/本錢會計配套練習(xí)題第1章本錢會計總論一．單項選擇題1．產(chǎn)品的理論本錢由（D）構(gòu)成。A.消耗的生產(chǎn)資料的價值B.勞動者為社會創(chuàng)造的價值C.勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值D.以上的A和C2．以下各項不應(yīng)計入產(chǎn)品本錢的是(B)。A.廢品損失B.管理費用C.修理期間的停工損失D.季節(jié)性停工損失3.本錢會計最根本的職能是(C)。A.本錢預(yù)算B.本錢決策C.本錢核算D.本錢考核4.本錢會計的對象是(C)。A.產(chǎn)品本錢的形成過程B.各項生產(chǎn)費用的歸集和分配C.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的本錢和有關(guān)的期間費用D.制造業(yè)的本錢5．從管理角度來看，本錢會計是（A）的一個組成局部。A.管理會計B.財務(wù)會計C.財務(wù)管理D.預(yù)算會計6．本錢會計的任務(wù)主要決定于（A）。A.企業(yè)經(jīng)營管理的要求B.本錢核算C.本錢控制D.本錢決策7．本錢會計最根本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（C）。A.進行本錢預(yù)測，編制本錢方案B.審核和控制各項費用的支出C.進行本錢核算，提供實際本錢的核算資料D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策8．本錢的經(jīng)濟實質(zhì)是（D）。A.生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)D.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的資金的總和二．多項選擇題1．產(chǎn)品本錢的作用有(ABCD)。A.產(chǎn)品本錢是補償生產(chǎn)消耗的尺度B.產(chǎn)品本錢是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標C.產(chǎn)品本錢是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素D.產(chǎn)品本錢是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)2.制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的以下支出，（ABC）不應(yīng)計入產(chǎn)品本錢。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.制造費用3、以下關(guān)于本錢會計職能的說法中，正確的有(ABCD)。A．本錢預(yù)測是本錢決策的前提。B.本錢方案是本錢決策目標的具體化C.本錢控制對本錢方案的實施進行監(jiān)督D.本錢分析和考核對以后的預(yù)測和決策以及編制新的本錢方案提供依據(jù)4.以下會計法規(guī)、制度中，屬于企業(yè)內(nèi)部的本錢會計制度、規(guī)程和方法的有(AC)。A.關(guān)于本錢預(yù)測和決策的制度B.《企業(yè)會計準則》C.關(guān)于本錢定額、本錢方案的編制制度D.《企業(yè)會計制度》5．以下關(guān)于本錢會計、財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系的描述中，正確的有（ABCD）。A.本錢會計提供的本錢信息既可以為財務(wù)會計編制財務(wù)報表之用，也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要B.就財務(wù)報表的編制而言，本錢會計附屬于財務(wù)會計C.從管理角度來看，本錢會計也是管理會計的一個組成局部D.財務(wù)會計與管理會計，兩者都必須依賴于本錢會計系統(tǒng)所提供的信息三．判斷題1．本錢是為實現(xiàn)一定目的而發(fā)生的消耗，是對象化的消耗。（√）2．只有制造業(yè)才有本錢會計。（×）3．在本錢會計工作組織上，大中型企業(yè)一般采用分散工作方式，小型企業(yè)一般采用集中工作方式。（√）4．企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的各項經(jīng)營管理費用，應(yīng)計入產(chǎn)品本錢。（×）5．凡有經(jīng)濟活動的地方，就有本錢的存在。（√）6．本錢預(yù)測是本錢會計的基礎(chǔ)。（×）7．企業(yè)一定時期的生產(chǎn)費用等于同一時期的產(chǎn)品本錢。（×）8．本錢是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種消耗。（√）第2章本錢核算概述一．單項選擇題1．以下費用中，應(yīng)計入產(chǎn)品本錢的有(C)。A．管理費用B.財務(wù)費用C.制造費用D.銷售費用2．以下屬于要素費用的是(B)。A．直接材料B.外購材料C．直接人工D.制造費用3.以下支出屬于資本性支出的是(A)。A.購入無形資產(chǎn)B.支付本期照明用電費C.購入印花稅票D.支付利息費用4.用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用的賬戶是(B)。A.根本生產(chǎn)本錢B.制造費用C.管理費用D.財務(wù)費用5.不在“財務(wù)費用〞賬戶核算的工程是(A)。A.業(yè)務(wù)招待費B.利息費用C.匯兌損失D.金融機構(gòu)結(jié)算手續(xù)費6．制造費用應(yīng)分配計入（A）賬戶。A.根本生產(chǎn)本錢和輔助生產(chǎn)本錢B.根本生產(chǎn)本錢和期間費用C.生產(chǎn)本錢和管理費用D.財務(wù)費用和營業(yè)費用7．以下各項中不應(yīng)計入產(chǎn)品本錢的是（A）。A.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費B.車間廠房的折舊費C.車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費D.車間輔助人員的工資8．以下各項中應(yīng)計入管理費用的是（C）。A.銀行借款的利息支出B.銀行存款的利息收入C.企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費D.車間管理人員的工資9．以下各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)本錢工程的是（B）。A.外購動力費用B.制造費用C.工資及提取的職工福利費用D.折舊費用10．為了保證按每個本錢計算對象正確地歸集應(yīng)負擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在（A）。A.各種產(chǎn)品之間進行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配二．多項選擇題1．以下屬于本錢工程的有(BCD)。A.工資B.直接人工C.直接材料D.制造費用2.要素費用中的稅金包括(ABC)。A.房產(chǎn)稅B.車船使用稅C.印花稅D.營業(yè)稅3.計入產(chǎn)品本錢的生產(chǎn)費用按計入方式不同分為(CD)。A.制造費用B.直接人工C.直接計入費用D.間接計入費用4.“制造費用〞賬戶核算的內(nèi)容包括以下的(AB)。A.車間的固定資產(chǎn)折舊費B.車間的固定資產(chǎn)修理費C.企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費D.印花稅5．以下各項中屬于銷售費用的是（ABCD）。A.廣告費B.委托代銷手續(xù)費C.展覽費D.專設(shè)銷售機構(gòu)的辦公費6．工業(yè)企業(yè)本錢核算的一般程序包括以下的（ABCD）。A．對企業(yè)的各項支出、費用進行嚴格的審核和控制B．正確劃分各個月份的費用界限，正確核算待攤費用和預(yù)提費用C．將生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集D．將生產(chǎn)費用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集

7．為了正確計算產(chǎn)品本錢，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（ABD）。A．定額的制定與修訂B.做好原始記錄工作C.正確選擇各種分配方法D.材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點8．以下各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品本錢的費用有（ACD）。A.車間辦公費B.企業(yè)行政管理人員工資C.車間設(shè)計制圖費D.在產(chǎn)品的盤虧損失四、判斷題1.要素費用中的外購材料與本錢工程中的直接材料費用內(nèi)涵是一致的。（×）2.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的一切費用支出都應(yīng)計入產(chǎn)品本錢。（×）3.但凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有直接或間接消耗，均應(yīng)作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品本錢。（√）4.內(nèi)部結(jié)算價格一般以方案單位本錢為基礎(chǔ)。（×）5.制造費用即間接費用，直接材料、直接人工即直接費用。（×）6.本錢計算期確實定，主要取決于企業(yè)本錢管理的要求。（√）第3章要素費用的核算一．單項選擇題1．企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的原料及主要材料的消耗，應(yīng)通過(A)賬戶核算。A．根本生產(chǎn)本錢B.輔助生產(chǎn)本錢C.管理費用〞D.制造費用2.月末編制材料費用分配表時，對于退料憑證的數(shù)額，可采取(C)。A.沖減有關(guān)本錢費用B.在下月領(lǐng)料數(shù)中扣除C.從當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)中扣除D.不需考慮3.用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用的賬戶是(B)。A.根本生產(chǎn)本錢B.制造費用C.管理費用D.財務(wù)費用4.“根本生產(chǎn)本錢〞月末借方余額表示(C)。A.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用B.完工產(chǎn)品本錢C.月末在產(chǎn)品本錢D.累計發(fā)生的生產(chǎn)費用5.以下各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是（B）。A．生產(chǎn)車間廠房的折舊費B.產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備的折舊費C．企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費C.生產(chǎn)車間的辦公費用6．根本生產(chǎn)車間本期應(yīng)負擔(dān)照明電費1500元，應(yīng)記入(B)賬戶。A．“根本生產(chǎn)本錢〞(燃料動力)B.“制造費用〞(水電費)C．“輔助生產(chǎn)本錢〞(水電費)D.“管理費用〞(水電費)7.核算每個職工的應(yīng)得計件工資，主要依據(jù)(C)的記錄。A.工資卡片B.考勤記錄C.產(chǎn)量工時記錄D.工資單8.某職工10月份病假3日，事假2日，出勤17日，星期雙休9日。若日工資率按30天計算，按出勤日數(shù)計算月工資，則該職工應(yīng)得出勤工資按(D)天計算。A.17B.20C.23D.269.福利部門人員的工資費用和按福利部門人員工資計提的福利費應(yīng)分別記入(D)賬戶的借方和貸方。A.“管理費用〞和“應(yīng)付福利費〞B.“應(yīng)付福利費〞和“管理費用〞C.均計入“管理費用〞D.均計入“應(yīng)付福利費〞10.預(yù)付生產(chǎn)車間下季度財產(chǎn)保險費，應(yīng)先記入(D)賬戶。A.“制造費用〞B.“管理費用〞C.“預(yù)提費用〞D.“待攤費用〞二．多項選擇題1．應(yīng)記入產(chǎn)品本錢的各種材料費用，按其用途進行分配，應(yīng)記入的賬戶有(BC)。A．“管理費用〞B.“根本生產(chǎn)本錢〞C.“制造費用〞D.“財務(wù)費用〞2.要素費用中的稅金包括(AC)。A.房產(chǎn)稅B.增值稅C.印花稅D.所得稅3.以下支出在發(fā)生時直接確認為當(dāng)期費用的是(AB)。A.行政人員工資B.支付的本期廣告費C.預(yù)借差旅費D.固定資產(chǎn)折舊費4.“財務(wù)費用〞賬戶核算的內(nèi)容包括(BC)。A．財會人員工資B利息支出C．匯兌損益D.財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)費5．計提固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)借記的賬戶可能是(BC)。A．“根本生產(chǎn)本錢〞B.“輔助生產(chǎn)本錢〞C.“制造費用〞D.“固定資產(chǎn)〞6.用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)的共同耗用材料費用的分配，常用的分配標準有(CD)。A.工時定額B.生產(chǎn)工人工資C.材料定額費用D.材料定額消耗量7.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，以下不屬于工資總額內(nèi)容的是(AB)。A.退休工資B.差旅費C.福利人員工資D.長病假人員工資8.職工的計件工資，可能記入(AB)賬戶借方。A.“根本生產(chǎn)本錢〞B.“輔助生產(chǎn)本錢〞C.“制造費用〞D.“管理費用〞9.以下固定資產(chǎn)中，其折舊額應(yīng)作為產(chǎn)品本錢構(gòu)成內(nèi)容的是(AC)。A.生產(chǎn)車間房屋B.企業(yè)管理部門房屋C.生產(chǎn)用設(shè)備D.專設(shè)銷售機構(gòu)用卡車10.以下各賬戶歸集的支出，最終可能應(yīng)由產(chǎn)品本錢負擔(dān)的是(ABCD)。A.輔助生產(chǎn)本錢B.制造費用C.待攤費用D.預(yù)提費用三．判斷題1．一個要素費用按經(jīng)濟用途可能記入幾個本錢工程，一個本錢工程可以歸集同一經(jīng)濟用途的幾個要素費用。（√）2．預(yù)提費用是指企業(yè)預(yù)先支出但應(yīng)由本期和以后各期分別負擔(dān)的費用。（×）3．根本生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費用均應(yīng)直接記入“根本生產(chǎn)本錢〞賬戶。（×）4．企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)全部計入產(chǎn)品本錢。（×）5．不設(shè)“燃料和動力〞本錢工程的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計入“直接材料〞本錢工程。（√）6．但凡發(fā)放給企業(yè)職工的貨幣，均作為工資總額的組成局部。（×）7．計件工資只能按職工完成的合格品數(shù)量乘以計件單價計算發(fā)放。（×）8．職工福利費應(yīng)按實發(fā)工資的14%計算提取。（×）四、實務(wù)操作題（一）練習(xí)材料費用的分配【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下：1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8千克，B材料3千克。2．乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為A材料5千克，B材料4千克。3．甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為：A材料4116千克，B材料2060千克。4．材料實際單價為：A材料8元／千克，B材料6元／千克。【要求】根據(jù)定額消耗量的比例，分配甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費用。填入見表3-1。表3-1原材料費用分配表單位：元原材料A材料B材料原材料實際本錢甲產(chǎn)品投產(chǎn)（400）件消耗定額（千克）83定額消耗量（千克）32001200乙產(chǎn)品投產(chǎn)（200）件消耗定額（千克）54定額消耗量（千克）1000800定額消耗總量42002000實際消耗總量41162060消耗量分配率0.981.03實際消耗量的分配甲產(chǎn)品31361236乙產(chǎn)品980824原材料實際單位本錢86原材料費用（元）甲產(chǎn)品25088741632504乙產(chǎn)品7840494412784合計329281236045288借：根本生產(chǎn)本錢——甲產(chǎn)品32504——乙產(chǎn)品12784貸：原材料——A32928——B12360（二）練習(xí)材料費用、人工費用的分配【資料】海東企業(yè)有兩個根本生產(chǎn)車間和一個供電車間、一個機修車間。第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)C產(chǎn)品。1．耗用材料的分配：（1）該廠20×7年7月份材料本錢差異率為＋4%(包括燃料)。（2）第一生產(chǎn)車間A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費用的比例進行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配(原材料、燃料耗用情況見表3—2、表3—3)。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，原材料單件消耗定額30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量l400件，原材料單件消耗定額25元。2．人工費用的資料：（1）該企業(yè)20×7年7月各車間、部門的工資匯總表見表3—4。（2）第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時進行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為28000小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為30000小時，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費全部計入C產(chǎn)品的本錢（該廠提取的職工福利費按工資額的14%計提）。表3—2原材料耗用匯總表單位：元領(lǐng)料車間、部門用途方案本錢第一生產(chǎn)車間制造A產(chǎn)品39000第一生產(chǎn)車間制造B產(chǎn)品31000第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用78000第一生產(chǎn)車間機器設(shè)備維修用2600第一生產(chǎn)車間勞動保護用800第一生產(chǎn)車間一般性消耗1600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品46000第二生產(chǎn)車間機器設(shè)備維修用1300第二生產(chǎn)車間勞動保護用730第二生產(chǎn)車間一般性消耗1100供電車間生產(chǎn)用12000機修車間生產(chǎn)用13500企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)經(jīng)常維修用900合計228530表3—3燃料耗用匯總表單位：元領(lǐng)料車間用途方案本錢第一生產(chǎn)車間制造A、B產(chǎn)品共同耗用9600第二生產(chǎn)車間制造C產(chǎn)品6800合計16400表3—4工資費用匯總表單位：元車間、部門各類人員工資第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人12400管理人員900第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人5800管理人員700供電車間車間人員1400機修車間車間人員2600企業(yè)管理部門管理人員4500合計28300【要求】1.根據(jù)資料1，編制“燃料費用分配表〞（填入表3-5）和“原材料費用分配表〞（填入表3-6）。2．根據(jù)資料2，編制“工資及福利費用分配表〞（填入表3-7）。3.根據(jù)以上各分配匯總表編制會計分錄。表3—5燃料費用分配表年月分配對象產(chǎn)量（件）燃料間接分配局部（方案本錢)直接計入局部（方案本錢）方案本錢合計金額材料本錢差異（4%）實際本錢合計分配率應(yīng)分配費用A產(chǎn)品1000400040001604160B產(chǎn)品1400560056002245824小計24004960096003849984C產(chǎn)品680068002727072小計680068002727072合計960068001640065617056借：根本生產(chǎn)本錢——A產(chǎn)品4160——B產(chǎn)品5824____C產(chǎn)品7072貸：原材料——燃料16400材料本錢差異656表3—6原材料費用分配表年月應(yīng)借賬戶本錢或費用工程產(chǎn)量（件）本月消耗方案價格直接耗用（方案本錢）原材料方案本錢合計材料本錢差異（4%）原材料實際本錢合計單位耗用定額（元）耗用總額（元）分配率基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料10003030000360003900075000300078000B產(chǎn)品原材料14002535000420003100073000292075920小計650001.2078000700001480005920153920C產(chǎn)品原材料4600046000184047840制造費用第一車間消耗材料16001600641664修理費260026001042704勞動保護費80080032832第二車間消耗材料11001100441144修理費13001300521352勞動保護費73073029.2759.2輔助生產(chǎn)本錢供電車間材料費120001200048012480機修車間材料費135001350054014040管理費用90090036936合計780001505302285309141.2237671.20借：根本生產(chǎn)本錢——A產(chǎn)品78000——B產(chǎn)品75920____C產(chǎn)品47840制造費用——一車間5200二車間3255.2輔助生產(chǎn)本錢——供電12480——機修14040管理費用936貸：原材料——主要材料228530材料本錢差異9141.20表3—7工資及福利費用分配匯總表年月應(yīng)借賬戶實用工時工資提取的福利費合計分配率應(yīng)分配費用分配率應(yīng)分配費用根本生產(chǎn)本錢A產(chǎn)品280005986838.046828.04B產(chǎn)品300006414897.967311.96小計580000.213812400173614136C產(chǎn)品58008126612小計18200254820748制造費用第一車間9001261026第二車間70098798小計16002241824輔助生產(chǎn)車間供電車修車間26003642964小計40005604560管理費用45006305130合計28300396232262借：根本生產(chǎn)本錢——A產(chǎn)品6828.04——B產(chǎn)品7311.96____C產(chǎn)品6612制造費用——一車間1026二車間798輔助生產(chǎn)本錢——供電1596——機修2964管理費用5130貸：應(yīng)付職工薪酬——工資28300應(yīng)付職工薪酬——福利費3962第4章輔助生產(chǎn)費用的核算一．單項選擇題1．將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位，這種分配方法為(B)。A方案本錢分配法B.直接分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法2.在采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用的情況下，各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用等于(D)。A.交互分配前的費用B.交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)出的費用C.交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用D.交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用3.輔助生產(chǎn)費用分配，首先在輔助生產(chǎn)車間之間進行交互分配，然后再對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進行直接分配，這是輔助生產(chǎn)費用分配的(C)。A.直接分配法B.代數(shù)分配法C.交互分配法D.方案本錢分配法4．在輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的方案單位本錢比較準確的情況下，輔助生產(chǎn)費用的分配可采用(A)。A．方案本錢分配法B.直接分配法C.代數(shù)分配法D.順序分配法5.采用方案本錢分配法分配輔助生產(chǎn)費用，輔助生產(chǎn)的實際本錢是(B)。A.按方案本錢分配前的實際費用B.按方案本錢分配前的實際費用加上按方案本錢分配轉(zhuǎn)入的費用C.按方案本錢分配前的實際費用減去按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的費用D.按方案本錢分配前實際費用加上按方案本錢分配轉(zhuǎn)入的費用，減去按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的費用6.輔助生產(chǎn)車間完工的模具入庫時，應(yīng)借記的賬戶是(D)。A.“根本生產(chǎn)本錢〞B.“輔助生產(chǎn)本錢〞C.“原材料〞D.“低值易耗品〞7.輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件入庫時，應(yīng)借記的賬戶是(C)。A.“根本生產(chǎn)本錢〞B.“輔助生產(chǎn)本錢〞C.“原材料〞D.“低值易耗品〞8.輔助生產(chǎn)費用采用交互分配法，其說法正確的選項是(A)。A.正確性高，但計算工作量大B.分配結(jié)果不正確，計算工作簡單C.計算工作簡單，分配工作正確D.計算工作簡單，費用只分配一次9．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用（C）。

A．必須通過“制造費用〞總賬賬戶核算

B．不必通過“制造費用〞總賬賬戶核算

C．根據(jù)具體情況，可以記入“制造費用〞總賬賬戶，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)本錢〞賬戶D.首先記入“輔助生產(chǎn)本錢〞賬戶10．輔助生產(chǎn)交互分配后的實際費用，應(yīng)再在（C）進行分配。A．各根本生產(chǎn)車間

B．各受益單位之間

C．輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D．各輔助生產(chǎn)車間二．多項選擇題1．分配或結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用可能涉及的賬戶有(ABCD)。A．“根本生產(chǎn)本錢〞B.“低值易耗品〞C.“制造費用〞D.“管理費用〞2.企業(yè)進行輔助生產(chǎn)費用分配時，可能借記的賬戶有(ABCD)。A.“根本生產(chǎn)本錢〞B.“輔助生產(chǎn)本錢〞C.“制造費用〞D.“在建工程〞3.以下方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABD)。A.直接分配法B.交互分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.代數(shù)分配法4.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用(AD)。A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果B.能夠簡化費用的分配計算工作C.便于分析考核各受益單位的本錢D.適用于實行電算化的企業(yè)5.某企業(yè)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。某月份供電車間的待分配費用為12500元，供電總量為30000度，其中供水車間耗用5000度；供水車間的待分配費用為8000元，供水總量為10000噸，其中供電車間耗用1000噸。根據(jù)上述資料，應(yīng)設(shè)立的方程式有(BC)。A.12500＋5000x＝30000yB.8000＋5000x＝10000yC.12500＋1000y＝30000xD.8000＋1000y＝10000x6．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費，可能借記的賬戶有（AB）。

A．制造費用

B．輔助生產(chǎn)本錢C．根本生產(chǎn)本錢

D．管理費用7．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用〞賬戶核算是因為（BCD）。

A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少

B．制造費用較少C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小三．判斷題1．在方案本錢分配法下，為簡化分配工作，對輔助生產(chǎn)本錢差異全部調(diào)整計入制造費用。（×）2．輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，是只進行輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，不進行對外分配。（×）3．輔助生產(chǎn)費用的直接分配法是對所有的受益部門按受益數(shù)量進行費用分配。（×）4．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，對外分配時勞務(wù)數(shù)量是交互分配前勞務(wù)數(shù)量加上交互分配轉(zhuǎn)入的數(shù)量減去交互分配轉(zhuǎn)出的數(shù)量。（×）5．在方案本錢分配法中，輔助生產(chǎn)車間的實際費用是指其直接發(fā)生的費用加上按方案本錢分配轉(zhuǎn)入的費用。（）6．在企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法。（×）四、實務(wù)操作題（一）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配【資料】海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用〞賬戶核算。供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，其費用分配情況：（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費，按生產(chǎn)工時比例分配。（2）機修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費用按所提供的修理工時直接分配。1．20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項費用如下：（1）分配原材料費用，其中：供電車間負擔(dān)12000元，機修車間負擔(dān)14000元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電12000——機修14000貸：原材料26000（2）分配工資費用，其中：供電車間負擔(dān)1500元，機修車間負擔(dān)2500元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電1500——機修2500貸：應(yīng)付職工薪酬——工資4000（3）計提職工福利費，其中：供電車間負擔(dān)200元，機修車間負擔(dān)350元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電200——機修350貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費550（4）以銀行存款支付辦公費，其中：供電車間負擔(dān)600元，機修車間負擔(dān)850元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電600——機修850貸：銀行存款1450（5）以銀行存款支付勞動保護費，其中：供電車間負擔(dān)1500元，機修車間負擔(dān)1000元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電1500——機修1000貸：銀行存款2500（6）以銀行存款支付運輸費，其中：供電車間負擔(dān)400元，機修車間負擔(dān)200元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電400——機修200貸：銀行存款600（7）計提折舊費，其中：供電車間負擔(dān)3000元，機修車間負擔(dān)2500元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電3000——機修2500貸：累計折舊5500（8）攤銷修理費，其中：供電車間負擔(dān)3000元，機修車間負擔(dān)2500元。借：輔助生產(chǎn)本錢——供電3000——機修2500貸：待攤費用5500注：以上(4)、(5)、(6)均由銀行存款支付。2．20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間對生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時及機修工時見表4—1。表4—1輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱使用車間、部門、產(chǎn)品和耗用數(shù)量計量單位生產(chǎn)產(chǎn)品耗用車間、部門一般耗用A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品第一生產(chǎn)車間第二生產(chǎn)車間管理部門供電車間生產(chǎn)工時250003000015000度10000200025005500機修車間機修工時700035001500【要求】1.根據(jù)資料1編制會計分錄，登記輔助生產(chǎn)明細賬(見表4—2、4—3)。2.根據(jù)資料2采用直接分配法（見表4—4），計算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。表4—2輔助生產(chǎn)本錢明細賬車間名稱：供電車間年憑證字號摘要費用項目月日材料費工資及福利費辦公費勞動保護費運輸費折舊費修理費合計分配材料費1200012000工資15001500福利費200200辦公費600600勞動保護費15001500運輸費400400折舊費30003000修理費30003000合計12000170060015004003000300022200分配轉(zhuǎn)出12000170060015004003000300022200表4—3輔助生產(chǎn)本錢明細賬車間名稱：機修車間年憑證字號摘要費用項目月日材料費工資及福利費辦公費勞動保護費運輸費折舊費修理費合計140001400025002500350350850850100010002002002500250025002500合計23900分配轉(zhuǎn)出23900表4—4輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用222002390046100供給勞務(wù)量2000012000分配率1．111．9917產(chǎn)品耗用A產(chǎn)品耗用數(shù)量3572．5分配金額3965．483965．48B產(chǎn)品耗用數(shù)量4287分配金額4758．574758．57C產(chǎn)品耗用數(shù)量2140．5分配金額2375．952375．95一般耗用一車間耗用數(shù)量20007000分配金額222013941。916161.9二車間耗用數(shù)量25003500分配金額27756970．959745．95企業(yè)管理部門耗用數(shù)量55001500分配金額61052987．159092．15合計222002390046100借：根本生產(chǎn)本錢——A3965.48——B4758.57——C2375.95制造費用——一車間16161.9——二車間9745.95管理費用9092.15貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電22200——機修23900（二）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的分配【資料】海東企業(yè)20×7年9月有供電、機修二個輔助生產(chǎn)車間，其有關(guān)資料見表4—5。表4—5輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量項目供電車間機修車間待分配費用150000元21000元供給勞務(wù)數(shù)量800000度12500工時方案單位本錢0．20元1．80元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間1500工時機修車間10000度第一根本生產(chǎn)車間550000度6000工時第二根本生產(chǎn)車間210000度4000工時企業(yè)管理部門30000度1000工時【要求】1.根據(jù)上列資料，分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和方案本錢分配法，對輔助生產(chǎn)費用進行分配(見表4—6、表4—7、表4—8、表4—9)。2.根據(jù)以上四種分配方法計算的結(jié)果，分別編制會計分錄。表4—6輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用15000021000171000供給勞務(wù)數(shù)量79000011000單位本錢（分配率）0.18991.9091根本生產(chǎn)車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額10444511454.6115899.6二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額398797636.447515.4企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額567619097585合計15000021000171000借：制造費用——一車間115899.6——二車間47515.4管理費用7585貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電150000——機修21000表4—7輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）項目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機修合計供電機修合計待分配費用1500002100017100015064520355171000供給勞務(wù)數(shù)量8000001250079000011000單位本錢（分配率）0.18751.680.19071.8505輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額2520機修耗用數(shù)量10000分配金額1875根本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額10488511103115988二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額40047740247449企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額571318507563合計15064520355171000借：輔助生產(chǎn)本錢——供電2520——機修1875貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電1875——機修2520借：制造費用——一車間115988——二車間47449管理費用7563貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電150645——機修20355表4—8輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費給勞務(wù)數(shù)量12500171000分配率0.19091.8327輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額2749.052749.05機修耗用數(shù)量10000分配金額19091909根本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額10499510996.20115991.20二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額400897330.847419.80企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額57271832.77559.70輔助生產(chǎn)本錢分配金額合75175628.75輔助生產(chǎn)本錢借方合計152749.0522909175658.05輔助生產(chǎn)本錢尾差29.050.2529.30X=供電單位本錢，Y=機修單位本錢150000+1500Y=800000X21000+10000X=12500YX=0.1909，Y=1.8327借：輔助生產(chǎn)本錢——供電2749.05——機修1909制造費用——一車間115991.20——二車間47419.80管理費用7559.70貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電152720——機修22908.75借：管理費用29.3貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電29.05——機修0.25表4—9輔助生產(chǎn)費用分配表（方案本錢分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用15000021000171000供給勞務(wù)數(shù)量80000012500方案單位本錢0.201.80輔助車間供電耗用數(shù)量1500分配金額27002700機修耗用數(shù)量10000分配金額20002000根本車間一車間耗用數(shù)量5500006000分配金額11000010800120800二車間耗用數(shù)量2100004000分配金額42000720049200企業(yè)管理部門耗用數(shù)量300001000分配金額600018007800按方案本錢分配金額合計16000022500182500輔助生產(chǎn)實際本錢15270023000175700輔助生產(chǎn)本錢差異73005006800借：輔助生產(chǎn)本錢——供電2700——機修2000制造費用——一車間120800——二車間49200管理費用7800貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電160000——機修22500借：管理費用6800貸：輔助生產(chǎn)本錢——供電7300——機修500第5章制造費用的核算一．單項選擇題1．產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)借記的賬戶是(B)。A．“根本生產(chǎn)本錢〞B.“制造費用〞C.“管理費用〞D.“應(yīng)付工資〞2.根本生產(chǎn)車間計提固定資產(chǎn)折舊應(yīng)記入的賬戶是(B)。A.“根本生產(chǎn)本錢〞B.“制造費用〞C.“管理費用〞D.“營業(yè)費用〞3.攤銷應(yīng)由當(dāng)期制造費用負擔(dān)的待攤費用時，應(yīng)借記“制造費用〞，貸記(D)。A.“預(yù)提費用〞B.“銀行存款〞C.“現(xiàn)金〞D.“待攤費用〞4．除了分配按年度方案分配率制造費用以外，“制造費用〞賬戶月末（A）。A．沒有余額B．一定有借方余額C．一定有貸方余額D．有借方或貸方余額5．按年度方案分配率分配制造費用的方法適用于（B）。

A．制造費用數(shù)額較大的企業(yè)

B．季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)

C．根本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)

D．制造費用數(shù)額較小的企業(yè)二．多項選擇題1．以下應(yīng)記入“制造費用〞賬戶的是(BD)。A．生產(chǎn)車間工人工資B.勞動保護費C．廠部管理人員工資D.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費2.對制造費用進行分配，可采用(ACD)方法。A.生產(chǎn)工時比例法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.方案分配率法D.機器工時比例法3.在計算制造費用的年度方案分配率時，其分配標準可以是(AD)。A.定額工時B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.定額人工費用D.定額機器臺時4．制造費用的分配方法有（ABD）。

A．生產(chǎn)工人工時比例分配法

B．機器工時比例分配法C．直接分配法

D．生產(chǎn)工人工資比例分配法5．以下工程中，屬于制造費用所屬工程的有（ACD）。A．生產(chǎn)車間的保險費

B．廠部辦公樓折舊

C．在產(chǎn)品正常短缺

D．車間負擔(dān)的低值易耗品攤銷三．判斷題1．制造費用是為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種直接費用。（）2．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用可以不通過“制造費用〞賬戶核算。（0）3．生產(chǎn)工人的工資費用如果按生產(chǎn)工時比例分配計入各種產(chǎn)品本錢，那么制造費用按生產(chǎn)工人工資比例法進行分配的結(jié)果與按生產(chǎn)工時比例法進行分配的結(jié)果應(yīng)一致。（0）4．“制造費用〞賬戶月末肯定沒有余額。（）5．若生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則該車間發(fā)生的制造費用無需列入“制造費用〞賬戶核算。（）6．按機器工時比例法分配制造費用，適用于機械化程度較高的車間。（0）7．年度方案分配率法在平時工作量較少，但年末工作量較大。（0）8．采用年度方案分配率法分配制造費用，在平時“制造費用〞賬戶肯定有余額。（）四、實務(wù)操作題（一）練習(xí)制造費用按生產(chǎn)工人工時比例和機器工時比例分配法【資料】海東企業(yè)根本生產(chǎn)第一車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，20×7年8月該車間共發(fā)生制造費用26400元，甲、乙、丙三種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際生產(chǎn)工時和機器工時見表5—1。表5—1生產(chǎn)工人生產(chǎn)工時和機器工時產(chǎn)品品種生產(chǎn)工人工時機器工時甲產(chǎn)品34002100乙產(chǎn)品27002400丙產(chǎn)品19003000合計80007500【要求】1.分別采用生產(chǎn)工人生產(chǎn)工時比例法和機器工時比例法分配制造費用并填列制造費用分配表(見表5—2、表5—3)。2.根據(jù)生產(chǎn)工人工時比例法的分配結(jié)果編制相應(yīng)的會計分錄。表5—2制造費用分配表（生產(chǎn)工時比例法）車間：年月應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時分配率分配金額根本生產(chǎn)本錢—甲340026400/8000=3.311220根本生產(chǎn)本錢—乙27008910根本生產(chǎn)本錢—丙19006270合計800026400表5—3制造費用分配表（機器工時比例法）車間：年月應(yīng)借賬戶機器工時分配率分配金額根本生產(chǎn)本錢—甲210026400/7500=3.527392根本生產(chǎn)本錢—乙24008448根本生產(chǎn)本錢—丙300010560合計750026400（二）練習(xí)制造費用按年度方案分配率分配法【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，20×7年全年制造費用方案為156000元，全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時定額為：甲產(chǎn)品3小時，乙產(chǎn)品5小時。1.該車間20×7年4月份的實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品100件；該月實際制造費用為14300元。截至3月31日，制造費用帳戶無余額。2.年末該車間全年度制造費用實際發(fā)生額為157000元，全年方案累計分配數(shù)為160000元，其中甲產(chǎn)品已分配100000元，乙產(chǎn)品已分配60000元。【要求】1.計算制造費用年度方案分配率。2.計算4月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用并作相應(yīng)的會計分錄并登記制造費用明細賬（表5-4）。3.分攤制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與方案累計分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會計分錄。表5—4制造費用明細賬車間：第三車間2007年摘要借方貸方借或貸余額月日331本月余額平0430本月實際發(fā)生額14300借14300430本月分配轉(zhuǎn)出12350借1950430本月合計1430012350借19501、方案年度制造費用分配率=156000/（2500*3+900*5）=13元/小時2、四月份甲分配到的制造費用=150*3*13=5850元四月份乙分配到的制造費用=100*5*13=6500元3、四月份共轉(zhuǎn)出5850+6500=12350借：根本生產(chǎn)本錢—甲5850—乙6500貸：制造費用123504、（1）年末制造費用的差異額=157000-160000=-3000元（2）差異率=-3000/160000=-1.875%（3）甲產(chǎn)品分到的差異額=100000*-1.875%=-1875乙產(chǎn)品分到的差異額=60000*-1.875%=-1125借：根本生產(chǎn)本錢——甲1875——乙1125貸：制造費用3000第6章生產(chǎn)損失的核算一．單項選擇題

1．以下各項中，不屬于廢品廢品損失的是（A）。A．可以降價出售的的不合格產(chǎn)品的降價損失B．可修復(fù)廢品的修復(fù)費用

C．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢扣除回收殘料價值以后的損失

D．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢

2．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應(yīng)包括（A）。

A．不可修復(fù)廢品的報廢損失

B．廢品過失人員賠償款

C．實行“三包〞損失

D．管理不善損壞變質(zhì)損失3．以下關(guān)于停工損失的說法中，不正確的選項是（D）。A．停工損失中的原材料、水電費、人工費等，一般可根據(jù)有關(guān)原始憑證確認后直接計入停工損失B．停工不滿一個工作日的，一般不計算停工損失C．由于自然災(zāi)害等引起的非生產(chǎn)停工損失，計入營業(yè)外支出D．應(yīng)取得賠償?shù)耐９p失，計入管理費用4．不可修復(fù)廢品是指（D）。A．技術(shù)上不可修復(fù)的廢品B.修復(fù)費用過大的廢品C．雖然技術(shù)上可修復(fù)但所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟上不合算的廢品D．包括A和C二．多項選擇題1．“廢品損失〞賬戶借方登記的內(nèi)容是(AC)。A.不可修復(fù)廢品的實際本錢B.不可修復(fù)廢品回收的殘料價值C.可修復(fù)廢品的修復(fù)費用D.可修復(fù)廢品返修前的實際本錢2．結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失應(yīng)作的會計分錄是(BC)。A.借記“制造費用〞B.借記“根本生產(chǎn)本錢〞C.貸記“廢品損失〞D.貸記“根本生產(chǎn)本錢〞3．可修復(fù)廢品應(yīng)具備的條件是(BC)。A.只要能修復(fù)就行B.在技術(shù)上可以修復(fù)C.在經(jīng)濟上合算D.不必考慮修復(fù)費用的多少4．以下（ABD）不應(yīng)作為廢品損失處理。A.不需返修而降價出售的不合格品B.產(chǎn)成品入庫后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品，由于退回廢品而支付的運雜費D.實行“三包〞（包退、包修、包換）的企業(yè)，在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品，所發(fā)生的一切損失三、實務(wù)操作題（一）練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工240件，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)其中5件為不可修復(fù)廢品。甲產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細賬上所列示的合格品和廢品的生產(chǎn)費用為：直接材料60000元，直接人工24000元，制造費用14700元，合計98700元；甲產(chǎn)品耗用工時為：合格品5910小時，廢品90小時，合計6000小時。原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，廢品回收的殘料計價320元，應(yīng)由責(zé)任人賠償150元?！疽蟆?.根據(jù)以上資料編制廢品損失計算表(見表6—1)；2.根據(jù)廢品損失計算表編制會計分錄。表6—1廢品損失計算表產(chǎn)品：件車間：年月單位：元項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時（小時）直接人工制造費用合計合格品和廢品生產(chǎn)費用235+5600005910+90240001470098700費用分配率25042.45廢品的生產(chǎn)本錢51250360220.51830.5減：廢品殘值320320應(yīng)收陪償款150150廢品損失930210220.51360.5借：廢品損失——甲1830.5貸：根本生產(chǎn)本錢——甲1830.5借：原材料320其他應(yīng)收款150貸：廢品損失470借：根本生產(chǎn)本錢——甲1360.5貸：廢品損失——甲1360.5（二）練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)乙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生不可修復(fù)廢品12件，按其所耗定額費用計算廢品的生產(chǎn)本錢。其直接材料費用定額為35元，已完成的定額工時共計56小時，每小時的費用定額為：直接人工2.5元，制造費用3元，廢品殘料回收價值為140元?！疽蟆?.根據(jù)以上資料編制“廢品損失計算表〞(見表6—2)；2.根據(jù)“廢品損失計算表〞編制會計分錄。表6—2廢品損失計算表產(chǎn)品：件廢品數(shù)量：件車間：年月單位：元項目直接材料定額工時直接人工制造費用合計單位產(chǎn)品的費用定額352.53廢品的定額本錢42056140168728減：殘值140140廢品損失280140168588借：廢品損失——乙728貸：根本生產(chǎn)本錢——乙728借：原材料140貸：廢品損失140借：根本生產(chǎn)本錢——乙588貸：廢品損失——乙588（三）練習(xí)可修復(fù)廢品修復(fù)費用的核算【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)丙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生10件可修復(fù)廢品。在返修過程中共發(fā)生材料費用230元，耗用工時40小時，單位小時工資率3元，單位小時費用率2元。【要求】1.計算修復(fù)費用；2.編制有關(guān)的會計分錄。借：廢品損失——丙430貸：原材料230應(yīng)付職工薪酬120制造費用80（四）練習(xí)停工損失的核算【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)車間因故障停工一周，停工期間發(fā)生如下費用：生產(chǎn)工人工資3000元，計提福利費420元，制造費用1600元。經(jīng)查，停工系某職工違規(guī)操作造成，應(yīng)由其賠償1000元，其余由該車間生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工時比例分配負擔(dān)。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為18000小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為12000小時?！疽蟆?.計算該車間的停工凈損失；2.在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配停工凈損失；3.編制有關(guān)的會計分錄。借：停工損失5020貸：應(yīng)付職工薪酬——工資3000——福利費420制造費用1600借：其他應(yīng)收款1000貸：停工損失1000停工凈損失=5020-1000=4020分配率=4020/18000+12000=0.134甲承當(dāng)?shù)耐９p失=18000*0.134=2412乙=12000*0.134=1608借：根本生產(chǎn)本錢——甲2412——乙1608貸：停工損失4020第7章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算一．單項選擇題1．月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，產(chǎn)品中各本錢工程費用的比重相差不多的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品本錢計算應(yīng)采用(C)。A．定額本錢法B.定額比例法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.固定本錢法2.定額基礎(chǔ)管理較好，各種產(chǎn)品有健全、正確的定額資料的企業(yè)，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品本錢的計算應(yīng)采用(B)。A.定額本錢法B.定額比例法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.固定本錢法3.采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時應(yīng)具備的條件是(B)。A.原材料是陸續(xù)投入的B.原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的C.原材料在產(chǎn)品本錢中所占比重大D.原材料按定額投入4.在定額管理基礎(chǔ)較好，消耗定額準確、穩(wěn)定，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的條件下，在產(chǎn)品本錢計算應(yīng)采用(A)。A.定額本錢法B.定額比例法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.固定本錢法

5.分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品的完工率是指產(chǎn)品（B）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。

A．所在工序的工時定額

B．前面各工序工時定額與所在工序工時定額之半的合計數(shù)

C．所在工序的累計工時定額

D．所在工序的工時定額之半

6.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品本錢中各項費用的比重相差不大，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（B）。

A．不計在產(chǎn)品本錢法

B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算方法D.定額比例法7.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序的完工率為（D）。A．68%B．69%C．70%D．71%8.以下方法中不屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法是（C）。A．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

B．不計算在產(chǎn)品本錢法

C．年度方案分配率分配法D.定額比例法9.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品本錢，必須具備以下條件（A）。A．在產(chǎn)品已接近完工

B．原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C．在產(chǎn)品原材料費用比重較大

D．各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定10．某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（D）。A．20件B．135件C．140件D．160件二．多項選擇題1.廣義的在產(chǎn)品包括(ABC)。A.正在車間加工中的產(chǎn)品B.完工入庫的自制半成品C.已完工但尚未驗收入庫的產(chǎn)成品D.已完工且驗收入