飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度「篇一」崗位責(zé)任制度1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作；部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、各部門定崗、定員，每個(gè)崗位均由專人負(fù)責(zé)；3、定期對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)；4、各崗位應(yīng)遵循本崗位具體制度；5、健全和完善各崗位人員的考核制度；6、在崗人員必須熟悉本職工作；7、各崗位必須服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)合作。生產(chǎn)管理制度1、生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃，制定相應(yīng)的年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并制定合理的生產(chǎn)工藝流程；2、每個(gè)生產(chǎn)工藝流程要有操作規(guī)范；3、粉碎、混合、計(jì)量等生產(chǎn)設(shè)備要定期維修；4、配料人員要嚴(yán)格按配方進(jìn)行配料，并做好記錄；5、原料投入順序按規(guī)定順序進(jìn)行，不得隨意調(diào)換；6、嚴(yán)格制定混合時(shí)間，定期檢測(cè)混合均勻度；7、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；8、成品定期檢查，合格后方能入庫。檢驗(yàn)化驗(yàn)制度1、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員2人以上，必須經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)合格后持證上崗，并定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。2、采購部門在每次原料購入時(shí)必須進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)蛋白飼料原料要進(jìn)行檢測(cè)或委托檢測(cè)，檢測(cè)合格方能入庫，嚴(yán)格禁止不合格原料入庫；3、每批次產(chǎn)品按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，奶牛飼料必須對(duì)進(jìn)行批批檢驗(yàn)，合格方可出廠；4、嚴(yán)格制定混合時(shí)間，定期檢測(cè)混合均勻度；5、各種化驗(yàn)記錄需記錄完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。質(zhì)量管理制度1、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須遵守農(nóng)業(yè)部制定的安全使用規(guī)范，禁止在飼料和飼料添加劑中添加激素類藥品和農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他禁用藥品等有害化學(xué)物質(zhì)。2、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、企業(yè)制定符合本廠適用的飼料原料標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行；4、配方設(shè)計(jì)要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求和符合動(dòng)物飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；5、生產(chǎn)設(shè)備定期檢修，計(jì)量器具定期核對(duì)；6、定期由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、營銷員、經(jīng)銷商及用戶等參加召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)；7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題提出意見和建議，做到出現(xiàn)問題及時(shí)解決。安全衛(wèi)生制度1、企業(yè)全體員工要有安全衛(wèi)生意識(shí)，要定期、不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作常識(shí)培訓(xùn)；2、工作人員上崗穿工作服，做好防護(hù)；3、庫房、車間、化驗(yàn)室等室內(nèi)物品保持清潔、整齊；4、廠區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒，指派專人負(fù)責(zé)；5、職工上崗操作方法按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行變動(dòng)；6、各車間、庫房、化驗(yàn)室等必須由滅火裝置，并定期檢查，按期更換；7、有危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，必須設(shè)有獨(dú)立的危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫，并有雙人、雙鎖管理，防盜設(shè)備完備。產(chǎn)品留樣觀察制度1、質(zhì)檢部設(shè)留樣觀察室，由專人負(fù)責(zé)；2、原料購入及成品出廠前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，而且保留樣品，留樣數(shù)量符合規(guī)定要求；3、留樣要做詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括：樣品名稱、編號(hào)、取樣時(shí)間地點(diǎn)、留樣人，留樣時(shí)間等內(nèi)容；4、留樣樣品應(yīng)妥善保管，符合儲(chǔ)存條件，防止發(fā)霉變質(zhì)；5、留樣期限：樣品的保存時(shí)間為超過保質(zhì)期后兩個(gè)月，留樣記錄要保存兩年以上；6、在保存期間內(nèi)任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動(dòng)用樣品；7、過期樣品，由質(zhì)檢部門統(tǒng)一處理。計(jì)量管理制度1、做好宣傳貫徹計(jì)量工作，使用法定的計(jì)量單位；2、凡用于計(jì)量測(cè)試的儀器設(shè)備，均應(yīng)經(jīng)計(jì)量部門鑒定，取得合格后可使用；對(duì)于計(jì)量部門不能鑒定的儀器設(shè)備，必須由三方單位比對(duì)合格，測(cè)試數(shù)據(jù)報(bào)計(jì)量部門認(rèn)可；3、所有經(jīng)過鑒定和比對(duì)的儀器設(shè)備，必須貼上合格、準(zhǔn)用等標(biāo)簽，對(duì)鑒定不合格的，應(yīng)及時(shí)貼上停用標(biāo)簽，盡快修復(fù)；4、計(jì)量儀器設(shè)備應(yīng)定期送檢；5、檢測(cè)人員要掌握使用儀器設(shè)備的性能，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)，使之處于最佳狀態(tài)。產(chǎn)品銷售追溯制度1、飼料、飼料添加劑產(chǎn)品入庫必須按產(chǎn)品、規(guī)格和生產(chǎn)時(shí)間分類存放，并掛牌標(biāo)識(shí)；2、檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品或過期產(chǎn)品隔離貯存，不得出廠；3、產(chǎn)品出廠采取“先進(jìn)先出”的原則；4、產(chǎn)品出庫嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品銷售記錄，并記錄包括產(chǎn)品名稱、批號(hào)、時(shí)間、數(shù)量、發(fā)往單位及地點(diǎn)、收貨人及聯(lián)系電話、發(fā)貨人及駐廠監(jiān)管員簽字等內(nèi)容；5、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，正確指導(dǎo)用戶使用飼料產(chǎn)品并及時(shí)了解使用情況；6、發(fā)現(xiàn)問題飼料必須及時(shí)全部召回、處理；7、產(chǎn)品銷售記錄需完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度「篇二」化驗(yàn)員的崗位職責(zé)1、及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、科學(xué)地對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。2、及時(shí)地向品管員、部門經(jīng)理反映樣品的異常情況。3、按規(guī)定的程序接受本部門送來的樣品，嚴(yán)禁私自接受外來的樣品。4、維護(hù)化驗(yàn)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。5、保存樣品檢驗(yàn)的原始記錄單，對(duì)重要樣品進(jìn)行保存三個(gè)月或原料使用完畢。6、按標(biāo)準(zhǔn)方法檢測(cè)樣品，對(duì)樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7、樣品檢測(cè)完畢及時(shí)填寫報(bào)告單，并呈送給部門經(jīng)理審核。8、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室內(nèi)燒電爐烤火、煮東西，違者進(jìn)行處罰，首犯罰款元，第二次犯罰款元，屢犯作辭退處理。9、定期效正分析用儀器和按規(guī)定并標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)液，保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能。11、妥善保存化驗(yàn)藥品、愛護(hù)化驗(yàn)設(shè)備，注意安全。品管員崗位職責(zé)1、及時(shí)對(duì)進(jìn)廠原料的品質(zhì)進(jìn)行判定，對(duì)能夠入庫的原料，填寫入庫通知單。2、及時(shí)地制止不合格的原料入庫，有特殊情況立即向部門經(jīng)理或分管廠長匯報(bào)。3、對(duì)不符合銷售要求的成品及時(shí)向部門經(jīng)理、分管廠長匯報(bào)，并通知付貨員暫停發(fā)貨，待查明原因，對(duì)確實(shí)不能銷售的填寫停銷通知單。4、對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，按生產(chǎn)藝指導(dǎo)員正確操作。5、和生產(chǎn)車間、倉庫保管協(xié)調(diào)執(zhí)行廠部下達(dá)的質(zhì)量規(guī)定。6、每日向部門經(jīng)理反映當(dāng)日的質(zhì)量狀況。7、經(jīng)常檢查庫存原料、成品的質(zhì)量狀況，對(duì)異常情況做出處理。8、妥善處理返料。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、妥善安排本部門各項(xiàng)日常工作和臨時(shí)性工作2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行分工。3、向本部門貫徹落實(shí)廠部決議，傳達(dá)廠部會(huì)議精神。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他各部門業(yè)務(wù)上的聯(lián)系：與采購部協(xié)調(diào)，制定原料采購計(jì)劃，與營銷部協(xié)調(diào)，組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5、按廠部原料和成品標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定原料和成品質(zhì)量，并報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，杜絕車間使用不合格原料和不合格產(chǎn)品出廠。6、向廠長提出確保產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。7、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)報(bào)表、保管報(bào)表，并做好監(jiān)督作用。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用，出勤考勤，選用班組長。2、安排生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度和生產(chǎn)班次。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理，配合品管人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。4、每天生產(chǎn)之前，對(duì)所有的設(shè)備和零件進(jìn)行檢查，以保證安全生產(chǎn)無事故。5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系，發(fā)揮設(shè)備最佳效率。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方管理，嚴(yán)格配方保密制度。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、落實(shí)防范措施。8、按照產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，安排篩底的大小，必須保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。9、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕不合格的產(chǎn)品出廠。10、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備管理，建全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設(shè)備。11、安排做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量對(duì)原料的使用情況進(jìn)行效準(zhǔn)。12、完成廠長安排的其他工作和指派，組織清理好車間衛(wèi)生工作。13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔干凈。14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。15、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考評(píng)本部門員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績，建立獎(jiǎng)罰制度，并負(fù)責(zé)車間工人工資的統(tǒng)一發(fā)放。車間保管員的崗位職責(zé)1、從原料保管員領(lǐng)取原料，每天要核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量，并作好記錄，辦理調(diào)入手續(xù)。2、根據(jù)配料員的原始記錄，做好每天的用量記錄，成品移入成品庫，要辦理移出手續(xù)。3、根據(jù)每天的生產(chǎn)量，做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，做到日清月結(jié)。4、根據(jù)日?qǐng)?bào)表，做好旬報(bào)表和月報(bào)表。5、計(jì)算產(chǎn)品出成率和車間加工損耗。6、定期盤點(diǎn)車間庫存，做到帳物相符。微機(jī)工的崗位職責(zé)1、正確操作中控室每個(gè)開關(guān)，控制各道生產(chǎn)工藝。2、檢查核對(duì)生產(chǎn)配方，準(zhǔn)確無誤地配制所需產(chǎn)品；保管電腦打印帶，嚴(yán)格配方保密制度。3、維護(hù)保養(yǎng)電腦設(shè)備，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題正確關(guān)停部分或全部機(jī)器，及時(shí)報(bào)告品管人員作出妥善處理。4、負(fù)責(zé)微機(jī)房的安全，不得讓他人擅自進(jìn)入。5、監(jiān)督檢查手工添料，防止漏添、錯(cuò)添。6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、分配器看管人員、打包人員發(fā)布施令、及時(shí)準(zhǔn)確的操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。7、負(fù)責(zé)填制生產(chǎn)中每批飼料的各種記錄（包括：生產(chǎn)時(shí)間、批次、品種、數(shù)量等），并及時(shí)傳遞，整理資料。8、設(shè)定好各原料倉、配料倉放置的物料種類，如有變換，則確信倉內(nèi)無料后再進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)電腦室衛(wèi)生，保持電腦設(shè)備清潔、無灰塵。投料工的崗位職責(zé)1、投料前必須認(rèn)真核對(duì)投料的品種和對(duì)應(yīng)倉相符，按電腦員指令投料。2、投料時(shí)，負(fù)責(zé)觀察原料的品質(zhì)，不投腐壞、變質(zhì)、變色和渣質(zhì)過多的原料，并及時(shí)與品管部聯(lián)系，核對(duì)質(zhì)量和數(shù)量。3、投料過程中要清除原料中的繩頭、轉(zhuǎn)塊等。4、投料結(jié)束后，負(fù)責(zé)核對(duì)投料指標(biāo)，配合班長及時(shí)通知電腦員。5、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場清理，及時(shí)回收雜質(zhì)、落地料。6、整理騰空的包裝物，及時(shí)返回。7、作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題，上報(bào)維修。8、粉碎工的崗位職責(zé)9、粉碎前要檢查粉碎機(jī)和輸送設(shè)備有無其他殘留物，并及時(shí)清理。10、執(zhí)行電腦員的指令，負(fù)責(zé)看機(jī)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)更換篩底。11、檢查粉碎機(jī)錘片，配合維修人員及時(shí)更換錘片。12、檢查設(shè)備運(yùn)行情況，配合維修工檢修設(shè)備13、配合投料工投料，使粉碎設(shè)備達(dá)到最高產(chǎn)能。14、每半小時(shí)檢查一次粉碎粒度是否正常。15、檢查原料的品質(zhì)、品種、數(shù)量、幾號(hào)倉、粉碎時(shí)間，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停機(jī)上報(bào)處理。16、清理作業(yè)現(xiàn)場，分類整裝清理物。17、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全和衛(wèi)生。18、保管作業(yè)用具。門衛(wèi)室（管理制度）保安崗位職責(zé)1、衣裝整潔、言語文明、熱情接待來訪人員。2、認(rèn)真做好安全防范工作（防火，防盜，防破壞）每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清潔，原料入廠過磅工作。3、認(rèn)真做好傳達(dá)報(bào)紙，信件收發(fā)，客戶詢問熱情，禮貌，嚴(yán)禁粗言惡語對(duì)待客人。4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，愛崗敬業(yè)，不做與工作無關(guān)事宜，嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，脫崗，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。5、上班時(shí)間門衛(wèi)室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，（值班，打卡，公事除外），違者當(dāng)事人及值班保安一次罰款5元，由值班保安書面報(bào)辦公室主作處理。6、上班時(shí)間所有員工外出履行登記，本廠車輛外出登記，違者按曠工處理（曠工一天扣三天基本工資），監(jiān)控到位。7、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全廠員工違章人員書面上報(bào)辦公室主任處理，下班員工外出所攜帶包，袋嚴(yán)格檢查。8、外來車輛入廠按指定位置順序停放，出廠要嚴(yán)格檢查（收回出門證）對(duì)本公司物品外出必須有放行條或出庫單方可。9、上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)私客，若有特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠。10、樹立高度責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守，盡忠盡責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，聽從辦公室主任管理和其它工作上的安排。飼料車間衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度「篇三」倉庫負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)的管理與安排。2、做好倉庫的物料收、管、發(fā)工作。3、將IQC已驗(yàn)收好的原料、成品料及紡織袋按指定位置堆放。4、具體考核倉管員工作效率、目標(biāo)落實(shí)、審定修改工作規(guī)程及倉庫制度。5、參與公司客觀管理與部門的溝通協(xié)調(diào)。6、倉庫場所整理、整頓、清潔，符合5S要求，防止料質(zhì)發(fā)生變異。7、物料出庫依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)量發(fā)放，不得有誤。8、原料、成品料、紡織袋入庫出庫記錄，與定期盤存，月報(bào)表。9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，品管部經(jīng)理管理工作安排，兼管裝卸組。車間組長崗位職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)當(dāng)班車間全面工作管理安排。2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工考勤、衛(wèi)生、效率、速度、勞動(dòng)紀(jì)律公平公正考核與評(píng)定。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、申請(qǐng)維修工作。4、負(fù)責(zé)當(dāng)班車間衛(wèi)生、安全、管理責(zé)任落實(shí)到位。5、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量完成、質(zhì)量把關(guān)、原料浪費(fèi)的控制、報(bào)表統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)好熟練工對(duì)新員工崗前安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。6、嚴(yán)格控制不良品流入下一工序。7、負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督，配合品管部把好質(zhì)量關(guān)，任第一線管-理-員、質(zhì)檢員。8、對(duì)當(dāng)班員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者、辭職辭退者報(bào)辦公室主任處理。9、對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控到位，出現(xiàn)問題按質(zhì)量責(zé)任劃分自行處理。10、服從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部經(jīng)理管理安排、加強(qiáng)兩班合作與配合，上下班工作交接清楚，力求員工有個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，使生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)整體車間全面工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)下單的安排落實(shí)，對(duì)設(shè)備工藝改進(jìn)的建議。2、負(fù)責(zé)整體車間產(chǎn)量完成準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量把關(guān)。3、負(fù)責(zé)整體車間機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、維修，責(zé)任落實(shí)。4、負(fù)責(zé)整體車間員工假期審批，員工崗位合理調(diào)整。5、負(fù)責(zé)整體車間安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任劃分處理。6、嚴(yán)格控制不良品流入下一程序。7、負(fù)責(zé)整體車間員工崗前安全、技術(shù)培訓(xùn)，工裝發(fā)放與控制，監(jiān)控倉庫物料進(jìn)出及堆放整潔。8、對(duì)整體車間員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者，辭職辭退者，報(bào)辦公室主任處理。9、負(fù)責(zé)整體車間生產(chǎn)技術(shù)、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量考核跟蹤，完善車間制度修改進(jìn)行提議。10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。員工行為規(guī)范為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司的正常工作和安全生產(chǎn)秩序，特制定本規(guī)范，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，上班時(shí)間做到：不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假，外出經(jīng)批準(zhǔn)后登記。2、上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客，不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗、閑談、大聲喧嘩、影響他人工作。3、非辦公人員無故不得進(jìn)入辦公室。4、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。5、愛護(hù)公物，不得故意損壞，特別是計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備非操作人員不得動(dòng)用。6、注意安全防火，嚴(yán)