影視公司編劇稿酬管理辦法

一、總則1.目的本辦法旨在規(guī)范本影視公司編劇稿酬的管理，確保編劇的創(chuàng)作成果得到合理的回報(bào)，激勵(lì)編劇創(chuàng)作高質(zhì)量的作品，同時(shí)保障公司的合法權(quán)益，促進(jìn)公司與編劇之間的良好合作，推動(dòng)公司影視業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。2.適用范圍本辦法適用于與本影視公司簽訂相關(guān)創(chuàng)作協(xié)議的所有編劇，包括全職編劇以及兼職編劇。同時(shí)，涉及到客戶對(duì)于編劇稿酬相關(guān)的咨詢與合作事項(xiàng)，也參照本辦法執(zhí)行。3.設(shè)計(jì)理念秉持公平、公正、激勵(lì)與約束并重的設(shè)計(jì)理念。公平公正地衡量編劇的創(chuàng)作貢獻(xiàn)并給予相應(yīng)稿酬，激勵(lì)編劇發(fā)揮創(chuàng)造力，創(chuàng)作出具有社會(huì)效益和商業(yè)價(jià)值的作品。同時(shí)，通過合理的約束機(jī)制確保編劇履行相關(guān)義務(wù)，保障公司利益。4.企業(yè)文化體現(xiàn)本辦法融入公司的創(chuàng)新、合作、卓越的企業(yè)文化。鼓勵(lì)編劇在創(chuàng)作中勇于創(chuàng)新，通過與公司各部門緊密合作，追求卓越的創(chuàng)作成果。公司尊重編劇的創(chuàng)意和勞動(dòng)，為編劇提供良好的創(chuàng)作環(huán)境，共同打造具有影響力的影視作品。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.薪酬管理部門負(fù)責(zé)編劇稿酬的核算與發(fā)放工作。根據(jù)編劇的創(chuàng)作成果、合同約定等因素，準(zhǔn)確計(jì)算稿酬金額，并按照公司財(cái)務(wù)流程及時(shí)發(fā)放。同時(shí)，做好稿酬發(fā)放的記錄與檔案管理工作。2.項(xiàng)目管理部門在項(xiàng)目策劃階段，與編劇溝通創(chuàng)作需求，明確稿酬預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，監(jiān)督編劇的創(chuàng)作進(jìn)度與質(zhì)量，及時(shí)反饋編劇的工作情況，為稿酬核算提供依據(jù)。協(xié)助編劇解決創(chuàng)作過程中遇到的與項(xiàng)目相關(guān)的問題。3.法務(wù)部門審核編劇合同中關(guān)于稿酬的條款，確保合同的合法性與有效性。在涉及稿酬糾紛時(shí)，提供法律支持與解決方案，維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時(shí)，監(jiān)督公司稿酬管理辦法的執(zhí)行是否符合法律法規(guī)要求。4.編劇團(tuán)隊(duì)了解并遵守公司的編劇稿酬管理辦法。按照合同約定和項(xiàng)目要求，按時(shí)、高質(zhì)量地完成創(chuàng)作任務(wù)。在創(chuàng)作過程中，與相關(guān)部門保持溝通，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)作思路。對(duì)于稿酬核算有疑問時(shí)，可向相關(guān)部門提出咨詢與申訴。三、管理流程1.稿酬預(yù)算確定項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目管理部門根據(jù)項(xiàng)目類型、規(guī)模、創(chuàng)作難度等因素，會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定編劇稿酬預(yù)算。預(yù)算需明確不同創(chuàng)作階段的稿酬支付比例與金額，并報(bào)公司管理層審批。審批通過后的預(yù)算作為后續(xù)稿酬支付的重要依據(jù)。2.合同簽訂公司與編劇就創(chuàng)作項(xiàng)目達(dá)成合作意向后，法務(wù)部門起草合同，明確稿酬支付方式、支付時(shí)間、創(chuàng)作要求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等關(guān)鍵條款。合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂。簽訂后的合同副本分別交薪酬管理部門、項(xiàng)目管理部門留存，作為稿酬核算與管理的基礎(chǔ)文件。3.創(chuàng)作過程管理編劇按照合同約定開展創(chuàng)作工作，項(xiàng)目管理部門定期跟蹤創(chuàng)作進(jìn)度與質(zhì)量。編劇需定期提交創(chuàng)作成果，如故事大綱、劇本初稿、修改稿等。項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)作成果進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給編劇進(jìn)行修改。4.稿酬核算根據(jù)編劇提交的創(chuàng)作成果、項(xiàng)目進(jìn)度以及合同約定，薪酬管理部門進(jìn)行稿酬核算。核算內(nèi)容包括基本稿酬、獎(jiǎng)勵(lì)稿酬（如有）等。在核算過程中，參考項(xiàng)目管理部門的評(píng)估意見以及績效考核結(jié)果（見后文績效考核部分）。核算結(jié)果需經(jīng)項(xiàng)目管理部門、編劇本人確認(rèn)后，報(bào)公司管理層審批。5.稿酬發(fā)放經(jīng)公司管理層審批通過后，薪酬管理部門按照公司財(cái)務(wù)流程發(fā)放稿酬。對(duì)于全職編劇，稿酬可與工資一同發(fā)放；對(duì)于兼職編劇，通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時(shí)，薪酬管理部門做好發(fā)放記錄，包括發(fā)放時(shí)間、金額、支付方式等信息。四、權(quán)利與義務(wù)1.編劇權(quán)利-獲得合理稿酬的權(quán)利：按照合同約定和公司規(guī)定，按時(shí)足額獲得相應(yīng)的編劇稿酬。-創(chuàng)作表達(dá)權(quán)：在符合法律法規(guī)和公司創(chuàng)作要求的前提下，自由表達(dá)創(chuàng)作思路和創(chuàng)意，公司尊重編劇的創(chuàng)作風(fēng)格與特色。-知情權(quán)：有權(quán)了解公司關(guān)于編劇稿酬管理的相關(guān)制度、流程以及自身稿酬的核算依據(jù)和發(fā)放情況。-申訴權(quán)：如對(duì)稿酬核算、發(fā)放等方面存在異議，有權(quán)向公司相關(guān)部門提出申訴，公司應(yīng)及時(shí)受理并進(jìn)行調(diào)查處理。2.編劇義務(wù)-遵守合同約定：嚴(yán)格按照與公司簽訂的合同履行創(chuàng)作義務(wù)，包括創(chuàng)作內(nèi)容、創(chuàng)作進(jìn)度、交付成果等方面的要求。-保證作品質(zhì)量：創(chuàng)作的劇本應(yīng)具有一定的藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值，符合公司的項(xiàng)目定位和市場需求。不得抄襲、剽竊他人作品，確保作品的原創(chuàng)性。-配合修改：根據(jù)公司或客戶的反饋意見，積極配合對(duì)劇本進(jìn)行修改完善，直至達(dá)到項(xiàng)目要求。-保密義務(wù)：對(duì)在創(chuàng)作過程中知悉的公司商業(yè)秘密、項(xiàng)目信息等予以保密，不得向第三方泄露。3.公司權(quán)利-對(duì)編劇創(chuàng)作的監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán)：公司有權(quán)對(duì)編劇的創(chuàng)作過程進(jìn)行監(jiān)督，提出合理的修改意見和建議，以確保創(chuàng)作方向符合公司要求。-知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬權(quán)：根據(jù)合同約定，公司享有編劇創(chuàng)作作品的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，編劇應(yīng)協(xié)助公司辦理相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。-調(diào)整稿酬的權(quán)利：如編劇未按照合同約定履行義務(wù)或作品質(zhì)量未達(dá)到要求，公司有權(quán)根據(jù)情況調(diào)整稿酬金額。4.公司義務(wù)-支付稿酬的義務(wù)：按照合同約定和公司規(guī)定，按時(shí)足額向編劇支付稿酬。-提供創(chuàng)作支持的義務(wù)：為編劇提供必要的創(chuàng)作條件，如創(chuàng)作資料、辦公環(huán)境等。在編劇創(chuàng)作過程中，協(xié)調(diào)各部門為編劇提供必要的協(xié)助。-反饋與溝通義務(wù)：及時(shí)向編劇反饋對(duì)創(chuàng)作成果的意見和建議，保持與編劇的良好溝通，解答編劇關(guān)于稿酬等方面的疑問。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督：公司薪酬管理部門、項(xiàng)目管理部門、法務(wù)部門相互協(xié)作，對(duì)編劇稿酬管理流程進(jìn)行監(jiān)督。定期檢查稿酬核算的準(zhǔn)確性、發(fā)放的及時(shí)性以及合同執(zhí)行情況等。-外部監(jiān)督：接受行業(yè)監(jiān)管部門以及客戶的監(jiān)督。如接到相關(guān)投訴或舉報(bào)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)方。-員工監(jiān)督：鼓勵(lì)公司員工對(duì)編劇稿酬管理中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)于經(jīng)查實(shí)的舉報(bào)，公司將給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-優(yōu)秀作品獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于創(chuàng)作的劇本獲得較高社會(huì)效益和商業(yè)成功的編劇，公司將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)稿酬。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)作品的影響力、市場收益等因素確定。-創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)：編劇在創(chuàng)作過程中提出獨(dú)特的創(chuàng)新創(chuàng)意，為項(xiàng)目帶來顯著提升的，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)編劇的創(chuàng)新精神。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于積極與公司各部門協(xié)作，為項(xiàng)目順利推進(jìn)做出突出貢獻(xiàn)的編劇，公司將在績效考核中給予加分，并在稿酬發(fā)放時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-違約懲罰：如編劇違反合同約定，如未按時(shí)交付劇本、劇本質(zhì)量不符合要求、泄露公司機(jī)密等，公司將按照合同約定扣除相應(yīng)的稿酬，并追究編劇的違約責(zé)任。-質(zhì)量問題懲罰：對(duì)于劇本質(zhì)量多次未達(dá)到項(xiàng)目要求且經(jīng)多次修改仍無明顯改善的編劇，公司有權(quán)降低稿酬標(biāo)準(zhǔn)或解除合同，并要求編劇返還已支付的部分稿酬。-違規(guī)行為懲罰：對(duì)于在稿酬管理過程中存在弄虛作假、騙取稿酬等違規(guī)行為的編劇或公司內(nèi)部人員，公司將嚴(yán)肅處理，追回不當(dāng)所得，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予紀(jì)律處分或追究法律責(zé)任。六、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相沖突的條款，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。2.公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展、公司經(jīng)營情況以及實(shí)際執(zhí)行過程中的問題，適時(shí)對(duì)本辦法進(jìn)行修訂和完善。修訂后的辦法將及時(shí)向公司全體員工和相關(guān)編