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文檔簡介
香港大學(xué)管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在規(guī)范香港大學(xué)的各項管理活動,確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn),提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)術(shù)研究發(fā)展,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和國際視野的高素質(zhì)人才,推動學(xué)校整體事業(yè)不斷進步,更好地服務(wù)于社會和國家發(fā)展需求。適用范圍本辦法適用于香港大學(xué)全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校從事相關(guān)活動的各類人員,涵蓋學(xué)校的教學(xué)、科研、行政、后勤等各個領(lǐng)域。基本原則1.依法治校原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及香港特別行政區(qū)的相關(guān)法律規(guī)定,依法辦學(xué),依法管理,保障學(xué)校和師生的合法權(quán)益。2.學(xué)術(shù)自由原則:充分尊重學(xué)術(shù)自由,鼓勵教師和學(xué)生在學(xué)術(shù)研究和教學(xué)過程中開展創(chuàng)新探索,營造寬松、活躍、開放的學(xué)術(shù)氛圍。3.質(zhì)量第一原則:始終將教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)研究水平作為學(xué)校發(fā)展的核心目標(biāo),建立健全質(zhì)量保障體系,不斷提升學(xué)校的整體實力和競爭力。4.民主管理原則:堅持民主集中制,充分發(fā)揮教職工代表大會、學(xué)生代表大會等民主管理組織的作用,廣泛聽取師生員工的意見和建議,保障師生員工參與學(xué)校管理的權(quán)利。5.可持續(xù)發(fā)展原則:注重學(xué)校的長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,合理配置資源,優(yōu)化管理流程,推動學(xué)校在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)校董會1.組成:校董會由學(xué)校管理層、教師代表、學(xué)生代表、校友代表、社會賢達等組成,設(shè)主席一名,副主席若干名,秘書長一名。2.職責(zé):審議和決定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和規(guī)章制度。選舉和罷免校長,審議校長工作報告。審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算、決算,監(jiān)督學(xué)校財務(wù)狀況。決定學(xué)校重大投資、合作項目等事項。代表學(xué)校與社會各界進行溝通與合作,維護學(xué)校的社會聲譽和利益。校長1.產(chǎn)生:由校董會選舉產(chǎn)生,任期若干年。2.職責(zé):全面負責(zé)學(xué)校的行政管理工作,貫徹執(zhí)行校董會的決議。制定學(xué)校的年度工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等工作,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平。負責(zé)學(xué)校的人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等工作,合理配置學(xué)校資源。代表學(xué)校對外開展交流與合作,拓展學(xué)校的發(fā)展空間。學(xué)院1.設(shè)置:根據(jù)學(xué)科門類和學(xué)校發(fā)展需要,設(shè)立若干學(xué)院,學(xué)院設(shè)院長一名,副院長若干名。2.職責(zé):負責(zé)本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計劃制定與實施等教學(xué)工作。組織開展本學(xué)院的科研項目申報、研究成果轉(zhuǎn)化等科研工作。負責(zé)本學(xué)院的師資隊伍建設(shè),包括教師引進、培養(yǎng)、考核等工作。負責(zé)本學(xué)院學(xué)生的招生、培養(yǎng)、管理和就業(yè)指導(dǎo)等工作。負責(zé)本學(xué)院的行政管理和日常事務(wù)管理,配合學(xué)校做好相關(guān)工作。職能部門1.設(shè)置:學(xué)校設(shè)立教務(wù)處、科研處、人事處、財務(wù)處、學(xué)生處、后勤管理處等職能部門,各部門設(shè)負責(zé)人一名。2.職責(zé):教務(wù)處:負責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教材建設(shè)、考試管理等教學(xué)管理工作。科研處:負責(zé)學(xué)??蒲许椖可陥?、科研成果管理、學(xué)術(shù)交流、科研平臺建設(shè)等科研管理工作。人事處:負責(zé)學(xué)校教職工的招聘、錄用、考核、晉升、薪酬福利、人事檔案管理等人事管理工作。財務(wù)處:負責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)算編制、經(jīng)費核算、資金管理、財務(wù)審計等財務(wù)管理工作。學(xué)生處:負責(zé)學(xué)校學(xué)生的思想政治教育、日常管理、獎助學(xué)金評定、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等學(xué)生管理工作。后勤管理處:負責(zé)學(xué)校的校園規(guī)劃、基本建設(shè)、物業(yè)管理、后勤保障等后勤管理工作。教學(xué)管理專業(yè)設(shè)置與調(diào)整1.根據(jù)社會需求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,定期對專業(yè)設(shè)置進行評估和調(diào)整。2.新專業(yè)的設(shè)立需經(jīng)過充分論證,包括專業(yè)人才需求分析、師資隊伍配備、教學(xué)條件保障等,報學(xué)校審批后實施。3.專業(yè)調(diào)整應(yīng)遵循有利于提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、增強學(xué)校整體競爭力的原則。教學(xué)計劃制定與執(zhí)行1.各專業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排等。2.教學(xué)計劃應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)特色和人才培養(yǎng)要求,注重知識、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.教學(xué)計劃一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如需調(diào)整,需按規(guī)定程序報批。課程建設(shè)與管理1.加強課程建設(shè),鼓勵教師開展課程改革與創(chuàng)新,建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)課程、精品課程和在線開放課程。2.課程建設(shè)應(yīng)注重教學(xué)內(nèi)容更新、教學(xué)方法改革、教學(xué)手段現(xiàn)代化,提高課程教學(xué)質(zhì)量。3.建立課程評估制度,定期對課程教學(xué)質(zhì)量進行評估,評估結(jié)果作為課程建設(shè)和教師教學(xué)考核的重要依據(jù)。實踐教學(xué)管理1.重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié),建立完善的實踐教學(xué)體系,包括實驗教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計(論文)等。2.加強實踐教學(xué)基地建設(shè),與企業(yè)、科研機構(gòu)等合作建立校外實習(xí)實訓(xùn)基地,為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。3.規(guī)范實踐教學(xué)過程管理,確保實踐教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,通過教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式,對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量進行全面監(jiān)控。2.定期開展教學(xué)質(zhì)量評估活動,對學(xué)院、專業(yè)、課程等教學(xué)工作進行綜合評估,評估結(jié)果作為學(xué)校教學(xué)資源分配、教師考核評價等的重要依據(jù)。3.針對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取有效措施進行整改,不斷提高教學(xué)質(zhì)量??蒲泄芾砜蒲许椖抗芾?.積極組織教師申報各級各類科研項目,包括國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金、省部級科研項目等。2.加強科研項目申報指導(dǎo),提高項目申報質(zhì)量,確保申報項目具有創(chuàng)新性和可行性。3.對獲批的科研項目進行全過程管理,包括項目開題、中期檢查、結(jié)題驗收等,確保項目按計劃順利實施。科研成果管理1.鼓勵教師開展科研創(chuàng)新,積極發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、獲得科研獎勵、取得專利等科研成果。2.建立科研成果登記制度,對教師的科研成果進行及時登記和統(tǒng)計。3.加強科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,推動科研成果與社會需求相結(jié)合,為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。科研平臺建設(shè)與管理1.加大科研平臺建設(shè)力度,建設(shè)一批重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、人文社科研究基地等科研平臺。2.加強科研平臺的運行管理,完善平臺管理制度,保障平臺正常運行,充分發(fā)揮平臺的科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)作用。3.鼓勵科研平臺與國內(nèi)外科研機構(gòu)開展合作交流,提升平臺的科研水平和影響力。學(xué)術(shù)交流與合作1.積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,鼓勵教師參加學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)訪問等,拓寬學(xué)術(shù)視野,加強學(xué)術(shù)合作。2.邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者來校講學(xué)、開展合作研究,提升學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍和科研水平。3.加強與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)的合作與交流,建立合作關(guān)系,共同開展科研項目、人才培養(yǎng)等活動。師資隊伍建設(shè)教師招聘與引進1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和學(xué)科建設(shè)要求,制定教師招聘計劃,明確招聘崗位、條件和程序。2.面向國內(nèi)外公開招聘優(yōu)秀教師,注重引進具有博士學(xué)位、海外留學(xué)經(jīng)歷或高水平科研成果的人才。3.嚴(yán)格招聘程序,通過資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍。教師培養(yǎng)與培訓(xùn)1.建立教師培養(yǎng)體系,鼓勵教師在職攻讀學(xué)位、參加國內(nèi)外進修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動,提升教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.設(shè)立教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,支持教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。3.加強青年教師培養(yǎng),實施青年教師導(dǎo)師制,為青年教師配備指導(dǎo)教師,幫助青年教師盡快成長。教師考核與評價1.建立科學(xué)合理的教師考核評價制度,對教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面進行全面考核評價。2.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,作為教師職稱晉升、崗位聘任、獎勵表彰等的重要依據(jù)。3.加強對教師考核評價結(jié)果的反饋與應(yīng)用,針對存在的問題,及時提出改進措施,促進教師不斷提高自身素質(zhì)。教師激勵與保障1.建立教師激勵機制,對在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.保障教師的合法權(quán)益,依法落實教師的薪酬待遇、福利待遇、職業(yè)發(fā)展機會等,營造良好的教師工作環(huán)境。學(xué)生管理招生管理1.嚴(yán)格按照國家和香港特別行政區(qū)的招生政策和規(guī)定,制定學(xué)校招生章程,規(guī)范招生行為。2.組織開展招生宣傳工作,向社會公布招生計劃、招生政策、錄取規(guī)則等信息,確保招生工作公開、公平、公正。3.按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行招生錄取工作,確保錄取新生的質(zhì)量。學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)籍管理制度,對學(xué)生的入學(xué)注冊、學(xué)籍異動、成績管理、畢業(yè)結(jié)業(yè)等進行規(guī)范管理。2.嚴(yán)格審核學(xué)生的學(xué)籍信息,確保學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。3.加強對學(xué)生學(xué)籍異動的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等手續(xù)。學(xué)生思想政治教育與管理1.加強學(xué)生思想政治教育工作,堅持立德樹人,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷、集體主義精神和社會責(zé)任感。2.建立健全學(xué)生思想政治教育工作體系,通過課堂教學(xué)、主題班會、社會實踐、心理健康教育等多種方式,加強對學(xué)生的思想政治教育。3.加強學(xué)生日常管理,建立健全學(xué)生管理制度,規(guī)范學(xué)生行為,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。學(xué)生獎助貸管理1.設(shè)立多種獎學(xué)金、助學(xué)金項目,對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生進行獎勵和資助。2.建立健全獎助貸評定機制,嚴(yán)格按照評定標(biāo)準(zhǔn)和程序進行評定,確保獎助貸資金公平、公正、合理使用。3.加強對獎助貸學(xué)生的跟蹤管理,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,及時給予幫助和支持。學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.加強學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,建立健全就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,為學(xué)生提供就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)。2.積極拓展就業(yè)渠道,加強與企業(yè)、用人單位的合作,舉辦招聘會、實習(xí)雙選會等活動,為學(xué)生提供更多的就業(yè)機會。3.加強對學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和支持,鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),提高學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。財務(wù)管理預(yù)算管理1.建立健全預(yù)算管理制度,加強預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理。2.每年定期編制學(xué)校年度預(yù)算,預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,科學(xué)合理安排各項收支。3.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。如需調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按規(guī)定程序報批。收入管理1.規(guī)范學(xué)校收入來源,加強對學(xué)費、住宿費、科研經(jīng)費、社會捐贈等各類收入的管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家和香港特別行政區(qū)的收費政策和規(guī)定,依法依規(guī)收取各項費用,確保收入合法合規(guī)。3.加強對收入的核算和管理,及時足額將各項收入上繳學(xué)校財務(wù),防止收入流失。支出管理1.建立健全支出管理制度,規(guī)范支出審批程序,加強對各項支出的控制和監(jiān)督。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家和學(xué)校的財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,按照規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行支出,確保支出合理合規(guī)。3.加強對支出的績效管理,提高資金使用效益,對重大支出項目進行專項審計和績效評價。資產(chǎn)管理1.加強學(xué)校資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)管理職責(zé),規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.定期進行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)賬實相符,加強對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的管理,提高資產(chǎn)使用效率。3.嚴(yán)格按照規(guī)定程序處置資產(chǎn),防止國有資產(chǎn)流失。財務(wù)監(jiān)督與審計1.建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,加強對學(xué)校財務(wù)活動的日常監(jiān)督和定期檢查。2.學(xué)校內(nèi)部審計機構(gòu)定期對學(xué)校財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督,確保財務(wù)工作規(guī)范運行。3.接受國家有關(guān)部門和社會的監(jiān)督,及時公開學(xué)校財務(wù)信息,提高財務(wù)透明度。校園管理校園規(guī)劃與建設(shè)1.制定科學(xué)合理的校園規(guī)劃,明確校園功能分區(qū)、建設(shè)規(guī)模和發(fā)展方向。2.加強校園基本建設(shè)管理,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進行項目立項、設(shè)計、施工、驗收等工作,確保工程質(zhì)量。3.注重校園環(huán)境建設(shè),營造優(yōu)美、舒適、安全的校園環(huán)境。校園安全管理1.建立健全校園安全管理制度,加強對校園安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任。2.加強校園安全保衛(wèi)工作,配備必要的安保人員和設(shè)施設(shè)備,維護校園秩序,保障師生人身和財產(chǎn)安全。3.加強對校園消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的管理,定期開展安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立健全校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度,加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,定期進行校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒,保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強
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