道路機(jī)械管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司道路機(jī)械的管理，確保道路機(jī)械的安全運(yùn)行，提高使用效率，降低維修成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有道路機(jī)械的管理，包括但不限于壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)道路機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則：把道路機(jī)械的安全運(yùn)行放在首位，確保操作人員和其他人員的人身安全。3.效益優(yōu)先原則：合理配置道路機(jī)械資源，提高使用效率，降低使用成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定道路機(jī)械管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)道路機(jī)械的選型、采購、驗(yàn)收、登記、建檔、報(bào)廢等管理工作。3.負(fù)責(zé)道路機(jī)械的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)道路機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證等工作。5.負(fù)責(zé)道路機(jī)械的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和檔案管理工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門道路機(jī)械的日常使用、保管和安全管理工作。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出道路機(jī)械的維修、保養(yǎng)、配件等需求計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)組織本部門道路機(jī)械操作人員的崗位培訓(xùn)和安全教育。4.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好道路機(jī)械的定期檢查、驗(yàn)收等工作。（三）操作人員1.嚴(yán)格遵守道路機(jī)械操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)道路機(jī)械。2.負(fù)責(zé)道路機(jī)械的日常檢查、清潔、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，并做好記錄。3.發(fā)現(xiàn)道路機(jī)械故障或安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。4.參加道路機(jī)械的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作證書。三、道路機(jī)械的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)公司施工任務(wù)的需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)適用的道路機(jī)械。2.優(yōu)先選用符合國(guó)家環(huán)保要求的道路機(jī)械。3.考慮道路機(jī)械的通用性和兼容性，便于維修和管理。（二）采購程序1.使用部門根據(jù)施工任務(wù)需求，提出道路機(jī)械選型和采購申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)選型和采購申請(qǐng)進(jìn)行論證，確定采購方案。3.采購部門按照采購方案進(jìn)行招標(biāo)采購，簽訂采購合同。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)道路機(jī)械的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。四、道路機(jī)械的登記與建檔（一）登記道路機(jī)械到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，填寫《道路機(jī)械登記表》，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、生產(chǎn)廠家、購置價(jià)格、使用部門等。（二）建檔設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)每臺(tái)道路機(jī)械建立檔案，檔案內(nèi)容包括：1.設(shè)備購置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等原始資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、使用說明書等技術(shù)資料。3.設(shè)備定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等記錄。4.設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證等記錄。5.設(shè)備的運(yùn)行記錄、油耗記錄等。五、道路機(jī)械的使用與調(diào)度（一）使用1.使用部門應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的需要，合理安排道路機(jī)械的使用，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。2.道路機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.使用部門應(yīng)做好道路機(jī)械的日常使用記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、工作任務(wù)、油耗等。（二）調(diào)度1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)道路機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)施工任務(wù)的輕重緩急，合理調(diào)配設(shè)備資源。2.當(dāng)施工任務(wù)需要跨部門調(diào)用道路機(jī)械時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)，確保設(shè)備按時(shí)到位。3.道路機(jī)械在使用過程中如需臨時(shí)調(diào)整使用部門，設(shè)備管理部門應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并通知原使用部門和新使用部門。六、道路機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.道路機(jī)械操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，應(yīng)按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作由操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（二）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員配合。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備外觀清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、制動(dòng)系統(tǒng)檢查、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫《道路機(jī)械一級(jí)保養(yǎng)記錄》，維修人員應(yīng)簽字確認(rèn)。（三）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫《道路機(jī)械二級(jí)保養(yǎng)記錄》，設(shè)備管理部門應(yīng)組織驗(yàn)收。（四）定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)道路機(jī)械進(jìn)行檢查，檢查周期為每[X]月一次。2.定期檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備的技術(shù)狀況、安全裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。3.定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，使用部門應(yīng)按時(shí)整改，并將整改情況反饋給設(shè)備管理部門。七、道路機(jī)械的維修管理（一）維修計(jì)劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)道路機(jī)械的運(yùn)行狀況和維修記錄，每月向設(shè)備管理部門提出維修需求計(jì)劃。2.設(shè)備管理部門根據(jù)維修需求計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備的定期檢查情況，制定月度維修計(jì)劃，并下達(dá)給維修部門。（二）維修實(shí)施1.維修部門按照維修計(jì)劃組織維修人員對(duì)道路機(jī)械進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.維修人員在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等。3.對(duì)于重大故障或疑難問題，維修部門應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（三）維修驗(yàn)收1.道路機(jī)械維修完成后，維修部門應(yīng)通知設(shè)備管理部門和使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照維修標(biāo)準(zhǔn)和維修記錄進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《道路機(jī)械維修驗(yàn)收單》。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目，維修部門應(yīng)及時(shí)返工，直至驗(yàn)收合格。八、道路機(jī)械的配件管理（一）配件計(jì)劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)道路機(jī)械的維修需求和庫存情況，每月向設(shè)備管理部門提出配件需求計(jì)劃。2.設(shè)備管理部門根據(jù)配件需求計(jì)劃，結(jié)合配件庫存情況，制定月度配件采購計(jì)劃，并下達(dá)給采購部門。（二）配件采購1.采購部門按照配件采購計(jì)劃進(jìn)行采購，確保配件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.采購的配件到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。（三）配件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立配件庫存管理制度，定期對(duì)配件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。2.配件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。3.對(duì)于易損件和常用件，應(yīng)保持一定的庫存數(shù)量，以滿足維修需求。九、道路機(jī)械的安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定道路機(jī)械安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.使用部門應(yīng)組織道路機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)道路機(jī)械進(jìn)行安全檢查，檢查周期為每[X]月一次。2.安全檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備的安全裝置、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。3.安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，使用部門應(yīng)按時(shí)整改，并將整改情況反饋給設(shè)備管理部門。（三）安全教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織道路機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新操作人員上崗前，必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。3.操作人員應(yīng)參加公司組織的安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)。十、道路機(jī)械的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，無法修復(fù)的道路機(jī)械。2.因意外事故或自然災(zāi)害，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的道路機(jī)械。3.技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的道路機(jī)械。（二）報(bào)廢程序1.使用部門提出道路機(jī)械報(bào)廢申