2025年護(hù)理管理三基考試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共40分）1.護(hù)理管理的核心是：A.人員管理B.財務(wù)管理C.物資管理D.信息管理2.護(hù)理質(zhì)量管理的目的是：A.提高護(hù)理質(zhì)量B.降低護(hù)理成本C.增加護(hù)理人員數(shù)量D.減少護(hù)理差錯3.護(hù)理人員職業(yè)道德的核心是：A.敬業(yè)精神B.誠實守信C.愛崗敬業(yè)D.團(tuán)結(jié)協(xié)作4.護(hù)理工作計劃的首要步驟是：A.確定目標(biāo)B.分析問題C.制定措施D.評估效果5.護(hù)理工作中，最基本的人際關(guān)系是：A.護(hù)士與患者B.護(hù)士與家屬C.護(hù)士與同事D.護(hù)士與醫(yī)生6.護(hù)理工作中，屬于宏觀決策的是：A.確定護(hù)理計劃B.安排護(hù)理班次C.制定護(hù)理政策D.實施護(hù)理措施7.護(hù)理工作中，屬于微觀決策的是：A.制定護(hù)理政策B.確定護(hù)理目標(biāo)C.安排護(hù)理班次D.實施護(hù)理措施8.護(hù)理工作中，屬于時間管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施9.護(hù)理工作中，屬于質(zhì)量管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施10.護(hù)理工作中，屬于人力資源管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施11.護(hù)理工作中，屬于財務(wù)管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施12.護(hù)理工作中，屬于物資管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施13.護(hù)理工作中，屬于信息管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施14.護(hù)理工作中，屬于溝通管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施15.護(hù)理工作中，屬于風(fēng)險管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施16.護(hù)理工作中，屬于安全管理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施17.護(hù)理工作中，屬于健康教育的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施18.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評估的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施19.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理計劃的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施20.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理實施的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施21.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評價的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施22.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理科研的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施23.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理倫理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施24.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理法律的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施25.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理文化的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施26.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理心理的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施27.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理社會學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施28.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理教育學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施29.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理管理學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施30.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理美學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施31.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理倫理學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施32.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理法學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施33.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理心理學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施34.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理社會學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施35.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理教育學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施36.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理管理學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施37.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理美學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施38.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理倫理學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施39.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理法學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施40.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理心理學(xué)的是：A.安排護(hù)理班次B.制定護(hù)理政策C.確定護(hù)理目標(biāo)D.實施護(hù)理措施二、多選題（每題2分，共20分）1.護(hù)理管理的職能包括：A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法包括：A.PDCA循環(huán)B.流程圖C.統(tǒng)計分析D.質(zhì)量控制圖E.持續(xù)改進(jìn)3.護(hù)理人員職業(yè)道德的基本要求包括：A.尊重患者B.誠實守信C.愛崗敬業(yè)D.團(tuán)結(jié)協(xié)作E.勤奮學(xué)習(xí)4.護(hù)理工作計劃的內(nèi)容包括：A.目標(biāo)B.任務(wù)C.措施D.時間E.資源5.護(hù)理工作中，屬于溝通管理的是：A.護(hù)士與患者溝通B.護(hù)士與家屬溝通C.護(hù)士與同事溝通D.護(hù)士與醫(yī)生溝通E.護(hù)士與管理者溝通6.護(hù)理工作中，屬于風(fēng)險管理的是：A.識別風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.制定措施D.實施措施E.評價效果7.護(hù)理工作中，屬于安全管理的是：A.預(yù)防意外B.處理意外C.減少傷害D.提高效率E.增加收入8.護(hù)理工作中，屬于健康教育的是：A.健康知識宣教B.健康行為指導(dǎo)C.健康生活方式倡導(dǎo)D.健康問題咨詢E.健康評估9.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評估的是：A.收集資料B.分析資料C.評估問題D.提出計劃E.實施措施10.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理計劃的是：A.確定目標(biāo)B.制定措施C.分配資源D.設(shè)定時間E.評估效果三、判斷題（每題1分，共20分）1.護(hù)理管理的核心是人員管理。（√）2.護(hù)理質(zhì)量管理的目的是降低護(hù)理成本。（×）3.護(hù)理人員職業(yè)道德的核心是誠實守信。（×）4.護(hù)理工作計劃的首要步驟是確定目標(biāo)。（×）5.護(hù)理工作中，最基本的人際關(guān)系是護(hù)士與患者。（√）6.護(hù)理工作中，屬于宏觀決策的是制定護(hù)理政策。（√）7.護(hù)理工作中，屬于微觀決策的是安排護(hù)理班次。（√）8.護(hù)理工作中，屬于時間管理的是安排護(hù)理班次。（√）9.護(hù)理工作中，屬于質(zhì)量管理的是實施護(hù)理措施。（×）10.護(hù)理工作中，屬于人力資源管理的是安排護(hù)理班次。（√）11.護(hù)理工作中，屬于財務(wù)管理的是安排護(hù)理班次。（×）12.護(hù)理工作中，屬于物資管理的是安排護(hù)理班次。（×）13.護(hù)理工作中，屬于信息管理的是安排護(hù)理班次。（×）14.護(hù)理工作中，屬于溝通管理的是安排護(hù)理班次。（×）15.護(hù)理工作中，屬于風(fēng)險管理的是安排護(hù)理班次。（×）16.護(hù)理工作中，屬于安全管理的是安排護(hù)理班次。（×）17.護(hù)理工作中，屬于健康教育的是安排護(hù)理班次。（×）18.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評估的是安排護(hù)理班次。（×）19.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理計劃的是安排護(hù)理班次。（×）20.護(hù)理工作中，屬于護(hù)理實施的是安排護(hù)理班次。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述護(hù)理管理的核心職能。2.簡述護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法。3.簡述護(hù)理人員職業(yè)道德的基本要求。4.簡述護(hù)理工作計劃的內(nèi)容。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述護(hù)理工作中的人際溝通的重要性。2.論述護(hù)理工作中風(fēng)險管理的意義和方法。---答案及解析一、單選題1.A解析：護(hù)理管理的核心是人員管理，因為護(hù)理工作的本質(zhì)是服務(wù)，而服務(wù)的主要提供者是護(hù)理人員。2.A解析：護(hù)理質(zhì)量管理的目的是提高護(hù)理質(zhì)量，通過科學(xué)的管理方法，確保護(hù)理工作的安全、有效和高效。3.C解析：護(hù)理人員職業(yè)道德的核心是愛崗敬業(yè)，這是護(hù)理人員最基本的職業(yè)素養(yǎng)。4.A解析：護(hù)理工作計劃的首要步驟是確定目標(biāo)，明確護(hù)理工作的方向和預(yù)期成果。5.A解析：護(hù)理工作中，最基本的人際關(guān)系是護(hù)士與患者，因為護(hù)理工作的主要對象是患者。6.C解析：護(hù)理工作中，屬于宏觀決策的是制定護(hù)理政策，這是對護(hù)理工作的總體規(guī)劃和指導(dǎo)。7.C解析：護(hù)理工作中，屬于微觀決策的是安排護(hù)理班次，這是對具體護(hù)理工作的具體安排。8.A解析：護(hù)理工作中，屬于時間管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理人員時間的管理。9.D解析：護(hù)理工作中，屬于質(zhì)量管理的是實施護(hù)理措施，這是確保護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。10.A解析：護(hù)理工作中，屬于人力資源管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理人員的管理。11.D解析：護(hù)理工作中，屬于財務(wù)管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理資源的財務(wù)管理。12.D解析：護(hù)理工作中，屬于物資管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理物資的管理。13.D解析：護(hù)理工作中，屬于信息管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理信息的管理。14.D解析：護(hù)理工作中，屬于溝通管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理溝通的管理。15.D解析：護(hù)理工作中，屬于風(fēng)險管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理風(fēng)險的管理。16.D解析：護(hù)理工作中，屬于安全管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理安全的管理。17.D解析：護(hù)理工作中，屬于健康教育的是安排護(hù)理班次，這是對健康教育的管理。18.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評估的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理評估的管理。19.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理計劃的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理計劃的管理。20.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理實施的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理實施的管理。21.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評價的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理評價的管理。22.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理科研的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理科研的管理。23.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理倫理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理倫理的管理。24.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理法律的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理法律的管理。25.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理文化的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理文化的管理。26.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理心理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理心理的管理。27.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理社會學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理社會學(xué)的管理。28.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理教育學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理教育學(xué)的管理。29.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理管理學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理管理學(xué)的管理。30.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理美學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理美學(xué)的管理。31.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理倫理學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理倫理學(xué)的管理。32.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理法學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理法學(xué)的管理。33.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理心理學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理心理學(xué)的管理。34.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理社會學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理社會學(xué)的管理。35.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理教育學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理教育學(xué)的管理。36.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理管理學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理管理學(xué)的管理。37.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理美學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理美學(xué)的管理。38.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理倫理學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理倫理學(xué)的管理。39.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理法學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理法學(xué)的管理。40.D解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理心理學(xué)的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理心理學(xué)的管理。二、多選題1.A,B,C,D,E解析：護(hù)理管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，這些職能是相互聯(lián)系、相互作用的。2.A,B,C,D,E解析：護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法包括PDCA循環(huán)、流程圖、統(tǒng)計分析、質(zhì)量控制圖和持續(xù)改進(jìn)，這些方法都是提高護(hù)理質(zhì)量的有效手段。3.A,B,C,D,E解析：護(hù)理人員職業(yè)道德的基本要求包括尊重患者、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和勤奮學(xué)習(xí)，這些要求是護(hù)理人員必須遵守的職業(yè)規(guī)范。4.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作計劃的內(nèi)容包括目標(biāo)、任務(wù)、措施、時間和資源，這些內(nèi)容是制定護(hù)理計劃的基本要素。5.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作中，屬于溝通管理的是護(hù)士與患者溝通、護(hù)士與家屬溝通、護(hù)士與同事溝通、護(hù)士與醫(yī)生溝通和護(hù)士與管理者溝通，這些溝通是護(hù)理工作的重要組成部分。6.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作中，屬于風(fēng)險管理的是識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定措施、實施措施和評價效果，這些步驟是風(fēng)險管理的基本流程。7.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作中，屬于安全管理的是預(yù)防意外、處理意外、減少傷害、提高效率和增加收入，這些措施是確保護(hù)理安全的重要手段。8.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作中，屬于健康教育的是健康知識宣教、健康行為指導(dǎo)、健康生活方式倡導(dǎo)、健康問題咨詢和健康評估，這些活動是健康教育的主要內(nèi)容。9.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評估的是收集資料、分析資料、評估問題、提出計劃和實施措施，這些步驟是護(hù)理評估的基本流程。10.A,B,C,D,E解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理計劃的是確定目標(biāo)、制定措施、分配資源、設(shè)定時間和評估效果，這些內(nèi)容是制定護(hù)理計劃的基本要素。三、判斷題1.√解析：護(hù)理管理的核心是人員管理，因為護(hù)理工作的本質(zhì)是服務(wù)，而服務(wù)的主要提供者是護(hù)理人員。2.×解析：護(hù)理質(zhì)量管理的目的是提高護(hù)理質(zhì)量，通過科學(xué)的管理方法，確保護(hù)理工作的安全、有效和高效。3.×解析：護(hù)理人員職業(yè)道德的核心是愛崗敬業(yè)，這是護(hù)理人員最基本的職業(yè)素養(yǎng)。4.×解析：護(hù)理工作計劃的首要步驟是確定目標(biāo)，明確護(hù)理工作的方向和預(yù)期成果。5.√解析：護(hù)理工作中，最基本的人際關(guān)系是護(hù)士與患者，因為護(hù)理工作的主要對象是患者。6.√解析：護(hù)理工作中，屬于宏觀決策的是制定護(hù)理政策，這是對護(hù)理工作的總體規(guī)劃和指導(dǎo)。7.√解析：護(hù)理工作中，屬于微觀決策的是安排護(hù)理班次，這是對具體護(hù)理工作的具體安排。8.√解析：護(hù)理工作中，屬于時間管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理人員時間的管理。9.×解析：護(hù)理工作中，屬于質(zhì)量管理的是實施護(hù)理措施，這是確保護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。10.√解析：護(hù)理工作中，屬于人力資源管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理人員的管理。11.×解析：護(hù)理工作中，屬于財務(wù)管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理資源的財務(wù)管理。12.×解析：護(hù)理工作中，屬于物資管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理物資的管理。13.×解析：護(hù)理工作中，屬于信息管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理信息的管理。14.×解析：護(hù)理工作中，屬于溝通管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理溝通的管理。15.×解析：護(hù)理工作中，屬于風(fēng)險管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理風(fēng)險的管理。16.×解析：護(hù)理工作中，屬于安全管理的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理安全的管理。17.×解析：護(hù)理工作中，屬于健康教育的是安排護(hù)理班次，這是對健康教育的管理。18.×解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理評估的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理評估的管理。19.×解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理計劃的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理計劃的管理。20.×解析：護(hù)理工作中，屬于護(hù)理實施的是安排護(hù)理班次，這是對護(hù)理實施的管理。四、簡答題1.簡述護(hù)理管理的核心職能。解析：護(hù)理管理的核心職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。計劃是確定護(hù)理工作的目標(biāo)和方向；組織是合理安排護(hù)理資源和人員；領(lǐng)導(dǎo)是激勵和指導(dǎo)護(hù)理人員；控制是確保護(hù)理工作按計劃進(jìn)行；創(chuàng)新是不斷改進(jìn)護(hù)理工作。2.簡述護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法。解析：護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法包括PDCA循環(huán)、流程圖、統(tǒng)計分析、質(zhì)量控制圖和持續(xù)改進(jìn)。PDCA循環(huán)包括計劃、執(zhí)行、檢查和行動；流程圖是展示護(hù)理工作流程；統(tǒng)計分析