2024年校車安全監(jiān)督檢查和隱患治理制度一、宗旨為確保生產(chǎn)安全,營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,及時識別并消除生產(chǎn)過程中的風險隱患,保障員工的生命安全和身體健康,維護企業(yè)資產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)的法律法規(guī),特制定本安全管理制度。二、適用范圍本制度明確了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式及具體要求,適用于____森煌建筑材料集團有限公司對旗下各部門進行安全檢查及隱患治理的各項工作。三、術(shù)語定義3.1安全檢查:指為消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生、提升勞動條件而開展的一系列安全檢查活動,旨在發(fā)現(xiàn)和記錄潛在的不安全因素。3.2安全隱患:指公司違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、不安全行為以及管理缺陷。3.3隱患治理：指為改正和改善不安全因素,消除安全隱患而實施的一系列措施,以確保安全要求得到滿足。四、工作流程4.1____公司應(yīng)結(jié)合自身實際情況,制定隱患排查治理的管理制度,并依照公司制度管理程序進行審批,以正式文件形式發(fā)布實施。4.2公司安全環(huán)保部門應(yīng)建立針對承包、承租單位隱患排查治理的管理制度,明確各方的管理職責。4.3各部門負責日常檢查與周檢查,安全環(huán)保部門負責綜合檢查、節(jié)日檢查、專項檢查以及季節(jié)性檢查。4.4每次隱患檢查前,需制定詳細的排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求。4.5排查人員應(yīng)根據(jù)收集的信息和數(shù)據(jù)進行分析判斷,識別主要的不安全因素,并在必要時利用專業(yè)儀器進行檢驗。4.6對排查出的事故隱患進行分析評估,并根據(jù)評估結(jié)果確定隱患等級,進行登記建檔,并按職責分工實施監(jiān)控治理。五、排查范圍與方法5.1隱患排查的范圍應(yīng)涵蓋所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動,包括所有人員、活動、場所和設(shè)施,同時考慮過去、現(xiàn)在和將來的三種時態(tài)以及正常、異常和緊急的三種狀態(tài)。5.2應(yīng)采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查。5.3明確隱患檢查的具體要求。六、隱患治理6.1各部門應(yīng)根據(jù)隱患排查結(jié)果,及時進行整改。對于無法立即整改的隱患,應(yīng)制定治理方案,明確治理目標、方法、經(jīng)費、人員、時限和要求。6.2對重大事故隱患,安全環(huán)保部門應(yīng)在治理前采取臨時控制措施,并制定應(yīng)急預(yù)案。6.3隱患治理完成后,應(yīng)對治理情況進行驗證和效果評估。6.4對于無法保證安全的隱患排除過程,應(yīng)從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,疏散可能受影響的人員,設(shè)置警戒標志,并采取必要的停產(chǎn)停業(yè)措施。6.5對難以停產(chǎn)或停止使用的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)加強維護保養(yǎng),以防止事故發(fā)生。七、附則本制度由安全環(huán)保部門負責解釋,自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。2024年校車安全監(jiān)督檢查和隱患治理制度(二)為確保醫(yī)療機構(gòu)運營中的安全穩(wěn)定,降低安全風險,本制度旨在構(gòu)建一套醫(yī)院安全檢查及隱患治理的長效機制。通過加強事故隱患的監(jiān)督管理,以期有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,從而切實保障職工的生命財產(chǎn)安全。本制度明確了以下要點:一、確立了事故隱患的分類體系、檢查流程、報告機制、治理措施以及相關(guān)獎勵辦法。二、適用對象為醫(yī)院全體職工。具體職責分配如下:1.醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會負責全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患的檢查與治理工作,建立健全相關(guān)長效機制,確保安全資金的充足投入,并逐步解決存在的安全隱患。2.依據(jù)"責任到人"的原則,各科室負責人作為安全生產(chǎn)的第一責任人,對本科室事故隱患的檢查與治理承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責任。每位職工都應(yīng)對其所在崗位的安全隱患負責,任何單位和個人在發(fā)現(xiàn)事故隱患時,均有責任向醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告。3.安全生產(chǎn)委員會負責對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細登記,并根據(jù)隱患等級建立相應(yīng)的信息檔案,同時監(jiān)督、檢查、考核隱患的治理情況,并負責獎勵資金的匯總與發(fā)放。4.醫(yī)院各職能部門應(yīng)按照職責分工,對所管轄范圍內(nèi)的安全隱患進行檢查及監(jiān)控治理。5.財務(wù)部門負責確保事故隱患報告獎勵資金和治理資金的妥善落實。6.安全生產(chǎn)委員會對隱患治理措施的可行性和合理性承擔相應(yīng)責任。事故隱患等級及登記建檔:一、事故隱患的定義:本制度所指的事故隱患是指在生產(chǎn)運營過程中,由于違反相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準或存在管理缺陷等原因,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)或不安全行為。二、事故隱患的分類:分為一般事故隱患和重大事故隱患,前者指危害較小、治理較為容易的隱患,后者指危害較大、治理難度較高,可能需停產(chǎn)停業(yè)進行治理的隱患,或受外部因素影響難以自行排除的隱患。三、檔案建立:安全生產(chǎn)委員會負責對發(fā)現(xiàn)的所有事故隱患進行登記,并根據(jù)隱患等級分類建立信息檔案。本制度還提出將根據(jù)醫(yī)院的運營狀況和隱患治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),構(gòu)建一套反映醫(yī)院安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。2024年校車安全監(jiān)督檢查和隱患治理制度(三)為提升____沙田金豐涂料有限公司（以下簡稱金豐涂料公司）的安全生產(chǎn)管理水平,確保生產(chǎn)安全,特制定本管理方法。一、目標第一條本管理方法旨在強化金豐涂料公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效預(yù)防及降低各類安全事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全。第二條本管理方法所指安全生產(chǎn)事故隱患,是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中,違反相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理要求,或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、不安全行為及管理缺陷。第三條本管理方法適用于金豐涂料公司旗下所有單位。二、事故隱患分類第四條一般事故隱患:指危害程度較小、整改難度較低,發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。第五條重大事故隱患：指危害程度較大、整改難度較高,需全部或局部停工停產(chǎn),經(jīng)過一段時間整改治理方能排除,或因外部因素影響導(dǎo)致公司自身難以排除的隱患。三、責任分工第六條公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)的責任分工如下:（一)負責審批公司上報的重大事故隱患項目;(二)負責審批公司重大事故隱患治理資金的劃撥。第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)的責任分工如下:(一)貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,結(jié)合本單位實際情況,制訂排查治理方案及相關(guān)管理細則;（二）參與本單位的事故隱患排查和整改治理工作,對無法立即解決的問題,逐級上報;（三)定期研究本單位事故隱患排查治理進展,指導(dǎo)專業(yè)部門制定治理方案,對短期內(nèi)無法解決的問題,制定應(yīng)急措施和預(yù)案,并確保治理資金的落實；(四)監(jiān)督外協(xié)單位的事故隱患排查工作。第八條各專業(yè)系統(tǒng)的責任分工如下:(一)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng):負責發(fā)現(xiàn)并及時處理重大事故隱患,調(diào)整生產(chǎn)運行方式,確保安全;(二)設(shè)備部:負責開展安全檢查,及時整改治理發(fā)現(xiàn)的事故隱患,并對整改工作實施監(jiān)督;(三)科技信息部:負責衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查,以及對化學(xué)品事故隱患的檢查和整改;(四)人力資源部:負責崗位勞動紀律和勞務(wù)用工管理的檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患;(五)辦公室:負責食品衛(wèi)生、行為規(guī)范及職工后勤安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患;(六）財務(wù)系統(tǒng):在編制資金預(yù)算時,將事故隱患治理資金納入預(yù)算,并確保資金的落實;（七）工程部:負責工程建設(shè)項目的安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患;（八）能源部:負責能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患；（九）安全專業(yè)系統(tǒng)：負責組織事故隱患排查治理,監(jiān)督各項措施的落實。四、事故隱患的排查與統(tǒng)計上報第九條各單位行政負責人是事故隱患排查治理的第一責任人,全面負責本單位的排查治理工作。第十條各單位應(yīng)根據(jù)區(qū)域分工和包機制度,明確設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,及時發(fā)現(xiàn)并上報或處理事故隱患。第十一條依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,班組、作業(yè)區(qū)、作業(yè)部和公司層面應(yīng)分別按班次、日、周、月進行事故隱患排查。第十二條建立部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,各級均需建立"隱患項目登記、處理臺帳",并由上一級主管負責人進行檢查和簽認。第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照工作范圍和職責分工開展事故隱患排查治理,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報工作情況。第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應(yīng)逐級進行登記或上報。(一)一般事故隱患:由班組及時處理并記錄,不能當日解決的問題,由作業(yè)區(qū)上報并制定整改計劃;一周內(nèi)不能解決的問題,由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部。（二）重大事故隱患:應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)專業(yè)部門,內(nèi)容包括隱患現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、整改難易程度、治理方案和控制措施。第十五條各單位應(yīng)按月、年統(tǒng)計事故隱患排查治理情況,并于每月初____日前、每年____月____日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年度的相關(guān)報表。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。第十六條各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達整改指令書,并督促責任單位進行治理整改。第十七條與生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方的管理職責。五、事故隱患的治理第十八條事故隱患排查治理應(yīng)遵循邊排查、邊整改和"三定四不推"原則,嚴格按照"責任落實、措施落實、資金落實、時限落實"的要求,確保治理整改到位。第十九條對一般事故隱患,責任單位應(yīng)限期治理;對重大事故隱患,由公司相關(guān)專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:整改目標、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費、物資落實、整改機構(gòu)和人員、時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第二十條重大事故隱患需公司安排計劃治理的,責任單位應(yīng)提出具體整改方案,及時上報公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應(yīng)急處置措施。第二十一條整改結(jié)束后,責任單位應(yīng)及時向公司提出驗收申請,由公司進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。第二十二條對暫時無法整改的事故隱患,應(yīng)采取有效措施加強控制；無法保證安全的,應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行治理整改。六、事故隱患的獎勵和處罰第二十三條建立事故隱患報告和獎勵制度,鼓勵職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對有功人員,經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、公司批準后,給予一次性獎勵。第二十四條對未按規(guī)定排查、整改或上報事故隱患的責任單位及個人,將根據(jù)情節(jié)嚴重程度進行考核。第二十五條對導(dǎo)致事故發(fā)生的責任單位及個人,將進行嚴格考核,并按照公司規(guī)定進行處理。七、附則第二十六條本管理方法如與上級管理規(guī)定相沖突,以上級文件為準。2024年校車安全監(jiān)督檢查和隱患治理制度(四)為確保____沙田金豐涂料有限公司（以下簡稱金豐涂料有限公司）的安全生產(chǎn),有效預(yù)防與減少事故發(fā)生,特制定本管理方法。一、目的第一條本方法旨在加強金豐涂料有限公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,確保公司全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、事故隱患定義第二條事故隱患是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中,違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度的行為,或其他因素導(dǎo)致的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、不安全行為和管理缺陷。三、適用范圍第三條本方法適用于金豐涂料有限公司及其所屬各單位。四、事故隱患分類第四條一般事故隱患:指危害較小、整改難度較低,能夠立即整改排除的隱患。第五條重大事故隱患：指危害較大、整改難度較高,需停工停產(chǎn)并經(jīng)過一段時間整改治理方能排除,或因外部因素導(dǎo)致公司自身難以排除的隱患。五、責任分工第六條公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負責審批重大事故隱患項目及治理資金。第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,制定排查治理方案和相關(guān)管理細則,并負責排查、上報、治理事故隱患,同時研究排查治理情況,制定措施和應(yīng)急處置預(yù)案,確保治理資金落實。還應(yīng)監(jiān)督外協(xié)單位的事故隱患排查工作。第八條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照職責分工開展事故隱患排查治理工作,包括但不限于以下方面:(一)生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng):發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,立即下達停產(chǎn)、停工指令,并做好生產(chǎn)平衡和協(xié)調(diào)工作。(二)設(shè)備部:定期進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改治理,并制定應(yīng)急預(yù)案。(三)科技信息部:對衡器、計控保護系統(tǒng)進行隱患排查,及時整改治理。(四)人力資源部:檢查崗位勞動紀律和勞務(wù)用工管理,對事故隱患進行整改治理。(五)辦公室:負責食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,及時整改治理。(六)財務(wù)系統(tǒng):將事故隱患治理資金納入預(yù)算,并審核治理資金的使用。(七）工程部:開展工程安全檢查,對事故隱患及時整改治理。（八）能源部:開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查,制定整改方案和應(yīng)急預(yù)案。（九）安全專業(yè)系統(tǒng)：監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況,制定整改方案和應(yīng)急預(yù)案,負責事故隱患的統(tǒng)計上報。六、事故隱患排查與統(tǒng)計上報第九條單位行政領(lǐng)導(dǎo)是事故隱患排查治理的第一責任人,負責本單位的排查治理工作。第十條各單位應(yīng)明確事故隱患排查責任,按照規(guī)定頻次進行排查,并建立隱患項目登記和處理臺帳。第十一條各級排查應(yīng)按班次、日、周、月進行,建立三級排查制度,由上一級主管負責人進行檢查和簽認