五、神河項(xiàng)目部

組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過宣傳橫

幅、張貼標(biāo)語等營造活動氛圍。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)10

XXXX年我在武漢市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的

工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項(xiàng)

目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：

建筑工程施工"安全第一"預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng)，對安全工作高度重視,

極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合

蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作

責(zé)任心，一年來，我對施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部分時間在

現(xiàn)場巡視、檢杳,對各工序、個部位，都細(xì)致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一

旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工

人員操作，重大安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個

工項(xiàng)目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施

工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過.

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力：

建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此作為安全監(jiān)理人員，

要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全

面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)

場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

我在安全監(jiān)理工作中的是

①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的‘相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我

有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時，對方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的人員

心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改

進(jìn)方案，更完善,更符合粉范要求和現(xiàn)場實(shí)際情況。

②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級

保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要

求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過

相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。

③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報(bào)審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)

備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔

整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、

可查詢方便工作。

三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：

我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持

原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，

一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險(xiǎn)，讓

對方容易接受，并實(shí)施整改。

一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我

們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展

較為順利，對上級部分檢杳，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，

我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持

工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點(diǎn)

小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做

好更好。

安全監(jiān)理個人工作總結(jié)11

我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐

地辦在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據(jù)各個合同段不同的

施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)

工作落實(shí)，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，塌塌實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的

順利進(jìn)行。

我駐地辦主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：

一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)：

我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，和上級的

有關(guān)管理規(guī)章制度，針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全

應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度，并

要求各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《各專項(xiàng)安全

措施》、《各專項(xiàng)安全技術(shù)交底書》.成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的安全組織機(jī)構(gòu)（各

規(guī)章制度及組織機(jī)構(gòu)均已上墻,并落實(shí)到施工單位），要求各項(xiàng)目部按每5000千萬工程設(shè)立一

名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

二、安全生產(chǎn)檢查和審核：

安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查

小組，檢查小組加大了冬季"大干100天"期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大

干安全生產(chǎn)大檢查表的各項(xiàng)檢查內(nèi)容對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：施工單位的崗

位教育、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全檢查制度、傷

亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機(jī)具、滅火器材、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、預(yù)防

高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預(yù)防坍塌、預(yù)防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。

對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。駐地辦全面落實(shí)了

"兩個主題責(zé)任"、"兩個負(fù)責(zé)制"，做到了措施具體、責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)開展了安全生產(chǎn)工

作。

三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：

辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設(shè)有明顯的'防火標(biāo)志，并配有足

夠的防火器材，并有專人負(fù)責(zé)值班;做好冬季安全取暖設(shè)施的管理;辦公及生活區(qū)內(nèi)也設(shè)有警衛(wèi)，

二十四小時值班;同時建立了嚴(yán)格辦公、生活試驗(yàn)區(qū)用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓(xùn)

我駐地辦定期或不定期的召開安全生產(chǎn)例會，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操

作手冊痔各種操作規(guī)程培訓(xùn)加強(qiáng)職工的安全教育提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識。

總之，我駐地辦通過對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在

職工中已有了深深的烙印，同時我駐地辦加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定消防安全責(zé)任制，分工明確，責(zé)任

到人，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，木著"管生產(chǎn)必須管安全"，以"安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)

任感，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。限