加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理辦法一、引言在當(dāng)今各類工程項(xiàng)目及生產(chǎn)活動(dòng)中，機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行對(duì)于保障工作順利開展、提高生產(chǎn)效率、確保施工安全等方面都起著至關(guān)重要的作用。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的種類日益繁多、數(shù)量不斷增加，其管理的復(fù)雜性也日益凸顯。為了進(jìn)一步提升公司在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的水平，確保機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定、高效地服務(wù)于各項(xiàng)工作，特制定本加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理辦法。我們鼓勵(lì)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守本管理辦法，共同為公司的機(jī)械設(shè)備管理工作貢獻(xiàn)力量，以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)配等相關(guān)工作的部門及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。涵蓋了各類工程建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)制造車間、物流運(yùn)輸作業(yè)等涉及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的場(chǎng)景。三、管理目標(biāo)1.確?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備故障率，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的工作延誤和安全事故。2.優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與使用，提高設(shè)備的利用率，避免設(shè)備閑置浪費(fèi)，降低設(shè)備使用成本。3.建立完善的機(jī)械設(shè)備管理檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全生命周期的有效跟蹤與管理，為設(shè)備的更新?lián)Q代、維修保養(yǎng)計(jì)劃制定等提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.提升全體員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的設(shè)備操作技能和維護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的設(shè)備管理與操作隊(duì)伍。四、管理職責(zé)機(jī)械管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度、操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的配置，根據(jù)項(xiàng)目需求和實(shí)際情況，合理調(diào)配設(shè)備資源，確保設(shè)備及時(shí)、準(zhǔn)確地投入使用。3.建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄、使用狀況等信息，并定期進(jìn)行更新和維護(hù)。4.組織開展機(jī)械設(shè)備的定期檢查、專項(xiàng)檢查及日常巡檢工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改落實(shí)情況。5.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施，協(xié)調(diào)外部維修資源，確保設(shè)備維修質(zhì)量和及時(shí)性。6.組織對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，審核操作人員的資質(zhì)證書，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全意識(shí)。7.參與機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處置工作，按照規(guī)定程序辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。項(xiàng)目部門1.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和實(shí)際需求，提前向機(jī)械管理部門提交設(shè)備使用計(jì)劃，明確設(shè)備的種類、數(shù)量、使用時(shí)間等要求。2.在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理和使用，合理安排設(shè)備操作人員，確保設(shè)備按照操作規(guī)程進(jìn)行使用。3.配合機(jī)械管理部門做好設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、退場(chǎng)清理等工作，對(duì)設(shè)備在項(xiàng)目使用期間的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的臨時(shí)保管和防護(hù)工作，防止設(shè)備損壞、丟失等情況發(fā)生。5.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程的監(jiān)督和管理。設(shè)備操作人員1.嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔、潤(rùn)滑、緊固等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。3.配合機(jī)械管理部門和項(xiàng)目部門做好設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)、故障排除等工作，提供設(shè)備使用過(guò)程中的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。4.妥善保管設(shè)備的操作手冊(cè)、維護(hù)記錄等資料，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和性能。5.參加公司組織的設(shè)備操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。五、設(shè)備采購(gòu)與配置1.在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)前，各項(xiàng)目部門應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求，詳細(xì)填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，提交給機(jī)械管理部門。申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等內(nèi)容。2.機(jī)械管理部門收到采購(gòu)申請(qǐng)表后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核評(píng)估。審核內(nèi)容包括項(xiàng)目需求的合理性、設(shè)備選型的適用性、資金預(yù)算的可行性等。根據(jù)審核結(jié)果，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，機(jī)械管理部門按照公司采購(gòu)流程，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.設(shè)備到貨后，機(jī)械管理部門組織項(xiàng)目部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備臺(tái)賬；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。5.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和實(shí)際需求，機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)將設(shè)備合理調(diào)配到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)備調(diào)配過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸、交接等工作，確保設(shè)備安全、完整地到達(dá)使用地點(diǎn)。六、設(shè)備安裝與調(diào)試1.對(duì)于需要安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部門應(yīng)提前做好安裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、水電接入等，確保安裝環(huán)境符合設(shè)備要求。2.機(jī)械管理部門組織設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝調(diào)試工作按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和操作規(guī)程進(jìn)行，保證設(shè)備安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由機(jī)械管理部門組織項(xiàng)目部門、設(shè)備操作人員、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝精度、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由各方簽字確認(rèn)。4.對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求設(shè)備供應(yīng)商或安裝隊(duì)伍進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。整改完成后，重新進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備能夠正常投入使用。七、設(shè)備使用與操作1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資質(zhì)證書后，方可上崗操作設(shè)備。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.在設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，包括設(shè)備外觀、各部件連接、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等。確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械管理部門。3.嚴(yán)禁設(shè)備操作人員擅自更改設(shè)備的性能參數(shù)和操作規(guī)程，嚴(yán)禁超性能、超范圍使用設(shè)備。如因工作需要必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整或改造，應(yīng)提前向機(jī)械管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保管，以備查閱。5.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行停機(jī)操作，并做好設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。關(guān)閉設(shè)備電源、氣源、水源等，清理設(shè)備表面和工作場(chǎng)地，將設(shè)備擺放整齊。八、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型、使用頻率、運(yùn)行狀況等因素，制定科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容，并明確維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間間隔、責(zé)任人等。2.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，主要包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前后進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。4.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每半年或一年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)故障等。5.定期檢修由機(jī)械管理部門組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，一般每年或每?jī)赡赀M(jìn)行一次。定期檢修的內(nèi)容包括設(shè)備的整體評(píng)估、關(guān)鍵零部件的更換、設(shè)備性能的全面檢測(cè)和調(diào)整等。6.在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)與設(shè)備臺(tái)賬相對(duì)應(yīng)，并存檔保管。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題和更換的零部件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，為設(shè)備的后續(xù)管理提供參考。九、設(shè)備故障管理1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械管理部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備型號(hào)、故障現(xiàn)象等。2.機(jī)械管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，制定維修方案，并及時(shí)進(jìn)行維修。在維修過(guò)程中，應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障診斷過(guò)程、維修措施、更換的零部件等信息。3.對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)于復(fù)雜故障或維修時(shí)間較長(zhǎng)的故障，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如調(diào)配備用設(shè)備等，以減少對(duì)工作的影響。4.設(shè)備故障排除后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修記錄，并由設(shè)備操作人員和機(jī)械管理部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)。對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。5.定期對(duì)設(shè)備故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算設(shè)備故障率、平均無(wú)故障工作時(shí)間等指標(biāo)，評(píng)估設(shè)備的可靠性和維護(hù)保養(yǎng)效果。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，調(diào)整設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修策略，不斷提高設(shè)備管理水平。十、設(shè)備安全管理1.機(jī)械管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備使用過(guò)程中的安全。2.在設(shè)備選型和采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性能，選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的設(shè)備。對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備，應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的安全技術(shù)資料和安全操作手冊(cè)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。在設(shè)備運(yùn)行前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置損壞或失效，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并修復(fù)后再使用設(shè)備。4.機(jī)械管理部門定期組織設(shè)備安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查和定期檢查等。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。5.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期組織安全演練，如火災(zāi)逃生演練、設(shè)備故障應(yīng)急處置演練等，確保操作人員在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠正確應(yīng)對(duì)。6.對(duì)于存在安全隱患且無(wú)法立即整改的設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、停止使用等，防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)盡快安排維修或更新設(shè)備，消除安全隱患。十一、設(shè)備檔案管理1.機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)建立公司現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備從采購(gòu)、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備安全檢查記錄、設(shè)備操作人員資質(zhì)證書等。3.對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份存儲(chǔ)，防止數(shù)據(jù)丟失。4.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，及時(shí)將新產(chǎn)生的資料錄入檔案系統(tǒng)。在設(shè)備報(bào)廢后，按照規(guī)定程序?qū)⒃O(shè)備檔案進(jìn)行封存或銷毀。5.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，嚴(yán)格限制查閱權(quán)限。因工作需要查閱設(shè)備檔案的人員，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。查閱人員應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自復(fù)制、涂改、損毀檔案資料。十二、設(shè)備報(bào)廢管理1.當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足工作需要；設(shè)備損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高；因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，設(shè)備已被淘汰；設(shè)備存在安全隱患，且無(wú)有效整改措施等。2.設(shè)備使用部門或項(xiàng)目部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息，并提交給機(jī)械管理部門。3.機(jī)械管理部門收到報(bào)廢申請(qǐng)表后，組織相關(guān)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行鑒定評(píng)估。鑒定評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、剩余價(jià)值、報(bào)廢對(duì)工作的影響等。根據(jù)鑒定評(píng)估結(jié)果，提出報(bào)廢意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，機(jī)械管理部門按照公司資產(chǎn)處置規(guī)定，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理、登記，妥善處理報(bào)廢設(shè)備的殘值。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售給廢品回收公司、捐贈(zèng)給相關(guān)單位等，具體處理方式應(yīng)按照公司規(guī)定執(zhí)行。5.設(shè)備報(bào)廢后，機(jī)械管理部門應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬和檔案中進(jìn)行注銷，并將報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，妥善保管。十三、監(jiān)督與考核1.公司成立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備安全管理情況、設(shè)備檔案管理情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并納入績(jī)效考核