版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
首席技師管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司首席技師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮首席技師在技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承、人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)作用,提高公司核心競爭力,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事技術(shù)技能工作的首席技師的選拔、聘任、管理和考核等相關(guān)事宜?;驹瓌t1.德才兼?zhèn)湓瓌t:選拔首席技師要注重品德與才能的統(tǒng)一,優(yōu)先選拔政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、技術(shù)技能精湛、工作業(yè)績突出的人員。2.公平公正原則:首席技師的選拔、聘任、考核等過程要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保公平、公正、公開。3.動態(tài)管理原則:對首席技師實(shí)行動態(tài)管理,定期進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,保持首席技師隊(duì)伍的活力和競爭力。4.激勵與約束并重原則:建立健全激勵機(jī)制,對首席技師給予相應(yīng)的待遇和榮譽(yù),同時加強(qiáng)約束,促使其更好地履行職責(zé)。首席技師的選拔選拔條件1.職業(yè)道德:遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,無違規(guī)違紀(jì)行為。2.專業(yè)技能:在本專業(yè)領(lǐng)域具有精湛的技藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握先進(jìn)的技術(shù)和工藝,能夠解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題。具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,能夠開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能,能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)本專業(yè)技術(shù)人員,提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。3.工作業(yè)績:在近三年工作中,完成的工作任務(wù)質(zhì)量高、數(shù)量多,能夠超額完成工作目標(biāo),為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或工作取得重要成果,如獲得省部級以上科技獎勵、發(fā)明專利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等。4.職業(yè)資格:具有高級技師職業(yè)資格證書,或同等專業(yè)技術(shù)水平。選拔程序1.個人申報(bào):符合選拔條件的員工向所在部門提出申請,填寫《首席技師申請表》,并提交相關(guān)證明材料。2.部門推薦:所在部門對申報(bào)人員進(jìn)行資格審查和綜合評估,推薦優(yōu)秀人員參加公司組織的選拔。3.專家評審:公司組織專家評審委員會,對推薦人員進(jìn)行評審。評審委員會由公司內(nèi)部技術(shù)專家、人力資源專家等組成。評審內(nèi)容包括職業(yè)道德、專業(yè)技能、工作業(yè)績、職業(yè)資格等方面。4.公司審定:專家評審委員會將評審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,確定首席技師人選。5.公示:對擬聘任的首席技師人選進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,正式聘任。首席技師的聘任聘任期限首席技師聘任期限為[X]年。聘任期滿后,經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。聘任儀式公司舉行首席技師聘任儀式,為首席技師頒發(fā)聘書,并簽訂聘任合同。聘任合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。崗位職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo):負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題,傳授先進(jìn)的技術(shù)和工藝。2.技術(shù)創(chuàng)新:開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目,推動公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級。3.技能培訓(xùn):制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展技能培訓(xùn)活動,提高員工整體技能水平。4.質(zhì)量把控:參與產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè):帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展工作,培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的技術(shù)技能人才。首席技師的待遇薪酬待遇1.崗位津貼:首席技師享受每月[X]元的崗位津貼。2.績效獎勵:根據(jù)工作業(yè)績和考核結(jié)果,給予相應(yīng)的績效獎勵??冃И剟顦?biāo)準(zhǔn)為年度薪酬總額的[X]%。3.項(xiàng)目獎勵:對首席技師主持或參與的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造等項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目成果給予一次性項(xiàng)目獎勵。項(xiàng)目獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其他待遇1.職業(yè)發(fā)展:首席技師在職業(yè)發(fā)展方面享有優(yōu)先晉升、優(yōu)先培訓(xùn)等權(quán)利。2.榮譽(yù)稱號:公司授予首席技師“首席技師”榮譽(yù)稱號,并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳表彰。3.工作條件:為首席技師提供良好的工作條件和必要的工作設(shè)備、工具等。4.健康體檢:每年為首席技師安排一次健康體檢。首席技師的考核考核原則1.客觀公正原則:考核要以客觀事實(shí)為依據(jù),全面、準(zhǔn)確地評價首席技師的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則:重點(diǎn)考核首席技師在技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承、人才培養(yǎng)等方面的工作業(yè)績。3.動態(tài)考核原則:對首席技師實(shí)行動態(tài)考核,定期進(jìn)行考核評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決??己藘?nèi)容1.職業(yè)道德:考核首席技師遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面的情況。2.專業(yè)技能:考核首席技師技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題能力等方面的情況。3.工作業(yè)績:考核首席技師完成工作任務(wù)情況、取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面的情況。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):考核首席技師在技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況??己朔绞?.年度考核:每年年底,首席技師要提交年度工作總結(jié)和述職報(bào)告,所在部門進(jìn)行初步考核,公司組織專家評審委員會進(jìn)行綜合考核。2.日??己耍汗救肆Y源部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對首席技師的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核,及時記錄考核情況??己私Y(jié)果應(yīng)用1.續(xù)聘依據(jù):考核結(jié)果作為首席技師續(xù)聘的重要依據(jù)??己撕细竦?,予以續(xù)聘;考核不合格的,不再續(xù)聘。2.薪酬調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對首席技師的薪酬進(jìn)行調(diào)整??己藘?yōu)秀的,適當(dāng)提高薪酬待遇;考核不合格的,降低薪酬待遇或取消崗位津貼。3.榮譽(yù)稱號授予:對考核優(yōu)秀的首席技師,公司給予表彰獎勵,并優(yōu)先推薦參加更高層次的榮譽(yù)評選。首席技師的培養(yǎng)與發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃公司為首席技師制定個性化的培養(yǎng)計(jì)劃,提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,包括參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐等活動,不斷提升首席技師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。職業(yè)發(fā)展通道建立首席技師職業(yè)發(fā)展通道,為首席技師提供晉升空間。首席技師可以晉升為技術(shù)專家、高級技術(shù)專家等職務(wù),享受相應(yīng)的待遇和榮譽(yù)。技術(shù)交流與合作鼓勵首席技師與同行業(yè)專家、學(xué)者開展技術(shù)交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和理念,推動公司技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。首席技師的退出機(jī)制解聘情形1.考核不合格:在年度考核或聘期考核中,連續(xù)兩年考核不合格的。2.違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度:因違法違紀(jì)行為受到刑事處罰或公司紀(jì)律處分的。3.工作業(yè)績嚴(yán)重下滑:因個人原因?qū)е鹿ぷ鳂I(yè)績嚴(yán)重下滑,不能勝任首席技師崗位工作的。4.其他原因:因其他不可抗力因素或個人特殊原因,不再適合擔(dān)任首席技師職務(wù)的。解聘程序1.提出建議:公司人力資源部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)首席技師的工作表現(xiàn)和考核情況,提出解聘建議。2.調(diào)查核實(shí):公司對解聘建議進(jìn)行調(diào)查核實(shí),聽取首席技師本人的陳述和申辯。3.公司審定:公司領(lǐng)導(dǎo)對解聘建議進(jìn)行審定,做出解聘決定。4.公示:對解聘決定進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,辦理解聘手續(xù)。后續(xù)管理1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京律協(xié)關(guān)于律師執(zhí)業(yè)利益沖突審查制度
- 2025年蕪湖鳩茲水務(wù)有限公司下屬子公司第一批人員招聘13人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年合肥廬江安徽合廬教育管理有限公司招聘18人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 單位三合一制度
- 幼兒園衛(wèi)生區(qū)域要求制度
- 小學(xué)衛(wèi)生工作規(guī)章制度
- 農(nóng)村組織財(cái)務(wù)制度
- 社區(qū)精神衛(wèi)生督導(dǎo)制度
- 長沙地鐵運(yùn)營獎勵制度
- 專賣店鋪衛(wèi)生管理制度
- 公司股東入股合作協(xié)議書
- 中國糖尿病防治指南(2024版)解讀
- 2024年勞動保障監(jiān)察和調(diào)解仲裁股年終總結(jié)
- 藝術(shù)院校合作辦學(xué)方案
- 物業(yè)工程管理中的成本控制方法
- 2023年四川省綿陽市中考數(shù)學(xué)試卷
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷
- 人教版九年級英語上冊閱讀理解10篇(含答案)
- 醫(yī)療器械行業(yè)招商方案
- 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室工作總結(jié)暨述職報(bào)告課件
- 軌道安裝檢查檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收表
評論
0/150
提交評論