版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員管理辦法總則制定目的為進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的溝通與協(xié)調(diào),充分發(fā)揮科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員在科技創(chuàng)新活動中的橋梁和紐帶作用,促進(jìn)各類創(chuàng)新資源的有效整合與高效利用,推動公司/組織(以下簡稱“本單位”)科技創(chuàng)新能力的提升,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本單位內(nèi)部所有擔(dān)任科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的人員,以及與科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員工作相關(guān)的各項(xiàng)管理活動。定義本辦法所稱科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員,是指由本單位各部門、各下屬機(jī)構(gòu)推薦或選拔,經(jīng)本單位認(rèn)定,負(fù)責(zé)在本單位與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)以及內(nèi)部各部門之間傳遞科技創(chuàng)新信息、協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、推動科技成果轉(zhuǎn)化等工作的人員。組織與職責(zé)管理部門本單位科技創(chuàng)新管理部門是科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的歸口管理部門,負(fù)責(zé)科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的選拔、培訓(xùn)、考核、獎勵等日常管理工作。其具體職責(zé)包括:1.制定科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序,并組織實(shí)施選拔工作。2.制定科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展相關(guān)培訓(xùn)活動。3.建立科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員工作檔案,記錄其工作情況和業(yè)績。4.定期對科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的工作進(jìn)行考核和評價,提出獎懲建議。5.協(xié)調(diào)解決科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員在工作中遇到的問題和困難??苿?chuàng)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)1.信息收集與傳遞收集國內(nèi)外科技創(chuàng)新政策、行業(yè)動態(tài)、前沿技術(shù)等信息,并及時向本單位相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。向外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等傳遞本單位的科技創(chuàng)新需求和成果信息,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。在本單位內(nèi)部各部門之間傳遞科技創(chuàng)新相關(guān)信息,加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作。2.項(xiàng)目協(xié)調(diào)與推進(jìn)協(xié)助本單位相關(guān)部門與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等建立合作關(guān)系,共同開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目。負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的對接、洽談、簽約等工作,并跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。組織開展科技成果轉(zhuǎn)化工作,推動科技創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。3.創(chuàng)新活動組織與參與組織或參與各類科技創(chuàng)新活動,如學(xué)術(shù)研討會、技術(shù)交流會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等,提升本單位的科技創(chuàng)新氛圍和影響力。協(xié)助本單位相關(guān)部門開展科技創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,為科技創(chuàng)新提供人才支持。4.其他職責(zé)完成本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與科技創(chuàng)新相關(guān)的工作任務(wù)。選拔與聘任選拔條件1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,熱愛科技創(chuàng)新工作,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.具備一定的科技創(chuàng)新知識和業(yè)務(wù)能力,熟悉本單位的業(yè)務(wù)范圍和科技創(chuàng)新需求。3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和信息收集處理能力,能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件和信息工具。4.具有大專及以上學(xué)歷,從事相關(guān)工作三年以上;特殊情況下,可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限要求。選拔程序1.發(fā)布通知本單位科技創(chuàng)新管理部門根據(jù)工作需要,發(fā)布科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員選拔通知,明確選拔條件、程序和時間要求。2.推薦與報(bào)名各部門、各下屬機(jī)構(gòu)根據(jù)選拔條件,推薦符合要求的人員參加選拔;個人也可自行報(bào)名。推薦和報(bào)名人員需填寫《科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員申請表》,并提交相關(guān)證明材料。3.資格審查本單位科技創(chuàng)新管理部門對推薦和報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查,確定參加選拔的人員名單。4.面試與考核本單位科技創(chuàng)新管理部門組織面試和考核,對參加選拔的人員進(jìn)行綜合評價。面試主要考察其溝通協(xié)調(diào)能力、科技創(chuàng)新知識和業(yè)務(wù)能力等;考核主要考察其工作業(yè)績、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。5.確定人選根據(jù)面試和考核結(jié)果,本單位科技創(chuàng)新管理部門提出科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員人選建議名單,報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.聘任與公示經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式聘任科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員,并頒發(fā)聘書。同時,在本單位內(nèi)部進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。聘任期限科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的聘任期限為[X]年,期滿后經(jīng)考核合格可以續(xù)聘。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目的通過開展培訓(xùn)活動,提高科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的科技創(chuàng)新知識和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)其溝通協(xié)調(diào)能力和信息收集處理能力,使其更好地履行工作職責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容1.科技創(chuàng)新政策與法規(guī)介紹國家和地方的科技創(chuàng)新政策、法規(guī),以及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.科技創(chuàng)新知識與技能講解科技創(chuàng)新的基本概念、方法和流程,以及相關(guān)的技術(shù)和工具。3.溝通協(xié)調(diào)技巧傳授溝通協(xié)調(diào)的方法和技巧,提高科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的溝通協(xié)調(diào)能力。4.信息收集與處理介紹信息收集和處理的方法和工具,提高科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的信息收集處理能力。5.其他相關(guān)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要,開展其他相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),如項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)本單位科技創(chuàng)新管理部門定期組織集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、行業(yè)精英等進(jìn)行授課。2.在線學(xué)習(xí)本單位建立在線學(xué)習(xí)平臺,為科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員提供豐富的學(xué)習(xí)資源,方便其隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉安排科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員參與實(shí)際的科技創(chuàng)新項(xiàng)目和活動,通過實(shí)踐鍛煉提高其業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,本單位科技創(chuàng)新管理部門對科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。考核方式包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作等。考核結(jié)果作為科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員年度考核的重要依據(jù)之一。工作考核考核原則1.客觀公正原則考核過程和結(jié)果要客觀、公正,以事實(shí)為依據(jù),避免主觀偏見和人為因素的影響。2.注重實(shí)績原則考核以科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),注重其在信息收集與傳遞、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與推進(jìn)、創(chuàng)新活動組織與參與等方面的實(shí)際工作成果。3.定量與定性相結(jié)合原則考核采用定量與定性相結(jié)合的方法,既對科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員的工作業(yè)績進(jìn)行量化考核,又對其工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等進(jìn)行定性評價??己藘?nèi)容1.工作業(yè)績信息收集與傳遞情況,包括信息的數(shù)量、質(zhì)量和及時性等。項(xiàng)目協(xié)調(diào)與推進(jìn)情況,包括項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度等。創(chuàng)新活動組織與參與情況,包括活動的數(shù)量、質(zhì)量和影響力等??萍汲晒D(zhuǎn)化情況,包括轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目數(shù)量、金額和效益等。2.工作能力溝通協(xié)調(diào)能力,包括與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)以及內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。信息收集處理能力,包括信息的收集、整理、分析和利用能力。項(xiàng)目管理能力,包括項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)控能力。創(chuàng)新能力,包括提出創(chuàng)新思路、開展創(chuàng)新活動和推動創(chuàng)新發(fā)展的能力。3.工作態(tài)度責(zé)任心,包括對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度和敬業(yè)精神。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,包括與同事之間的合作意愿和協(xié)作能力。學(xué)習(xí)態(tài)度,包括對新知識、新技能的學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取精神??己朔绞?.年度考核每年年底,本單位科技創(chuàng)新管理部門組織對科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行年度考核??己朔绞桨▊€人自評、部門評價和單位評價等。個人自評由科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員本人對自己一年來的工作進(jìn)行總結(jié)和評價;部門評價由科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員所在部門對其工作表現(xiàn)進(jìn)行評價;單位評價由本單位科技創(chuàng)新管理部門根據(jù)其工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等進(jìn)行綜合評價。2.不定期考核本單位科技創(chuàng)新管理部門根據(jù)工作需要,對科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行不定期考核??己朔绞桨▽?shí)地考察、問卷調(diào)查、電話訪談等??己私Y(jié)果應(yīng)用1.獎勵對考核優(yōu)秀的科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員,本單位將給予表彰和獎勵,包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。同時,在職稱評定、職務(wù)晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.懲罰對考核不合格的科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員,本單位將視情況給予批評教育、警告、解聘等處理。獎勵與懲罰獎勵條件1.在信息收集與傳遞方面表現(xiàn)突出,為本單位提供了重要的科技創(chuàng)新信息,對本單位的科技創(chuàng)新工作起到了積極的推動作用。2.在項(xiàng)目協(xié)調(diào)與推進(jìn)方面成績顯著,成功促成了多個科技創(chuàng)新項(xiàng)目的合作與實(shí)施,為本單位帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.在創(chuàng)新活動組織與參與方面表現(xiàn)出色,組織或參與了多個有影響力的科技創(chuàng)新活動,提升了本單位的科技創(chuàng)新氛圍和影響力。4.在科技成果轉(zhuǎn)化方面取得重大突破,成功推動了多個科技成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,為本單位創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。5.其他在科技創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的行為。獎勵方式1.榮譽(yù)獎勵授予“優(yōu)秀科創(chuàng)聯(lián)絡(luò)員”等榮譽(yù)稱號,并在本單位內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。2.物質(zhì)獎勵給予一定金額的獎金、獎品等物質(zhì)獎勵。3.其他獎勵在職稱評定、職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮。懲罰條件1.違反國家法律法規(guī)和本單位規(guī)章制度,給本單位造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失。2.在工作中玩忽職守、敷衍塞責(zé),導(dǎo)致科技創(chuàng)新項(xiàng)目失敗或延誤,給本單位造成重大損失。3.泄露本單位的商業(yè)秘密和科技創(chuàng)新信息,給本單位帶來嚴(yán)重的安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失。4.其他嚴(yán)重違反本辦法規(guī)定的行為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廣東省教師招聘筆試考試及答案
- 2025年北京平谷社工筆試題及答案
- 2025年青海銀人事考試及答案
- 2025年龍巖國企專業(yè)筆試及答案
- 2025年-陜西石油大學(xué)輔導(dǎo)員筆試及答案
- 2025年古冶事業(yè)單位考試試題及答案
- 2025年重慶第一眼招聘筆試及答案
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考貴州交通職業(yè)大學(xué)招聘18人筆試模擬試題及答案解析
- 2026上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院招聘85人筆試備考題庫及答案解析
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考黃山市歙縣招聘51人筆試模擬試題及答案解析
- 2025年基金會招聘筆試本科院校沖刺題庫
- 2025至2030鑄鐵產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報(bào)告
- 機(jī)電設(shè)備安裝工程中電梯系統(tǒng)全生命周期質(zhì)量管控體系
- 2025年高校行政管理崗位招聘面試指南與模擬題
- 醫(yī)療售后服務(wù)課件
- 返修管理課件
- 2025中考九年級語文《標(biāo)點(diǎn)符號》復(fù)習(xí)練習(xí)題
- 去極端化法治宣傳課件
- T/CCOA 7-2020低菌小麥粉
- 投資項(xiàng)目合同協(xié)議書范本
- 醫(yī)院信息安全保密協(xié)議5篇
評論
0/150
提交評論