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文檔簡介

在項目安全管理辦法一、總則(一)目的為加強公司項目安全管理,保障員工生命安全與身體健康,保護公司財產(chǎn)不受損失,確保項目順利進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在建項目,包括但不限于建筑工程、安裝工程、裝修工程、市政工程等各類項目的安全管理活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工安全和項目安全,確保不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓(xùn)、強化安全檢查和隱患排查治理等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮社會、員工、企業(yè)等各方面的作用,實現(xiàn)項目安全管理的全方位、全過程治理。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)5.《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T188)6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準二、安全管理職責(zé)(一)公司層面1.公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃,審議公司安全生產(chǎn)重大決策和重要事項。定期召開安全生產(chǎn)會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。監(jiān)督檢查公司各部門、各項目安全生產(chǎn)工作落實情況,對安全生產(chǎn)工作不力的部門和項目進行督促整改。2.公司安全管理部門負責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全生產(chǎn)管理制度,組織制定和修訂公司安全管理辦法及相關(guān)操作規(guī)程。組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能。定期組織公司安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書,并跟蹤督促整改落實情況。負責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施。指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各項目安全管理工作,協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題。3.其他職能部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,制定并落實相應(yīng)的安全管理制度和措施。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高本部門員工安全意識和技能。定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作,提供相關(guān)技術(shù)支持和資料。(二)項目層面1.項目經(jīng)理是項目安全管理的第一責(zé)任人,對項目安全管理工作全面負責(zé)。組織制定項目安全管理目標和計劃,明確項目各級人員安全管理職責(zé),并確保目標和計劃的有效實施。組織建立項目安全管理體系,配備必要的安全管理人員和安全設(shè)施設(shè)備,保障項目安全管理工作正常開展。定期組織項目安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。對重大安全隱患,要親自組織制定整改方案,落實整改措施,確保隱患得到徹底整改。組織開展項目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高項目全體員工安全意識和技能。負責(zé)項目安全事故的應(yīng)急救援工作,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量進行搶險救援,最大限度地減少事故損失。配合公司安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作,按照“四不放過”原則,對事故原因進行深入分析,對事故責(zé)任進行嚴肅追究,對事故教訓(xùn)進行認真總結(jié),制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。2.項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案,制定安全技術(shù)措施,確保施工方案符合安全技術(shù)標準和規(guī)范要求。對項目施工人員進行安全技術(shù)交底,使施工人員熟悉施工工藝、安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,掌握安全防范技能。參與項目安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題提出整改意見和建議,協(xié)助項目經(jīng)理制定整改方案,落實整改措施。負責(zé)項目安全設(shè)施設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作,確保安全設(shè)施設(shè)備符合安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,運行可靠。參與項目安全事故的調(diào)查處理工作,從技術(shù)角度分析事故原因,提出技術(shù)改進措施和防范建議。3.項目安全管理人員負責(zé)項目日常安全管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全管理制度,對項目施工全過程進行安全監(jiān)督檢查。組織開展項目安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,對新入場員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進行安全培訓(xùn)和考核,確保員工具備必要的安全知識和技能。定期組織項目安全檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書,跟蹤督促整改落實情況,對重大安全隱患要及時報告項目經(jīng)理,并協(xié)助項目經(jīng)理制定整改方案,落實整改措施。負責(zé)項目安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。負責(zé)項目安全事故的現(xiàn)場保護和報告工作,及時向上級主管部門報告事故情況,配合事故調(diào)查處理工作,提供相關(guān)資料和證據(jù)。4.施工班組長負責(zé)本班組的安全管理工作,組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。每天對本班組作業(yè)場所進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時報告項目安全管理人員,并組織本班組員工進行整改。對本班組員工進行班前、班中、班后安全教育,提醒員工注意安全事項,提高員工安全意識。負責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。發(fā)生安全事故時,要立即組織本班組員工進行自救互救,并及時報告項目負責(zé)人。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級管理人員、各部門、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核,對履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部門和個人進行嚴肅問責(zé)。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.對新入場員工進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進行專門的安全教育培訓(xùn),確保員工具備必要的安全知識和技能。3.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再教育和培訓(xùn),不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)水平。4.做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)情況與員工績效考核掛鉤。(三)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司每月至少組織一次全面的安全檢查,項目每周至少組織一次全面的安全檢查,施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度落實情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、施工人員操作行為規(guī)范情況、施工現(xiàn)場環(huán)境安全情況等。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改落實情況。對重大安全隱患,要立即停止施工,采取有效的防范措施,確保安全。4.做好安全檢查記錄,建立安全隱患排查治理臺賬,對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。(四)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故時,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援力量進行搶險救援,最大限度地減少事故損失。同時,要及時向上級主管部門報告事故情況,配合事故調(diào)查處理工作。(五)安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等管理制度,確保安全設(shè)施設(shè)備符合安全技術(shù)標準和規(guī)范要求。2.對安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。3.為員工配備必要的勞動防護用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。(六)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度,未經(jīng)審批不得進行危險作業(yè)。2.在危險作業(yè)前,要制定詳細的作業(yè)方案和安全措施,對作業(yè)人員進行安全交底,確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全防范措施。3.在危險作業(yè)過程中,要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)安全。(七)安全費用管理制度1.按照國家有關(guān)規(guī)定,足額提取安全費用,并專款專用。2.安全費用主要用于安全設(shè)施設(shè)備購置、更新、維護保養(yǎng),安全教育培訓(xùn),安全檢查和隱患排查治理,應(yīng)急救援物資和設(shè)備購置,安全獎勵等方面。3.建立安全費用使用臺賬,對安全費用的使用情況進行詳細記錄,確保安全費用合理使用。四、安全管理措施(一)施工現(xiàn)場安全管理1.施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標志,劃定作業(yè)區(qū)域和安全通道,確保施工人員安全通行。2.施工現(xiàn)場的臨時建筑物、臨時設(shè)施要符合安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,確保結(jié)構(gòu)安全、防火、防風(fēng)、防雨等性能良好。3.施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機械設(shè)備要定期進行檢查和維護保養(yǎng),確保運行安全可靠。電氣設(shè)備要做到“三級配電、兩級保護”,確保用電安全。4.施工現(xiàn)場的腳手架、吊籃、塔式起重機、施工升降機等垂直運輸設(shè)備要定期進行檢查和驗收,確保安裝牢固、運行正常。操作人員要持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。5.施工現(xiàn)場的消防安全要符合相關(guān)規(guī)定,配備必要的消防器材和設(shè)施,設(shè)置明顯的消防安全標志。動火作業(yè)要辦理動火審批手續(xù),采取相應(yīng)的防火措施,確保動火安全。6.施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品、危險化學(xué)品的管理,設(shè)置專門的儲存場所,配備必要的安全設(shè)施和防護用品,確保儲存和使用安全。(二)人員安全管理1.加強對施工人員的安全教育培訓(xùn),提高施工人員安全意識和技能。施工人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.對特種作業(yè)人員要進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。3.建立員工安全檔案,記錄員工的安全教育培訓(xùn)情況、安全考核情況、安全事故情況等,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。4.關(guān)心員工的身體健康,定期組織員工進行體檢,為員工提供必要的勞動保護用品和勞動條件,保障員工的合法權(quán)益。(三)安全文化建設(shè)1.加強公司安全文化建設(shè),營造良好的安全氛圍。通過開展安全宣傳活動、安全知識競賽、安全演講比賽等形式,提高員工安全意識和參與安全管理的積極性。2.樹立安全先進典型,對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵,激勵全體員工積極參與安全管理工作。3.加強與員工的溝通交流,了解員工的安全需求和意見建議,及時改進安全管理工作。五、安全事故處理(一)事故報告1.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;事故的初步原因;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位或報告人員;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。(二)事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后,由公司安全管理部門會同相關(guān)部門組成事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,認定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。2.事故調(diào)查過程中,事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個人不得拒絕。3.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下,經(jīng)負責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準,提交事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過60日。(三)事故處理1.事故處理應(yīng)當(dāng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)

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