大學(xué)外聘師資管理辦法一、引言在大學(xué)的教育教學(xué)工作中，外聘師資發(fā)揮著重要的補(bǔ)充作用。他們帶來了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、前沿的知識理念，為學(xué)生提供了多元化的學(xué)習(xí)視角，有助于提升大學(xué)的整體教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平。為了規(guī)范外聘師資的管理，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，特制定本管理辦法。本辦法將遵循相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保外聘師資管理工作的合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。二、外聘師資的定義與范圍外聘師資是指大學(xué)從校外聘請的，承擔(dān)教學(xué)、科研、實(shí)踐指導(dǎo)等工作的各類專業(yè)人員。包括但不限于具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管、技術(shù)專家，以及在學(xué)術(shù)領(lǐng)域有一定影響力的學(xué)者、專家等。三、外聘師資的聘請?jiān)瓌t1.按需聘請?jiān)瓌t根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)的實(shí)際需求，有針對性地聘請外聘師資。確保所聘師資能夠滿足學(xué)校特定課程、項(xiàng)目或?qū)I(yè)發(fā)展的需要。2.質(zhì)量優(yōu)先原則注重外聘師資的專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平。優(yōu)先聘請?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)具有較高聲譽(yù)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研成果突出的人員。3.公平公正原則在聘請過程中，遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。確保每位符合條件的應(yīng)聘者都有平等的機(jī)會參與競爭。4.動(dòng)態(tài)管理原則對外聘師資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理，根據(jù)其工作表現(xiàn)和學(xué)校發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四、外聘師資的聘請流程1.需求申報(bào)各教學(xué)單位或相關(guān)部門根據(jù)工作需要，填寫《外聘師資需求申請表》，詳細(xì)說明聘請?jiān)?、擬聘崗位、專業(yè)要求、教學(xué)任務(wù)等內(nèi)容，并提交至學(xué)校師資管理部門。2.資格審核師資管理部門對申報(bào)的外聘師資需求進(jìn)行匯總和初審，審核應(yīng)聘者的基本條件是否符合要求。主要審核內(nèi)容包括：學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)職稱、工作經(jīng)歷、教學(xué)科研成果等。3.發(fā)布招聘信息經(jīng)審核通過后，學(xué)校通過校園網(wǎng)、招聘平臺等渠道發(fā)布外聘師資招聘信息。招聘信息應(yīng)明確招聘崗位、崗位職責(zé)、任職要求、招聘程序、薪酬待遇等內(nèi)容。4.報(bào)名與篩選應(yīng)聘者根據(jù)招聘信息要求，提交個(gè)人簡歷、學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書、教學(xué)科研成果等相關(guān)材料。師資管理部門會同相關(guān)教學(xué)單位對報(bào)名人員進(jìn)行資格復(fù)審，并根據(jù)崗位需求進(jìn)行篩選，確定進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的人員名單。5.面試與考核組織面試考核工作，由相關(guān)教學(xué)單位和師資管理部門共同組成面試小組。面試小組對應(yīng)聘者進(jìn)行教學(xué)能力、專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的考核?？刹捎迷囍v、答辯、案例分析等多種形式進(jìn)行面試考核。根據(jù)面試考核結(jié)果，確定擬聘人員名單。6.審批與公示擬聘人員名單報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式簽訂外聘師資聘用合同。五、外聘師資的崗位職責(zé)1.教學(xué)工作根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。積極參與教學(xué)改革和課程建設(shè)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。按照學(xué)校要求，認(rèn)真批改作業(yè)、評定成績，做好教學(xué)總結(jié)和教學(xué)檔案整理工作。2.科研工作結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科研發(fā)展方向，積極開展科研項(xiàng)目研究。指導(dǎo)學(xué)生參與科研活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣和科研能力。積極發(fā)表科研論文、著作，申報(bào)科研獎(jiǎng)項(xiàng)，提高學(xué)校的科研水平和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。3.社會服務(wù)工作積極參與學(xué)校組織的社會服務(wù)活動(dòng)，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持。加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作，拓展學(xué)校的社會資源和辦學(xué)空間。六、外聘師資的考核與評價(jià)1.考核周期外聘師資的考核分為年度考核和聘期考核。年度考核于每年年底進(jìn)行，聘期考核在聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行。2.考核內(nèi)容教學(xué)工作考核：主要考核教學(xué)工作量完成情況、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革與課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)等方面?？蒲泄ぷ骺己耍嚎己丝蒲许?xiàng)目完成情況、科研成果發(fā)表與轉(zhuǎn)化、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。社會服務(wù)工作考核：考核社會服務(wù)項(xiàng)目參與情況、社會貢獻(xiàn)等方面。師德師風(fēng)考核：考核遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、教書育人、為人師表等方面。3.考核方式自我評價(jià)：外聘師資按照考核要求，填寫《外聘師資年度考核表》或《外聘師資聘期考核表》，對自己一年或聘期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)和自我評價(jià)。學(xué)生評價(jià)：通過問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等方式，了解外聘師資的教學(xué)效果和學(xué)生滿意度，學(xué)生評價(jià)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)之一。同行評價(jià)：組織相關(guān)專業(yè)的教師對外聘師資的教學(xué)、科研等工作進(jìn)行評價(jià)，同行評價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。教學(xué)單位評價(jià)：教學(xué)單位根據(jù)外聘師資的日常工作表現(xiàn)，對外聘師資進(jìn)行綜合評價(jià)。師資管理部門評價(jià)：師資管理部門結(jié)合各方面評價(jià)結(jié)果，對外聘師資進(jìn)行全面考核評價(jià)。4.考核結(jié)果應(yīng)用年度考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級?？己私Y(jié)果作為外聘師資續(xù)聘、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的外聘師資，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；年度考核不合格的外聘師資，學(xué)校將視情況予以警告、減薪、暫停授課直至解除聘用合同等處理。聘期考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。考核結(jié)果作為外聘師資續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)。聘期考核優(yōu)秀的外聘師資，學(xué)校將優(yōu)先續(xù)聘，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；聘期考核不合格的外聘師資，學(xué)校將不再續(xù)聘。七、外聘師資的薪酬待遇1.薪酬構(gòu)成外聘師資的薪酬由課時(shí)費(fèi)、科研獎(jiǎng)勵(lì)、社會服務(wù)報(bào)酬等部分組成。2.課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)外聘師資的職稱、學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等因素，制定不同的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理體現(xiàn)外聘師資的勞動(dòng)價(jià)值，確保薪酬具有競爭力。3.科研獎(jiǎng)勵(lì)對外聘師資在科研項(xiàng)目研究、科研成果發(fā)表與轉(zhuǎn)化等方面取得的突出成績，給予相應(yīng)的科研獎(jiǎng)勵(lì)。科研獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目級別、科研成果影響力等因素確定。4.社會服務(wù)報(bào)酬外聘師資參與學(xué)校組織的社會服務(wù)活動(dòng)，根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的工作量和貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)的社會服務(wù)報(bào)酬。社會服務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與市場行情相適應(yīng)。5.薪酬發(fā)放學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定和聘用合同約定，按時(shí)足額發(fā)放外聘師資的薪酬。薪酬發(fā)放時(shí)間為每月[具體日期]。八、外聘師資的培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校根據(jù)外聘師資的專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校教學(xué)科研工作需要，制定外聘師資培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容教學(xué)能力培訓(xùn)：包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法與技巧、課堂管理等方面的培訓(xùn)，提高外聘師資的教學(xué)水平。專業(yè)知識培訓(xùn)：根據(jù)外聘師資的專業(yè)領(lǐng)域，開展相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，拓寬外聘師資的知識面。教育技術(shù)培訓(xùn)：培訓(xùn)外聘師資掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提高教學(xué)效果。師德師風(fēng)培訓(xùn)：加強(qiáng)外聘師資的師德師風(fēng)教育，提高外聘師資的職業(yè)道德水平。3.培訓(xùn)方式校內(nèi)培訓(xùn)：組織外聘師資參加學(xué)校舉辦的各類培訓(xùn)講座、教學(xué)研討會等。校外培訓(xùn)：選派外聘師資參加國內(nèi)外高水平的培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)會議等。在線學(xué)習(xí)：提供在線學(xué)習(xí)平臺，讓外聘師資自主學(xué)習(xí)相關(guān)課程和資料。4.職業(yè)發(fā)展支持鼓勵(lì)外聘師資參與學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和科研項(xiàng)目研究，為外聘師資提供必要的支持和指導(dǎo)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘師資，學(xué)校在職稱評定、崗位晉升等方面給予適當(dāng)傾斜。建立外聘師資人才庫，加強(qiáng)與外聘師資的溝通與聯(lián)系，為外聘師資提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。九、外聘師資的日常管理1.報(bào)到與入職手續(xù)外聘師資接到聘用通知后，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求辦理報(bào)到手續(xù)。報(bào)到時(shí)需提交個(gè)人有效身份證件、學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書等相關(guān)材料。學(xué)校為外聘師資辦理入職手續(xù)，發(fā)放工作證、教學(xué)資料等。2.教學(xué)任務(wù)安排教學(xué)單位根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和外聘師資的專業(yè)特長，合理安排外聘師資的教學(xué)任務(wù)。教學(xué)任務(wù)安排應(yīng)明確課程名稱、授課對象、授課時(shí)間、授課地點(diǎn)、教學(xué)要求等內(nèi)容。外聘師資應(yīng)按照教學(xué)任務(wù)安排認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。3.教學(xué)資料管理外聘師資應(yīng)按照學(xué)校要求，及時(shí)提交教學(xué)大綱、教案、課件、試卷等教學(xué)資料。教學(xué)資料應(yīng)符合學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范，確保教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校建立外聘師資教學(xué)資料檔案，對教學(xué)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。4.考勤管理外聘師資應(yīng)遵守學(xué)校的考勤制度，按時(shí)上課、參加教學(xué)活動(dòng)和會議。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。教學(xué)單位負(fù)責(zé)對外聘師資的考勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。5.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控學(xué)校建立健全外聘師資教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教等方式，對外聘師資的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。對于教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的外聘師資，學(xué)校將及時(shí)提出整改意見，并督促其改進(jìn)教學(xué)。十、外聘師資的解聘與續(xù)聘1.解聘情形在聘期內(nèi)，外聘師資出現(xiàn)下列情形之一的，學(xué)校有權(quán)解除聘用合同：違反國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，造成嚴(yán)重不良影響的；教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，經(jīng)多次整改仍無明顯改進(jìn)的；不能履行崗位職責(zé)，嚴(yán)重影響學(xué)校教學(xué)、科研等工作正常開展的；未經(jīng)學(xué)校同意，擅自離崗或從事與聘用崗位無關(guān)工作的；其他不符合聘用條件或違反聘用合同約定的情形。2.續(xù)聘條件外聘師資在聘期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，符合下列條件之一的，學(xué)校將優(yōu)先續(xù)聘：教學(xué)質(zhì)量高，受到學(xué)生和同行的廣泛好評；科研成果突出，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)和科研發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)；積極參與學(xué)校社會服務(wù)活動(dòng)，取得顯著社會效益；師德師風(fēng)良好，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。3.解聘與續(xù)聘程序解聘程序：學(xué)校師資管理部