道班機(jī)械管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)道班機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和完好率，確保公路養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所屬各道班的機(jī)械設(shè)備管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則。公司對(duì)道班機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.合理使用原則。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需要，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，充分發(fā)揮其效能。3.定期維護(hù)原則。建立健全機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。4.安全第一原則。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保操作人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。二、管理職責(zé)（一）公司機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定道班機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)道班機(jī)械設(shè)備的選型、配置和更新計(jì)劃的編制。3.負(fù)責(zé)道班機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)配和報(bào)廢處理。4.負(fù)責(zé)道班機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)道班機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)和考核。（二）道班職責(zé)1.負(fù)責(zé)本道班機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。2.負(fù)責(zé)本道班機(jī)械設(shè)備操作人員的管理和考核。3.負(fù)責(zé)本道班機(jī)械設(shè)備使用情況的記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。4.負(fù)責(zé)向公司機(jī)械設(shè)備管理部門報(bào)告本道班機(jī)械設(shè)備的故障、損壞等情況。三、機(jī)械設(shè)備的選型與配置（一）選型原則1.根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需要，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)適用的機(jī)械設(shè)備。2.優(yōu)先選擇國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備，降低采購(gòu)成本。3.充分考慮機(jī)械設(shè)備的配套性和兼容性，確保其能夠與其他設(shè)備協(xié)同工作。（二）配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)道班的養(yǎng)護(hù)里程、養(yǎng)護(hù)任務(wù)等因素，合理確定機(jī)械設(shè)備的配置數(shù)量和種類。2.道班應(yīng)配備必要的路面清掃、修補(bǔ)、綠化等機(jī)械設(shè)備，以滿足日常養(yǎng)護(hù)工作的需要。3.對(duì)于一些大型、專用的機(jī)械設(shè)備，可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行集中配置和共享使用。四、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)程序1.公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)道班機(jī)械設(shè)備的選型和配置標(biāo)準(zhǔn)，編制年度采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由公司采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行采購(gòu)。4.采購(gòu)合同應(yīng)明確機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）驗(yàn)收要求1.機(jī)械設(shè)備到貨后，由公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)于驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。五、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與使用（一）調(diào)配原則1.根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需要，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，確保其能夠及時(shí)投入使用。2.優(yōu)先保障重點(diǎn)路段、重點(diǎn)工程的機(jī)械設(shè)備需求。3.充分考慮機(jī)械設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，避免閑置和浪費(fèi)。（二）調(diào)配程序1.道班因工作需要調(diào)配機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向公司機(jī)械設(shè)備管理部門提出申請(qǐng)。2.公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)道班的申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備的庫(kù)存情況，進(jìn)行合理調(diào)配。3.對(duì)于跨道班調(diào)配的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)辦理相關(guān)的交接手續(xù)。（三）使用要求1.道班應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和使用說(shuō)明書進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。3.機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。4.嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。六、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)分類1.日常維護(hù)保養(yǎng)。由操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。2.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。每[X]月或每工作[X]小時(shí)進(jìn)行一次，以清潔、潤(rùn)滑、緊固為中心，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。3.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。每[X]月或每工作[X]小時(shí)進(jìn)行一次，以檢查、調(diào)整為中心，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，調(diào)整機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。4.三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。每[X]年或每工作[X]小時(shí)進(jìn)行一次，以消除隱患為中心，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修理，恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的性能。（二）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)周期，編制年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。3.道班應(yīng)按照年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.道班應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。七、機(jī)械設(shè)備的安全管理（一）安全制度1.建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全措施1.在機(jī)械設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員注意安全。2.為操作人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。3.對(duì)機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全可靠。（三）事故處理1.發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故后，應(yīng)立即停止使用該設(shè)備，并及時(shí)報(bào)告公司機(jī)械設(shè)備管理部門。2.公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，提出處理意見。3.對(duì)事故責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故的再次發(fā)生。八、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等原始資料。2.機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程、使用說(shuō)明書、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等技術(shù)資料。3.機(jī)械設(shè)備的維修記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄等。4.機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、更新等資料。（二）檔案管理1.公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。九、機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表（一）報(bào)表種類1.機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬。記錄機(jī)械設(shè)備的基本信息、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等。2.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄報(bào)表。記錄機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。3.機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄報(bào)表。記錄機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、工作量等。4.機(jī)械設(shè)備事故報(bào)表。記錄機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生時(shí)間、原因、損失等。（二）報(bào)表報(bào)送1.道班應(yīng)按照公司機(jī)械設(shè)備管理部門的要求，定期報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.報(bào)表應(yīng)如實(shí)填寫，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)道班報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核和分析，為機(jī)械設(shè)備的管理決策提供依據(jù)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足公路養(yǎng)護(hù)工作需要的。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。3.技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。（二）報(bào)廢程序1.道班應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢條件，提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.