2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(5卷100道集合-單選題)_第1頁(yè)
2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(5卷100道集合-單選題)_第2頁(yè)
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2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(5卷100道集合-單選題)2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇1)【題干1】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)任務(wù)書審批B.初步設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審C.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制D.設(shè)計(jì)變更審批流程【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括設(shè)計(jì)任務(wù)書審批、初步設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制及設(shè)計(jì)變更審批流程。施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制屬于設(shè)計(jì)方內(nèi)部管理范疇,不直接作為監(jiān)理控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),因此正確答案為C?!绢}干2】初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)文件?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)合同文件B.建設(shè)規(guī)模與功能要求C.建設(shè)用地規(guī)劃許可證D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】D【詳細(xì)解析】初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)合同文件、建設(shè)規(guī)模與功能要求以及建設(shè)用地規(guī)劃許可證。施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于施工階段編制內(nèi)容,與初步設(shè)計(jì)階段無(wú)直接關(guān)聯(lián),因此正確答案為D?!绢}干3】設(shè)計(jì)交底會(huì)議的參與方不包括以下哪類人員?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位代表D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】D【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)交底會(huì)議的法定參與方為設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表。施工單位雖需了解設(shè)計(jì)意圖,但并非正式會(huì)議成員,因此正確答案為D?!绢}干4】設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)致建設(shè)工程進(jìn)度延誤的主要原因是?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高B.材料供應(yīng)周期延長(zhǎng)C.設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤D.施工單位協(xié)調(diào)不足【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤是導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的直接原因,而設(shè)計(jì)變更需重新編制施工圖進(jìn)度計(jì)劃,必然引發(fā)工期延誤。材料供應(yīng)周期延長(zhǎng)屬于材料管理問(wèn)題,施工單位協(xié)調(diào)不足屬于施工組織問(wèn)題,均非設(shè)計(jì)變更的核心原因,因此正確答案為C?!绢}干5】施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的控制周期通常為?【選項(xiàng)】A.周計(jì)劃B.月計(jì)劃C.季計(jì)劃D.年計(jì)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的控制周期為月計(jì)劃,需結(jié)合月度工程款支付節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,因此正確答案為B?!绢}干6】初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃編制的基準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)不包括?【選項(xiàng)】A.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)時(shí)間B.施工許可證頒發(fā)時(shí)間C.地質(zhì)勘察報(bào)告提交時(shí)間D.招標(biāo)文件發(fā)出時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃編制的基準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)時(shí)間、地質(zhì)勘察報(bào)告提交時(shí)間和招標(biāo)文件發(fā)出時(shí)間。施工許可證頒發(fā)屬于施工階段前置條件,與初步設(shè)計(jì)階段無(wú)直接關(guān)聯(lián),因此正確答案為B?!绢}干7】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與調(diào)整主要依據(jù)以下哪項(xiàng)管理工具?【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖C.激勵(lì)系數(shù)表D.材料價(jià)差表【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與調(diào)整需結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行關(guān)鍵路徑分析,通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差值計(jì)算浮時(shí),進(jìn)而調(diào)整后續(xù)節(jié)點(diǎn),因此正確答案為B?!绢}干8】設(shè)計(jì)單位內(nèi)部設(shè)計(jì)進(jìn)度考核的主要依據(jù)不包括?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)合同進(jìn)度條款B.設(shè)計(jì)規(guī)范文件C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃甘特圖D.建設(shè)單位進(jìn)度要求【參考答案】D【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)單位內(nèi)部設(shè)計(jì)進(jìn)度考核依據(jù)為設(shè)計(jì)合同進(jìn)度條款、設(shè)計(jì)規(guī)范文件及設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃甘特圖。建設(shè)單位進(jìn)度要求屬于外部約束條件,不直接作為內(nèi)部考核依據(jù),因此正確答案為D?!绢}干9】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是?【選項(xiàng)】A.資源需求強(qiáng)度B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工序C.最早開(kāi)始時(shí)間最晚的工序D.邏輯關(guān)系最復(fù)雜的工序【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路的判定標(biāo)準(zhǔn)為持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工序組合,需通過(guò)計(jì)算總時(shí)差為零的路徑確定,因此正確答案為B?!绢}干10】設(shè)計(jì)變更審批流程中,監(jiān)理單位的主要職責(zé)是?【選項(xiàng)】A.審批變更內(nèi)容B.審核變更必要性C.確認(rèn)變更影響范圍D.簽發(fā)變更通知單【參考答案】C【詳細(xì)解析】監(jiān)理單位在變更審批流程中負(fù)責(zé)審核變更影響范圍,包括工期、成本、質(zhì)量三方面影響,因此正確答案為C。【題干11】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,設(shè)計(jì)單位需提交給監(jiān)理單位的文件不包括?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表B.設(shè)計(jì)任務(wù)書C.施工圖設(shè)計(jì)文件D.設(shè)計(jì)變更記錄【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制階段監(jiān)理單位需接收設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表、設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)變更記錄。施工圖設(shè)計(jì)文件屬于后續(xù)階段提交內(nèi)容,因此正確答案為C。【題干12】設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄的歸檔要求是?【選項(xiàng)】A.一式三份存檔B.錄音資料存檔C.現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)D.電子版與紙質(zhì)版同步【參考答案】D【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T50328-2014),設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄需同步保存電子版與紙質(zhì)版,并加蓋騎縫章,因此正確答案為D?!绢}干13】施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,下列哪項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表B.設(shè)計(jì)變更影響分析報(bào)告C.設(shè)計(jì)資源配置計(jì)劃D.設(shè)計(jì)進(jìn)度里程碑節(jié)點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包含設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表、資源配置計(jì)劃和里程碑節(jié)點(diǎn),設(shè)計(jì)變更影響分析報(bào)告屬于變更管理范疇,因此正確答案為B。【題干14】初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的控制周期通常為?【選項(xiàng)】A.日計(jì)劃B.周計(jì)劃C.季計(jì)劃D.年計(jì)劃【參考答案】C【詳細(xì)解析】初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的控制周期為季計(jì)劃,需結(jié)合季度資金撥付節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,因此正確答案為C?!绢}干15】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃跟蹤中,浮時(shí)計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致?【選項(xiàng)】A.進(jìn)度提前B.進(jìn)度滯后C.資源誤分配D.進(jìn)度計(jì)劃失效【參考答案】D【詳細(xì)解析】浮時(shí)計(jì)算錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑判斷失誤,進(jìn)而引發(fā)整體進(jìn)度計(jì)劃失效,因此正確答案為D?!绢}干16】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,設(shè)計(jì)單位需預(yù)留的不可預(yù)見(jiàn)時(shí)間通常為?【選項(xiàng)】A.5%總工期B.3%總工期C.1%總工期D.0.5%總工期【參考答案】A【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》,設(shè)計(jì)單位需預(yù)留5%總工期作為不可預(yù)見(jiàn)時(shí)間,用于應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)難點(diǎn)和意外情況,因此正確答案為A。【題干17】設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)致的設(shè)計(jì)進(jìn)度延誤最直接原因是?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高B.設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤C.施工單位配合不足D.材料供應(yīng)延遲【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤是導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的直接原因,而設(shè)計(jì)變更需重新編制施工圖進(jìn)度計(jì)劃,必然引發(fā)工期延誤,因此正確答案為B?!绢}干18】施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn)不包括?【選項(xiàng)】A.施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間B.地質(zhì)勘察報(bào)告提交時(shí)間C.施工許可證頒發(fā)時(shí)間D.工程款支付節(jié)點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn)為施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間、工程款支付節(jié)點(diǎn)及施工許可證頒發(fā)時(shí)間。地質(zhì)勘察報(bào)告提交時(shí)間屬于前期階段內(nèi)容,因此正確答案為B。【題干19】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,邏輯關(guān)系錯(cuò)誤的后果是?【選項(xiàng)】A.進(jìn)度拖延B.資源浪費(fèi)C.質(zhì)量隱患D.進(jìn)度計(jì)劃失效【參考答案】D【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑計(jì)算錯(cuò)誤,進(jìn)而引發(fā)整體進(jìn)度計(jì)劃失效,因此正確答案為D?!绢}干20】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃跟蹤中,關(guān)鍵工序延誤超過(guò)浮時(shí)會(huì)導(dǎo)致?【選項(xiàng)】A.進(jìn)度提前B.進(jìn)度滯后C.資源誤調(diào)撥D.進(jìn)度計(jì)劃局部調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工序延誤超過(guò)浮時(shí)會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工序無(wú)法按計(jì)劃執(zhí)行,形成整體進(jìn)度滯后,因此正確答案為B。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇2)【題干1】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的核心目標(biāo)是確保()與合同工期的一致性。【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)變更管理D.設(shè)計(jì)文件質(zhì)量【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的核心在于制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控確保設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃完成,最終實(shí)現(xiàn)合同約定的工期目標(biāo)。其他選項(xiàng)涉及設(shè)計(jì)管理的不同維度,但非核心目標(biāo)?!绢}干2】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于()的確定?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)階段劃分B.里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)間計(jì)算C.設(shè)計(jì)變更影響分析D.設(shè)計(jì)資源需求預(yù)測(cè)【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,識(shí)別影響工期的關(guān)鍵任務(wù),從而準(zhǔn)確計(jì)算里程碑節(jié)點(diǎn)的時(shí)間,為進(jìn)度控制提供基準(zhǔn)。其他選項(xiàng)屬于進(jìn)度管理的輔助環(huán)節(jié)?!绢}干3】設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整的依據(jù)不包括()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更通知單B.進(jìn)度偏差分析報(bào)告C.合同專用條款D.自然災(zāi)害證明文件【參考答案】D【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整需基于設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度偏差分析等直接相關(guān)依據(jù),自然災(zāi)害屬于不可抗力事件,需按合同條款處理,不作為進(jìn)度調(diào)整的直接依據(jù)?!绢}干4】設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付的條件不包括()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)圖紙通過(guò)審核B.設(shè)計(jì)文件歸檔完成C.施工方提出支付申請(qǐng)D.設(shè)計(jì)變更已簽證確認(rèn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付通常依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙審核通過(guò)、文件歸檔及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)等條件,施工方申請(qǐng)是程序性要求,但非核心支付條件?!绢}干5】設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)的主要影響因素是()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化B.復(fù)雜性系數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤C.設(shè)計(jì)任務(wù)書要求變更D.設(shè)計(jì)人員配備不足【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)任務(wù)書要求變更直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)范圍調(diào)整,引發(fā)方案重審、技術(shù)路線變更,是導(dǎo)致周期延長(zhǎng)的最常見(jiàn)原因。其他選項(xiàng)為次要因素。【題干6】設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()?!具x項(xiàng)】A.計(jì)劃編制B.進(jìn)度跟蹤C(jī).變更管理D.文件歸檔【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度跟蹤通過(guò)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度,識(shí)別偏差并采取糾正措施,是動(dòng)態(tài)控制的核心環(huán)節(jié)。其他選項(xiàng)為支持性工作?!绢}干7】設(shè)計(jì)進(jìn)度與施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)主要解決()問(wèn)題?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)文件滯后B.施工資源沖突C.設(shè)計(jì)變更責(zé)任劃分D.進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后直接影響施工準(zhǔn)備,需通過(guò)前置設(shè)計(jì)或并行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),避免施工方等待導(dǎo)致的窩工。其他選項(xiàng)屬不同管理層面問(wèn)題。【題干8】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,設(shè)計(jì)階段劃分不包括()?!具x項(xiàng)】A.方案設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】施工圖設(shè)計(jì)屬于技術(shù)設(shè)計(jì)階段,而技術(shù)設(shè)計(jì)通常包含在初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)合并實(shí)施中,具體劃分因項(xiàng)目而異?!绢}干9】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)進(jìn)度款的支付比例通常為()?!具x項(xiàng)】A.30%預(yù)付款+70%進(jìn)度款B.50%預(yù)付款+50%進(jìn)度款C.20%預(yù)付款+80%進(jìn)度款D.40%預(yù)付款+60%進(jìn)度款【參考答案】A【詳細(xì)解析】根據(jù)建設(shè)工程合同示范文本,設(shè)計(jì)進(jìn)度款通常采用30%預(yù)付款+70%進(jìn)度款比例支付,符合行業(yè)慣例。【題干10】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的審批權(quán)限不包括()。【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整需經(jīng)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審批,監(jiān)理工程師審核,建設(shè)單位確認(rèn),項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)直接審批設(shè)計(jì)類變更。【題干11】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)變更的責(zé)任劃分依據(jù)是()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)合同專用條款B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整記錄C.設(shè)計(jì)任務(wù)書附件D.施工合同補(bǔ)充協(xié)議【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)合同專用條款明確設(shè)計(jì)變更的責(zé)任劃分、費(fèi)用承擔(dān)及進(jìn)度調(diào)整機(jī)制,是處理此類問(wèn)題的直接依據(jù)?!绢}干12】設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中,進(jìn)度偏差分析的核心方法是()。【選項(xiàng)】A.橫道圖對(duì)比B.關(guān)鍵路徑法C.網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)比D.進(jìn)度計(jì)劃更新【參考答案】C【詳細(xì)解析】通過(guò)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,識(shí)別關(guān)鍵路徑上的偏差,是分析進(jìn)度是否滿足合同要求的核心方法。【題干13】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付的條件不包括()。【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)B.施工組織設(shè)計(jì)提交C.設(shè)計(jì)變更已簽收D.設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告提交【參考答案】B【詳細(xì)解析】施工組織設(shè)計(jì)屬于施工方職責(zé),與設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付無(wú)直接關(guān)聯(lián),需通過(guò)合同條款明確支付條件。【題干14】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,設(shè)計(jì)階段劃分通常包括()?!具x項(xiàng)】A.方案設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)【參考答案】D【詳細(xì)解析】施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段劃分的核心內(nèi)容,需明確各階段工作界面與交付成果?!绢}干15】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付比例的計(jì)算依據(jù)是()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)合同專用條款B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整記錄C.設(shè)計(jì)任務(wù)書附件D.施工合同補(bǔ)充協(xié)議【參考答案】A【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)合同專用條款明確設(shè)計(jì)進(jìn)度款支付比例、支付節(jié)點(diǎn)及調(diào)整機(jī)制,是計(jì)算的核心依據(jù)?!绢}干16】設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中,進(jìn)度計(jì)劃更新的依據(jù)是()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更通知單B.進(jìn)度偏差分析報(bào)告C.設(shè)計(jì)任務(wù)書變更單D.自然災(zāi)害證明文件【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差分析報(bào)告揭示計(jì)劃與實(shí)際的差異,是更新進(jìn)度計(jì)劃的核心依據(jù),其他選項(xiàng)為輔助依據(jù)?!绢}干17】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)進(jìn)度款的支付節(jié)點(diǎn)通常為()?!具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)階段結(jié)束B(niǎo).施工圖設(shè)計(jì)完成C.施工單位開(kāi)工D.竣工驗(yàn)收前【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度款按階段支付,施工圖設(shè)計(jì)完成是支付的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其他節(jié)點(diǎn)與支付責(zé)任不匹配。【題干18】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度的影響分析不包括()?!具x項(xiàng)】A.新增工程量B.關(guān)鍵路徑變化C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高D.施工方配合要求【參考答案】D【詳細(xì)解析】施工方配合要求屬于施工管理范疇,設(shè)計(jì)變更影響分析主要關(guān)注設(shè)計(jì)本身的技術(shù)因素?!绢}干19】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中,設(shè)計(jì)階段劃分不包括()?!具x項(xiàng)】A.方案設(shè)計(jì)B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】技術(shù)設(shè)計(jì)通常合并到初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)中,具體劃分因項(xiàng)目而異,但單獨(dú)列為階段的情況較少?!绢}干20】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)進(jìn)度款的支付比例通常為()?!具x項(xiàng)】A.30%預(yù)付款+70%進(jìn)度款B.50%預(yù)付款+50%進(jìn)度款C.20%預(yù)付款+80%進(jìn)度款D.40%預(yù)付款+60%進(jìn)度款【參考答案】A【詳細(xì)解析】根據(jù)建設(shè)工程合同示范文本,設(shè)計(jì)進(jìn)度款通常采用30%預(yù)付款+70%進(jìn)度款比例支付,符合行業(yè)慣例。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇3)【題干1】設(shè)計(jì)任務(wù)書分解后,各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)報(bào)送給誰(shuí)確認(rèn)?【選項(xiàng)】A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位內(nèi)部D.施工單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)任務(wù)書分解后需報(bào)送給建設(shè)單位確認(rèn),因其是設(shè)計(jì)進(jìn)度的最終審批主體。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,施工單位不參與設(shè)計(jì)階段目標(biāo)確認(rèn)?!绢}干2】設(shè)計(jì)交底會(huì)議中,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件與合同要求不符,應(yīng)首先由誰(shuí)提出修改意見(jiàn)?【選項(xiàng)】A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】建設(shè)單位作為合同主體,有權(quán)在交底會(huì)議中提出設(shè)計(jì)文件與合同條款的偏差,要求設(shè)計(jì)單位調(diào)整。監(jiān)理單位僅提供建議,施工單位無(wú)權(quán)直接修改設(shè)計(jì)文件?!绢}干3】設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路確定依據(jù)是?【選項(xiàng)】A.工期最短B.邏輯關(guān)系最復(fù)雜C.資源需求最高D.依賴關(guān)系最緊密【參考答案】D【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路由設(shè)計(jì)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系(如緊前、緊后關(guān)系)和持續(xù)時(shí)間共同決定,而非單純工期或資源因素。依賴關(guān)系最緊密的路徑可能形成關(guān)鍵線路?!绢}干4】設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差超過(guò)10%時(shí),應(yīng)啟動(dòng)什么程序處理?【選項(xiàng)】A.日常進(jìn)度檢查B.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整C.設(shè)計(jì)變更審批D.資源調(diào)配會(huì)議【參考答案】B【詳細(xì)解析】當(dāng)偏差超過(guò)合同規(guī)定的閾值(通常為10%)時(shí),需重新制定或調(diào)整設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位審批。日常檢查和資源調(diào)配不足以解決系統(tǒng)性偏差?!绢}干5】設(shè)計(jì)文件報(bào)審流程中,監(jiān)理單位需在收到設(shè)計(jì)單位文件后多少日內(nèi)完成審核?【選項(xiàng)】A.3日B.5日C.7日D.10日【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319),監(jiān)理單位收到設(shè)計(jì)文件后7日內(nèi)完成審核并提出書面意見(jiàn),逾期視為默認(rèn)通過(guò)?!绢}干6】設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度的影響評(píng)估中,若變更涉及多個(gè)專業(yè)且工期延長(zhǎng)超過(guò)15%,應(yīng)優(yōu)先考慮?【選項(xiàng)】A.修改施工方案B.調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.延長(zhǎng)合同工期D.重新進(jìn)行可行性研究【參考答案】B【詳細(xì)解析】涉及多專業(yè)且工期延長(zhǎng)超15%時(shí),需調(diào)整設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃以協(xié)調(diào)各專業(yè)接口,而非僅修改局部方案或延長(zhǎng)合同。重新研究?jī)H適用于重大變更?!绢}干7】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要依據(jù)不包括?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)合同工期B.建設(shè)單位年度計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.設(shè)計(jì)任務(wù)書【參考答案】C【詳細(xì)解析】施工組織設(shè)計(jì)屬于施工階段文件,設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制依據(jù)設(shè)計(jì)合同工期、設(shè)計(jì)任務(wù)書及建設(shè)單位年度計(jì)劃,與施工方案無(wú)關(guān)?!绢}干8】設(shè)計(jì)進(jìn)度檢查頻率與設(shè)計(jì)階段哪一特征正相關(guān)?【選項(xiàng)】A.工作量大B.專業(yè)交叉多C.變更頻繁D.文件復(fù)雜度【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更頻繁時(shí),需提高檢查頻率(如每周一次)以跟蹤進(jìn)度偏差。工作量、專業(yè)交叉和文件復(fù)雜度影響檢查深度而非頻率?!绢}干9】設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后時(shí),若因設(shè)計(jì)單位責(zé)任且無(wú)法追趕,應(yīng)優(yōu)先采取什么措施?【選項(xiàng)】A.增加設(shè)計(jì)人員B.延長(zhǎng)合同工期C.調(diào)整施工順序D.優(yōu)化設(shè)計(jì)流程【參考答案】B【詳細(xì)解析】合同工期不可隨意調(diào)整,但設(shè)計(jì)責(zé)任導(dǎo)致的延誤可通過(guò)協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議延長(zhǎng)工期。增加人員和調(diào)整施工屬于施工措施,不適用于設(shè)計(jì)階段?!绢}干10】設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃中,需明確哪些內(nèi)容的起止時(shí)間?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)交底會(huì)議B.施工圖設(shè)計(jì)完成C.施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間D.工程竣工驗(yàn)收【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃核心是設(shè)計(jì)任務(wù)節(jié)點(diǎn),如施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間。施工進(jìn)場(chǎng)和竣工驗(yàn)收屬于施工階段,不在設(shè)計(jì)計(jì)劃范圍內(nèi)?!绢}干11】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)不包括?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)任務(wù)書確認(rèn)B.施工圖設(shè)計(jì)交底C.設(shè)計(jì)變更會(huì)簽D.施工單位施工方案審批【參考答案】D【詳細(xì)解析】施工單位方案審批屬于施工階段控制點(diǎn),設(shè)計(jì)階段控制點(diǎn)包括任務(wù)書確認(rèn)、交底會(huì)議、變更會(huì)簽及成果驗(yàn)收?!绢}干12】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),若發(fā)現(xiàn)某專業(yè)設(shè)計(jì)延誤影響整體進(jìn)度,應(yīng)首先調(diào)整?【選項(xiàng)】A.該專業(yè)后續(xù)任務(wù)B.關(guān)鍵線路上的其他任務(wù)C.非關(guān)鍵線路的緩沖時(shí)間D.建設(shè)單位要求的其他工作【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路上的任務(wù)調(diào)整直接影響總工期,需優(yōu)先壓縮關(guān)鍵任務(wù)。非關(guān)鍵線路緩沖時(shí)間調(diào)整或?qū)I(yè)后續(xù)任務(wù)調(diào)整無(wú)法解決整體延誤?!绢}干13】設(shè)計(jì)文件報(bào)審中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤需退回修改,設(shè)計(jì)單位應(yīng)在多少日內(nèi)重新提交?【選項(xiàng)】A.1日B.3日C.5日D.7日【參考答案】C【詳細(xì)解析】監(jiān)理單位退回修改后,設(shè)計(jì)單位需在5日內(nèi)重新提交,逾期視為未響應(yīng)。此規(guī)定出自《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》?!绢}干14】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)概算超支20%,可能影響哪一控制環(huán)節(jié)?【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.設(shè)計(jì)變更審批C.設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收D.資源調(diào)配決策【參考答案】D【詳細(xì)解析】概算超支直接影響資源調(diào)配(如減少人力投入),進(jìn)而影響進(jìn)度計(jì)劃可行性。設(shè)計(jì)變更審批和成果驗(yàn)收需在概算范圍內(nèi)進(jìn)行?!绢}干15】設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整的依據(jù)不包括?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)合同工期B.建設(shè)單位變更指令C.施工單位進(jìn)度報(bào)告D.設(shè)計(jì)任務(wù)書原始要求【參考答案】C【詳細(xì)解析】施工單位報(bào)告屬于施工階段信息,設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整依據(jù)合同、變更指令和任務(wù)書,與施工進(jìn)度無(wú)直接關(guān)聯(lián)?!绢}干16】設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工圖錯(cuò)誤導(dǎo)致返工,責(zé)任應(yīng)歸屬?【選項(xiàng)】A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】施工圖錯(cuò)誤屬于設(shè)計(jì)單位責(zé)任,監(jiān)理單位僅負(fù)責(zé)審查合規(guī)性,施工單位按圖施工。建設(shè)單位僅負(fù)責(zé)提出需求,不承擔(dān)技術(shù)責(zé)任?!绢}干17】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,若某任務(wù)剩余工作需壓縮30%,應(yīng)首先評(píng)估?【選項(xiàng)】A.資源可用性B.邏輯關(guān)系調(diào)整C.設(shè)計(jì)變更影響D.施工單位配合能力【參考答案】A【詳細(xì)解析】資源可用性直接影響壓縮可行性,如能否增加設(shè)計(jì)人員。邏輯關(guān)系調(diào)整需分析前后任務(wù)依賴,但資源不足時(shí)調(diào)整無(wú)意義?!绢}干18】設(shè)計(jì)進(jìn)度獎(jiǎng)懲機(jī)制中,通常由誰(shuí)制定?【選項(xiàng)】A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)【參考答案】B【詳細(xì)解析】獎(jiǎng)懲機(jī)制由建設(shè)單位制定并寫入合同,監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)計(jì)單位無(wú)權(quán)制定,第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)僅提供依據(jù)?!绢}干19】設(shè)計(jì)進(jìn)度信息化管理的關(guān)鍵技術(shù)不包括?【選項(xiàng)】A.BIM模型進(jìn)度集成B.關(guān)鍵路徑法(CPM)C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件D.區(qū)塊鏈存證【參考答案】D【詳細(xì)解析】BIM集成、CPM和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件是傳統(tǒng)進(jìn)度管理工具,區(qū)塊鏈存證主要用于合同和變更記錄存證,非直接進(jìn)度管理技術(shù)?!绢}干20】設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常對(duì)應(yīng)哪類應(yīng)對(duì)策略?【選項(xiàng)】A.預(yù)防措施B.應(yīng)急措施C.懲罰措施D.獎(jiǎng)勵(lì)措施【參考答案】A【詳細(xì)解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤)需通過(guò)預(yù)審、專家論證等預(yù)防措施降低概率,應(yīng)急措施針對(duì)已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)屬于合同管理范疇。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇4)【題干1】在設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑法主要用于確定哪些活動(dòng)的邏輯關(guān)系?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)任務(wù)分配與設(shè)計(jì)進(jìn)度B.設(shè)計(jì)審批流程與材料采購(gòu)周期C.設(shè)計(jì)方案比選與施工進(jìn)度協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)文件編制與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)銜接【參考答案】D【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑法需明確設(shè)計(jì)文件編制(如初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如報(bào)批時(shí)間、評(píng)審會(huì)議)的銜接關(guān)系,確保各環(huán)節(jié)邏輯嚴(yán)密。選項(xiàng)A涉及任務(wù)分配與進(jìn)度的時(shí)間匹配,但非關(guān)鍵路徑核心;選項(xiàng)B屬于材料采購(gòu)與審批流程,與設(shè)計(jì)階段關(guān)聯(lián)度低;選項(xiàng)C的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)屬于后續(xù)階段內(nèi)容?!绢}干2】設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差分析中,若計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)10天延誤,且后續(xù)設(shè)計(jì)工作需壓縮5天,此時(shí)應(yīng)如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?【選項(xiàng)】A.僅調(diào)整延誤后的剩余工作B.重新計(jì)算所有設(shè)計(jì)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.僅壓縮延誤工作的時(shí)間安排D.根據(jù)關(guān)鍵路徑重新確定總工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差分析需重新評(píng)估所有設(shè)計(jì)任務(wù)的邏輯關(guān)系(如設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的依賴關(guān)系變化),重新計(jì)算關(guān)鍵路徑。選項(xiàng)A和C僅局部調(diào)整,無(wú)法反映整體邏輯變化;選項(xiàng)D忽略非關(guān)鍵路徑任務(wù)的調(diào)整需求?!绢}干3】某設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)原定3個(gè)月的工期無(wú)法完成,主要原因是設(shè)計(jì)任務(wù)分配不均。此時(shí)應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施?【選項(xiàng)】A.增加設(shè)計(jì)人員數(shù)量B.調(diào)整設(shè)計(jì)任務(wù)書中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.優(yōu)化設(shè)計(jì)流程中的并行作業(yè)D.提前召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)任務(wù)分配不均需通過(guò)流程優(yōu)化(如將部分專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)并行化)縮短工期,而非單純?cè)黾尤藛T(選項(xiàng)A)或調(diào)整節(jié)點(diǎn)(選項(xiàng)B)。選項(xiàng)D的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議屬于輔助手段,無(wú)法直接解決工期壓縮問(wèn)題?!绢}干4】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)概算超支可能引發(fā)的連鎖反應(yīng)不包括以下哪項(xiàng)?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)B.施工圖深化設(shè)計(jì)滯后C.設(shè)計(jì)交底會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)化D.設(shè)計(jì)任務(wù)書變更【參考答案】C【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)概算超支通常引發(fā)設(shè)計(jì)變更(選項(xiàng)A)、施工圖深化滯后(選項(xiàng)B)和任務(wù)書變更(選項(xiàng)D),但不會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)交底會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)化(選項(xiàng)C)。交底會(huì)簡(jiǎn)化屬于管理問(wèn)題,與經(jīng)濟(jì)因素?zé)o直接關(guān)聯(lián)?!绢}干5】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃中,若方案設(shè)計(jì)階段延誤15天,且該階段為后續(xù)初步設(shè)計(jì)的緊前任務(wù),此時(shí)應(yīng)如何調(diào)整后續(xù)進(jìn)度?【選項(xiàng)】A.僅延長(zhǎng)初步設(shè)計(jì)階段工期B.重新計(jì)算所有后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.壓縮施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間D.調(diào)整設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】方案設(shè)計(jì)延誤將影響初步設(shè)計(jì)的起止時(shí)間,需重新計(jì)算初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系(如關(guān)鍵路徑變化),而非僅延長(zhǎng)單一階段(選項(xiàng)A)或壓縮非關(guān)鍵路徑任務(wù)(選項(xiàng)C)。選項(xiàng)D調(diào)整會(huì)議時(shí)間屬于局部?jī)?yōu)化,無(wú)法解決整體邏輯沖突?!绢}干6】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)任務(wù)書未明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求,可能導(dǎo)致以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)文件報(bào)審流程延誤B.設(shè)計(jì)概算超支C.施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容缺失D.設(shè)計(jì)變更次數(shù)增加【參考答案】D【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)缺失會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度失控,迫使頻繁變更設(shè)計(jì)內(nèi)容(選項(xiàng)D)。選項(xiàng)A的報(bào)審延誤需設(shè)計(jì)文件完整,選項(xiàng)B的概算超支與節(jié)點(diǎn)明確性無(wú)直接關(guān)聯(lián),選項(xiàng)C的內(nèi)容缺失需通過(guò)過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)?!绢}干7】某設(shè)計(jì)院采用“雙周匯報(bào)制”監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度,若某專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后5天,此時(shí)應(yīng)優(yōu)先采取哪種應(yīng)對(duì)措施?【選項(xiàng)】A.立即召開(kāi)專項(xiàng)設(shè)計(jì)會(huì)議B.延遲下一階段任務(wù)啟動(dòng)時(shí)間C.調(diào)整設(shè)計(jì)流程中的并行作業(yè)D.增加設(shè)計(jì)審查頻次【參考答案】A【詳細(xì)解析】滯后5天需通過(guò)專項(xiàng)會(huì)議(選項(xiàng)A)明確延誤原因、調(diào)整后續(xù)任務(wù)優(yōu)先級(jí),而非簡(jiǎn)單延遲任務(wù)(選項(xiàng)B)或增加審查頻次(選項(xiàng)D)。調(diào)整并行作業(yè)(選項(xiàng)C)需結(jié)合具體流程分析,無(wú)法快速解決滯后問(wèn)題?!绢}干8】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)單位與施工單位未充分溝通,可能導(dǎo)致以下哪項(xiàng)后果?【選項(xiàng)】A.施工圖設(shè)計(jì)深度不足B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)C.設(shè)計(jì)交底會(huì)記錄不完整D.設(shè)計(jì)概算超支【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)單位與施工單位溝通不足易導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)深度不夠(選項(xiàng)A需通過(guò)設(shè)計(jì)交底會(huì)解決),但更可能引發(fā)施工階段因圖紙問(wèn)題頻繁變更(選項(xiàng)B)。選項(xiàng)C記錄不完整屬于管理問(wèn)題,選項(xiàng)D概算超支需經(jīng)濟(jì)因素驅(qū)動(dòng)?!绢}干9】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中,若某專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃提前10天,此時(shí)應(yīng)如何利用該時(shí)間窗口?【選項(xiàng)】A.直接延長(zhǎng)后續(xù)任務(wù)計(jì)劃時(shí)間B.重新評(píng)估所有后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.提前啟動(dòng)設(shè)計(jì)審查流程D.減少設(shè)計(jì)變更處理時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度提前需重新評(píng)估后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系(如是否形成新關(guān)鍵路徑),而非簡(jiǎn)單延長(zhǎng)計(jì)劃時(shí)間(選項(xiàng)A)或局部調(diào)整(選項(xiàng)C、D)。選項(xiàng)B可優(yōu)化整體進(jìn)度計(jì)劃,避免資源浪費(fèi)?!绢}干10】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)交底會(huì)的作用不包括以下哪項(xiàng)?【選項(xiàng)】A.明確設(shè)計(jì)文件與施工要求的匹配性B.確定設(shè)計(jì)變更的審批流程C.協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)的接口D.制定設(shè)計(jì)階段的總工期目標(biāo)【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)交底會(huì)重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)文件與施工要求的匹配性(選項(xiàng)A)和各專業(yè)接口協(xié)調(diào)(選項(xiàng)C),總工期目標(biāo)由設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃確定(選項(xiàng)D)。選項(xiàng)B的變更審批流程屬于日常管理,非交底會(huì)核心職能?!绢}干11】某設(shè)計(jì)項(xiàng)目采用“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑法”,若初步設(shè)計(jì)里程碑延誤10天,此時(shí)應(yīng)如何調(diào)整后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃?【選項(xiàng)】A.僅調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)階段B.重新計(jì)算所有里程碑的依賴關(guān)系C.壓縮設(shè)計(jì)任務(wù)書中的非關(guān)鍵任務(wù)D.延遲施工圖審查時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】初步設(shè)計(jì)延誤需重新計(jì)算施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查等后續(xù)里程碑的依賴關(guān)系(如關(guān)鍵路徑變化),而非僅局部調(diào)整(選項(xiàng)A、D)。選項(xiàng)C壓縮非關(guān)鍵任務(wù)可能影響整體資源平衡?!绢}干12】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若某設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致原定3個(gè)月的施工圖設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)至4個(gè)月,此時(shí)應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施?【選項(xiàng)】A.增加設(shè)計(jì)人員數(shù)量B.重新制定施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.調(diào)整設(shè)計(jì)變更的優(yōu)先級(jí)順序D.延遲施工圖審查節(jié)點(diǎn)時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】周期延長(zhǎng)需通過(guò)重新制定進(jìn)度計(jì)劃(選項(xiàng)B)確定新關(guān)鍵路徑,而非簡(jiǎn)單增加人員(選項(xiàng)A)或調(diào)整局部節(jié)點(diǎn)(選項(xiàng)D)。選項(xiàng)C的變更優(yōu)先級(jí)需在計(jì)劃中體現(xiàn),但無(wú)法直接解決工期問(wèn)題?!绢}干13】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)概算審批延誤導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)啟動(dòng)推遲,此時(shí)應(yīng)如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?【選項(xiàng)】A.僅調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)階段B.重新計(jì)算所有設(shè)計(jì)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.延遲設(shè)計(jì)交底會(huì)時(shí)間D.增加概算審批的并行任務(wù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】概算審批延誤影響施工圖設(shè)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間,需重新計(jì)算施工圖設(shè)計(jì)、審查等任務(wù)的邏輯關(guān)系(如關(guān)鍵路徑變化),而非僅調(diào)整單一階段(選項(xiàng)A)或局部會(huì)議(選項(xiàng)C)。選項(xiàng)D的并行審批需符合審批流程規(guī)定?!绢}干14】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若某專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃滯后15天,此時(shí)應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施?【選項(xiàng)】A.立即啟動(dòng)設(shè)計(jì)變更流程B.重新評(píng)估該任務(wù)的資源需求C.調(diào)整后續(xù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)順序D.延遲設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議時(shí)間【參考答案】C【詳細(xì)解析】滯后15天需通過(guò)調(diào)整后續(xù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)(選項(xiàng)C)確保關(guān)鍵路徑不受影響,而非簡(jiǎn)單啟動(dòng)變更(選項(xiàng)A)或局部調(diào)整(選項(xiàng)D)。選項(xiàng)B的資源需求需結(jié)合具體延誤原因分析?!绢}干15】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)單位未按計(jì)劃完成方案設(shè)計(jì),導(dǎo)致初步設(shè)計(jì)階段延誤,此時(shí)應(yīng)如何處理?【選項(xiàng)】A.直接延長(zhǎng)初步設(shè)計(jì)階段工期B.重新計(jì)算所有后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)的并行作業(yè)D.增加方案設(shè)計(jì)的并行審查【參考答案】B【詳細(xì)解析】方案設(shè)計(jì)延誤影響初步設(shè)計(jì)的起止時(shí)間,需重新計(jì)算初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系(如關(guān)鍵路徑變化),而非僅延長(zhǎng)單一階段(選項(xiàng)A)或調(diào)整局部作業(yè)(選項(xiàng)C)。選項(xiàng)D的并行審查需符合設(shè)計(jì)流程規(guī)定?!绢}干16】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)文件報(bào)審未通過(guò),導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)階段延誤,此時(shí)應(yīng)如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?【選項(xiàng)】A.僅調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)階段B.重新計(jì)算所有設(shè)計(jì)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.延遲設(shè)計(jì)交底會(huì)時(shí)間D.增加報(bào)審流程的并行任務(wù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】報(bào)審未通過(guò)影響施工圖設(shè)計(jì)的后續(xù)任務(wù)(如審查、施工),需重新計(jì)算施工圖設(shè)計(jì)、審查、施工等任務(wù)的邏輯關(guān)系(如關(guān)鍵路徑變化),而非僅調(diào)整單一階段(選項(xiàng)A)或局部會(huì)議(選項(xiàng)C)。選項(xiàng)D的并行任務(wù)需符合報(bào)審流程規(guī)定。【題干17】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若某設(shè)計(jì)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃提前20天,此時(shí)應(yīng)如何利用該時(shí)間窗口?【選項(xiàng)】A.直接延長(zhǎng)后續(xù)任務(wù)計(jì)劃時(shí)間B.重新評(píng)估所有后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.提前啟動(dòng)設(shè)計(jì)變更處理D.減少設(shè)計(jì)審查的周期【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度提前需重新評(píng)估后續(xù)任務(wù)的邏輯關(guān)系(如是否形成新關(guān)鍵路徑),而非簡(jiǎn)單延長(zhǎng)計(jì)劃時(shí)間(選項(xiàng)A)或局部調(diào)整(選項(xiàng)C、D)。選項(xiàng)B可優(yōu)化整體進(jìn)度計(jì)劃,避免資源浪費(fèi)?!绢}干18】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)任務(wù)書未明確設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限,可能導(dǎo)致以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更處理周期延長(zhǎng)B.施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容缺失C.設(shè)計(jì)概算超支D.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃失控【參考答案】D【詳細(xì)解析】審批權(quán)限缺失會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更流程混亂(選項(xiàng)D),進(jìn)而影響整體進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)A的周期延長(zhǎng)需具體分析,選項(xiàng)B的內(nèi)容缺失需過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn),選項(xiàng)C的概算超支與權(quán)限無(wú)直接關(guān)聯(lián)?!绢}干19】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若某專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃滯后25天,此時(shí)應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施?【選項(xiàng)】A.立即啟動(dòng)設(shè)計(jì)變更流程B.重新評(píng)估該任務(wù)的資源需求C.調(diào)整后續(xù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)順序D.延遲設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議時(shí)間【參考答案】C【詳細(xì)解析】滯后25天需通過(guò)調(diào)整后續(xù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)(選項(xiàng)C)確保關(guān)鍵路徑不受影響,而非簡(jiǎn)單啟動(dòng)變更(選項(xiàng)A)或局部調(diào)整(選項(xiàng)D)。選項(xiàng)B的資源需求需結(jié)合具體延誤原因分析?!绢}干20】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制中,若設(shè)計(jì)單位未按計(jì)劃完成施工圖審查,導(dǎo)致施工階段延誤,此時(shí)應(yīng)如何處理?【選項(xiàng)】A.僅調(diào)整施工階段工期B.重新計(jì)算所有設(shè)計(jì)任務(wù)的邏輯關(guān)系C.延遲施工圖審查會(huì)議時(shí)間D.增加審查人員的數(shù)量【參考答案】B【詳細(xì)解析】審查延誤影響施工階段起止時(shí)間,需重新計(jì)算施工圖設(shè)計(jì)、審查、施工等任務(wù)的邏輯關(guān)系(如關(guān)鍵路徑變化),而非僅調(diào)整施工階段(選項(xiàng)A)或局部會(huì)議(選項(xiàng)C)。選項(xiàng)D增加人員需結(jié)合資源平衡分析。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建(官方)-進(jìn)度-第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制歷年參考試題庫(kù)答案解析(篇5)【題干1】在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位若未按合同約定完成初步設(shè)計(jì)文件,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?【選項(xiàng)】A.直接要求設(shè)計(jì)單位賠償違約金B(yǎng).書面通知設(shè)計(jì)單位限期整改C.提請(qǐng)建設(shè)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議D.代行設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件未按合同要求提交時(shí),應(yīng)書面通知設(shè)計(jì)單位限期整改。選項(xiàng)A違約金需合同明確約定,選項(xiàng)C需建設(shè)單位授權(quán),選項(xiàng)D超出監(jiān)理職責(zé)范圍,均不符合規(guī)范要求?!绢}干2】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃中,施工圖設(shè)計(jì)的關(guān)鍵路徑通常由哪些內(nèi)容構(gòu)成?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)交底會(huì)議B.圖紙會(huì)審C.結(jié)構(gòu)計(jì)算書審批D.設(shè)計(jì)變更確認(rèn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】施工圖設(shè)計(jì)的關(guān)鍵路徑核心是結(jié)構(gòu)計(jì)算書的審批,因其直接影響基礎(chǔ)、主體施工方案。選項(xiàng)A屬于前期協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),選項(xiàng)B為圖紙審查節(jié)點(diǎn),選項(xiàng)D為后期變更處理,均非關(guān)鍵路徑核心環(huán)節(jié)?!绢}干3】設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)度延誤最常見(jiàn)的原因是?【選項(xiàng)】A.地質(zhì)勘探報(bào)告滯后B.建設(shè)單位需求變更C.設(shè)計(jì)概算審批延遲D.設(shè)計(jì)單位人員不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)前期階段80%延誤源于建設(shè)單位頻繁變更需求(如功能調(diào)整、規(guī)模變更),導(dǎo)致設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真。選項(xiàng)A屬客觀地質(zhì)因素,選項(xiàng)C涉及行政流程,選項(xiàng)D屬資源調(diào)配問(wèn)題,均非主要誘因。【題干4】監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中發(fā)現(xiàn)總設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃未包含設(shè)計(jì)交底會(huì)議,應(yīng)首先采取的措施是?【選項(xiàng)】A.直接要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充會(huì)議B.聯(lián)合建設(shè)單位召開(kāi)專題會(huì)議C.修改進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)建設(shè)單位審批D.提請(qǐng)上級(jí)監(jiān)理部門介入【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.2.4條,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃需明確各階段銜接節(jié)點(diǎn)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)計(jì)劃缺失關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)修改計(jì)劃并報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。選項(xiàng)A未履行審批程序,選項(xiàng)B超出監(jiān)理職權(quán)范圍,選項(xiàng)D無(wú)法律依據(jù)?!绢}干5】施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)沖突的主要表現(xiàn)不包括?【選項(xiàng)】A.平面圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸矛盾B.設(shè)備選型與管線布置沖突C.門窗洞口與幕墻設(shè)計(jì)沖突D.智能化系統(tǒng)與建筑結(jié)構(gòu)沖突【參考答案】D【詳細(xì)解析】施工圖設(shè)計(jì)沖突集中在建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)間,典型表現(xiàn)為選項(xiàng)A(建筑-結(jié)構(gòu))、B(機(jī)電-建筑)、C(建筑-幕墻)。選項(xiàng)D屬于智能化系統(tǒng)與建筑專業(yè)沖突,雖存在但非主要矛盾?!绢}干6】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中,設(shè)計(jì)任務(wù)分解的最低層級(jí)應(yīng)為?【選項(xiàng)】A.分專業(yè)設(shè)計(jì)B.樓層設(shè)計(jì)C.構(gòu)造節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)D.材料選型設(shè)計(jì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》,設(shè)計(jì)任務(wù)分解需細(xì)化至構(gòu)造節(jié)點(diǎn)(如梁柱節(jié)點(diǎn)詳圖),選項(xiàng)C為最低層級(jí)。選項(xiàng)A、B為專業(yè)/樓層級(jí),選項(xiàng)D屬材料選型細(xì)節(jié)?!绢}干7】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限不包括?【選項(xiàng)】A.一般技術(shù)變更的確認(rèn)B.費(fèi)用變更的審批C.施工圖修改的簽字D.變更后進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理權(quán)限為技術(shù)審查(選項(xiàng)A、C)和進(jìn)度調(diào)整(選項(xiàng)D),費(fèi)用審批需建設(shè)單位授權(quán)。選項(xiàng)B涉及資金調(diào)整,超出監(jiān)理法定職責(zé)?!绢}干8】設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)不包括?【選項(xiàng)】A.建設(shè)單位提供的初步設(shè)計(jì)方案B.工程量清單C.地質(zhì)勘察報(bào)告D.設(shè)計(jì)合同專用條款【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)包括設(shè)計(jì)合同條款(選項(xiàng)D)、地質(zhì)報(bào)告(選項(xiàng)C)、初步方案(選項(xiàng)A)。選項(xiàng)B工程量清單屬施工階段編制依據(jù),與設(shè)計(jì)階段無(wú)關(guān)。【題干9】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差超過(guò)合同總時(shí)長(zhǎng)的15%時(shí)應(yīng)如何處理?【選項(xiàng)】A.提交進(jìn)度偏差分析報(bào)告B.組織設(shè)計(jì)單位專題會(huì)C.提請(qǐng)建設(shè)單位調(diào)整合同D.修改進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批【參考答案】D【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.3.3條,當(dāng)進(jìn)度偏差超過(guò)合同總時(shí)長(zhǎng)的15%時(shí),監(jiān)理應(yīng)修改進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。選項(xiàng)A僅報(bào)告不處理,選項(xiàng)B未涉及計(jì)劃調(diào)整,選項(xiàng)C需合同條款明確。【題干10】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中,設(shè)計(jì)任務(wù)委托給第三方機(jī)構(gòu)時(shí),監(jiān)理的監(jiān)督重點(diǎn)應(yīng)包括?【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)人員資質(zhì)審查B.設(shè)計(jì)成果質(zhì)量驗(yàn)收C.第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)度考核D.設(shè)計(jì)合同履約情況【參考答案】C【詳細(xì)解析】監(jiān)理對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)

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