PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位及全體員工。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）原則安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，確保檢查工作的有效性和針對(duì)性。二、檢查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查計(jì)劃和方案。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查工作會(huì)議，研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。3.對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督和考核。（二）安全管理部門(mén)1.具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查工作的組織實(shí)施。2.制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查內(nèi)容和方法。3.對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)，提出整改意見(jiàn)和建議。4.跟蹤整改措施的落實(shí)情況，對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)自查自糾工作。2.定期向安全管理部門(mén)報(bào)告本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。3.對(duì)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)糾正違規(guī)行為。（四）員工1.嚴(yán)格遵守本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合做好整改工作。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。三、檢查內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立情況1.是否根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程和所有環(huán)節(jié)。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確了各崗位的安全職責(zé)、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況1.各級(jí)管理人員是否按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，履行安全管理職責(zé)。2.員工是否熟悉并遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)措施是否得到有效執(zhí)行，如安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況1.是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核是否與員工的績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲是否分明。3.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的部門(mén)和個(gè)人，是否及時(shí)進(jìn)行了督促整改和問(wèn)責(zé)。四、檢查方式與頻率（一）日常檢查1.員工每天對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人每周組織一次本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（二）定期檢查1.安全管理部門(mén)每月組織一次全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)檢查，對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。2.公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查工作會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)，研究解決存在的問(wèn)題。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和季節(jié)變化，適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重大活動(dòng)安全檢查等。2.對(duì)新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等，及時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。（四）不定期抽查1.安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，不定期對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。五、檢查程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定檢查計(jì)劃和檢查表，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法和人員分工。2.收集與檢查相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程等資料。3.準(zhǔn)備檢查所需的工具和設(shè)備，如檢測(cè)儀器、檢查表、記錄表格等。（二）實(shí)施階段1.檢查人員按照檢查表的內(nèi)容，對(duì)被檢查部門(mén)或崗位進(jìn)行實(shí)地檢查，包括查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員訪談等。2.檢查人員認(rèn)真記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述，包括問(wèn)題的位置、現(xiàn)象、可能產(chǎn)生的后果等。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。（三）匯總分析階段1.檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查匯總表》。2.安全管理部門(mén)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。3.根據(jù)分析結(jié)果，提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)和建議，形成《安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查報(bào)告》。（四）整改階段1.被檢查部門(mén)或崗位收到《安全隱患整改通知書(shū)》后，應(yīng)立即組織整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，被檢查部門(mén)或崗位應(yīng)向安全管理部門(mén)提交《安全隱患整改報(bào)告》，申請(qǐng)復(fù)查。3.安全管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改合格后，在《安全隱患整改報(bào)告》上簽字蓋章。對(duì)整改不合格的部門(mén)或崗位，責(zé)令重新整改，直至達(dá)到要求。（五）總結(jié)歸檔階段1.安全管理部門(mén)對(duì)每次安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查工作進(jìn)行總結(jié)，分析檢查工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.將安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查計(jì)劃、檢查表、檢查報(bào)告、整改通知書(shū)、整改報(bào)告等資料進(jìn)行整理歸檔，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查檔案。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.安全管理部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)分。2.考核評(píng)分結(jié)果作為公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要依據(jù)，與部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，以激勵(lì)全體員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）懲罰1.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，存在安全隱患或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)和個(gè)人，公司視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.對(duì)因違反安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.安全生產(chǎn)檢查的方法、技巧和注意事項(xiàng)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)會(huì)議，邀請(qǐng)專家或安全管理人員進(jìn)行授課。2.利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制知識(shí)。3.結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.公司各級(jí)管理人員。2.安全管理部