PAGE1一、申請人的基本情況姓名院系資格合格證號專業(yè)研究方向擬定論文題目鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的問題與對策研究—以某縣為例二、選題依據(jù)1、選題的理論和實踐意義本文以WQ縣農(nóng)民專業(yè)合作社為研究藍本，對我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題與發(fā)展路徑進行系統(tǒng)考察，力圖把握我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)律，推動農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)外治理體系的完善，更好地為我國的鄉(xiāng)村振興目標服務(wù)。（1）理論意義農(nóng)民專業(yè)合作社是助力貧困治理、推進鄉(xiāng)村振興的重要力量。近年來已有學(xué)者就農(nóng)民專業(yè)合作社在推進精準扶貧、助力鄉(xiāng)村振興中的作用進行了探討，但我國各地農(nóng)村情況千差萬別，合作社的發(fā)展狀況與作用有所不同，不同類型農(nóng)民專業(yè)合作社在運行過程中存在著諸多不同特征，在不同階段擔(dān)負的職能亦有差別，基于地方實際的個案研究對豐富和深化我國農(nóng)村合作社研究的理論體系具有積極意義?；诖耍疚膶Q縣農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀特征、作用發(fā)揮以及存在的問題進行了深入分析，可以為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展完善提供個案參考與理論指引。（2）實踐意義農(nóng)民專業(yè)合作社在我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用，既能夠優(yōu)化農(nóng)村資源配置，同時也能夠增加農(nóng)民收入，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。近年來WQ縣農(nóng)民專業(yè)合作社雖得到了迅速發(fā)展，但合作社水平不高、規(guī)模小，存在著較大的改進空間。基于此，本文圍繞WQ縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀與改進路徑展開研究，有助于全面梳理WQ縣農(nóng)業(yè)發(fā)展尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題與不足，探求問題存在的癥結(jié)，為WQ縣農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展提供可以借鑒的對策，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入和增強抵抗風(fēng)險的能力，推動鄉(xiāng)村振興目標的順利實現(xiàn)。2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及主要中外文參考文獻（1）國內(nèi)研究現(xiàn)狀在對國內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究中，學(xué)者們主要分析了合作社的發(fā)展過程、合作社的本質(zhì)、合作社的形式、合作社的意義、面臨的問題及解決路徑等問題。關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的形成過程和邏輯。程燕玲（2012）認為，共享合作制是明晰集體產(chǎn)權(quán)的重要形式。藍宇蘊（2017）認為現(xiàn)代合作社是農(nóng)村為了實現(xiàn)市場化，將農(nóng)村社區(qū)的經(jīng)營性資產(chǎn)和資金以集體轉(zhuǎn)化的形式分配給集體成員，從而形成公司和合作社。任大鵬（2020）通過利用馬克思和恩格斯的合作思考了當(dāng)代合作的價值。他們認為合作社的資本化和各方的領(lǐng)導(dǎo)地位是合作社價值扭曲的外在表現(xiàn)，集體主義精神是促進合作社價值矯正的根本途徑。關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的本質(zhì)與類型。從廣義角度進行分析，魏憲朝、于學(xué)強（2008）認為雖然存在許多類型的合作社，但本質(zhì)上這些合作社屬于鄉(xiāng)村社區(qū)合作制經(jīng)濟。馮蕾（2014）提出以下分類：城鄉(xiāng)結(jié)合部采用社區(qū)協(xié)會的形式；土地股份合作社集中在經(jīng)濟基礎(chǔ)良好的地區(qū)；專業(yè)合作社主要是資金業(yè)務(wù)；企業(yè)與農(nóng)民之間的互助與合作。王純慧，崔寶玉（2017）研究表明，農(nóng)民專業(yè)合作社是經(jīng)濟組織的一種形式，能有效推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，能提升農(nóng)民的市場主體地位、組織化程度與市場準入積極性之間的關(guān)系。畢美家（2019）認為，農(nóng)民專業(yè)合作社與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之間具有絕對的關(guān)聯(lián)性，能夠在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施過程中發(fā)揮決定性作用，在全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的今天，農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn)，為構(gòu)建完整的人才體系提供保障，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供了強有力的支持。吳彬（2020）認為，農(nóng)民專業(yè)合作社是存在于社會一種特殊的經(jīng)濟組織，而農(nóng)民專業(yè)合作社的基本功能就是利用集體行動來實現(xiàn)，繼續(xù)為成員提供相關(guān)的援助。關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題的研究。張開華、張清林（2007）認為，合作社的主要問題是：對合作社發(fā)展的理解存在偏差；合作社組織具有封閉屬性；合作社權(quán)益收益的福利性和剛性與土地利用政策相矛盾。周紅梅（2013）認為，股份合作制改革存在下述一些問題，如聯(lián)社制度不完善，缺乏有效的激勵機制，村民求穩(wěn)怕?lián)L(fēng)險。溫鐵軍等（2013）認為當(dāng)今合作社發(fā)生與運作的環(huán)境就是農(nóng)戶分化、部門與資本介入等原因，這種強勢主體之間的利益合謀所組成的合作社，并不能夠真正改善合作社內(nèi)的合作關(guān)系，執(zhí)行“大農(nóng)吃小農(nóng)的邏輯”，社員對合作社亦無惠顧關(guān)系，限制合作社成長的種種內(nèi)外部條件沒有改變。王有強（2019）也曾在他的研究中指出，近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社在我國呈快速發(fā)展態(tài)勢，每個鄉(xiāng)村地區(qū)普遍建立農(nóng)民專業(yè)合作社，且涉及的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域十分廣泛，農(nóng)業(yè)這一特征開始逐漸凸顯，功能逐漸得以完善。不僅如此，農(nóng)民專業(yè)合作社還逐漸向規(guī)范化方向發(fā)展，內(nèi)、外部市場環(huán)境得到了充分的改善，一系列進展使農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了迅猛發(fā)展。但在農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展的今天，它所造成的麻煩也很棘手，例如當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模普遍偏大，未能充分發(fā)揮帶頭作用，等等，且運作過程中缺乏相關(guān)制度的規(guī)范，資金相對不足，未建設(shè)品牌效應(yīng)等。邱雯雯（2019）站在鄉(xiāng)村振興角度考察農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在的問題：一是一些農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)戶參與程度不夠；二是當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的運營管理體系建設(shè)滯后，有關(guān)規(guī)范制度的欠缺；三是農(nóng)民主體地位被漠視，主體作用未得到充分發(fā)揮；四是當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏資金，且品牌意識相對薄弱。苑鵬等（2019）認為，空殼社之所以成為問題合作社，可歸納為以下幾個方面，以合作社為視角，以爭取國家政策支持和一些隨大流現(xiàn)象為目標，在政府層面，就是為了實現(xiàn)政策指標和脫貧指標，另一部分合作社的設(shè)立存在，的確是出于運營的需要，但因自身經(jīng)營不利或受市場環(huán)境影響等，造成經(jīng)營不佳問題合作社。關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展對策的研究。李莉（2012）認為明晰產(chǎn)權(quán)制度、建立治理結(jié)構(gòu)的共同資本是合作社發(fā)展的重要基礎(chǔ)。溫鐵軍（2004）認為，必須辯證地看待合作社和農(nóng)村情況多樣性的局限性，不應(yīng)該把股份合作制改革作為解決農(nóng)村問題的“千金方”，必須辯證地看待它，如果有不切實際的地方，必須糾正或放棄。張忠根、李華敏（2007）認為應(yīng)注重政府頂層設(shè)計，改革產(chǎn)權(quán)制度，完善相關(guān)法律法規(guī)，及時反饋社會各個領(lǐng)域的意見和建議，制定有效的政策和政策，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟快速高效發(fā)展。李長海（2013）認為，應(yīng)該改進農(nóng)民專家系統(tǒng)和農(nóng)民專業(yè)合作社的股份制運作模式。黃振華（2015）認為，專業(yè)水平的人員可以通過提高人們的主觀能動性和現(xiàn)實素養(yǎng)，促進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展，提高集體經(jīng)濟的發(fā)展水平。熊彩云（2015）認為，政府應(yīng)通過積極的政策引導(dǎo)和財政支持，在促進集體經(jīng)濟更好發(fā)展方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。李萍（2019）指出，農(nóng)民專業(yè)合作社制度的合理性應(yīng)建立在尊重中國農(nóng)民互惠共享現(xiàn)實需要的基礎(chǔ)之上，進一步提高農(nóng)民專業(yè)合作社益貧性和共享性。張朝民（2019）提出，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作社的繼續(xù)發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展需要對農(nóng)業(yè)合作社進行積極的引導(dǎo)，完善相關(guān)管理機制，加強對農(nóng)業(yè)合作社的資助，全面落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。呂珂（2019）等對吉林省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展情況進行了調(diào)查研究、以特色和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作支撐，對于吉林省農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營而言，綠色發(fā)展的解剖等、“吉字號”建設(shè)等方面的優(yōu)點；人才隊伍優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興的需要，并提出合作社助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策建議。徐旭初（2020）針對疫情期間合作社發(fā)展所面臨的風(fēng)險，提出合作社自身經(jīng)營規(guī)模、價格需求彈性顯著影響風(fēng)險抵抗，從生產(chǎn)上提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)鏈的健全；人力資源方面合作社理事長自身的抗風(fēng)險能力等，管理精神等等，能不能執(zhí)行被多數(shù)會員所接受的決定，都在合作社發(fā)展過程中發(fā)揮了決定性作用。（2）國外研究現(xiàn)狀關(guān)于農(nóng)民合作社的性質(zhì)與影響因素。Emelianoff（1942）指出合作社與一般企業(yè)運營過程中追求利益的最大化有根本性的不同。1945年Abrahamsen發(fā)表《消費合作社和經(jīng)濟效率》，指出農(nóng)民合作社是企業(yè)的另一種形式，其內(nèi)部的管理運行也必須遵從企業(yè)管理法則。Baranowski（2012）指出，合作社具有組織個體農(nóng)戶進行交易活動的能力，而交易活動質(zhì)量的主要影響因素有個體農(nóng)戶自身的營銷知識與營銷能力，信息傳遞的有效性和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。Russell（2015）規(guī)定合作社經(jīng)理直接或者間接地影響社做社整體發(fā)展及績效水平，合作社經(jīng)理需要具備市場前瞻力把合作社、成員，就連社會所帶來的種種問題，也在扼殺之中，能夠提前做好準備，使事情停止，以至發(fā)展，也能調(diào)動合作社及其成員的積極性。關(guān)于農(nóng)民合作社發(fā)展路徑的研究。Nadiradze等（2012）認為，合作社社員若積極參與合作社內(nèi)部管理，更能激發(fā)社員對合作社創(chuàng)新力的積極性。Gaudiose等（2013）指出，合作社成員間的關(guān)系可直接影響合作社的發(fā)展前景，合作社成員之間關(guān)系融洽，又有利于合作社更好地向前發(fā)展，并相互信任、互助可以推動合作社更有效地運作。Eilers和Hanf（1999）利用主體理論提出了農(nóng)業(yè)合作社的最佳合同設(shè)計。NilssonJ（1998）認為合作社組織未來將以市場為導(dǎo)向，區(qū)分加工鏈的不同階段，越來越多地像投資者擁有的公司那樣經(jīng)營業(yè)務(wù)，在不同時期都必然有其不同的經(jīng)營方式和制度績效。Nicolas（2012）通過對摩洛哥兩個較有代表性的牛奶供銷合作社的調(diào)研，證明成員積極參與合作社的內(nèi)部管理工作，并對合作社的發(fā)展提出符合實際情況的中肯意見，有助于通過合作社成員的共同合作提高效率，挖掘合作社社員的自主創(chuàng)新能力。Rosairo等（2012）在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，斯里蘭卡合作社十分重視管理者，通常為外聘的職業(yè)管理者，而研究表明，管理者素質(zhì)高，合作社發(fā)展能力更強。Mujawamariya等（2013）認為，必須合理處理合作社成員關(guān)系，通過推動合作社成員間的合作和信任，幫助高效率完成合作社實際運作。關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社的意義。OkuneyePA等（2004）認為通過農(nóng)業(yè)合作社將農(nóng)民組織起來，進行規(guī)?；a(chǎn)，從而提升市場競爭力，這對于減少貧困和農(nóng)村發(fā)展具有非常重要的作用。GauR等（2012）指出，農(nóng)民合作社要主動與市場對接，只有滿足市場需求，合作社才能更好地團結(jié)農(nóng)民，提升他們的收入，起到治理貧困的作用。Koopmans等（2017）認為多元主體通過橫向合作和縱向協(xié)調(diào)參與鄉(xiāng)村治理，能夠促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。Lopulisa等（2018）指出，就促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會進步而言，農(nóng)業(yè)合作社所扮演的角色是不容低估，并提出要進一步增強農(nóng)產(chǎn)品集中式產(chǎn)銷能力，農(nóng)業(yè)合作社的科學(xué)管理和運作需要加強，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。Getnet等（2018）指出，合作社在增加社員經(jīng)濟收入，降低成本，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提高等，都有明顯的成效。綜上而言，專家學(xué)者們對合作社的理論和實踐進行了大量研究，對農(nóng)民合作社性質(zhì)、意義、類型等問題的認識達成了一定共識。但整體而言，對農(nóng)民合作社的研究仍有待于進一步加強，尤其是對合作社可持續(xù)發(fā)展機制的探討。本次研究選擇了山東省WQ縣農(nóng)民專業(yè)合作社為研究對象，就當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，總結(jié)分析了鄉(xiāng)村振興實踐，目的是探索農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的規(guī)律，為農(nóng)民專業(yè)合作社尋求可持續(xù)發(fā)展之路。參考文獻[1]程燕玲.農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作制改革研究[D].上海交通大學(xué),2012.[2]藍宇蘊.非農(nóng)集體經(jīng)濟及其"社會性"建構(gòu)[J].中國社會科學(xué),2017,000(008):131-147.[3]任大鵬.合作社成員角色分離與權(quán)利差異[J].中國農(nóng)民合作社,2020(09):35-36.[4]魏憲朝,于學(xué)強.發(fā)展我國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的幾點思考[J].當(dāng)代世界與社會主義,2008(5):5.[5]馮蕾.中國農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式研究[D].吉林大學(xué),2014.[6]崔寶玉,王純慧,CUI,等.論中國當(dāng)代農(nóng)民合作社制度[J].上海經(jīng)濟研究,2017(2):11.[7]畢美家.關(guān)于新時代農(nóng)民合作社發(fā)展的幾個問題[J].中國農(nóng)民合作社,2019(4):2.[8]吳彬.合作社的進攻性與防御性之辨[J].中國農(nóng)民合作社,2020(11):1.[9]張開華,張清林.農(nóng)民專業(yè)合作社成長的困惑與思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2007(5):5.[10]周紅梅.村民變股民合作促發(fā)展[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2013(6S):1.[11]溫鐵軍.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的困境與出路[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版,2013,14(4):3.[12]董紅,王有強.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀、困難及對策探析[J].云南民族大學(xué)學(xué)報：哲學(xué)社會科學(xué)版,2019,35(2):5.[13]邱雯雯.鄉(xiāng)村振興視角下農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2019(09):30-31.[14]苑鵬,曹斌,崔紅志.空殼農(nóng)民專業(yè)合作社的形成原因、負面效應(yīng)與應(yīng)對策略[J].中國合作經(jīng)濟,2019,000(005):4-13.[15]李莉,朱平.試析農(nóng)村家庭經(jīng)營制度變遷的不完全性[J].成都行政學(xué)院學(xué)報,2012(5):4.[16]溫鐵軍.宏觀調(diào)控和農(nóng)村問題[J].中國改革：農(nóng)村版,2004(11):2.[17]張忠根,李華敏.村級集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與思考——基于浙江省138個村的調(diào)查[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟,2007(8):7.[18]李長海.新余市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀及農(nóng)機發(fā)展對策研究[D].江西農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.[19]黃振華.能人帶動:集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式的重要條件[J].華中師范大學(xué)學(xué)報：人文社會科學(xué)版,2015(1):6.[20]熊彩云,孟榮釗,王伯房.中國農(nóng)民政治素質(zhì)處于中等水平[J].黨政干部參考,2015(1):1.[21]李萍,田世野.如何看待現(xiàn)階段我國農(nóng)民合作社的“規(guī)范性”?——一個政治經(jīng)濟學(xué)的探討[J].四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2019(01):159-169.[22]魯俊輝,張朝民.農(nóng)民專業(yè)合作社何以健康發(fā)展[J].人民論壇,2019(6):2.[23]呂珂,張彬,侯倩倩,等.以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施——以吉林省農(nóng)民專業(yè)合作社為例[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2019,38(6):5.[24]徐旭初.疫情當(dāng)前談農(nóng)民合作社的"免疫力"[J].中國農(nóng)民合作社,2020(3):2.[25]Emeliano&&C.PublicationsdeCyriaEmeliano&&surCairn.in&o[J].Philosophie.[26]AbrahamsenMA.&armersRegionalPurchasingCooperativesLooktoResearch[J].AmericanJournalo&AgriculturalEconomics,1945,27(3).[27]BaranowskiM.WorkinginSocialCooperatives.TheCaseo&GreaterPolandRegiono&Poland[J].StudiaHistoriaeOeconomicae,2012,30:93-109.[28]IWRussell.BuildingSustainableFarmerCooperativesintheMekongDelta,Vietnam:IsSocialCapitaltheKey?[J].2015.[29]NadiradzeK.&armersCooperativesinGeorgiaasKey&actor&or&oodSecurity.2012.[30]MujawamariyaG,MD’Haese,SpeelmanS.Exploringdoubleside-sellingincooperatives,casestudyo&&ourco&&eecooperativesinRwanda[J].&oodPolicy,2013,39(Complete):72-83.[31]EilersC,HanfC.H.ContractsBetweenFarmersandFarmers'ProcessingCooperatives:APrincipal-AgentApproachforthePotatoStarchIndustry[M]//VerticalRelationshipsandCoordinationintheFoodSystem,Heidelberg:Physica-Verlag,1999:267-84.[32]NilssonJ.Theemergenceofneworganizationalmodelsforagriculturalcooperatives[J].SwedishJournalofAgriculturalResearch,1998,28(1):39-47.[33]NicolasFaysse,MohamedTaherSra?ri,MostafaErrahj.LocalFarmers'Organisations:ASpaceforPeer-to-PeerLearning?TheCaseofMilkCollectionCooperativesinMorocco[J].TheJournalofAgriculturalEducationandExtension,2012,18(3).[34]RosairoHSR.Factorsaffec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