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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全隱患排查治理管理制度樣本為有效識(shí)別、治理重大安全隱患,預(yù)防及減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況,特制定本制度:一、安全隱患分類與整改責(zé)任安全隱患分為重大隱患和一般隱患兩類。重大安全隱患依據(jù)《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》及上級(jí)部門(mén)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)確定,其余則為一般安全隱患。我司進(jìn)一步細(xì)化為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患及一般安全隱患。重大安全隱患由公司總經(jīng)理親自組織整改;礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)整改;一般隱患則由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)整改。所有整改方案和措施需明確,施工隊(duì)需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。二、安全隱患的排查與責(zé)任落實(shí)1.總經(jīng)理對(duì)全礦事故隱患排查工作負(fù)總責(zé)??偣こ處?、副總經(jīng)理及副總工程師需組織各自分管領(lǐng)域的事故隱患排查,各業(yè)務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)具體實(shí)施并督促整改。2.隱患排查遵循分專業(yè)、分級(jí)、定期的原則:每月末,礦總工程師需組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦重大隱患進(jìn)行排查分類,明確類別,并形成書(shū)面報(bào)告提交總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)審議。每月下旬,各專業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部相關(guān)副部長(zhǎng)需對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類,按"四定"原則(定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間)下發(fā)整改通知單,跟蹤整改情況,并總結(jié)當(dāng)月隱患整改落實(shí)情況,形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室備案。每周末,各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)需組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,明確整改措施、完成期限及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,并書(shū)面報(bào)告安全監(jiān)察室。每班開(kāi)始前,當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)需對(duì)本班施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查,并在班前會(huì)中明確安全負(fù)責(zé)人及整改措施。各班組在作業(yè)前亦需進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。重大隱患需立即向調(diào)度室報(bào)告,由調(diào)度室向相關(guān)部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。三、事故隱患排查日常工作要求1.通風(fēng)系統(tǒng)需每月組織檢查防突頭面"四位一體"綜合防突措施的執(zhí)行情況,確保"三專兩閉鎖"系統(tǒng)安裝合規(guī)且靈敏可靠。檢查兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。每周還需組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火工作進(jìn)行全面檢查,確保各作業(yè)點(diǎn)無(wú)瓦斯超限、積聚現(xiàn)象,局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo),風(fēng)筒出口風(fēng)量及距離符合規(guī)程要求,防突頭面、啟爆硐室完好,壓風(fēng)自救裝置靈敏可靠,反向(防爆)風(fēng)門(mén)正常使用。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患需按程序處理或及時(shí)上報(bào)調(diào)度室及主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)。2.安監(jiān)處需牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)火工產(chǎn)品的安全管理(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用)進(jìn)行全面檢查,確保其符合火工產(chǎn)品管理制度要求?!叭朔排谥啤焙汀耙慌谌龣z制”的執(zhí)行情況。2024年安全隱患排查治理管理制度樣本(二)一、安全檢查與隱患排查1.通風(fēng)系統(tǒng)與安全設(shè)施檢查:嚴(yán)格核查“鎖"的安設(shè)合規(guī)性及機(jī)構(gòu)靈敏度。定期對(duì)兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火工作進(jìn)行全覆蓋檢查,確保各作業(yè)點(diǎn)無(wú)瓦斯超限、積聚現(xiàn)象,局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo),風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離符合規(guī)程要求。細(xì)致檢查防突頭面、啟爆硐室的完好性,壓風(fēng)自救裝置的靈敏可靠性,以及反向(防爆)風(fēng)門(mén)的正常使用情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,按既定程序處理或上報(bào)調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)。2.火工產(chǎn)品安全管理檢查:安監(jiān)處牽頭,每月聯(lián)合綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊(duì),對(duì)火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保其嚴(yán)格遵守火工產(chǎn)品管理制度。放炮管理方面,重點(diǎn)檢查撤人、斷電工作、布崗到位情況,以及"三人放炮制"和"一炮三檢制"的嚴(yán)格執(zhí)行情況。3.采掘作業(yè)規(guī)程執(zhí)行檢查:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查采掘隊(duì)工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況,重點(diǎn)關(guān)注初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的開(kāi)采、岔口樓眼支護(hù)等環(huán)節(jié)的隱患排查。在火災(zāi)預(yù)防方面,加強(qiáng)防滅火管理,加快采面推進(jìn)度,減少采空區(qū)漏風(fēng),實(shí)施預(yù)防性灌漿,強(qiáng)化瓦斯檢查,封閉火區(qū)時(shí)嚴(yán)格遵循既定措施。4.機(jī)運(yùn)系統(tǒng)管理:重點(diǎn)管理"五種人",依據(jù)《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)及"三專二閉鎖"的安設(shè)和使用情況。每月對(duì)大型固定設(shè)備(如主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等)的運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行隱患排查。在水害防治方面,尤其注重洪訊期間的排水工作,檢查主排水泵性能和供電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患立即向公司調(diào)度室報(bào)告。5.采掘隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查:管理人員需對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭空頂情況、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備防爆性能、絞車等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查,并檢查職工是否按規(guī)程和措施作業(yè)。6.設(shè)備日常檢查與隱患排查:機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜合隊(duì)需對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查,并每周對(duì)各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電/風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,及時(shí)安排處理;無(wú)法解決的,需向相關(guān)部門(mén)和公司調(diào)度室報(bào)告。7.生產(chǎn)技術(shù)部參與隱患排查與整改:參加礦、各部門(mén)組織的隱患排查,對(duì)匯報(bào)上來(lái)的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類,并安排隊(duì)伍進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)收集隱患整改情況并督促整改。二、事故隱患管理1.安監(jiān)處綜合管理職責(zé):安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組,各小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。查到的安全隱患需書(shū)面呈報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱,并按批閱意見(jiàn)逐一落實(shí)。能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即督促整改;不能立即整改的,采取臨時(shí)防范措施后方可作業(yè),并下達(dá)《隱患處理卡》限期整改,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患,需立即停止作業(yè)并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安監(jiān)處還需收集各部門(mén)、科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單,歸類上報(bào)并納入計(jì)算機(jī)管理。2.重大隱患排查與分級(jí)管理:每月由總工程師牽頭進(jìn)行一次重大隱患排查,并對(duì)匯報(bào)和檢查到的事故隱患進(jìn)行等級(jí)確認(rèn)。經(jīng)礦討論確認(rèn)后,按隱患的嚴(yán)重程度和解決難易分為A、B、C三級(jí),并分別由集團(tuán)公司、礦或業(yè)務(wù)部門(mén)、單位/隊(duì)負(fù)責(zé)整改。分管礦領(lǐng)導(dǎo)需督促相關(guān)部門(mén)和單位組織整改;礦無(wú)法解決的重大隱患
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