2024年婦科醫(yī)院感染管理工作計劃

婦科醫(yī)院感染管理工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作

發(fā)展，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膵D科

醫(yī)院感染管理工作計劃，希望能夠幫助到大家。

婦科醫(yī)院感染管理工作計劃1

婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩(wěn)又

快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績。結合我院"管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新；改革活院、特

色辦院、人才興院！"的基本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領導及相關兄

弟科室監(jiān)督。

一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務

XXXX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供

滿意的醫(yī)療服務，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患

者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健^務，

建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關懷

隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿

足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的匕發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體

水平。通過科內(nèi)自己不定后的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常

見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學

習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使

全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇

跡，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種

生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作

中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務一技術性服務，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務一人文性醫(yī)療服務。

只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效

益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。

四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠

醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，XXXX年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病

歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外，還

需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上

提高認識，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代

病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務培訓學習，建設專業(yè)技術團隊

人才引進，隊伍建設，是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥

結，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是XXXX年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間

短，專業(yè)技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在XXXX年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院

學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓，操

作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時準備應對?？萍本?，加強婦科業(yè)務力量，要求科室人員

積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識，切實

提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務

XXXX年，面臨醫(yī)療市湯的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的

歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工

作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦科醫(yī)院感染管理工作計劃2

20xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作

計劃，特?」定年護理計劃如下：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，

20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一

到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真

正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交

給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的

效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

改變往年杳房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負

責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護

理問題的目的.同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常

規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范

性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及

應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關，

提高應急能力及?？谱o理水平。

四、完善并加強責任制護理，設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理安全管理。

1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因

素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理

差錯新情況、新特點，從中吸取教訓。

2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會

或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重

視。

4、加強重點員工的管理，如實習生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風險

的能力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責任心強、

具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5、重頓階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安

全隱患。

6、力口強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學習，提高防護意識。

7、完善各項護理應急預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力“

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。

適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。

七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿意度，減少醫(yī)療投訴，避免護理糾紛。

做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化,

認真對待每月的工休會。

八、各項護理指標：

1、基礎護理合格率290%;

2、等級護理合格率295%;

3、急救藥品物品完好率達100%；

4、護理文書合格率290%;

5、護理人員考核合格率達100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。

婦科醫(yī)院感染管理工作計劃3

又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新的起點，又一輪努力的新開始，

用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20

14年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到

兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正

從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給

她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理

二、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平.

加強三基三嚴培訓，?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科

急癥護理及應急程序,全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人

人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。

三、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊，將保健知識以簡潔、明快

的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容，制

作護理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教

工作。

四、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務、新項目，不斷提高我們的'業(yè)務水平。

五、加強病房管理，堅持晨晚間護理，每天兩點上班之前再整理一次病房，同時要加強宣教

讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進行病房、治療室、處置

室的消毒，嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程，加強手衛(wèi)生，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。

一年的開始，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每

一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦科醫(yī)院感染管理工作計劃4

近日我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務。通過我們的“微笑服務，

讓患者滿意"，讓患者感受到我們的醫(yī)務工作者與他們站在同一戰(zhàn)線，可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的

信心，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務的實施；我們部門主要從三個方面入手

1、管理科學，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在

我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務，我院婦產(chǎn)科實行科學管理，牢牢把握制度

建設及其實施，通過日常交接班，使曰常工作有序進行.我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,管理

質(zhì)量，做出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利，得到社會的認可。

2、優(yōu)質(zhì)服務樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這"三感"，服務

質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術和周到細致的服務。近年來，在醫(yī)院的支持下,

科室派醫(yī)護人員出國留學，積極聯(lián)系專家來我院講學、會診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕

的醫(yī)務人員不斷提高我們的技術水平，為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術，部門主任

以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學習新技術。

3、家庭服務溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫(yī)

護人員中開展"如果我是病人"的共情，從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服

務，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽到的是親切的問候和親切

的解釋，而不是"生、冷、硬、頂"。

我總是感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的到來，我的手中握著明天的希望,

祖國的花朵?？粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹?，心里會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。

我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程，以確保新生兒順利安全到達，我

們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因

為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們

的汗水會得到回報。當我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時，我們看到一個又一

個家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿了喜悅。

婦科醫(yī)院感染管理工作計劃5

又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往?；仡欉^去

一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及

護理部的要求，我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計劃：

一、加強病區(qū)管理，確保安全

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、

重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危瞼的孕產(chǎn)婦

要重點督促檢杳和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦

發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5、從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身

及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復

出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識,

急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，

保持設備的完好率100%。

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人

員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯

事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算邛斜氐醫(yī)療成本，

節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因

分析，及時反饋并進行整改。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷

力口強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源，所以明年的工作中

繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配

合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有

機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以孕產(chǎn)婦為中心”的觀

念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考

慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。力口強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護

理操作的基礎上,提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意

見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的

工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把‘用心服務，創(chuàng)造感動"的服務理念