物料員試題合集及答案單項選擇題1.物料管理中，以下哪種不屬于常見的庫存分類？A.原材料庫存B.在制品庫存C.虛擬庫存D.成品庫存答案：C。常見庫存分類有原材料庫存、在制品庫存、成品庫存等，虛擬庫存并非常規(guī)庫存分類方式。2.物料員在接收物料時，首先要確認的是？A.物料的數(shù)量B.物料的規(guī)格C.送貨單與采購訂單的一致性D.物料的質(zhì)量答案：C。接收物料時，先確認送貨單與采購訂單的一致性，保證所收物料是訂購的，后續(xù)再進行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等方面的確認。3.先進先出（FIFO）原則主要用于？A.倉庫盤點B.庫存管理C.物料采購D.生產(chǎn)計劃答案：B。先進先出原則是庫存管理中確保物料按入庫先后順序使用，避免物料積壓過期等問題。4.以下哪種標識不屬于物料標識的內(nèi)容？A.物料名稱B.供應(yīng)商名稱C.員工工號D.物料規(guī)格答案：C。物料標識通常包含物料名稱、規(guī)格、供應(yīng)商名稱等信息，員工工號不屬于物料標識內(nèi)容。5.當發(fā)現(xiàn)物料有損壞時，物料員應(yīng)？A.自行處理B.立即通知上級和相關(guān)部門C.直接丟棄D.繼續(xù)使用答案：B。發(fā)現(xiàn)物料損壞應(yīng)立即通知上級和相關(guān)部門，由專業(yè)人員評估和處理，不能自行處理、丟棄或繼續(xù)使用。6.物料的安全庫存是為了？A.降低庫存成本B.應(yīng)對不確定的需求和供應(yīng)波動C.增加倉庫空間利用率D.提高生產(chǎn)效率答案：B。安全庫存是為了應(yīng)對需求和供應(yīng)的不確定性，防止因缺貨導致生產(chǎn)中斷。7.物料員在進行物料發(fā)放時，應(yīng)遵循的原則是？A.按需發(fā)放，先到后發(fā)B.按計劃發(fā)放，先進先出C.隨意發(fā)放D.優(yōu)先發(fā)放貴重物料答案：B。物料發(fā)放應(yīng)按生產(chǎn)計劃進行，同時遵循先進先出原則。8.以下哪項不是物料盤點的方法？A.定期盤點B.動態(tài)盤點C.抽樣盤點D.隨機盤點答案：D。常見物料盤點方法有定期盤點、動態(tài)盤點、抽樣盤點等，隨機盤點不是規(guī)范的盤點方法。9.物料的存儲條件不包括？A.溫度B.濕度C.光照D.員工心情答案：D。物料存儲條件通常涉及溫度、濕度、光照等環(huán)境因素，員工心情與物料存儲無關(guān)。10.物料編碼的作用不包括？A.便于物料識別和管理B.提高物料采購價格C.實現(xiàn)物料信息的準確傳遞D.利于庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計答案：B。物料編碼便于物料識別、管理、信息傳遞和庫存統(tǒng)計等，與提高采購價格無關(guān)。11.物料的ABC分類法中，A類物料是指？A.品種少但價值高的物料B.品種多但價值低的物料C.品種和價值都適中的物料D.所有物料答案：A。ABC分類法中，A類物料品種少但價值高，需要重點管理。12.物料員在搬運物料時，應(yīng)注意的事項不包括？A.選擇合適的搬運工具B.佩戴好防護用品C.快速奔跑以提高效率D.輕拿輕放答案：C。搬運物料時應(yīng)選擇合適工具、佩戴防護用品、輕拿輕放，快速奔跑易導致物料損壞和人員受傷。13.當物料庫存低于安全庫存時，物料員應(yīng)？A.繼續(xù)觀察B.及時通知采購部門補貨C.自行采購D.降低生產(chǎn)計劃答案：B。庫存低于安全庫存時，應(yīng)及時通知采購部門補貨，不能自行采購或降低生產(chǎn)計劃。14.物料的包裝要求不包括？A.保護物料不受損壞B.便于搬運和存儲C.外觀精美豪華D.符合環(huán)保要求答案：C。物料包裝主要是保護物料、便于搬運存儲和符合環(huán)保要求，不一定要求外觀精美豪華。15.以下哪種情況不屬于物料異常？A.物料數(shù)量短缺B.物料規(guī)格不符C.物料按時到貨D.物料質(zhì)量不合格答案：C。物料數(shù)量短缺、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格都屬于物料異常，按時到貨是正常情況。多項選擇題1.物料員的工作職責包括？A.物料的接收與檢驗B.物料的存儲與保管C.物料的發(fā)放與配送D.物料的盤點與統(tǒng)計答案：ABCD。物料員負責物料接收、檢驗、存儲、保管、發(fā)放、配送、盤點和統(tǒng)計等工作。2.庫存管理的目標有？A.降低庫存成本B.保證物料供應(yīng)C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.減少庫存積壓答案：ABCD。庫存管理目標是降低成本、保證供應(yīng)、提高周轉(zhuǎn)率和減少積壓。3.物料標識的重要性體現(xiàn)在？A.便于物料查找B.防止物料混淆C.確保物料質(zhì)量D.便于庫存管理答案：ABD。物料標識便于查找、防止混淆和進行庫存管理，但不能確保物料質(zhì)量。4.影響物料存儲的因素有？A.物料的性質(zhì)B.存儲設(shè)備C.存儲環(huán)境D.人員操作答案：ABCD。物料性質(zhì)、存儲設(shè)備、環(huán)境和人員操作都會影響物料存儲。5.物料盤點的目的是？A.核實庫存數(shù)量B.檢查物料質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)庫存管理問題D.調(diào)整庫存記錄答案：ABCD。盤點可核實數(shù)量、檢查質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整記錄。6.物料采購計劃的制定需要考慮的因素有？A.生產(chǎn)計劃B.庫存水平C.物料消耗速度D.供應(yīng)商交貨期答案：ABCD。采購計劃制定要結(jié)合生產(chǎn)計劃、庫存水平、消耗速度和供應(yīng)商交貨期。7.物料的搬運方式有？A.人工搬運B.機械搬運C.自動化搬運D.徒手搬運答案：ABC。常見搬運方式有人工、機械和自動化搬運，徒手搬運不規(guī)范。8.物料的分類方法有？A.按用途分類B.按價值分類C.按性質(zhì)分類D.按供應(yīng)商分類答案：ABC。物料可按用途、價值、性質(zhì)等分類，按供應(yīng)商分類不是主要分類方法。9.物料員在工作中需要與哪些部門協(xié)作？A.生產(chǎn)部門B.采購部門C.質(zhì)量部門D.財務(wù)部門答案：ABCD。物料員需與生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、財務(wù)等部門協(xié)作。10.物料的庫存成本包括？A.存儲成本B.采購成本C.缺貨成本D.損耗成本答案：ABCD。庫存成本包含存儲、采購、缺貨和損耗成本。判斷題1.物料員只需要負責物料的發(fā)放，不需要參與物料的接收。（×）物料員需要負責物料的接收和發(fā)放等一系列工作。2.先進先出原則在所有情況下都必須嚴格執(zhí)行。（√）遵循先進先出原則可避免物料積壓過期等問題。3.物料盤點只是為了核實庫存數(shù)量，不需要檢查物料質(zhì)量。（×）盤點不僅要核實數(shù)量，也需要檢查物料質(zhì)量。4.物料的存儲環(huán)境對物料質(zhì)量沒有影響。（×）存儲環(huán)境如溫度、濕度等會影響物料質(zhì)量。5.物料編碼可以隨意編寫，不需要遵循一定的規(guī)則。（×）物料編碼需要遵循一定規(guī)則，便于識別和管理。6.安全庫存設(shè)置得越高越好。（×）安全庫存過高會增加庫存成本，應(yīng)合理設(shè)置。7.物料員在搬運物料時可以不考慮物料的重量和形狀。（×）搬運時要考慮物料重量和形狀選擇合適方法和工具。8.只要物料的數(shù)量正確，就不需要對物料的規(guī)格進行確認。（×）接收和發(fā)放物料時都要確認數(shù)量和規(guī)格。9.物料的包裝只要能裝下物料就行，不需要考慮其他因素。（×）包裝要考慮保護物料、便于搬運存儲和環(huán)保等因素。10.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理越好。（√）高周轉(zhuǎn)率表明庫存周轉(zhuǎn)快，庫存管理效率高。簡答題1.簡述物料員在物料接收時的工作流程。答：首先確認送貨單與采購訂單的一致性，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等；然后檢查物料的包裝是否完好；接著進行物料數(shù)量的清點和規(guī)格的核對；再通知質(zhì)量部門對物料進行質(zhì)量檢驗；若檢驗合格，辦理入庫手續(xù)，將物料存放到指定位置，并做好相關(guān)記錄。2.說明先進先出原則的含義及重要性。答：含義：先進先出（FIFO）是指先入庫的物料先發(fā)出使用。重要性：可以防止物料積壓過期，保證物料質(zhì)量；有利于控制庫存成本，避免因物料長期存放導致的損耗和貶值；能使庫存數(shù)據(jù)更準確反映實際情況，便于庫存管理和成本核算。3.物料盤點的主要步驟有哪些？答：制定盤點計劃，確定盤點時間、范圍和人員；準備盤點工具和表格；對物料進行實物清點，記錄物料的實際數(shù)量、規(guī)格等信息；將盤點結(jié)果與庫存記錄進行核對，找出差異；分析差異原因，如記錄錯誤、物料丟失等；根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整庫存記錄，并采取相應(yīng)措施改進庫存管理。4.物料存儲有哪些基本要求？答：要根據(jù)物料的性質(zhì)選擇合適的存儲設(shè)備和環(huán)境，如溫度、濕度、光照等要符合物料要求；對物料進行合理分類存放，便于查找和管理；做好物