高管考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制2.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)員工的自我管理和自我激勵(lì)（）A.獨(dú)裁型B.民主型C.放任型D.交易型3.在市場營銷中，4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.公關(guān)D.渠道4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不包括（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.成本最小化5.人力資源管理中，招聘的首要環(huán)節(jié)是（）A.發(fā)布招聘信息B.制定招聘計(jì)劃C.篩選簡歷D.面試6.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新7.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.組織文化的核心是（）A.價(jià)值觀B.行為規(guī)范C.物質(zhì)文化D.精神文化9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.政治責(zé)任D.慈善責(zé)任10.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是（）A.最長的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.最容易的路徑答案：1.C2.C3.C4.D5.B6.A7.A8.A9.C10.A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具包括（）A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣2.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括（）A.法定權(quán)力B.獎(jiǎng)賞權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.專家權(quán)力E.參照權(quán)力3.市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略E.公關(guān)策略4.財(cái)務(wù)管理的職能包括（）A.財(cái)務(wù)規(guī)劃B.資金籌集C.資金投放D.資金運(yùn)營E.收益分配5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)6.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受8.組織文化的功能包括（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能E.輻射功能9.企業(yè)履行社會責(zé)任的意義有（）A.提升企業(yè)形象B.增強(qiáng)員工忠誠度C.促進(jìn)社會和諧D.符合法律法規(guī)要求10.項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域包括（）A.范圍管理B.時(shí)間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理E.人力資源管理答案：1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABC6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABC10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）2.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一定比獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格好。（）3.價(jià)格是影響消費(fèi)者購買行為的唯一因素。（）4.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金問題。（）5.人力資源管理就是招聘員工。（）6.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一動力。（）7.風(fēng)險(xiǎn)只能完全規(guī)避，不能接受。（）8.組織文化一旦形成就不會改變。（）9.企業(yè)不需要承擔(dān)社會責(zé)任。（）10.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目。（）答案：1.錯(cuò)誤2.錯(cuò)誤3.錯(cuò)誤4.錯(cuò)誤5.錯(cuò)誤6.錯(cuò)誤7.錯(cuò)誤8.錯(cuò)誤9.錯(cuò)誤10.錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略分析是對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行評估；戰(zhàn)略制定是確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動；戰(zhàn)略控制是監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施過程并及時(shí)調(diào)整。2.人力資源管理中的培訓(xùn)與開發(fā)有哪些作用？答案：提高員工技能與知識水平，增強(qiáng)員工工作能力；提升員工工作效率與績效；有助于員工職業(yè)發(fā)展，提高員工忠誠度；增強(qiáng)企業(yè)競爭力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。3.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識別找出可能的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對選擇策略應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。4.闡述組織文化的內(nèi)涵。答案：組織文化是組織在長期發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、行為規(guī)范、物質(zhì)文化和精神文化的總和。價(jià)值觀是核心，行為規(guī)范約束員工行為，物質(zhì)文化是外在表現(xiàn)，精神文化是靈魂。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在競爭激烈的市場中實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。答案：可從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)個(gè)性化、品牌塑造、獨(dú)特的營銷渠道等方面入手。產(chǎn)品在功能、質(zhì)量等方面創(chuàng)新；服務(wù)滿足特殊需求；打造獨(dú)特品牌形象；開辟新營銷渠道，使企業(yè)與競爭對手區(qū)分開來。2.如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力？答案：鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維，建立激勵(lì)機(jī)制；加大研發(fā)投入；加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作；營造創(chuàng)新文化氛圍，容忍失敗，從而提升企業(yè)創(chuàng)新能力。3.闡述企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。答案：短期看履行社會責(zé)任可能增加成本，影響經(jīng)濟(jì)效益。但長期