2025年考級(jí)建造師試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商據(jù)此提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，承包商的索賠權(quán)來(lái)源于（）。A.合同約定B.法律規(guī)定C.行業(yè)慣例D.監(jiān)理工程師指令2.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容？（）A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整D.成本控制3.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元。在施工過(guò)程中，由于材料價(jià)格上漲，承包商要求調(diào)整合同價(jià)格。根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的？（）A.承包商可以要求調(diào)整合同價(jià)格B.承包商不可以要求調(diào)整合同價(jià)格C.需經(jīng)業(yè)主同意后調(diào)整合同價(jià)格D.需經(jīng)監(jiān)理工程師同意后調(diào)整合同價(jià)格4.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量目標(biāo)是指項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容？（）A.工程質(zhì)量B.安全質(zhì)量C.環(huán)境質(zhì)量D.進(jìn)度質(zhì)量5.某工程項(xiàng)目采用流水施工方法，其特點(diǎn)是（）。A.同時(shí)進(jìn)行多個(gè)施工過(guò)程B.按施工段組織施工C.按施工層組織施工D.工作面不連續(xù)6.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)測(cè)和預(yù)防C.風(fēng)險(xiǎn)源的調(diào)查和確認(rèn)D.風(fēng)險(xiǎn)損失的控制和減少7.某工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，其核心是（）。A.關(guān)鍵路徑的確定B.時(shí)差的計(jì)算C.資源優(yōu)化配置D.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整8.在工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制是指（）。A.成本計(jì)劃的編制B.成本目標(biāo)的制定C.成本過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)整D.成本核算和分析9.某工程項(xiàng)目采用招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商，招標(biāo)文件的編制是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容？（）A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)須知C.合同條款D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃10.在工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更是指（）。A.合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充B.合同主體的變更C.合同標(biāo)的的變更D.合同履行方式的變更11.某工程項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，爭(zhēng)議解決的方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.以上都是12.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗(yàn)是指（）。A.對(duì)工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定B.對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和控制C.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決13.某工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法人的職責(zé)包括（）。A.項(xiàng)目投資決策B.項(xiàng)目建設(shè)管理C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理D.以上都是14.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和減輕D.風(fēng)險(xiǎn)損失的處理和補(bǔ)償15.某工程項(xiàng)目采用平行施工方法，其特點(diǎn)是（）。A.分段進(jìn)行施工B.同時(shí)進(jìn)行多個(gè)施工過(guò)程C.按施工層組織施工D.工作面不連續(xù)16.在工程項(xiàng)目成本管理中，成本核算是指（）。A.成本數(shù)據(jù)的收集和整理B.成本計(jì)劃的編制C.成本目標(biāo)的制定D.成本過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)整17.某工程項(xiàng)目采用招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商，評(píng)標(biāo)工作的核心是（）。A.投標(biāo)文件的審核B.投標(biāo)價(jià)的比較C.投標(biāo)方案的評(píng)估D.投標(biāo)企業(yè)的考察18.在工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除是指（）。A.合同的終止履行B.合同的變更C.合同的轉(zhuǎn)讓D.合同的補(bǔ)充19.某工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.可以直觀地表達(dá)施工過(guò)程B.可以有效地控制施工進(jìn)度C.可以準(zhǔn)確地計(jì)算施工時(shí)間D.可以合理地配置施工資源20.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是指（）。A.對(duì)工程質(zhì)量的保證措施B.對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和控制C.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.項(xiàng)目計(jì)劃的編制B.項(xiàng)目資源的配置C.項(xiàng)目進(jìn)度的控制D.項(xiàng)目質(zhì)量的保證E.項(xiàng)目成本的控制2.某工程項(xiàng)目采用流水施工方法，其優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.可以提高施工效率B.可以減少施工成本C.可以縮短施工工期D.可以保證施工質(zhì)量E.可以提高施工安全3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防4.某工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，其內(nèi)容包括（）。A.關(guān)鍵路徑的確定B.時(shí)差的計(jì)算C.資源優(yōu)化配置D.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整E.進(jìn)度計(jì)劃的編制5.在工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括（）。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本預(yù)測(cè)E.成本計(jì)劃6.某工程項(xiàng)目采用招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商，招標(biāo)文件的編制內(nèi)容包括（）。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)須知C.合同條款D.投標(biāo)保證金E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃7.在工程項(xiàng)目合同管理中，合同變更的程序包括（）。A.變更通知B.變更協(xié)商C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更驗(yàn)收8.某工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法人的職責(zé)包括（）。A.項(xiàng)目投資決策B.項(xiàng)目建設(shè)管理C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理E.項(xiàng)目人力資源管理9.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量檢驗(yàn)的方法包括（）。A.觀察檢查B.測(cè)量檢查C.試驗(yàn)檢查D.檢查表法E.抽樣檢查10.某工程項(xiàng)目采用平行施工方法，其特點(diǎn)包括（）。A.可以縮短施工工期B.可以提高施工效率C.可以增加施工成本D.可以提高施工質(zhì)量E.可以提高施工安全三、案例分析題（共4題，每題20分，共80分。每個(gè)案例由若干組問(wèn)題組成，每組問(wèn)題均與該案例有關(guān)。答案應(yīng)與案例緊密相關(guān)，不應(yīng)超出案例所提供的信息范圍。案例一：某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商要求調(diào)整合同價(jià)格。業(yè)主方認(rèn)為合同已經(jīng)簽訂，承包商不能要求調(diào)整合同價(jià)格。雙方發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析該爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因。2.請(qǐng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，分析該爭(zhēng)議的解決途徑。3.請(qǐng)?zhí)岢鲈摖?zhēng)議的解決方案。案例二：某工程項(xiàng)目采用流水施工方法，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工段的施工效率較低，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度受到影響。項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位采取措施提高施工效率。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析該施工段施工效率低的原因。2.請(qǐng)?zhí)岢鎏岣呤┕ば实拇胧?.請(qǐng)分析提高施工效率對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。案例三：某工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑發(fā)生了變化。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析關(guān)鍵路徑發(fā)生變化的原因。2.請(qǐng)?zhí)岢鎏幚黻P(guān)鍵路徑變化的方法。3.請(qǐng)分析關(guān)鍵路徑變化對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。案例四：某工程項(xiàng)目采用招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包商，評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)不符合招標(biāo)文件的要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決該投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決該投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)的理由。2.請(qǐng)?zhí)岢鎏幚碓撏稑?biāo)企業(yè)投標(biāo)的方法。3.請(qǐng)分析否決該投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)對(duì)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的影響。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.A2.D3.B4.D5.B6.C7.A8.C9.D10.A11.D12.A13.D14.C15.B16.A17.C18.A19.B20.A解析：1.承包商的索賠權(quán)來(lái)源于合同約定，這是合同法的基本原則。2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施和調(diào)整，成本控制不屬于進(jìn)度控制的內(nèi)容。3.在固定總價(jià)合同中，承包商不能要求調(diào)整合同價(jià)格，因?yàn)楹贤們r(jià)已經(jīng)固定。4.質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)度質(zhì)量不屬于質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容。5.流水施工方法的特點(diǎn)是按施工段組織施工，依次進(jìn)行施工。6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指風(fēng)險(xiǎn)源的調(diào)查和確認(rèn)，是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的核心是關(guān)鍵路徑的確定，關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的總工期。8.成本控制是指成本過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)整，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。9.招標(biāo)文件的內(nèi)容包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知和合同條款，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。10.合同變更是指合同內(nèi)容的修改和補(bǔ)充，是合同履行過(guò)程中的常見(jiàn)現(xiàn)象。11.在FIDIC合同條件下，爭(zhēng)議解決的方式包括協(xié)商、調(diào)解和仲裁。12.質(zhì)量檢驗(yàn)是指對(duì)工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定，是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。13.項(xiàng)目法人的職責(zé)包括項(xiàng)目投資決策、建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)管理。14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和減輕，是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。15.平行施工方法的特點(diǎn)是同時(shí)進(jìn)行多個(gè)施工過(guò)程，可以縮短施工工期。16.成本核算是指成本數(shù)據(jù)的收集和整理，是成本管理的基礎(chǔ)工作。17.評(píng)標(biāo)工作的核心是投標(biāo)方案的評(píng)估，評(píng)估投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和能力。18.合同解除是指合同的終止履行，是合同法規(guī)定的一種合同終止方式。19.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是可以有效地控制施工進(jìn)度，可以直觀地表達(dá)施工過(guò)程。20.質(zhì)量保證是指對(duì)工程質(zhì)量的保證措施，是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括項(xiàng)目計(jì)劃的編制、資源的配置、進(jìn)度的控制、質(zhì)量的保證和成本的控制。2.流水施工方法的優(yōu)點(diǎn)包括可以提高施工效率、減少施工成本、縮短施工工期、保證施工質(zhì)量和提高施工安全。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的內(nèi)容包括關(guān)鍵路徑的確定、時(shí)差的計(jì)算、資源優(yōu)化配置、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和進(jìn)度計(jì)劃的編制。5.成本控制的方法包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃。6.招標(biāo)文件的編制內(nèi)容包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、合同條款、投標(biāo)保證金和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。7.合同變更的程序包括變更通知、變更協(xié)商、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更驗(yàn)收。8.項(xiàng)目法人的職責(zé)包括項(xiàng)目投資決策、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理。9.質(zhì)量檢驗(yàn)的方法包括觀察檢查、測(cè)量檢查、試驗(yàn)檢查、檢查表法和抽樣檢查。10.平行施工方法的特點(diǎn)包括可以縮短施工工期、提高施工效率、增加施工成本、提高施工質(zhì)量和提高施工安全。三、案例分析題案例一：1.爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因是合同雙方對(duì)合同條款的理解不同。業(yè)主方認(rèn)為合同已經(jīng)簽訂，承包商不能要求調(diào)整合同價(jià)格；而承包商認(rèn)為設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，合同總價(jià)不能保持不變。2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，合同雙方可以協(xié)商解決爭(zhēng)議；如果協(xié)商不成，可以向人民法院提起訴訟。3.解決方案可以是雙方協(xié)商調(diào)整合同價(jià)格，或者由人民法院根據(jù)合同法和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行裁決。案例二：1.施工段施工效率低的原因可能是施工人員的技術(shù)水平不足、施工機(jī)械設(shè)備的性能落后、施工材料的質(zhì)量不合格或者施工組織不合理。2.提高施工效率的措施可以是加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、更新施工機(jī)械設(shè)備、提高施工材料的質(zhì)量或者優(yōu)化施工組織。3.提高施工效率可以縮短施工工期，加快項(xiàng)目進(jìn)度，但是可能會(huì)增加施工成本。案例三：1.關(guān)鍵路徑發(fā)生變化的原因可能是施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，或者施工計(jì)劃發(fā)生了調(diào)整。2.處理關(guān)鍵路徑變化的方法