影視公司武術(shù)演員考核辦法

一、總則1.目的：為規(guī)范本影視公司武術(shù)演員的管理，提升武術(shù)演員專業(yè)素質(zhì)與表演水平，確保為公司影視作品提供高質(zhì)量的武術(shù)表演支持，特制定本考核辦法。本辦法旨在選拔優(yōu)秀武術(shù)演員，激勵演員不斷進(jìn)步，同時(shí)保障公司影視作品在武術(shù)動作呈現(xiàn)方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。2.適用范圍：本辦法適用于與本影視公司簽訂合約的全體武術(shù)演員，包括長期合作演員及短期參演項(xiàng)目的演員。3.考核原則：-公平公正公開：考核過程遵循公平、公正、公開原則，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映演員實(shí)際水平與表現(xiàn)。所有考核標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)果對全體演員透明，接受監(jiān)督。-全面考核：綜合考量武術(shù)演員的身體素質(zhì)、武術(shù)技能、表演能力、職業(yè)道德等多方面因素，進(jìn)行全面評價(jià)。-注重實(shí)際表現(xiàn)：以演員在影視作品拍攝過程中的實(shí)際表現(xiàn)為主要考核依據(jù)，結(jié)合日常訓(xùn)練與學(xué)習(xí)情況，確?？己司哂鞋F(xiàn)實(shí)針對性。-激勵發(fā)展：考核不僅是對演員過往表現(xiàn)的評價(jià)，更要為演員提供發(fā)展方向和激勵機(jī)制，促進(jìn)演員不斷提升自我，與公司共同成長。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組：-組成：由公司藝術(shù)總監(jiān)擔(dān)任組長，武術(shù)指導(dǎo)、導(dǎo)演代表、人力資源部門負(fù)責(zé)人等為成員。-職責(zé)：負(fù)責(zé)制定考核總體方針和政策，審核考核方案和標(biāo)準(zhǔn)，對考核結(jié)果進(jìn)行最終審定。藝術(shù)總監(jiān)從整體藝術(shù)創(chuàng)作角度把握考核方向，確?？己私Y(jié)果符合公司影視創(chuàng)作的藝術(shù)要求；武術(shù)指導(dǎo)憑借專業(yè)知識對演員武術(shù)技能方面的考核提供專業(yè)意見；導(dǎo)演代表結(jié)合拍攝實(shí)際需求，對演員在表演方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估；人力資源部門負(fù)責(zé)人則從管理和組織層面保障考核工作的順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方資源，確保考核流程合規(guī)。2.考核執(zhí)行小組：-組成：由武術(shù)教練、表演指導(dǎo)、項(xiàng)目制片人等組成。-職責(zé)：具體負(fù)責(zé)考核的組織實(shí)施工作，包括制定詳細(xì)考核計(jì)劃、準(zhǔn)備考核場地和道具、組織演員參加考核、記錄考核過程和結(jié)果等。武術(shù)教練負(fù)責(zé)對演員的武術(shù)技能進(jìn)行具體測試和評估，指導(dǎo)演員日常訓(xùn)練；表演指導(dǎo)專注于對演員的表演能力進(jìn)行考核和指導(dǎo)，提升演員在武術(shù)表演中的情感表達(dá)和角色塑造能力；項(xiàng)目制片人從項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作角度，對演員在項(xiàng)目中的配合度、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核，確保演員能夠滿足項(xiàng)目拍攝的實(shí)際需求。3.監(jiān)督小組：-組成：由公司內(nèi)部審計(jì)人員、工會代表等組成。-職責(zé)：對考核全過程進(jìn)行監(jiān)督，確?？己斯ぷ鲊?yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，防止考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。內(nèi)部審計(jì)人員從公司合規(guī)運(yùn)營角度，審查考核流程是否符合公司制度和法律法規(guī)要求；工會代表則維護(hù)演員的合法權(quán)益，保障考核過程中演員的知情權(quán)、申訴權(quán)等得到充分尊重和落實(shí)。三、管理流程1.考核周期：-定期考核：每半年進(jìn)行一次全面考核，對演員在過去半年內(nèi)的整體表現(xiàn)進(jìn)行評估?？己藭r(shí)間安排在每年的6月底和12月底。-不定期考核：在重大項(xiàng)目拍攝前后或根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，可隨時(shí)組織專項(xiàng)考核。例如，對于具有高難度武術(shù)動作要求的項(xiàng)目，在拍攝前進(jìn)行針對性的武術(shù)技能考核，以確保演員能夠勝任角色；拍攝結(jié)束后，對演員在項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)性考核。2.考核通知：-在考核前兩周，由考核執(zhí)行小組向全體參演考核的武術(shù)演員發(fā)布正式考核通知。通知內(nèi)容包括考核時(shí)間、地點(diǎn)、考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)等詳細(xì)信息，確保演員有足夠時(shí)間準(zhǔn)備考核。-對于因特殊原因無法按時(shí)參加考核的演員，需提前一周向考核執(zhí)行小組提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后可安排補(bǔ)考。補(bǔ)考時(shí)間安排在原定考核時(shí)間后的一個(gè)月內(nèi)。3.考核準(zhǔn)備：-考核執(zhí)行小組負(fù)責(zé)準(zhǔn)備考核所需的場地、道具、設(shè)備等，確?？己谁h(huán)境安全、舒適，符合考核要求。例如，根據(jù)武術(shù)技能考核項(xiàng)目，準(zhǔn)備相應(yīng)的武術(shù)器械，如刀、槍、劍等，并對場地進(jìn)行安全檢查，防止演員在考核過程中發(fā)生意外事故。-演員需在考核前自行做好身體調(diào)整和心理準(zhǔn)備，確保以最佳狀態(tài)參加考核。同時(shí)，按照考核通知要求，準(zhǔn)備好個(gè)人表演視頻、訓(xùn)練記錄等相關(guān)資料。4.考核實(shí)施：-身體素質(zhì)考核：包括體能測試（如長跑、短跑、俯臥撐、仰臥起坐等）、柔韌性測試（如劈叉、下腰等）、協(xié)調(diào)性測試（如平衡木行走、拋接器械等）。通過這些測試，評估演員的身體素質(zhì)是否能夠滿足高強(qiáng)度的武術(shù)表演需求。-武術(shù)技能考核：分為基本功考核（如拳法、腿法、步法的規(guī)范度和熟練度）、器械使用考核（如各種武術(shù)器械的操作技巧和流暢性）、對練考核（與搭檔配合完成武術(shù)對打動作的默契度和表現(xiàn)力）?？己诉^程中，由武術(shù)教練根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場打分。-表演能力考核：提供特定的影視片段腳本，要求演員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行表演。考核重點(diǎn)包括演員對角色的理解、情感表達(dá)、動作與劇情的融合度等。表演指導(dǎo)根據(jù)演員的表現(xiàn)進(jìn)行評分。-職業(yè)道德考核：通過問卷調(diào)查、同事評價(jià)、項(xiàng)目制片人反饋等方式，對演員的職業(yè)道德進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識、對導(dǎo)演和工作人員的尊重程度、是否遵守拍攝現(xiàn)場的規(guī)章制度等。5.考核結(jié)果評定：-考核執(zhí)行小組根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重，計(jì)算演員的綜合得分。各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重設(shè)定如下：身體素質(zhì)占20%，武術(shù)技能占40%，表演能力占30%，職業(yè)道德占10%。-根據(jù)綜合得分，將考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。-考核執(zhí)行小組將考核結(jié)果整理成詳細(xì)報(bào)告，提交給考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。審核通過后，考核結(jié)果正式生效。四、權(quán)利與義務(wù)1.演員權(quán)利：-知情權(quán)：演員有權(quán)了解考核的具體標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)果，考核執(zhí)行小組應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)，向演員提供詳細(xì)的考核反饋報(bào)告，包括各項(xiàng)考核指標(biāo)的得分情況、優(yōu)勢與不足分析等。-申訴權(quán)：演員如對考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的10個(gè)工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申訴后的15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果書面通知演員。-培訓(xùn)發(fā)展權(quán)：根據(jù)考核結(jié)果，公司為不同等級的演員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。優(yōu)秀演員可獲得參加國內(nèi)外高級武術(shù)培訓(xùn)課程、與知名導(dǎo)演合作項(xiàng)目的優(yōu)先推薦權(quán)；良好演員可參加公司內(nèi)部組織的專業(yè)提升培訓(xùn)；合格演員將得到有針對性的技能輔導(dǎo)；對于不合格演員，公司將視情況提供補(bǔ)考機(jī)會或安排專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助其提升能力。2.演員義務(wù)：-遵守考核制度：演員應(yīng)嚴(yán)格遵守本考核辦法的各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)參加考核，如實(shí)展示自己的能力和表現(xiàn)。不得在考核過程中弄虛作假、違規(guī)作弊，否則將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。-積極參與培訓(xùn)：演員有義務(wù)根據(jù)考核結(jié)果和公司安排，積極參加各類培訓(xùn)活動，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和表演水平。對于無故拒絕參加培訓(xùn)的演員，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。-維護(hù)公司形象：演員在考核過程中以及日常工作生活中，應(yīng)注重維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。不得發(fā)表有損公司利益的言論，不得做出影響公司聲譽(yù)的行為。五、監(jiān)督與獎懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制：-監(jiān)督小組對考核全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確?？己斯ぷ鲊?yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在考核現(xiàn)場，監(jiān)督人員有權(quán)對考核過程中的違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正，并記錄相關(guān)情況。-設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話，接受公司內(nèi)部員工和外部人士對考核違規(guī)行為的舉報(bào)。對于舉報(bào)信息，公司將進(jìn)行嚴(yán)格保密，并認(rèn)真核實(shí)處理。-考核結(jié)束后，監(jiān)督小組對考核結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性和公正性。如發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果存在問題，將及時(shí)通知考核執(zhí)行小組進(jìn)行重新評定。2.獎勵機(jī)制：-物質(zhì)獎勵：對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的演員，給予一定金額的獎金獎勵，并在薪酬調(diào)整、項(xiàng)目片酬分配等方面給予優(yōu)先考慮。同時(shí)，為優(yōu)秀演員提供更好的工作環(huán)境和生活待遇，如配備專屬的助理、提供舒適的住宿條件等。-精神獎勵：在公司內(nèi)部表彰大會上，對優(yōu)秀演員進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書。通過公司官網(wǎng)、社交媒體等渠道，宣傳優(yōu)秀演員的事跡和成就，提升演員的知名度和影響力。-職業(yè)發(fā)展獎勵：為優(yōu)秀演員提供更多的演出機(jī)會和項(xiàng)目資源，優(yōu)先推薦參加國內(nèi)外知名影視獎項(xiàng)的評選。對于在公司長期表現(xiàn)優(yōu)秀的演員，可考慮給予一定的股權(quán)或分紅激勵，使其與公司的利益更加緊密結(jié)合。3.懲罰機(jī)制：-警告處分：對于在考核過程中存在輕微違規(guī)行為（如遲到、未按要求準(zhǔn)備考核資料等）的演員，給予警告處分。警告處分將記錄在演員的個(gè)人檔案中，影響其后續(xù)的考核評定和職業(yè)發(fā)展。-降薪或扣減片酬：對于考核不合格的演員，視情節(jié)輕重給予降薪或扣減項(xiàng)目片酬的處罰。同時(shí)，要求演員制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提升自己的能力。如在后續(xù)考核中仍未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，將進(jìn)一步加重處罰。-解除合約：對于在考核過程中嚴(yán)重違規(guī)作弊、違反職業(yè)道德、給公司造成重大損失的演員，公司將解除與其簽訂的合約，并依法追究其法律責(zé)任。六、附則1.解釋權(quán)：本考核辦法的解釋權(quán)歸本影視公司所有。公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對考核辦法進(jìn)行修訂和完善，修訂后的考核辦法將及時(shí)向