版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
塑膠跑道項(xiàng)目
招標(biāo)投標(biāo)管理
XXX投資管理公司
一、項(xiàng)目名稱及投資人
(一)項(xiàng)目名稱
塑膠跑道項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目投資人
XXX投資管理公司
(三)建設(shè)地點(diǎn)
本期項(xiàng)目選址位于XX(以最終選址方案為準(zhǔn))。
二、結(jié)論分析
(一)項(xiàng)目選址
本期項(xiàng)目選址位于XX(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約
16.00畝。
(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。
(三)投資估算
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7854.84萬元,其中:建設(shè)投資5872.38萬
元,占項(xiàng)目總投資的74.76%;建設(shè)期利息151.43萬元,占項(xiàng)目總投資
的1.9396;流動(dòng)資金1831.03萬元,占項(xiàng)目總投資的23.31%。
(四)資金籌措
項(xiàng)目總投資7854.84萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司
計(jì)劃自籌資金(資本金)4764.55萬元。
根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3090.29萬
71JO
(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):16100.00萬元。
2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):13842.30萬元。
3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):1642.91萬元。
4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(F1RR):13.42虬
5、全部投資回收期(Pt):7.00年(含建設(shè)期24個(gè)月),
6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):8029.73萬元(產(chǎn)值)。
(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表
序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
1占地面積m110667.00約16.00畝
1.1總建筑面積nT17751.09容積率1.66
1.2基底面積m26720.21建筑系數(shù)63.00%
1.3投資強(qiáng)度萬元/畝366.24
2總投資萬元7854.84
2.1建設(shè)投資萬元5872.38
建設(shè),提升電子招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督能力,依法設(shè)置并公布有關(guān)法律法規(guī)規(guī)
章、行政監(jiān)督的依據(jù)、職責(zé)權(quán)限、監(jiān)督環(huán)節(jié)、程序和時(shí)限、信息交換
要求和聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容。行政監(jiān)督部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)及其工作人員,
除依法履行職責(zé)外,不得干預(yù)電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),并遵守有關(guān)信息保
密的規(guī)定。
(二)信息記錄和歸檔
電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置電子招標(biāo)投標(biāo)工作人員的職
責(zé)權(quán)限,如實(shí)記錄招標(biāo)投標(biāo)過程、數(shù)據(jù)信息來源,以及每一操作環(huán)節(jié)
的時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)地址和工作人員,并具備電子歸檔功能。電子招標(biāo)投標(biāo)
公共服務(wù)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)記錄和公布相關(guān)交換數(shù)據(jù)信息的來源、時(shí)間并進(jìn)行
電子歸檔備份。任何單位和個(gè)人不得偽造、篡改或者損毀電子招標(biāo)投
標(biāo)活動(dòng)信息。
(三)投訴處理
投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合有關(guān)規(guī)
定的,應(yīng)通過相關(guān)行政監(jiān)督平臺(tái)進(jìn)行投訴。行政監(jiān)督部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)
在依法監(jiān)督檢查招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)或者處理投訴時(shí),通過其平臺(tái)發(fā)出的行
政監(jiān)督或者行政監(jiān)察指令,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人和電子招標(biāo)投標(biāo)交易
平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行,并如實(shí)提供相關(guān)信息,協(xié)
助調(diào)查處理。
四、電子開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
(一)電子開標(biāo)
開標(biāo)時(shí)間。電子開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的時(shí)間,在電子招標(biāo)
投標(biāo)交易平臺(tái)上公開進(jìn)行,所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)在線參加開標(biāo)。
文件解密。開標(biāo)時(shí),電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)自動(dòng)提取所有投標(biāo)文
件,提示招標(biāo)人和投標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定方式按時(shí)在線解密。解密全
部完成后,應(yīng)當(dāng)向所有投標(biāo)人公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)文件
規(guī)定的其他內(nèi)容。
因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的,視為撤銷其投標(biāo)文件;因
投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的,視為撤回其投標(biāo)文件,投
標(biāo)人有權(quán)要求責(zé)任方賠償因此遭受的直接損失。部分投標(biāo)文件未解密
的,其他投標(biāo)文件的開標(biāo)可以繼續(xù)進(jìn)行。招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中明
確投標(biāo)文件解密失敗的補(bǔ)救方案,投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求作
出響應(yīng)。
開標(biāo)記錄。電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)生成開標(biāo)記錄并向社會(huì)公
眾公布,但依法應(yīng)當(dāng)保密的除外。
(二)電子評(píng)標(biāo)
進(jìn)行在線評(píng)標(biāo)。電子評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在有效監(jiān)控和保密的環(huán)境下在線進(jìn)
行。根據(jù)國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)入依法設(shè)立的招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所的招標(biāo)項(xiàng)目,
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所登錄招標(biāo)項(xiàng)目所
使用的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)中需要投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文
件澄清或者說明的,招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)
交換數(shù)據(jù)電文。
提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)
交易平臺(tái)向招標(biāo)人提交數(shù)據(jù)電文形式的評(píng)標(biāo)報(bào)告。
(三)電子中標(biāo)
公示中標(biāo)候選人和公布中標(biāo)結(jié)果。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中標(biāo)
候選人和中標(biāo)結(jié)果應(yīng)當(dāng)在電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)進(jìn)行公示和公布。
發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)人確定中標(biāo)人后,應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)
交易平臺(tái)以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并向未中標(biāo)人發(fā)
出中標(biāo)結(jié)果通知書。
簽訂合同。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái),以數(shù)據(jù)電文
形式與中標(biāo)人簽訂合同。
異議與答復(fù)。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人依法對(duì)資格預(yù)審文件、
招標(biāo)文件、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)結(jié)果提出異議,以及招標(biāo)人答復(fù),均應(yīng)當(dāng)通過
電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)進(jìn)行。
電子簽名。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的下列數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照《中華人民
共和國電子簽名法》知招標(biāo)文件的要求進(jìn)行電子簽名并進(jìn)行電子存檔:
①資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書;②資格預(yù)審文件、招標(biāo)
文件及其澄清、補(bǔ)充和修改;③資格預(yù)審申請(qǐng)文件、投標(biāo)文件及其澄
清和說明;④資格審查報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告;資格預(yù)審結(jié)果通知書和中標(biāo)
通知書;合同;國家規(guī)定的其他文件。
五、編制工程標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)
標(biāo)底和最高投標(biāo)限價(jià)編制要求
招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底。招標(biāo)項(xiàng)目編制標(biāo)底的,
應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、投資概算,依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,參照有關(guān)工
程定額,結(jié)合市場(chǎng)供求狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因
素合理確定。標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介機(jī)構(gòu)編制,任何單位
和個(gè)人不得強(qiáng)制招標(biāo)人編制或報(bào)審標(biāo)底,或干預(yù)其確定標(biāo)底。一個(gè)招
標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底,進(jìn)行無標(biāo)底招標(biāo)。
招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限
價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。
標(biāo)底保密及使用要求
工程標(biāo)底編制完成后應(yīng)及時(shí)封存,在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密,所有接
觸過工程標(biāo)底的人員都有保密責(zé)任,不得泄露。對(duì)設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)
目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時(shí)公布標(biāo)底。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考,不得
以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件,也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底
上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。
六、組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)與投標(biāo)預(yù)備會(huì)
(一)踏勘現(xiàn)場(chǎng)
踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境
等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察。招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以
組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),但招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何
一個(gè)潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。潛在投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,可進(jìn)一步了
懈招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作
出是否投標(biāo),確定投標(biāo)策略和投標(biāo)報(bào)價(jià)。招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向潛在投標(biāo)人
介紹所有施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況。
潛在投標(biāo)人對(duì)影響工程施工的現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行全面考察,包括經(jīng)濟(jì)、
地理、地質(zhì)、氣候、法律環(huán)境等情況,對(duì)工程項(xiàng)目一般應(yīng)至少了解下
列內(nèi)容:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件;
(2)施工的地理位置和地形、地貌、管線設(shè)置情況;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況;
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件,如氣溫、濕度、風(fēng)力等;
(5)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,如交通、供水、供電、污水排放等;
(6)臨時(shí)用地、臨時(shí)設(shè)施搭建等,如工程施工過程中臨時(shí)使用的工
棚,堆放材料的庫房以及上述設(shè)施用地等。
潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策,由潛在投標(biāo)
人自行負(fù)責(zé)。潛在投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中如有疑問,應(yīng)在招標(biāo)人答疑前
以書面形式向招標(biāo)人提出,以便于得到招標(biāo)人的解答。潛在投標(biāo)人踏
勘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,招標(biāo)人可以書面形式答復(fù),也可以在投標(biāo)預(yù)備會(huì)
上解答。
(二)投標(biāo)預(yù)備會(huì)
是否組織投標(biāo)預(yù)備會(huì),何時(shí)組織投標(biāo)預(yù)備會(huì),由招標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目
特點(diǎn)及招標(biāo)進(jìn)程自主決定。如果組織投標(biāo)預(yù)備會(huì),考慮到投標(biāo)預(yù)備會(huì)
后需要將招標(biāo)文件的澄清和修改書面通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投
標(biāo)人,組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)的時(shí)間一般應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日以前進(jìn)行,
并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開,目的在于解答潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文
件和在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中提出的問題,包括書面的和在投標(biāo)預(yù)備會(huì)上口頭提
出的問題。投標(biāo)預(yù)備會(huì)結(jié)束后,由招標(biāo)人整理會(huì)議記錄和解答內(nèi)容
(包括會(huì)上口頭提出的詢問和解答),以書面形式將所有問題及解答
內(nèi)容向所有獲得招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人發(fā)放,內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成
部分。
七、工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算
不同的工程咨詢項(xiàng)目,簽訂不同類型的合同,采用不同的計(jì)費(fèi)方
式。常用的咨詢服務(wù)收費(fèi)方式有人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、成本加
酬金計(jì)費(fèi)法、總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法以及顧問費(fèi)法等方法。如何
選用計(jì)費(fèi)方式,完全取決于咨詢項(xiàng)目的工作內(nèi)容和性質(zhì)、采用的合同
類型等。咨詢服務(wù)范圍非常明確,且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目,
可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;
而咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目,可以按照咨詢
專家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)費(fèi),采用人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法及
顧問費(fèi)法更為適合。
(一)人月費(fèi)單價(jià)法
人月費(fèi)單價(jià)法是目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的
估算方法,也是國際競(jìng)爭(zhēng)性工程咨詢招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法。應(yīng)用
人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算工程咨詢服務(wù)費(fèi)用,由酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)
見費(fèi)三部分組成。
酬金
咨詢項(xiàng)目的酬金部分由承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)全體成員酬金總和構(gòu)戌。每
位咨詢?nèi)藛T的酬金數(shù)額等于他(她)的人月費(fèi)率乘以其人月數(shù)。
人月費(fèi)率。人月費(fèi)率也稱月酬金,由咨詢?nèi)藛T的基本工資、社會(huì)
福利費(fèi)、海外津貼與艱苦地區(qū)津貼,以及咨詢單位管理費(fèi)和利潤組成。
基本工資。咨詢單位付給咨詢?nèi)藛T的月工資,不包括其他額外收
入。
社會(huì)福利費(fèi)。咨詢單位為工作人員支付的社會(huì)保障費(fèi)及其他福利
和津貼費(fèi)。主要有:退休基金;休假日工資(包括公共假日、每年咨
詢單位規(guī)定的休假、病假等);各種津貼費(fèi),如住房津貼、交通津貼、
生活津貼等;獎(jiǎng)金;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);健康和醫(yī)療費(fèi);其他費(fèi)用。社會(huì)福
利費(fèi)一般取基本工資的某個(gè)百分比計(jì)算。
海外津貼與艱苦地區(qū)津貼。是咨詢單位發(fā)給在海外或在艱苦地區(qū)
執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的工作人員的補(bǔ)助費(fèi),其數(shù)額根據(jù)不同的國別和地區(qū)以
及生活條件的艱苦程度來確定。
咨詢單位管理費(fèi)。該項(xiàng)費(fèi)用是咨詢單位用于行政管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營
活動(dòng)方面的費(fèi)用,一般以單位的年度費(fèi)用支出為依據(jù),.可以采用基本
工資的某個(gè)百分比計(jì)算。根據(jù)一些國際金融組織的規(guī)定,社會(huì)福利費(fèi)、
咨詢單位管理費(fèi)可分別按與基本工資的比例關(guān)系計(jì)算,所占比例要根
據(jù)上年度(世界銀行規(guī)定為前3年)咨詢單位損益表、社會(huì)福利費(fèi)明
細(xì)表和管理費(fèi)明細(xì)表中的實(shí)際數(shù)據(jù)確定。因此,在財(cái)務(wù)建議書中報(bào)價(jià)
時(shí),應(yīng)附有經(jīng)過注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的損益表、福利明細(xì)表和管埋
費(fèi)明細(xì)表作為證明材料。
咨詢單位利潤。指稅前利潤,通常以基本工資、社會(huì)福利費(fèi)和咨
詢單位管理費(fèi)之和的百分比來計(jì)算。
以上5部分相加就得出項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T的人月費(fèi)率。
在工程咨詢市場(chǎng)上,由于咨詢?nèi)藛T來自不同的國家,技術(shù)水平不
同,咨詢項(xiàng)目的復(fù)雜程度不同,人月費(fèi)率的數(shù)額彼此相差很大。來自.
美國、加拿大等發(fā)達(dá)國家的咨詢專家的人月費(fèi)率較高,而來自印度、
馬來西亞等發(fā)展中國家的咨詢專家的人月費(fèi)率較低。
我國咨詢專家在海外執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù),按國際慣例計(jì)算人月費(fèi)率時(shí),
必須考慮到我國基本工資包含的內(nèi)容和國外不同,報(bào)價(jià)不宜過低,避
免造成誤解,被國外同行和客戶認(rèn)為我國咨詢專家水平低,并影響咨
詢單位的收益。
人月數(shù)的計(jì)算。人月數(shù)是以月數(shù)計(jì)算的咨詢?nèi)藛T的工作時(shí)間。根
據(jù)委托服務(wù)范圍對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)所作的說明,可確定預(yù)期的咨詢工作類型
和范圍、工作深度和進(jìn)度,編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃、專業(yè)分工與人員配
備,.以及相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃通常以簡(jiǎn)單直觀的“橫道圖”表
示,作為計(jì)算各位咨詢?nèi)藛T工作月數(shù)的依據(jù)。由此可以很容易地得到
每個(gè)咨詢?nèi)藛T的人月數(shù)。利用已計(jì)算出的人月費(fèi)率和人月數(shù)相乘,可
以分別計(jì)算出每個(gè)咨詢?nèi)藛T的酬金。
項(xiàng)目的全部咨詢?nèi)藛T的酬金之和就是應(yīng)支付的咨詢服務(wù)費(fèi)中的酬
金部分。
可報(bào)銷費(fèi)用
可報(bào)銷費(fèi)用是為執(zhí)行咨詢服務(wù)任務(wù)而發(fā)生的工作費(fèi)用,預(yù)算中包
括:
國際與國內(nèi)交通旅行費(fèi);
食宿費(fèi)(世行、亞行規(guī)定每一類地區(qū)有對(duì)應(yīng)的食宿標(biāo)準(zhǔn));
通訊費(fèi);
各種資料的編制、打印、復(fù)印、郵寄費(fèi);
辦公設(shè)備、用品費(fèi);
為當(dāng)?shù)靥峁┑脑O(shè)施和服務(wù)所付的費(fèi)用;
其他工作費(fèi)用。
以上各項(xiàng)花費(fèi)為可報(bào)銷費(fèi)用,客戶按具體開支準(zhǔn)予報(bào)銷。
不可預(yù)見費(fèi)
不可預(yù)見費(fèi)是指在執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的過程中發(fā)生在酬金和可報(bào)銷費(fèi)
用之外的費(fèi)用。例如由于工作量額外增加而導(dǎo)致的咨詢專家酬金;由
于通貨膨脹、匯率波動(dòng)而引起的成本費(fèi)用的增加等。該項(xiàng)費(fèi)用相當(dāng)于
客戶的備用金,通常取酬金和可報(bào)銷費(fèi)用之和的5%~15%。如果不發(fā)生
上述情況,客戶則不支付這項(xiàng)費(fèi)用。
按以上方法估算出咨詢?nèi)藛T的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)并
相加,即得出按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的咨詢服務(wù)費(fèi)用的數(shù)額。
(二)按日計(jì)費(fèi)法
按日計(jì)費(fèi)法是按咨詢?nèi)藛T的工作日數(shù)計(jì)算所需費(fèi)用的計(jì)費(fèi)方法,
即以每日費(fèi)率乘以相應(yīng)的工作日數(shù),加上其他非工資性的工作支出,
如差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等。計(jì)算工作日時(shí),應(yīng)按每日8小時(shí)計(jì)算,并應(yīng)包
括咨詢?nèi)藛T為執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)時(shí)所付出的全部時(shí)間,如旅途時(shí)間等。對(duì)
于加班工作時(shí)間應(yīng)相應(yīng)地提高費(fèi)率。
(三)成本加酬金法
成本加酬金法是在經(jīng)雙方討論同意的估算成本的基礎(chǔ)上,再加一
筆酬金的計(jì)費(fèi)方法。酬金可以是雙方事先商定的固定數(shù)目的金額或按
成本的某個(gè)百分比計(jì)取,這里所說的成本包括咨詢?nèi)藛T的工資與各種
社會(huì)福利費(fèi),辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等可報(bào)銷費(fèi)用,以及咨詢項(xiàng)目的管理費(fèi);
而酬金包含咨詢單位的利潤、咨詢專家的獎(jiǎng)金等。酬金的數(shù)額大小依
據(jù)服務(wù)范圍和復(fù)雜程度確定,酬金的組成分項(xiàng)需要單列出來并依照日
程表或根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)支付。如果咨詢?nèi)藛T與客戶雙方商定需要增加人
員以便按原定期限完成任務(wù),則通常增付給他們的只是成本費(fèi)用,而
不增加酬金或利潤。
(四)總價(jià)法
總價(jià)法是工程咨詢單位與客戶針對(duì)某項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)商定的以總價(jià)計(jì)
算咨詢服務(wù)費(fèi)用的方法。根據(jù)咨詢?nèi)蝿?wù)的具體情況和雙方協(xié)議,可分
為固定總價(jià)和調(diào)值總價(jià)等形式。
固定總價(jià)是指雙方一旦就總支付費(fèi)用達(dá)成協(xié)議,支付費(fèi)用的總金
額就被固定下來,不因?qū)嶋H執(zhí)行的咨詢?nèi)蝿?wù)比預(yù)計(jì)的工作量大而增加
費(fèi)用。如果原計(jì)劃咨詢?nèi)蝿?wù)有較大變更或增加新的內(nèi)容,工作量增加
的部分應(yīng)另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用。
調(diào)值總價(jià)常用于服務(wù)時(shí)間較長(如一年以上)的咨詢?nèi)蝿?wù),在合
同條款中通常雙方商定:如果在咨詢?nèi)蝿?wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)通貨膨脹等
情況,合同總價(jià)可根據(jù)合同規(guī)定的方法作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(五)工程造價(jià)百分比法
工程造價(jià)百分比法是按工程建設(shè)項(xiàng)目總投資(估算或概算)的某
個(gè)百分比計(jì)算咨詢費(fèi)用。一般情況下,工程造價(jià)低的項(xiàng)目取費(fèi)百分比
高一些,工程造價(jià)高的項(xiàng)目取費(fèi)百分比低一些;工程難度大、技術(shù)復(fù)
雜的項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高于工程難度小、技術(shù)不復(fù)雜的項(xiàng)目。根據(jù)咨詢服
務(wù)內(nèi)容的不同取費(fèi)高低可以有較大差異。國際金融組織,如世界銀行
不主張采用工程造價(jià)百分比法計(jì)算工程咨詢費(fèi)用,認(rèn)為不利于降低工
程成本。
(六)顧問費(fèi)法
顧問費(fèi)法是客戶在一段時(shí)間內(nèi)聘用個(gè)人咨詢專家或咨詢單位提供
咨詢服務(wù),以支付顧問費(fèi)的方式計(jì)算咨詢費(fèi)用。這同企業(yè)雇用顧問律
師類似,適合于持續(xù)時(shí)間較長,又需要依靠咨詢專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)隨
時(shí)提供咨詢服務(wù)的項(xiàng)目。顧問費(fèi)的數(shù)額高低與工程咨詢服務(wù)的性質(zhì)、
工作內(nèi)容和價(jià)值有關(guān),也與咨詢專家的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有
關(guān)。顧問費(fèi)的支付方式可以按月支付,或按雙方事先商定的其他方式
支付。
八、國際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)
(一)投標(biāo)準(zhǔn)備
如果工程咨詢單位準(zhǔn)備參加某項(xiàng)咨詢項(xiàng)目的投標(biāo),首先應(yīng)做好投
標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,主要是組織咨詢投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和編寫咨詢單位實(shí)力介紹
文件;加強(qiáng)與客戶的溝通,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,以獲取更詳細(xì)的相
關(guān)信息,努力爭(zhēng)取被列入招標(biāo)短名單中。
組織咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
一個(gè)好的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)是爭(zhēng)取獲得咨詢項(xiàng)目的基本保證。咨詢單位要
通過投標(biāo)團(tuán)隊(duì)編制一系列的文件,表現(xiàn)本單位的實(shí)力和水平,以贏得
客戶的信任。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員和
商務(wù)人員組成,必要時(shí)也應(yīng)有法律人員參加。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)具
有更全面的知識(shí)和更豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并具有組織管理才能,能充分
發(fā)揮全體成員的積極性,同時(shí),還應(yīng)具備勇于開拓與不斷進(jìn)取的精神。
投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作:
認(rèn)真填報(bào)、及時(shí)遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件,積極爭(zhēng)取列入短名單中。
編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢單位“實(shí)力介紹文件”,讓招標(biāo)
人充分了解本單位的實(shí)力、水平和信譽(yù)。
加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求。
通過各種渠道,盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料。了解項(xiàng)目所
在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。
研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。
編寫咨詢單位實(shí)力介紹文件
實(shí)力介紹文件是介紹咨詢單位情況的材料。通過這份材料向客戶
宣傳本咨詢單位的服務(wù)范圍、專業(yè)特長、科技水平和綜合實(shí)力,說明
以往所取得的工程咨詢業(yè)績(jī),使新客戶開始了解本咨詢單位,使老客
戶了解本咨詢單位新的進(jìn)步和成果,為進(jìn)入短名單創(chuàng)造條件。
咨詢單位實(shí)力介紹文件的內(nèi)容一般包括:
咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。介紹咨詢單位的歷史和背景、參加國際、
國內(nèi)組織及注冊(cè)情況、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)(包括分支機(jī)構(gòu))的
情況等。
咨詢單位的資源情況。介紹咨詢單位的人力資源,包括人員和專
業(yè)構(gòu)成、工作經(jīng)驗(yàn)、主要咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)歷和水平;咨詢單位擁有
的設(shè)備資源,其中包括勘測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)室和試驗(yàn)設(shè)備、分析儀器以及
計(jì)算機(jī)和專用軟件等;咨詢單位的財(cái)務(wù)狀況等。
咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。介紹咨詢單位的資質(zhì)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)
范圍,已完成的工程咨詢項(xiàng)目的情況,包括獨(dú)立或合作承擔(dān)的咨詢項(xiàng)
目的客戶、地點(diǎn)、規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn),咨詢單位提供的咨詢服務(wù)形式、
內(nèi)容、完成的時(shí)間和完成的質(zhì)量等。
咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。結(jié)合具體工程實(shí)例,介紹咨詢單位在科
技進(jìn)步和提高投資效益等方面的咨詢成果,曾經(jīng)獲得的國際組織、項(xiàng)
目所在國、當(dāng)?shù)卣?、客戶的表彰和?jiǎng)勵(lì)的情況。
文件中列舉的數(shù)字、圖表、照片應(yīng)真實(shí)可靠,維護(hù)咨詢單位的良
好信譽(yù)和形象。
(二)投標(biāo)文件的編制
工程咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用“建議書”的形式,建議書分
為技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。咨詢單位在通過資格預(yù)審進(jìn)入了短名單,
并購買了招標(biāo)文件之后,應(yīng)立即著手建議書的編制工作。
編制準(zhǔn)備工作
在正式編制建議書之前,應(yīng)充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以便能編寫
出高水平的咨詢服務(wù)投標(biāo)文件。這些準(zhǔn)備工作包括:
認(rèn)真研究招標(biāo)文件。咨詢項(xiàng)目的招標(biāo)文件是編制建議書的基本依
據(jù)。通過認(rèn)真分析研究,明確需要咨詢單位提供的咨詢服務(wù)的類型、
工作內(nèi)容、工作的深度和進(jìn)度要求,所需要的咨詢專家的專業(yè)和資歷,
以及客戶可能給予的協(xié)助等。
充分了解工程項(xiàng)目的有關(guān)信息。一份高質(zhì)量的技術(shù)建議書,在很
大程度上取決于對(duì)工程項(xiàng)目的背景、所處環(huán)境及相關(guān)條件的深入了解。
調(diào)查研究通??梢圆捎觅Y料查詢、實(shí)地考察、與客戶及其相關(guān)咨詢單
位會(huì)晤等方式。除了具體掌握項(xiàng)目本身的信息之外,還應(yīng)全面了解項(xiàng)
目所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象等數(shù)據(jù)。對(duì)于海外項(xiàng)目還要了解
當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等方面的情況。
合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家。為了滿足客戶對(duì)咨詢專家和服務(wù)
質(zhì)量的要求,咨詢單位在技術(shù)建議書中應(yīng)明確提出咨詢專家的人選,
介紹每位專家的專業(yè)特長、工作簡(jiǎn)歷,著重介紹與咨詢項(xiàng)目相關(guān)的工
作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組的組長應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的專家擔(dān)任,并合
理選配項(xiàng)目組的成員。
技木建議書的編制
技術(shù)建議書應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、委托服務(wù)范圍的要求
編制,典型的技術(shù)建議書可參考下述結(jié)構(gòu)形式和內(nèi)容編寫:
(1)概述。介紹投標(biāo)單位(包括合作者)名稱;說明建議書的結(jié)構(gòu)
與主要內(nèi)容;簡(jiǎn)述投標(biāo)單位承擔(dān)該咨詢項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),所選派專家的經(jīng)
驗(yàn)和特長,所建議的咨詢方案的可行性和先進(jìn)性。
(2)投標(biāo)單位概況。簡(jiǎn)要敘述本單位的情況,相當(dāng)于咨詢單位實(shí)力
介紹文件的摘要。如果與其他單位聯(lián)合投標(biāo),還應(yīng)介紹合作單位的情
況,說明聯(lián)合體的組成結(jié)構(gòu)和各成員之間的分工、協(xié)作方式等。
(3)工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。介紹本單位資質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),重點(diǎn)說
明曾經(jīng)在類似項(xiàng)目、類似地區(qū)、類似自然條件下完成的咨詢?nèi)蝿?wù)的情
況。特別是近幾年完成的項(xiàng)目,尤其是海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。其表達(dá)應(yīng)圖
文并茂,充分展示本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和承擔(dān)該咨詢項(xiàng)目的
優(yōu)勢(shì)。
(4)對(duì)本項(xiàng)目的理解。闡述項(xiàng)目的背景及其對(duì)所在地區(qū)、行業(yè)、企
業(yè)發(fā)展的影響;項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件;影響本項(xiàng)目的關(guān)
鍵因素和敏感性因素等。
對(duì)委托服務(wù)范圍的埋解與建議。闡述對(duì)委托服務(wù)范圍內(nèi)每項(xiàng)任務(wù)
的工作內(nèi)容與深度的理解,在執(zhí)行任務(wù)中與項(xiàng)目相關(guān)單位的協(xié)調(diào),對(duì)
委托服務(wù)范圍提出改進(jìn)意見和合理化建議。
完成任務(wù)的方法與途徑。詳細(xì)描述為完成任務(wù)擬采取的方法、途
徑和步驟,包括:完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計(jì)劃、各子項(xiàng)任務(wù)的劃
分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、提交成果的方式、內(nèi)容和
時(shí)間。本部分為技術(shù)建議書的核心內(nèi)容。
工作進(jìn)度計(jì)劃。在充分考慮項(xiàng)目所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律法
規(guī)、自然
條件、宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣等因素的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的工
作進(jìn)度計(jì)劃,以文字、圖表等形式表明項(xiàng)目的總體進(jìn)度安排,各子項(xiàng)
任務(wù)開始與結(jié)束的時(shí)間及其相互銜接。
咨詢?nèi)藛T工作安排。介紹項(xiàng)目組組長和成員的組成,簡(jiǎn)述主要咨
詢?nèi)藛T資歷和工作經(jīng)驗(yàn);咨詢單位總部對(duì)項(xiàng)目組的支持;項(xiàng)目組每個(gè)成
員的任務(wù)分工及其工作時(shí)間安排計(jì)劃。咨詢?nèi)藛T的工作安排可用橫道
圖表示,并作為財(cái)務(wù)建議書中費(fèi)用估算的時(shí)間依據(jù)。
需要客戶提供的協(xié)助。根據(jù)委托服務(wù)范圍,列出為完成咨詢?nèi)蝿?wù)
所需要客戶提供的協(xié)助,包括:提供相關(guān)文件、基礎(chǔ)資料、輔助設(shè)施
與設(shè)備,以及人員的協(xié)助和配合;幫助辦理咨詢專家的入境、出境手
續(xù),以及咨詢單位使用的儀器設(shè)備進(jìn)出關(guān)手續(xù)等。
附件。技術(shù)建議書的附件通常包括:①委托服務(wù)范圍;②咨詢單
位從事類似咨詢項(xiàng)目實(shí)例(按招標(biāo)文件的格式和要求填寫);③項(xiàng)目
組成員和咨詢單位主要支持人員簡(jiǎn)歷(按招標(biāo)文件的格式和要求填
寫);④咨詢單位實(shí)力介紹;客戶要求的其他文件資料。
財(cái)務(wù)建議書的編制
財(cái)務(wù)建議書也稱商務(wù)建議書,咨詢單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編
寫。通常在招標(biāo)文件投標(biāo)人須知規(guī)定了財(cái)務(wù)建議書的內(nèi)容和格式,其
中包括要求填寫的表格和數(shù)據(jù)等。
財(cái)務(wù)建議書的內(nèi)容一般包括:
咨詢費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書的編制說明;
咨詢費(fèi)用總金額,包括:咨詢?nèi)藛T的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不可預(yù)
見費(fèi)的金額;
咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì);
可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì);
不可預(yù)見費(fèi)估算;
附件,包括支付程序和支付方式;由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的咨詢單位
資產(chǎn)負(fù)債表和損益表、社會(huì)福利明細(xì)表等。
(三)合同談判
派出談判小組
工程咨詢單位在接到客戶的談判通知后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)派出談判小組前
往指定地點(diǎn)參加合同談判。談判小組一般應(yīng)由編寫建議書的負(fù)責(zé)人、
財(cái)務(wù)與法律人員、項(xiàng)目組組長等人組成。談判小組組長應(yīng)具有廣博的
業(yè)務(wù)知識(shí)、豐富的工程咨詢經(jīng)驗(yàn)和一定的合同談判經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)φ勁?/p>
中的問題及時(shí)作出應(yīng)對(duì)和決策。談判小組組長應(yīng)持有公司法定代表人
簽署的授權(quán)書,證明他有資格代表本單位進(jìn)行談判以達(dá)成具有法律效
力的協(xié)議。
談判準(zhǔn)備
在談判前要做好談判的準(zhǔn)備:擬定出談判大綱,列出咨詢單位希
望在談判中需要解決的問題和解決方案;確定談判小組組長的授權(quán)范
圍;整理好談判使用的參考資料。談判圍繞合同文件進(jìn)行,并以此為
基礎(chǔ)進(jìn)行商談,最終明確界定甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),并達(dá)成
協(xié)議后結(jié)束。
進(jìn)行合同談判,從咨詢單位的角度應(yīng)特別注意下列問題:
區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期;
明確“不可抗力”的具體含義,以及在不可抗力出現(xiàn)時(shí),咨詢單
位應(yīng)采用的對(duì)策和應(yīng)得到的合理補(bǔ)償;
咨詢單位需要客戶提供的支持應(yīng)詳細(xì)開列出來,并作為合同的一
部分;
明確支付的細(xì)節(jié),如支付方式、支付時(shí)間、外匯支付方式和比例、
延期支付的補(bǔ)償?shù)?
明確稅務(wù)、保險(xiǎn)等方面雙方各自應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);
明確爭(zhēng)端解決的程序、方法,如雙方同意采用仲裁解決爭(zhēng)端,應(yīng)
寫明仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點(diǎn)等。
雙方通過談判取得一致意見并簽署協(xié)議書之后,咨詢項(xiàng)目就進(jìn)人
實(shí)施準(zhǔn)備階段。
九、貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則
工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)除應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信
用的原則外,還應(yīng)遵守下列原則:
(1)質(zhì)量保證原則。招標(biāo)采購的貨物必須保證質(zhì)量,必須符合設(shè)
計(jì)文件和合同文件對(duì)貨物的技術(shù)性能方面的要求。
(2)安全保證原則。招標(biāo)采購的貨物必須安全,在運(yùn)輸、安裝、
調(diào)試和使用過程中,要保證人身和財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全。
(3)進(jìn)度保證原則。招標(biāo)采購的貨物必須按期到貨,保證與工程
項(xiàng)目相關(guān)各方面的進(jìn)度要求一致,不因貨物供應(yīng)進(jìn)度產(chǎn)生問題,而影
響工程總進(jìn)度,使項(xiàng)目拖期。
(4)經(jīng)濟(jì)原則。在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、
低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則,每種貨物的購置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超
過計(jì)劃安排的投資額。
(5)國產(chǎn)化原則。貨物采購要立足國內(nèi),除個(gè)別關(guān)鍵設(shè)備國內(nèi)無
法生產(chǎn)以外,凡是國內(nèi)能生產(chǎn)的,且能保證質(zhì)量的,原則上就不應(yīng)再
到國外采購。
十、貨物招標(biāo)的特別規(guī)定
(一)招標(biāo)主體
工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),依法由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目招標(biāo)
人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí),未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物屬于依法
必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由工程項(xiàng)
目招標(biāo)人依法組織招標(biāo);以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物屬
于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)依
法組織招標(biāo)。實(shí)踐中暫估價(jià)貨物招標(biāo)相對(duì)戌熟的做法主要有三種:一
是工程項(xiàng)目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同招標(biāo);二是工程項(xiàng)目招標(biāo)人負(fù)
責(zé)招標(biāo),給予總承包中標(biāo)人參與權(quán)和知情權(quán);三是總承包中標(biāo)人負(fù)責(zé)
招標(biāo),給予工程項(xiàng)目招標(biāo)人參與權(quán)和決策權(quán)。合同雙方當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)
和責(zé)任承擔(dān)由合同約定。
(二)招標(biāo)條件
依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行貨物招標(biāo):
招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;
按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的,已
經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案;
有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí);
能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求。
(三)招標(biāo)文件
主要內(nèi)容
工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:
招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書;
投標(biāo)人須知;
投標(biāo)文件格式;
技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求;
評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;
合同主要條款。
招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件,說明不滿足其
中任何一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求和條件的投標(biāo)將被拒絕,并用醒目的方式標(biāo)明;
沒有標(biāo)明的要求和條件在評(píng)標(biāo)時(shí)不得作為實(shí)質(zhì)性要求和條件。對(duì)于非
實(shí)質(zhì)性要求和條件,應(yīng)規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項(xiàng)數(shù),以及對(duì)
這些偏差進(jìn)行調(diào)整的方法。國家對(duì)招標(biāo)貨物的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等有
規(guī)定的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
標(biāo)包劃分和分包
招標(biāo)貨物需要?jiǎng)澐謽?biāo)包的,招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)包,確定各標(biāo)包
的交貨期,并在招標(biāo)文件中如實(shí)載明。招標(biāo)人不得以不合理的標(biāo)包限
制或者排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)
人不得利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)。招標(biāo)人允許中標(biāo)人對(duì)非主體貨物進(jìn)行
分包的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。主要設(shè)備、材料或者供貨合同的主
要部分不得要求或者允許分包。除招標(biāo)文件要求不得改變標(biāo)準(zhǔn)貨物的
供應(yīng)商外,中標(biāo)人經(jīng)招標(biāo)人同意改變標(biāo)準(zhǔn)貨物的供應(yīng)商的,不應(yīng)視為
轉(zhuǎn)包和違法分包。
招標(biāo)文件技術(shù)要求
技術(shù)規(guī)格要求
招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求部分應(yīng)詳細(xì)說明擬采購
的貨物設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、特殊功能要求,以及應(yīng)注意的事項(xiàng)。如
設(shè)備采購,要說明用途、性能、大小、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、操作條件、輔件、
維護(hù)要求等,都要提供詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)。招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)
格應(yīng)當(dāng)符合國家技術(shù)法規(guī)的規(guī)定,不得要求或標(biāo)明某一特定的專利技
術(shù)、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 駕校安全生產(chǎn)雙控制度
- 2026上半年黑龍江省退役軍人事務(wù)廳事業(yè)單位招聘3人參考考試試題附答案解析
- 修訂藥品生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)訂單信息化管理制度
- 2026青海西寧城西區(qū)西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨務(wù)工作部門業(yè)務(wù)崗位選聘5人備考考試題庫附答案解析
- 生產(chǎn)員工坐椅管理制度
- 2026江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)招聘5人參考考試題庫附答案解析
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查制度
- 安全生產(chǎn)責(zé)任及追溯制度
- 直立棉生產(chǎn)車間管理制度
- 規(guī)范外賣企業(yè)管理制度
- 2026年公共部門人力資源管理試題含答案
- 2026年中國數(shù)聯(lián)物流備考題庫有限公司招聘?jìng)淇碱}庫有答案詳解
- 2025年大學(xué)醫(yī)學(xué)(人體解剖學(xué))試題及答案
- 2026年中央網(wǎng)信辦直屬事業(yè)單位-國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心校園招聘?jìng)淇碱}庫參考答案詳解
- DB32/T+5311-2025+港口與道路工程+固化土施工技術(shù)規(guī)范
- 2025年河南農(nóng)業(yè)大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 2025鄭州餐飲行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資前景研究報(bào)告
- 早產(chǎn)的臨床診斷與治療指南(2025年)
- 2025年黑龍江省大慶市檢察官逐級(jí)遴選筆試題目及答案
- JBP計(jì)劃培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論