2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整歷年參考試題庫答案解析(5卷100道集合-單選題)2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差超過總工期的5%，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采取的措施是？【選項】A.重新制定進(jìn)度計劃B.分析偏差原因C.調(diào)整資源分配D.延長工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），當(dāng)進(jìn)度偏差超過總工期的5%時，監(jiān)理工程師需組織相關(guān)方分析偏差原因，這是調(diào)整的前提。直接調(diào)整資源或制定新計劃前必須明確偏差根源，因此B為正確選項。A和C屬于調(diào)整措施，但需在分析后實施；D僅在偏差無法彌補時考慮。【題干2】在進(jìn)度計劃實施中，關(guān)鍵工作與一般工作的區(qū)別主要體現(xiàn)在？【選項】A.工期長短B.邏輯關(guān)系C.總時差是否為0D.資源需求量【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作的判定依據(jù)是總時差（TF）是否為0?？倳r差為0的工作位于關(guān)鍵線路，其任何延誤都會導(dǎo)致工期延長。一般工作（非關(guān)鍵工作）具有總時差>0的特性，可通過調(diào)整非關(guān)鍵路徑資源優(yōu)化進(jìn)度。工期長短（A）和資源需求量（D）與關(guān)鍵性無關(guān)，邏輯關(guān)系（B）是網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)屬性?！绢}干3】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后10天，且總時差為5天，則該工作的進(jìn)度偏差（SV）為？【選項】A.+5天B.-5天C.+10天D.-10天【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差SV=實際進(jìn)度-計劃進(jìn)度。當(dāng)實際滯后10天，SV=-10天。總時差為5天說明該工作尚有5天可補救，但偏差值計算與總時差無關(guān)。選項B正確，A和C符號錯誤，D數(shù)值錯誤?！绢}干4】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度計劃調(diào)整的常用方法不包括？【選項】A.關(guān)鍵線路法B.網(wǎng)絡(luò)圖分析法C.樂觀-悲觀期望值法D.三角分布法【參考答案】C【詳細(xì)解析】C選項屬于概率統(tǒng)計中的時間估計方法（如蒙特卡洛模擬），而計劃調(diào)整需基于網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系。A（關(guān)鍵線路法）和B（網(wǎng)絡(luò)圖分析法）是調(diào)整的核心工具，D（三角分布法）常用于工期估算，但非調(diào)整方法。因此C為正確答案?！绢}干5】在進(jìn)度監(jiān)測中，監(jiān)理工程師應(yīng)每月召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會的目的是？【選項】A.確認(rèn)變更影響B(tài).評估資源利用效率C.督促合同履約D.制定獎懲機制【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度協(xié)調(diào)會的核心目的是解決實施中的問題，確保合同按計劃執(zhí)行。A（變更影響）需專項評估，B（資源效率）屬經(jīng)濟(jì)控制范疇，D（獎懲機制）屬于合同管理。C選項符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中"協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保計劃實施"的要求?！绢}干6】當(dāng)進(jìn)度計劃調(diào)整導(dǎo)致關(guān)鍵線路變化時，應(yīng)首先進(jìn)行的工作是？【選項】A.更新進(jìn)度計劃B.重新計算總時差C.修正工作持續(xù)時間D.評估變更影響【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路變化必然導(dǎo)致總時差重新計算，這是調(diào)整后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。選項B是技術(shù)層面的必要步驟，而A（更新計劃）和C（修正持續(xù)時間）需在總時差確定后進(jìn)行，D（變更影響）屬于管理流程。因此B為正確答案?！绢}干7】進(jìn)度計劃實施中，若某工作剩余持續(xù)時間較原計劃縮短20%，但總時差仍為0，此時該工作的進(jìn)度偏差（SV）是？【選項】A.+20%B.-20%C.0D.無法確定【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV=實際進(jìn)度-計劃進(jìn)度。當(dāng)總時差為0（關(guān)鍵工作），剩余持續(xù)時間縮短意味著未占用原計劃時間，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致（SV=0）。選項C正確，A和B錯誤，D因總時差已知可排除。【題干8】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度偏差（SV）為-5天，且總時差（TF）為3天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.關(guān)鍵線路法調(diào)整B.非關(guān)鍵線路優(yōu)化C.延長后續(xù)工作D.資源平衡【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=-5天且TF=3天，說明該工作已占用全部可用時間（3天），剩余偏差-5天需通過關(guān)鍵線路法調(diào)整（如壓縮關(guān)鍵工作或調(diào)整邏輯關(guān)系）。B（非關(guān)鍵優(yōu)化）無法解決關(guān)鍵線路延誤，C（延長后續(xù)）違反合同，D（資源平衡）屬局部優(yōu)化。因此A正確?！绢}干9】進(jìn)度計劃實施中，某工作因設(shè)計變更導(dǎo)致持續(xù)時間延長10天，且原為關(guān)鍵工作，此時應(yīng)對該工作的調(diào)整方法是？【選項】A.延長工期10天B.壓縮后續(xù)工作C.調(diào)整邏輯關(guān)系D.重新計算網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作延長10天需通過壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時間來彌補，這是關(guān)鍵線路調(diào)整的常規(guī)方法。選項B正確，A（延長工期）需審批，C（調(diào)整邏輯）可能不現(xiàn)實，D（重新計算網(wǎng)絡(luò)圖）是結(jié)果而非措施。【題干10】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度偏差（SV）為+8天，且總時差（TF）為6天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.關(guān)鍵線路法調(diào)整B.非關(guān)鍵線路優(yōu)化C.延長后續(xù)工作D.資源平衡【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=+8天（進(jìn)度超前）且TF=6天，說明該工作尚有6天可利用。此時應(yīng)通過非關(guān)鍵線路優(yōu)化（如延長后續(xù)工作或調(diào)整資源分配），避免資源浪費。選項A適用于關(guān)鍵線路延誤，C違反合同，D屬于局部調(diào)整。因此B正確?！绢}干11】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度偏差（SV）為-7天，且總時差（TF）為4天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.壓縮關(guān)鍵工作B.調(diào)整邏輯關(guān)系C.延長總工期D.資源重新分配【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=-7天（滯后）且TF=4天，說明該工作已超時3天（7-4），需壓縮關(guān)鍵工作或調(diào)整邏輯關(guān)系。選項A正確，B（調(diào)整邏輯）可能無法解決實際延誤，C（延長工期）需審批，D（資源分配）屬輔助措施?！绢}干12】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作剩余持續(xù)時間較原計劃縮短15%，但總時差（TF）仍為0，此時該工作的進(jìn)度偏差（SV）是？【選項】A.+15%B.-15%C.0D.+15天【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV=實際進(jìn)度-計劃進(jìn)度。當(dāng)總時差為0（關(guān)鍵工作），剩余持續(xù)時間縮短意味著未占用原計劃時間，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致（SV=0）。選項C正確，A和B錯誤，D單位不匹配?！绢}干13】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后10天，且總時差為8天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.關(guān)鍵線路法調(diào)整B.非關(guān)鍵線路優(yōu)化C.延長后續(xù)工作D.資源平衡【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=-10天且TF=8天，說明該工作已占用全部可用時間（8天），剩余偏差-2天需通過關(guān)鍵線路法調(diào)整（如壓縮關(guān)鍵工作或調(diào)整邏輯關(guān)系）。選項B（非關(guān)鍵優(yōu)化）無法解決關(guān)鍵線路延誤，C（延長后續(xù)）違反合同，D（資源平衡）屬局部調(diào)整。因此A正確。【題干14】進(jìn)度計劃實施中，某工作因材料漲價導(dǎo)致持續(xù)時間延長5天，且原為非關(guān)鍵工作，此時應(yīng)對該工作的調(diào)整方法是？【選項】A.延長工期5天B.壓縮后續(xù)工作C.調(diào)整邏輯關(guān)系D.資源重新分配【參考答案】D【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作延誤可通過資源重新分配（如調(diào)整資源強度或順序）或壓縮后續(xù)工作（若影響關(guān)鍵線路）。選項D（資源重新分配）是直接解決方法，A（延長工期）需審批，B（壓縮后續(xù)）可能不必要，C（調(diào)整邏輯）通常不適用。因此D正確?！绢}干15】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作進(jìn)度偏差（SV）為+5天，且總時差（TF）為12天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.關(guān)鍵線路法調(diào)整B.非關(guān)鍵線路優(yōu)化C.延長后續(xù)工作D.資源平衡【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=+5天（超前）且TF=12天，說明該工作尚有12天可利用。此時應(yīng)通過非關(guān)鍵線路優(yōu)化（如延長后續(xù)工作或調(diào)整資源分配），避免資源浪費。選項A適用于關(guān)鍵線路延誤，C（延長后續(xù)）違反合同，D（資源平衡）屬于局部調(diào)整。因此B正確。【題干16】進(jìn)度計劃實施中，某工作因設(shè)計變更導(dǎo)致持續(xù)時間延長8天，且原為關(guān)鍵工作，此時應(yīng)對該工作的調(diào)整方法是？【選項】A.延長工期8天B.壓縮后續(xù)工作C.調(diào)整邏輯關(guān)系D.重新計算網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作延長8天需通過壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時間來彌補，這是關(guān)鍵線路調(diào)整的常規(guī)方法。選項B正確，A（延長工期）需審批，C（調(diào)整邏輯）可能不現(xiàn)實，D（重新計算網(wǎng)絡(luò)圖）是結(jié)果而非措施。【題干17】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作進(jìn)度偏差（SV）為-6天，且總時差（TF）為3天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.壓縮關(guān)鍵工作B.調(diào)整邏輯關(guān)系C.延長總工期D.資源重新分配【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=-6天（滯后）且TF=3天，說明該工作已超時3天（6-3），需壓縮關(guān)鍵工作或調(diào)整邏輯關(guān)系。選項A正確，B（調(diào)整邏輯）可能無法解決實際延誤，C（延長工期）需審批，D（資源分配）屬輔助措施?！绢}干18】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作實際進(jìn)度較計劃超前15天，且總時差為10天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.關(guān)鍵線路法調(diào)整B.非關(guān)鍵線路優(yōu)化C.延長后續(xù)工作D.資源平衡【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=+15天（超前）且TF=10天，說明該工作尚有10天可利用。此時應(yīng)通過非關(guān)鍵線路優(yōu)化（如延長后續(xù)工作或調(diào)整資源分配），避免資源浪費。選項A適用于關(guān)鍵線路延誤，C（延長后續(xù)）違反合同，D（資源平衡）屬于局部調(diào)整。因此B正確?！绢}干19】進(jìn)度計劃實施中，某工作因施工質(zhì)量問題返工導(dǎo)致持續(xù)時間延長7天，且原為非關(guān)鍵工作，此時應(yīng)對該工作的調(diào)整方法是？【選項】A.延長工期7天B.壓縮后續(xù)工作C.調(diào)整邏輯關(guān)系D.資源重新分配【參考答案】D【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作延誤可通過資源重新分配（如調(diào)整資源強度或順序）或壓縮后續(xù)工作（若影響關(guān)鍵線路）。選項D（資源重新分配）是直接解決方法，A（延長工期）需審批，B（壓縮后續(xù)）可能不必要，C（調(diào)整邏輯）通常不適用。因此D正確?！绢}干20】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作進(jìn)度偏差（SV）為+10天，且總時差（TF）為15天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.關(guān)鍵線路法調(diào)整B.非關(guān)鍵線路優(yōu)化C.延長后續(xù)工作D.資源平衡【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=+10天（超前）且TF=15天，說明該工作尚有15天可利用。此時應(yīng)通過非關(guān)鍵線路優(yōu)化（如延長后續(xù)工作或調(diào)整資源分配），避免資源浪費。選項A適用于關(guān)鍵線路延誤，C（延長后續(xù)）違反合同，D（資源平衡）屬于局部調(diào)整。因此B正確。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施過程中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值時，表明實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的關(guān)系是？【選項】A.實際進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度滯后C.無偏差D.需重新計算關(guān)鍵路徑【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差（SV）=按實際進(jìn)度計算的價值（EV）-計劃價值（PV）。當(dāng)SV為負(fù)值時，EV＜PV，說明實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度。此為進(jìn)度偏差分析的核心公式，需結(jié)合掙值管理理論理解。【題干2】進(jìn)度計劃實施中，若某工作成為關(guān)鍵工作，則其持續(xù)時間延長會導(dǎo)致總工期？【選項】A.不變B.可能延長也可能縮短C.必然延長D.無影響【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作是指位于關(guān)鍵路徑上的工作，其持續(xù)時間延長必然導(dǎo)致總工期延長。關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心邏輯即關(guān)鍵路徑上的最長持續(xù)時間決定項目總工期，此為關(guān)鍵路徑調(diào)整的核心考點?！绢}干3】當(dāng)建設(shè)工程因設(shè)計變更導(dǎo)致總工期延長超過合同工期15%時，承包商應(yīng)如何處理？【選項】A.自行承擔(dān)違約責(zé)任B.向監(jiān)理單位申請工期順延C.重新編制進(jìn)度計劃D.提交變更索賠【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程合同（示范文本）》專用條款，非承包商原因?qū)е鹿て谘娱L超過合同工期15%時，承包商應(yīng)書面通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后給予順延。此為變更管理流程的關(guān)鍵節(jié)點，需注意與索賠的區(qū)別?！绢}干4】在進(jìn)度計劃動態(tài)控制中，若某工作實際進(jìn)度較計劃提前10天，且后續(xù)工作未受影響，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.調(diào)整后續(xù)工作邏輯關(guān)系B.不做任何調(diào)整C.重新計算關(guān)鍵路徑D.提交進(jìn)度調(diào)整申請【參考答案】B【詳細(xì)解析】當(dāng)提前的工作未對后續(xù)工作邏輯關(guān)系或關(guān)鍵路徑產(chǎn)生影響時，根據(jù)動態(tài)控制原則無需調(diào)整計劃。此題考察對進(jìn)度計劃調(diào)整必要性的判斷，需理解進(jìn)度計劃調(diào)整的觸發(fā)條件。【題干5】進(jìn)度監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)某工作剩余持續(xù)時間比計劃值少5天，且剩余工作均為非關(guān)鍵工作，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.縮短后續(xù)工作持續(xù)時間B.保持計劃不變C.重新計算資源需求D.延長總工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作的剩余持續(xù)時間減少不會改變關(guān)鍵路徑和總工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理，此時無需調(diào)整計劃。此題考察對非關(guān)鍵工作調(diào)整原則的理解，需注意與關(guān)鍵工作的區(qū)別?！绢}干6】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為正值且導(dǎo)致后續(xù)工作資源需求激增時，應(yīng)優(yōu)先采取什么措施？【選項】A.增加資源投入B.調(diào)整進(jìn)度計劃C.提交變更申請D.優(yōu)化資源分配【參考答案】D【詳細(xì)解析】SV為正值表示進(jìn)度超前，但若后續(xù)工作資源需求激增，需通過資源優(yōu)化平衡進(jìn)度與資源約束。此題綜合考查進(jìn)度偏差分析與資源平衡策略的結(jié)合應(yīng)用，需理解資源有限條件下的調(diào)整方法?！绢}干7】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作因天氣原因停工5天，且該工作為關(guān)鍵工作，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.延長總工期5天B.調(diào)整后續(xù)工作邏輯關(guān)系C.重新計算關(guān)鍵路徑D.提交工期索賠【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作停工導(dǎo)致總工期必然延長，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理，需重新計算關(guān)鍵路徑確認(rèn)總工期。此題考察對關(guān)鍵工作影響判斷，需注意與間接影響的區(qū)別?！绢}干8】進(jìn)度計劃實施中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后10天，但后續(xù)工作尚有15天緩沖時間，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新編制進(jìn)度計劃B.不做調(diào)整C.縮短后續(xù)工作持續(xù)時間D.提交進(jìn)度預(yù)警【參考答案】D【詳細(xì)解析】當(dāng)滯后時間未超過后續(xù)工作總時差時，需啟動進(jìn)度預(yù)警機制而非直接調(diào)整計劃。此題考查對進(jìn)度計劃調(diào)整時機的判斷，需理解時差（FF/LF）的應(yīng)用?！绢}干9】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為0時，說明實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度？【選項】A.完全一致B.滯后但未影響工期C.超前但未改變關(guān)鍵路徑D.處于臨界狀態(tài)【參考答案】D【詳細(xì)解析】SV=0表示實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致，但需結(jié)合后續(xù)工作情況判斷是否需要調(diào)整。此題考察對進(jìn)度偏差的臨界狀態(tài)理解，需注意SV=0不必然代表計劃無風(fēng)險?！绢}干10】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作需延長3天且為非關(guān)鍵工作，其總時差（FF）為5天，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.保持總時差不變B.減少總時差2天C.重新計算邏輯關(guān)系D.無需調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作持續(xù)時間延長不超過總時差時，只需更新總時差（FF-延長天數(shù)）。此題考查對非關(guān)鍵工作調(diào)整規(guī)則的理解，需注意邏輯關(guān)系不變的前提。【題干11】進(jìn)度計劃實施中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后7天，且后續(xù)工作總時差為5天，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新計算關(guān)鍵路徑B.縮短后續(xù)工作2天C.提交進(jìn)度調(diào)整申請D.保持計劃不變【參考答案】B【詳細(xì)解析】滯后7天超過后續(xù)工作總時差5天，需縮短后續(xù)工作2天以消除滯后影響。此題綜合考查總時差與進(jìn)度調(diào)整的關(guān)系，需注意調(diào)整的必要性判斷?！绢}干12】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作剩余持續(xù)時間比計劃少3天，且該工作為關(guān)鍵工作，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新計算關(guān)鍵路徑B.不做調(diào)整C.提交進(jìn)度報告D.延長后續(xù)工作【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作剩余時間減少需重新計算關(guān)鍵路徑，可能改變原關(guān)鍵路徑。此題考察對關(guān)鍵工作調(diào)整原則的理解，需注意對后續(xù)工作邏輯關(guān)系的影響?！绢}干13】進(jìn)度計劃實施中，若某工作因設(shè)計變更導(dǎo)致邏輯關(guān)系變化，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.更新網(wǎng)絡(luò)圖B.重新計算時間參數(shù)C.保持計劃不變D.提交變更單【參考答案】A【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系變化必須重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖并計算時間參數(shù)，此為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本要求。此題考查對邏輯關(guān)系變更處理流程的理解，需注意與時間參數(shù)調(diào)整的區(qū)別?！绢}干14】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后8天，且后續(xù)工作總時差為10天，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.縮短后續(xù)工作2天B.不做調(diào)整C.提交進(jìn)度預(yù)警D.重新計算關(guān)鍵路徑【參考答案】A【詳細(xì)解析】滯后8天超過總時差10天時差值為2天，需縮短后續(xù)工作2天以消除滯后影響。此題綜合考查總時差與進(jìn)度調(diào)整的量化分析，需注意調(diào)整幅度的計算?！绢}干15】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值且導(dǎo)致后續(xù)工作資源需求不足時，應(yīng)優(yōu)先采取什么措施？【選項】A.增加資源投入B.調(diào)整進(jìn)度計劃C.優(yōu)化資源分配D.提交進(jìn)度報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV為負(fù)值表示進(jìn)度滯后，若導(dǎo)致資源需求不足，需通過資源優(yōu)化平衡進(jìn)度與資源約束。此題考查進(jìn)度偏差與資源管理的綜合應(yīng)用，需注意資源平衡策略的選擇?！绢}干16】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作實際進(jìn)度較計劃超前5天，且該工作為非關(guān)鍵工作，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新計算關(guān)鍵路徑B.保持計劃不變C.提交進(jìn)度報告D.調(diào)整后續(xù)工作【參考答案】B【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作超前且不影響關(guān)鍵路徑時，無需調(diào)整計劃。此題考查對非關(guān)鍵工作調(diào)整原則的理解，需注意超前與滯后的對稱性判斷?！绢}干17】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為正值且導(dǎo)致后續(xù)工作資源需求過剩時，應(yīng)如何處理？【選項】A.減少資源投入B.調(diào)整進(jìn)度計劃C.優(yōu)化資源分配D.提交進(jìn)度報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV為正值表示進(jìn)度超前，若導(dǎo)致資源過剩，需通過資源優(yōu)化平衡進(jìn)度與資源約束。此題綜合考查進(jìn)度偏差與資源管理的綜合應(yīng)用，需注意資源分配的優(yōu)化策略?！绢}干18】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后6天，且該工作為關(guān)鍵工作，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.延長總工期6天B.重新計算關(guān)鍵路徑C.提交工期索賠D.縮短后續(xù)工作【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作滯后導(dǎo)致總工期延長，需重新計算關(guān)鍵路徑確認(rèn)總工期變化。此題考查對關(guān)鍵工作調(diào)整原則的理解，需注意與間接影響的區(qū)別。【題干19】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值且導(dǎo)致后續(xù)工作資源需求不足時，應(yīng)優(yōu)先采取什么措施？【選項】A.增加資源投入B.調(diào)整進(jìn)度計劃C.優(yōu)化資源分配D.提交進(jìn)度報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV為負(fù)值表示進(jìn)度滯后，若導(dǎo)致資源需求不足，需通過資源優(yōu)化平衡進(jìn)度與資源約束。此題考查進(jìn)度偏差與資源管理的綜合應(yīng)用，需注意資源平衡策略的選擇?！绢}干20】進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后10天，且后續(xù)工作總時差為8天，此時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.縮短后續(xù)工作2天B.不做調(diào)整C.提交進(jìn)度預(yù)警D.重新計算關(guān)鍵路徑【參考答案】A【詳細(xì)解析】滯后10天超過總時差8天時差值為2天，需縮短后續(xù)工作2天以消除滯后影響。此題綜合考查總時差與進(jìn)度調(diào)整的量化分析，需注意調(diào)整幅度的計算。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施過程中，進(jìn)度監(jiān)測的主要依據(jù)是（）【選項】A.項目實際成本與預(yù)算成本的對比B.項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比C.工程質(zhì)量驗收記錄D.設(shè)計變更單【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度監(jiān)測的核心依據(jù)是項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，通過對比分析偏差原因并制定調(diào)整措施。選項A涉及成本控制，C是質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容，D屬于設(shè)計管理范疇，均非進(jìn)度監(jiān)測的直接依據(jù)。【題干2】當(dāng)建設(shè)工程進(jìn)度偏差超過計劃進(jìn)度的（）時，應(yīng)啟動進(jìn)度計劃調(diào)整程序【選項】A.5%B.10%C.15%D.20%【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），當(dāng)進(jìn)度偏差超過計劃進(jìn)度的10%時，需啟動正式調(diào)整程序。選項A和B的5%屬于預(yù)警范圍，而20%屬于重大偏差需專項處理?！绢}干3】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，關(guān)鍵路徑長度縮短的關(guān)鍵措施是（）【選項】A.增加施工機械數(shù)量B.采用縮短關(guān)鍵活動的技術(shù)措施C.調(diào)整非關(guān)鍵活動的邏輯關(guān)系D.提高施工人員技能水平【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心調(diào)整對象是關(guān)鍵活動的持續(xù)時間。選項A屬于資源優(yōu)化，C可能改變網(wǎng)絡(luò)邏輯但未必縮短工期，D為長期人才培養(yǎng)措施，均非直接縮短關(guān)鍵路徑的有效手段?！绢}干4】贏得值分析法中，進(jìn)度偏差（SV）的計算公式為（）【選項】A.EV-BCWPB.EV-ACWPC.PV-EVD.EV-BCWS【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=掙值（EV）-計劃值（BCWS）。EV=BCWP（掙值），ACWP（實際成本）與進(jìn)度偏差無關(guān)。PV（計劃值）是BCWS的另一種表述，選項C應(yīng)為進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）的計算公式。【題干5】建設(shè)工程進(jìn)度計劃調(diào)整的參與方不包括（）【選項】A.項目經(jīng)理部B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計單位主要參與設(shè)計變更管理，而進(jìn)度計劃調(diào)整由項目經(jīng)理部（負(fù)責(zé)執(zhí)行）、施工單位（實施調(diào)整）和監(jiān)理單位（監(jiān)督協(xié)調(diào)）共同完成。選項B屬于設(shè)計管理范疇，非直接調(diào)整參與方?！绢}干6】進(jìn)度計劃調(diào)整的輸入不包括（）【選項】A.進(jìn)度實際完成數(shù)據(jù)B.設(shè)計變更單C.資源供應(yīng)計劃D.業(yè)主指令【參考答案】C【詳細(xì)解析】資源供應(yīng)計劃屬于進(jìn)度計劃調(diào)整的輸出內(nèi)容。調(diào)整輸入主要包括進(jìn)度監(jiān)測數(shù)據(jù)（A）、設(shè)計變更（B）、業(yè)主指令（D）及合同文件等，資源供應(yīng)計劃需根據(jù)調(diào)整結(jié)果重新制定。【題干7】當(dāng)進(jìn)度計劃調(diào)整導(dǎo)致總工期延長時，應(yīng)優(yōu)先采?。ǎ┐胧具x項】A.壓縮關(guān)鍵路徑活動B.增加非關(guān)鍵路徑緩沖時間C.優(yōu)化資源投入計劃D.調(diào)整施工順序【參考答案】B【詳細(xì)解析】總工期延長時，優(yōu)先增加非關(guān)鍵路徑的緩沖時間（時差）可避免關(guān)鍵路徑依賴。選項A適用于工期壓縮，選項C和D屬于資源優(yōu)化范疇，非直接解決工期延長的核心手段?！绢}干8】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后2周，且總時差為3周，則該工作的（）【選項】A.自由時差仍為1周B.自由時差變?yōu)?1周C.總時差仍為3周D.關(guān)鍵路徑不受影響【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=原總時差-進(jìn)度滯后量=3-2=1周，自由時差=總時差-邏輯關(guān)系占用時差（假設(shè)為0），因此自由時差仍為1周。若邏輯關(guān)系占用時差不為0，需具體分析，但題目未提供該信息。【題干9】進(jìn)度計劃調(diào)整的輸出不包括（）【選項】A.調(diào)整后的進(jìn)度計劃B.資源需求計劃C.變更費用估算D.進(jìn)度偏差分析報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】調(diào)整后的進(jìn)度計劃（A）、資源需求計劃（B）和進(jìn)度偏差分析報告（D）均為調(diào)整的直接輸出。變更費用估算屬于成本控制范疇，需結(jié)合變更管理流程單獨編制。【題干10】當(dāng)進(jìn)度計劃調(diào)整導(dǎo)致關(guān)鍵路徑變化時，應(yīng)（）【選項】A.僅重新計算關(guān)鍵活動持續(xù)時間B.重新識別關(guān)鍵路徑C.暫停施工等待設(shè)計確認(rèn)D.直接按原計劃執(zhí)行【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑變化必然要求重新識別關(guān)鍵路徑，可能涉及邏輯關(guān)系調(diào)整和活動持續(xù)時間變化。選項A僅解決部分問題，選項C和D均不符合實際工程管理要求?！绢}干11】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作實際進(jìn)度比計劃提前1周，且其后續(xù)工作均為非關(guān)鍵路徑活動，則（）【選項】A.無需調(diào)整后續(xù)計劃B.應(yīng)壓縮后續(xù)關(guān)鍵活動C.應(yīng)延長后續(xù)工作持續(xù)時間D.需重新計算總時差【參考答案】A【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵路徑活動的提前完成不會改變關(guān)鍵路徑總工期，除非后續(xù)工作涉及關(guān)鍵路徑。選項B和C屬于過度調(diào)整，選項D僅在影響關(guān)鍵路徑時才需要。【題干12】進(jìn)度監(jiān)測中，進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）小于1表明（）【選項】A.實際成本低于計劃成本B.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度C.掙值高于計劃值D.資源使用效率低于標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】SPI=EV/BCWS，小于1說明EV（掙值）<BCWS（計劃值），即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。選項A對應(yīng)CPI（成本績效指數(shù)）<1，選項C應(yīng)為SPI>1，選項D是CPI的體現(xiàn)?！绢}干13】建設(shè)工程進(jìn)度計劃調(diào)整的依據(jù)不包括（）【選項】A.進(jìn)度偏差分析報告B.設(shè)計變更單C.業(yè)主變更指令D.資源供應(yīng)能力【參考答案】D【詳細(xì)解析】資源供應(yīng)能力是調(diào)整后的輸出內(nèi)容（資源需求計劃），而非調(diào)整依據(jù)。調(diào)整依據(jù)包括進(jìn)度數(shù)據(jù)（A）、設(shè)計變更（B）、業(yè)主指令（C）及合同條款等?！绢}干14】當(dāng)進(jìn)度計劃調(diào)整導(dǎo)致總工期壓縮時，應(yīng)優(yōu)先采?。ǎ┐胧具x項】A.增加非關(guān)鍵路徑緩沖時間B.壓縮關(guān)鍵路徑活動持續(xù)時間C.優(yōu)化施工順序D.提高施工人員技能【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心是壓縮關(guān)鍵活動持續(xù)時間。選項A適用于工期延長，選項C和D屬于輔助措施，非直接解決工期壓縮的核心手段。【題干15】進(jìn)度計劃調(diào)整的持續(xù)過程不包括（）【選項】A.數(shù)據(jù)采集與進(jìn)度監(jiān)測B.調(diào)整方案制定與審批C.調(diào)整實施與效果驗證D.資源供應(yīng)計劃編制【參考答案】D【詳細(xì)解析】資源供應(yīng)計劃編制屬于調(diào)整后的輸出環(huán)節(jié)（B選項中包含調(diào)整方案制定）。持續(xù)過程包括數(shù)據(jù)采集（A）、調(diào)整方案制定（B）、調(diào)整實施（C）及效果驗證，資源供應(yīng)計劃需在調(diào)整方案中體現(xiàn)?！绢}干16】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作實際進(jìn)度較計劃滯后3天，且其總時差為5天，則該工作的（）【選項】A.自由時差仍為2天B.自由時差變?yōu)?1天C.總時差仍為5天D.關(guān)鍵路徑不受影響【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=原總時差-進(jìn)度滯后量=5-3=2天，自由時差=總時差-邏輯關(guān)系占用時差（假設(shè)為0），因此自由時差仍為2天。若邏輯關(guān)系占用時差不為0，需具體分析，但題目未提供該信息?！绢}干17】進(jìn)度計劃調(diào)整的輸入不包括（）【選項】A.進(jìn)度計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)B.設(shè)計變更單C.業(yè)主需求變更D.市場價格波動信息【參考答案】D【詳細(xì)解析】市場價格波動屬于成本控制輸入，進(jìn)度計劃調(diào)整主要依據(jù)執(zhí)行數(shù)據(jù)（A）、設(shè)計變更（B）、業(yè)主需求（C）及合同條款。選項D需通過成本控制流程處理。【題干18】當(dāng)進(jìn)度計劃調(diào)整導(dǎo)致關(guān)鍵路徑長度不變時，應(yīng)（）【選項】A.僅調(diào)整非關(guān)鍵路徑活動B.重新計算所有活動持續(xù)時間C.暫停施工進(jìn)行方案比選D.直接按原計劃執(zhí)行【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑長度不變時，僅需調(diào)整非關(guān)鍵路徑活動（如資源優(yōu)化或邏輯關(guān)系調(diào)整）。選項B適用于關(guān)鍵路徑變化，選項C和D均不符合實際管理要求?！绢}干19】進(jìn)度計劃調(diào)整的輸出不包括（）【選項】A.調(diào)整后的進(jìn)度計劃表B.進(jìn)度偏差分析報告C.變更費用估算表D.資源需求計劃【參考答案】C【詳細(xì)解析】調(diào)整后的進(jìn)度計劃表（A）、進(jìn)度偏差分析報告（B）和資源需求計劃（D）均為直接輸出。變更費用估算屬于成本控制輸出，需結(jié)合變更管理流程單獨編制?！绢}干20】進(jìn)度計劃調(diào)整的約束條件不包括（）【選項】A.合同工期要求B.業(yè)主支付條件C.設(shè)計文件變更D.施工現(xiàn)場條件【參考答案】B【詳細(xì)解析】合同工期（A）是調(diào)整的核心約束，設(shè)計文件變更（C）和施工現(xiàn)場條件（D）屬于調(diào)整依據(jù)，而業(yè)主支付條件（B）屬于成本控制范疇，與進(jìn)度調(diào)整無直接關(guān)聯(lián)。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，當(dāng)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，應(yīng)首先分析哪些偏差對后續(xù)工序影響最大？【選項】A.工期偏差B.成本偏差C.資源偏差D.質(zhì)量偏差【參考答案】A【詳細(xì)解析】工期偏差直接影響項目整體完成時間，若關(guān)鍵路徑上的工序出現(xiàn)工期延誤，將導(dǎo)致后續(xù)工序連鎖延誤。成本偏差雖重要，但通常在監(jiān)測初期優(yōu)先關(guān)注工期影響。資源偏差和質(zhì)量管理屬于次要因素，需結(jié)合具體情況分析?！绢}干2】進(jìn)度計劃實施中，若某工序?qū)嶋H進(jìn)度較計劃提前10天，但后續(xù)工序為該工序的緊后依賴項，此時應(yīng)如何調(diào)整計劃？【選項】A.保持原計劃不變B.提前后續(xù)工序開始時間C.延長本工序持續(xù)時間D.重新計算關(guān)鍵路徑【參考答案】B【詳細(xì)解析】當(dāng)本工序提前完成，其緊后工序可相應(yīng)提前開始，但需驗證是否形成新的關(guān)鍵路徑。若原關(guān)鍵路徑未變，僅需調(diào)整后續(xù)工序時間；若新路徑更短，則需重新計算關(guān)鍵路徑（D選項僅在形成新關(guān)鍵路徑時適用）?！绢}干3】進(jìn)度偏差分析中，SV（進(jìn)度偏差值）=？【選項】A.EV（掙值）-PV（計劃值）B.EV-AC（實際成本）C.PV-EVD.AC-EV【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，反映進(jìn)度執(zhí)行與計劃進(jìn)度的差異。若SV>0表示進(jìn)度超前，SV<0表示滯后。EV-AC為成本偏差（CV），PV-EV為進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）?！绢}干4】建設(shè)工程進(jìn)度計劃調(diào)整時，若發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵工作持續(xù)時間延長20%，此時應(yīng)優(yōu)先采取哪種調(diào)整措施？【選項】A.增加資源投入B.縮短非關(guān)鍵路徑工序時間C.優(yōu)化施工工藝D.申請工期順延【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作延誤會縮短總工期，需通過壓縮非關(guān)鍵路徑工序時間（利用時差）來彌補延誤。增加資源可能提高成本且未必立即有效，優(yōu)化工藝需時間評估，申請順延需合同依據(jù)?！绢}干5】進(jìn)度監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)某工序進(jìn)度偏差為-5天（SV=-5），其EF（完成時間）為第30天，則EV（掙值）為多少？【選項】A.25B.30C.35D.40【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，已知PV=EF/1=30（假設(shè)計劃速率恒定），SV=-5，則EV=PV+SV=30-5=25。掙值反映實際完成工作量對應(yīng)的預(yù)算價值?！绢}干6】進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工序B為工序A的緊后依賴項，且工序A原計劃工期為10天，實際完成8天，此時工序B可提前開始幾天？【選項】A.2B.1C.0D.3【參考答案】A【詳細(xì)解析】工序A提前2天完成，其緊后工序B可提前2天開始，前提是B的最早開始時間受A約束且無其他限制。若B有其他前導(dǎo)工序，則需綜合判斷?！绢}干7】進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）<1表明？【選項】A.進(jìn)度超前B.成本超支C.進(jìn)度滯后D.資源不足【參考答案】C【詳細(xì)解析】SPI=EV/PV，SPI<1表示實際完成工作量小于計劃值，進(jìn)度滯后。SPI>1表示超前，CV=EV-AC用于成本分析?！绢}干8】某項目原計劃關(guān)鍵路徑工期為60天，調(diào)整后關(guān)鍵路徑工期變?yōu)?5天，此時項目總工期可縮短幾天？【選項】A.5B.0C.3D.10【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑工期直接決定項目總工期，縮短關(guān)鍵路徑5天即總工期縮短5天。若非關(guān)鍵路徑工序壓縮，需驗證是否形成新關(guān)鍵路徑?！绢}干9】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若某工序資源需求超計劃20%，此時應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施？【選項】A.增加資源投入B.調(diào)整工序邏輯關(guān)系C.延長工序持續(xù)時間D.優(yōu)化資源分配【參考答案】D【詳細(xì)解析】資源超計劃需通過優(yōu)化資源分配（如錯峰施工、設(shè)備共享）解決，盲目增加資源可能加劇成本壓力。調(diào)整邏輯關(guān)系需謹(jǐn)慎避免邏輯錯誤?！绢}干10】進(jìn)度監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)某工序CV（成本偏差）=-1000元，此時說明？【選項】A.進(jìn)度超前B.成本超支C.資源浪費D.工期延誤【參考答案】B【詳細(xì)解析】CV=EV-AC，CV<0表示實際成本超支。進(jìn)度偏差需通過SV分析，資源問題需結(jié)合資源平衡數(shù)據(jù)判斷?！绢}干11】進(jìn)度計劃實施中，若某工序進(jìn)度偏差為-3天（SV=-3），其PV（計劃值）為15天，則EV（掙值）為多少？【選項】A.12B.15C.18D.21【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，EV=PV+SV=15-3=12。掙值反映實際完成工作量對應(yīng)的計劃價值?！绢}干12】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若發(fā)現(xiàn)某工序為非關(guān)鍵路徑工序，但存在5天工期延誤，此時是否需要調(diào)整后續(xù)工序？【選項】A.必須調(diào)整B.無需調(diào)整C.需評估影響后調(diào)整D.根據(jù)合同條款調(diào)整【參考答案】C【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工序延誤需評估是否影響總工期或關(guān)鍵路徑。若延誤導(dǎo)致總工期變化，需調(diào)整后續(xù)工序；若在總時差范圍內(nèi)，則無需調(diào)整。需結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖和時差分析?！绢}干13】進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度偏差分析應(yīng)優(yōu)先關(guān)注？【選項】A.關(guān)鍵工序偏差B.資源使用效率C.成本偏差D.質(zhì)量問題【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工序偏差直接影響項目總工期，需優(yōu)先分析。資源使用效率屬于資源平衡范疇，成本偏差需結(jié)合CV分析，質(zhì)量問題需歸入質(zhì)量管理?！绢}干14】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若某工序?qū)嶋H進(jìn)度較計劃提前5天，但其后續(xù)工序為關(guān)鍵路徑工序，此時是否需要調(diào)整計劃？【選項】A.必須調(diào)整B.無需調(diào)整C.需評估后續(xù)工序影響后調(diào)整D.根據(jù)資源情況調(diào)整【參考答案】C【詳細(xì)解析】若提前的工序為關(guān)鍵路徑工序，其后續(xù)工序可能成為新關(guān)鍵路徑，需重新計算關(guān)鍵路徑。若后續(xù)工序為非關(guān)鍵路徑，則無需調(diào)整，但需驗證總工期是否變化?！绢}干15】進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=0.8，成本績效指數(shù)（CPI）=1.2，此時項目處于什么狀態(tài)？【選項】A.進(jìn)度滯后、成本節(jié)約B.進(jìn)度超前、成本超支C.進(jìn)度滯后、成本超支D.進(jìn)度超前、成本節(jié)約【參考答案】A【詳細(xì)解析】SPI=0.8<1，進(jìn)度滯后；CPI=1.2>1，成本節(jié)約。兩者需結(jié)合分析，避免單一指標(biāo)誤導(dǎo)?！绢}干16】進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工序B為工序A的緊后依賴項，工序A原計劃工期為8天，實際完成6天，此時工序B可提前幾天開始？【選項】A.2B.1C.0D.3【參考答案】A【詳細(xì)解析】工序A提前2天完成，其緊后工序B可提前2天開始，前提是B的最早開始時間僅受A約束且無其他限制。若B有其他前導(dǎo)工序，則需綜合判斷?！绢}干17】進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度偏差分析中，PV（計劃值）=？【選項】A.EV（掙值）-SV（進(jìn)度偏差）B.AC（實際成本）-CV（成本偏差）C.EF（完成時間）-ES（最早開始時間）D.EF（完成時間）-LS（最遲開始時間）【參考答案】C【詳細(xì)解析】PV=EF（完成時間），當(dāng)計劃速率恒定時，EF=ES（最早開始時間）+EF/ES（計劃持續(xù)時間）。若工序持續(xù)時間為T，則PV=T。【題干18】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若某工序?qū)嶋H進(jìn)度較計劃滯后5天，且其后續(xù)工序為關(guān)鍵路徑工序，此時應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施？【選項】A.縮短后續(xù)工序時間B.增加資源投入C.調(diào)整工序邏輯關(guān)系D.申請工期順延【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑工序滯后需壓縮后續(xù)工序時間（利用時差），若后續(xù)工序為非關(guān)鍵路徑，則需重新計算關(guān)鍵路徑。增加資源可能無法立即解決工期問題?！绢}干19】進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度偏差為-10天（SV=-10），其PV（計劃值）為20天，則EV（掙值）為多少？【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，EV=PV+SV=20-10=10。掙值反映實際完成工作量對應(yīng)的計劃價值?！绢}干20】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若某工序為非關(guān)鍵路徑工序，且總時差為5天，實際進(jìn)度滯后3天，此時是否需要調(diào)整后續(xù)工序？【選項】A.必須調(diào)整B.無需調(diào)整C.需評估總時差后調(diào)整D.根據(jù)合同條款調(diào)整【參考答案】C【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工序滯后3天仍在總時差5天內(nèi)，此時無需調(diào)整后續(xù)工序。若滯后超過總時差，則需壓縮后續(xù)工序時間或調(diào)整邏輯關(guān)系。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第四章建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值且SVI小于-0.5時，應(yīng)采取的調(diào)整措施是？【選項】A.增加資源投入加速后續(xù)工作B.縮短關(guān)鍵路徑中非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.調(diào)整非關(guān)鍵工作邏輯關(guān)系D.優(yōu)化資源配置平衡資源使用【參考答案】D【詳細(xì)解析】根據(jù)進(jìn)度偏差（SV）與進(jìn)度績效指數(shù)（SVI）的判斷標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)SVI≤-0.5時表明進(jìn)度嚴(yán)重滯后，此時需通過優(yōu)化資源配置平衡資源使用強度，避免資源超限導(dǎo)致進(jìn)一步延誤。選項D符合調(diào)整原則，而選項A僅適用于局部滯后，選項B和C未直接解決資源分配問題?！绢}干2】進(jìn)度計劃實施中，若某工作實際進(jìn)度較計劃提前10天，但后續(xù)工作因該工作依賴關(guān)系導(dǎo)致整體進(jìn)度延誤，此時應(yīng)優(yōu)先調(diào)整的工作是？【選項】A.提前開始后續(xù)工作的predecessorB.延長后續(xù)工作的邏輯時差C.調(diào)整后續(xù)工作的持續(xù)時間D.更新后續(xù)工作的邏輯關(guān)系【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法要求優(yōu)先調(diào)整關(guān)鍵鏈上的依賴關(guān)系。若某工作提前導(dǎo)致后續(xù)工作成為關(guān)鍵路徑，需通過提前開始其predecessor（邏輯前導(dǎo)工作）來消除后續(xù)延誤。選項A直接解決邏輯依賴沖突，而選項C和D未針對前置關(guān)系調(diào)整，選項B時差調(diào)整無法消除實際延誤?！绢}干3】建設(shè)工程進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整中，若發(fā)現(xiàn)某項目段實際進(jìn)度比計劃滯后15%，且資源使用強度超出計劃30%，此時應(yīng)采取的主要措施是？【選項】A.增加人工單價提高資源效率B.采用快速跟進(jìn)法縮短關(guān)鍵路徑C.重新分配資源平衡資源強度D.調(diào)整進(jìn)度計劃基準(zhǔn)線【參考答案】C【詳細(xì)解析】當(dāng)資源使用強度超標(biāo)且進(jìn)度滯后時，需優(yōu)先調(diào)整資源分配。選項C通過重新分配資源降低強度，選項B快速跟進(jìn)可能加劇資源沖突，選項A和D未直接解決資源超限問題。根據(jù)PMBOK第11章資源優(yōu)化方法，資源平滑是核心手段。【題干4】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作PV（計劃值）為100，EV（掙值）為80，則SV和SVI分別為？【選項】A.SV=-20，SVI=0.8B.SV=20，SVI=1.25C.SV=-20，SVI=0.8D.SV=20，SVI=1.25【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV=80-100=-20，SVI=EV/PV=80/100=0.8。選項A正確，選項C與A重復(fù)，B和D數(shù)值計算錯誤。此題重點考察EVM基礎(chǔ)公式應(yīng)用，需注意SV負(fù)值表示進(jìn)度滯后?！绢}干5】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，若關(guān)鍵路徑上的工作持續(xù)時間延長導(dǎo)致總工期延誤，此時應(yīng)優(yōu)先調(diào)整的工作是？【選項】A.關(guān)鍵路徑上緊前工作的邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵路徑上后續(xù)工作的邏輯時差C.關(guān)鍵路徑上緊后工作的持續(xù)時間D.非關(guān)鍵路徑上工作的邏輯關(guān)系【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑調(diào)整需縮短后續(xù)工作持續(xù)時間，選項C直接解決工期延誤。選項A和B調(diào)整邏輯關(guān)系無法消除實際時間損失，選項D無關(guān)關(guān)鍵路徑優(yōu)化。根據(jù)關(guān)鍵路徑法調(diào)整原則，緊后工作壓縮是核心措施?！绢}干6】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作PV=120，EV=150，則該工作的進(jìn)度績效狀態(tài)是？【選項】A.提前完成且效率低下B.提前完成且效率正常C.滯后完成且效率低下D.滯后完成但效率提升【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=150-120=30>0，SVI=150/120=1.25>1，表明工作提前完成且效率高于計劃。選項B正確，選項A錯誤因效率正常，選項C和D與SV正負(fù)值矛盾。此題需區(qū)分SV與SVI的聯(lián)合判斷?！绢}干7】進(jìn)度計劃實施中，若某工作邏輯關(guān)系錯誤導(dǎo)致實際進(jìn)度較計劃滯后20天，此時應(yīng)采取的調(diào)整方法是？【選項】A.增加資源投入加速工作B.調(diào)整工作邏輯關(guān)系C.修改進(jìn)度計劃基準(zhǔn)線D.縮短后續(xù)工作持續(xù)時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系錯誤屬于計劃本身缺陷，需通過調(diào)整邏輯關(guān)系修正。選項B正確，選項A和D僅解決執(zhí)行問題未消除根源，選項C修改基準(zhǔn)線不適用于實施中調(diào)整。根據(jù)WBS與邏輯關(guān)系管理規(guī)范，邏輯錯誤必須重構(gòu)?！绢}干8】建設(shè)工程進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整中，若資源有限導(dǎo)致關(guān)鍵路徑無法按計劃執(zhí)行，此時應(yīng)優(yōu)先采取的調(diào)整方法是？【選項】A.延長非關(guān)鍵工作邏輯時差B.調(diào)整資源分配方案C.增加關(guān)鍵工作資源投入D.優(yōu)化關(guān)鍵路徑長度【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源有限時需通過資源優(yōu)化重新分配，選項B正確。選項A無法解決資源沖突，選項C可能加劇資源超限，選項D未針對資源約束。PMBOK第11章明確資源優(yōu)化是資源有限的核心策略?！绢}干9】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若某工作SV=-10，SVI=0.9，則該工作的進(jìn)度狀態(tài)是？【選項】A.滯后但效率正常B.滯后且效率低下C.提前且效率提升D.提前但效率不足【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=-10表示進(jìn)度滯后10單位，SVI=0.9<1但接近1，說明雖然滯后但效率基本達(dá)標(biāo)。選項A正確，選項B錯誤因效率未顯著低下，選項C和D與SV負(fù)值矛盾。需注意SVI接近1時的狀態(tài)判斷?！绢}干10】建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，若某工作PV=80，EV=60，EF=65，則該工作的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績效指數(shù)分別是？【選項】A.SV=-20，SVI=0.75B.SV=20，SVI=1.25C.SV=-20，SVI=0.75D.SV=20，SVI=1.25【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV=60-80=-20，SVI=EV/PV=60/80=0.75。選項A正確，需注意EF與PV的關(guān)系，EF=65未直接影響SV計算。此題測試基礎(chǔ)EVM公式應(yīng)用，需區(qū)分PV、EV、AC的關(guān)聯(lián)?！绢}干11】在進(jìn)度計劃實施監(jiān)測中，若關(guān)鍵路徑上的工作因設(shè)計變更導(dǎo)致邏輯關(guān)系改變，此時應(yīng)優(yōu)先采取的調(diào)整措施是？【選項】A.重新計算關(guān)鍵路徑B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.更新進(jìn)度計劃基準(zhǔn)線D.增加資源投入縮短工期【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑邏輯關(guān)系改變需重新計算路徑，選項A正確。選項B調(diào)整非關(guān)鍵工作