警務(wù)室投入設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)警務(wù)室投入設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效率，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用，保障警務(wù)工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本警務(wù)室實(shí)際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于本警務(wù)室內(nèi)所有由上級部門投入、自行采購或社會捐贈等方式獲得的設(shè)備的管理，包括但不限于辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、警用裝備、安防設(shè)備、消防設(shè)備等。管理原則設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，做到合理配置、科學(xué)使用、定期維護(hù)、及時更新，確保設(shè)備的完好率和使用率。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)成立警務(wù)室設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由警務(wù)室負(fù)責(zé)人任組長，各崗位民警代表為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)設(shè)備管理的重大決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。日常設(shè)備管理工作由設(shè)備管理員具體負(fù)責(zé)。職責(zé)分工1.警務(wù)室負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)警務(wù)室設(shè)備管理工作，組織制定和實(shí)施設(shè)備管理的規(guī)章制度。審批設(shè)備的采購、報廢等重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。監(jiān)督設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況，確保設(shè)備管理工作符合相關(guān)規(guī)定和要求。2.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、登記、建賬、發(fā)放、調(diào)配、維護(hù)、維修、報廢等日常管理工作。定期對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保設(shè)備賬物相符。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維修、報廢等情況。制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施。及時向上級部門報告設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題和異常情況。3.設(shè)備使用人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔工作。及時向設(shè)備管理員報告設(shè)備的故障和損壞情況。妥善保管設(shè)備，不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞設(shè)備。設(shè)備采購與驗(yàn)收采購計劃1.設(shè)備管理員根據(jù)警務(wù)工作的實(shí)際需要和設(shè)備的使用狀況，每年年底制定下一年度的設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報警務(wù)室負(fù)責(zé)人審批。2.對于因突發(fā)情況或緊急任務(wù)需要臨時采購設(shè)備的，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備臨時采購申請表》，經(jīng)警務(wù)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購。采購流程1.采購計劃經(jīng)審批后，由設(shè)備管理員按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保采購的設(shè)備質(zhì)量可靠、價格合理。2.對于金額較大的設(shè)備采購項(xiàng)目，應(yīng)按照政府采購的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理員應(yīng)組織使用部門和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等是否符合采購合同的要求。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備，應(yīng)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退換貨處理。資料歸檔設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理員應(yīng)將設(shè)備的采購合同、發(fā)票、說明書、保修卡等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，建立設(shè)備檔案。設(shè)備登記與發(fā)放登記內(nèi)容設(shè)備管理員應(yīng)對驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行登記，登記內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、購置價格、使用部門、使用人員等信息。登記方式設(shè)備登記采用電子臺賬和紙質(zhì)臺賬相結(jié)合的方式進(jìn)行管理。電子臺賬應(yīng)定期備份，確保數(shù)據(jù)的安全和完整。發(fā)放程序設(shè)備發(fā)放時，設(shè)備管理員應(yīng)填寫《設(shè)備發(fā)放單》，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，將設(shè)備發(fā)放給使用人員。使用人員應(yīng)在《設(shè)備發(fā)放單》上簽字領(lǐng)取設(shè)備。設(shè)備使用與維護(hù)使用要求1.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的設(shè)置和參數(shù)。2.設(shè)備使用人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.設(shè)備使用人員不得將設(shè)備用于與警務(wù)工作無關(guān)的事項(xiàng)，不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞設(shè)備。維護(hù)計劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際使用情況，制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。維護(hù)實(shí)施1.設(shè)備使用人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃的要求，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。2.對于需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。故障處理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時向設(shè)備管理員報告。設(shè)備管理員應(yīng)及時組織技術(shù)人員進(jìn)行維修。2.對于無法自行維修的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。設(shè)備調(diào)配與報廢調(diào)配原則設(shè)備調(diào)配應(yīng)遵循合理、高效、節(jié)約的原則，根據(jù)警務(wù)工作的實(shí)際需要，對設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。調(diào)配程序1.因工作需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配時，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備調(diào)配申請表》，經(jīng)警務(wù)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理員辦理調(diào)配手續(xù)。2.設(shè)備調(diào)配后，設(shè)備管理員應(yīng)及時更新設(shè)備臺賬和檔案。報廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：1.已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且無法繼續(xù)使用的。2.因技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。3.因國家政策或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，不符合使用要求的。報廢程序1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件時，應(yīng)填寫《設(shè)備報廢申請表》，經(jīng)技術(shù)人員鑒定和警務(wù)室負(fù)責(zé)人審批后，報上級部門批準(zhǔn)。2.經(jīng)上級部門批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行處理。處理方式包括出售、捐贈、拆解等。處理所得收入應(yīng)上繳財政部門。3.設(shè)備報廢后，設(shè)備管理員應(yīng)及時更新設(shè)備臺賬和檔案。設(shè)備盤點(diǎn)與清查盤點(diǎn)周期設(shè)備管理員應(yīng)每半年對警務(wù)室的設(shè)備進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，每年年底進(jìn)行一次徹底清查。盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)時，應(yīng)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、使用狀況等進(jìn)行逐一核對。清查報告盤點(diǎn)和清查結(jié)束后，設(shè)備管理員應(yīng)編制《設(shè)備盤點(diǎn)清查報告》，報告內(nèi)容包括設(shè)備的實(shí)有數(shù)量、賬物相符情況、盤盈盤虧情況、存在的問題及處理建議等?！对O(shè)備盤點(diǎn)清查報告》應(yīng)經(jīng)警務(wù)室負(fù)責(zé)人審核后，報上級部門備案。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制建立健全設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)制，定期對設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、發(fā)放、使用、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定和要求?？己酥笜?biāo)1.設(shè)備完好率：設(shè)備完好率=（完好設(shè)備數(shù)量/設(shè)備總數(shù)量）×100%。2.設(shè)備使用率：設(shè)備使用率=（實(shí)際使用設(shè)備數(shù)量/設(shè)備總數(shù)量）×100%。3.設(shè)備維修及時率：設(shè)備維修及時率=（及時維修設(shè)備數(shù)量/應(yīng)維修設(shè)備數(shù)量）×100%。考核結(jié)果應(yīng)用