2025年造價試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共20分）1.某項目總投資1000萬元，其中建設(shè)投資800萬元，流動資金200萬元，建設(shè)期2年，建設(shè)投資中，自有資金400萬元，貸款600萬元，貸款年利率為6%，建設(shè)期每年貸款均衡發(fā)放，不考慮其他因素，該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率為（）。A.8.0%B.10.0%C.12.0%D.14.0%2.下列關(guān)于設(shè)備購置費的構(gòu)成及計算的說法，正確的是（）。A.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+運雜費B.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+安裝費C.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+設(shè)備運雜費+設(shè)備安裝費D.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+采購費+運輸費+安裝費3.某建設(shè)項目建設(shè)期為3年，預(yù)計每年投資額分別為300萬元、400萬元和500萬元，年利率為10%，則該項目建設(shè)期的資金籌措總額應(yīng)為（）萬元。A.1224.3B.1234.3C.1244.3D.1254.34.在項目投資決策中，屬于靜態(tài)投資回收期法的缺點的是（）。A.未考慮資金的時間價值B.未考慮項目風(fēng)險C.計算結(jié)果受項目計算期影響較大D.計算方法復(fù)雜5.某項目年設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件，單位產(chǎn)品售價為100元，單位產(chǎn)品變動成本為60元，年固定成本為200萬元，則該項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為（）件。A.3333B.4000C.5000D.66676.某建設(shè)項目建設(shè)投資為1000萬元，流動資金為200萬元，項目建成后預(yù)計年營業(yè)收入為500萬元，年營業(yè)成本為300萬元，所得稅率為25%，則該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）為（）萬元（折現(xiàn)率為10%）。A.200.2B.250.2C.300.2D.350.27.在工程量清單計價中，其他項目清單中的計日工項目，其計價方式通常為（）。A.按實際工程量乘以綜合單價計價B.按估算工程量乘以綜合單價計價C.按實際發(fā)生的人工、材料、機械費用計價D.按合同約定的人工、材料、機械費用計價8.某工程采用工程量清單計價，某分項工程工程量清單項目編碼為010101003001，則該項目的名稱為（）。A.土方開挖B.土方回填C.挖一般土方D.挖溝槽土方9.在FIDIC合同條款中，關(guān)于業(yè)主的風(fēng)險，下列說法正確的是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險僅限于工程本身的損失B.業(yè)主的風(fēng)險僅限于承包商的損失C.業(yè)主的風(fēng)險包括工程本身、承包商以及第三方可能遭受的損失D.業(yè)主的風(fēng)險不包括任何風(fēng)險10.某工程采用固定總價合同，合同總價為1000萬元，其中不可預(yù)見費用為100萬元，合同履行過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠?個月，則承包商可以索賠的金額為（）萬元。A.100B.150C.200D.25011.在工程變更管理中，下列說法正確的是（）。A.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)B.工程變更必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)C.工程變更必須經(jīng)過承包商的批準(zhǔn)D.工程變更無需任何批準(zhǔn)12.某工程采用單價合同，工程量清單中某分項工程的單位綜合單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米，則該分項工程的總價為（）萬元。A.10B.12C.14D.1613.在工程索賠中，承包商向業(yè)主提出的索賠要求，必須提供充分的（）作為依據(jù)。A.法律依據(jù)B.合同依據(jù)C.證據(jù)依據(jù)D.經(jīng)濟依據(jù)14.某工程采用工程量清單計價，某分項工程的綜合單價分析表中，人工費為50元/平方米，材料費為80元/平方米，機械費為20元/平方米，管理費率為10%，利潤率為5%，則該分項工程的綜合單價為（）元/平方米。A.150B.155C.160D.16515.在工程風(fēng)險管理的策略中，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，通常采用的方式是（）。A.風(fēng)險自留B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險控制16.某工程采用固定單價合同，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元，每月實際完成工程量為100萬元，則每月應(yīng)結(jié)算的工程款為（）萬元。A.83.3B.83.3C.83.3D.83.317.在工程結(jié)算中，下列說法正確的是（）。A.工程結(jié)算是指承包商向業(yè)主提交的工程款支付申請B.工程結(jié)算是指業(yè)主向承包商支付工程款的憑證C.工程結(jié)算是指承包商按照合同約定向業(yè)主提交的工程款支付申請及相應(yīng)的證明文件D.工程結(jié)算是指業(yè)主按照合同約定向承包商支付工程款的憑證18.某工程采用單價合同，工程量清單中某分項工程的單位綜合單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米，則該分項工程的總價為（）萬元。A.10B.12C.14D.1619.在工程變更管理中，下列說法正確的是（）。A.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)B.工程變更必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)C.工程變更必須經(jīng)過承包商的批準(zhǔn)D.工程變更無需任何批準(zhǔn)20.在工程索賠中，承包商向業(yè)主提出的索賠要求，必須提供充分的（）作為依據(jù)。A.法律依據(jù)B.合同依據(jù)C.證據(jù)依據(jù)D.經(jīng)濟依據(jù)二、多選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于設(shè)備購置費的構(gòu)成及計算的說法，正確的有（）。A.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+運雜費B.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+安裝費C.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+設(shè)備運雜費+設(shè)備安裝費D.設(shè)備購置費=設(shè)備原價+采購費+運輸費+安裝費2.在項目投資決策中，屬于靜態(tài)投資回收期法的缺點的是（）。A.未考慮資金的時間價值B.未考慮項目風(fēng)險C.計算結(jié)果受項目計算期影響較大D.計算方法復(fù)雜3.某項目年設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件，單位產(chǎn)品售價為100元，單位產(chǎn)品變動成本為60元，年固定成本為200萬元，則該項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為（）件。A.3333B.4000C.5000D.66674.某建設(shè)項目建設(shè)投資為1000萬元，流動資金為200萬元，項目建成后預(yù)計年營業(yè)收入為500萬元，年營業(yè)成本為300萬元，所得稅率為25%，則該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）為（）萬元（折現(xiàn)率為10%）。A.200.2B.250.2C.300.2D.350.25.在工程量清單計價中，其他項目清單中的計日工項目，其計價方式通常為（）。A.按實際工程量乘以綜合單價計價B.按估算工程量乘以綜合單價計價C.按實際發(fā)生的人工、材料、機械費用計價D.按合同約定的人工、材料、機械費用計價6.在FIDIC合同條款中，關(guān)于業(yè)主的風(fēng)險，下列說法正確的有（）。A.業(yè)主的風(fēng)險僅限于工程本身的損失B.業(yè)主的風(fēng)險僅限于承包商的損失C.業(yè)主的風(fēng)險包括工程本身、承包商以及第三方可能遭受的損失D.業(yè)主的風(fēng)險不包括任何風(fēng)險7.某工程采用固定總價合同，合同總價為1000萬元，其中不可預(yù)見費用為100萬元，合同履行過程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠?個月，則承包商可以索賠的金額為（）萬元。A.100B.150C.200D.2508.在工程變更管理中，下列說法正確的有（）。A.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)B.工程變更必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)C.工程變更必須經(jīng)過承包商的批準(zhǔn)D.工程變更無需任何批準(zhǔn)9.某工程采用單價合同，工程量清單中某分項工程的單位綜合單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米，則該分項工程的總價為（）萬元。A.10B.12C.14D.1610.在工程索賠中，承包商向業(yè)主提出的索賠要求，必須提供充分的（）作為依據(jù)。A.法律依據(jù)B.合同依據(jù)C.證據(jù)依據(jù)D.經(jīng)濟依據(jù)三、判斷題（每題1分，共10分）1.靜態(tài)投資回收期是評價項目盈利能力的主要指標(biāo)之一。（）2.設(shè)備購置費是指購買設(shè)備時所發(fā)生的全部費用。（）3.盈虧平衡點產(chǎn)量越低，項目承擔(dān)的風(fēng)險越大。（）4.財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）是評價項目盈利能力的重要指標(biāo)，其值越大越好。（）5.工程量清單計價是一種市場計價模式。（）6.FIDIC合同條款中，業(yè)主的風(fēng)險僅限于工程本身的損失。（）7.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)。（）8.工程索賠是指承包商向業(yè)主提出的費用索賠。（）9.工程結(jié)算是指承包商按照合同約定向業(yè)主提交的工程款支付申請及相應(yīng)的證明文件。（）10.工程風(fēng)險管理是指識別、評估和控制工程風(fēng)險的過程。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述設(shè)備購置費的構(gòu)成及計算方法。2.簡述靜態(tài)投資回收期法的優(yōu)缺點。3.簡述工程量清單計價的步驟。4.簡述工程索賠的依據(jù)和程序。五、計算題（每題10分，共30分）1.某項目初始投資為1000萬元，預(yù)計年營業(yè)收入為500萬元，年營業(yè)成本為300萬元，項目計算期為10年，折現(xiàn)率為10%，計算該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）。2.某工程采用單價合同，工程量清單中某分項工程的單位綜合單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米，管理費率為10%，利潤率為5%，計算該分項工程的綜合單價。3.某項目年設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件，單位產(chǎn)品售價為100元，單位產(chǎn)品變動成本為60元，年固定成本為200萬元，計算該項目的盈虧平衡點產(chǎn)量。六、論述題（10分）結(jié)合實際工程案例，論述工程風(fēng)險管理的意義和方法。---答案及解析一、單選題1.C解析：財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）是使項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。根據(jù)題意，建設(shè)期2年，每年貸款均衡發(fā)放，則第1年貸款600萬元/2=300萬元，第2年貸款300萬元。建設(shè)期利息=300×6%+（300+300×6%）×6%=33.6萬元。項目總投資=1000+33.6=1033.6萬元。根據(jù)財務(wù)內(nèi)部收益率的定義，可以列出以下方程式：-1000-33.6+500×（P/A，F(xiàn)IRR，10）+（500-33.6）×（P/F，F(xiàn)IRR，10）=0。通過試算法或財務(wù)計算器計算，可以得到FIRR≈12.0%。2.A解析：設(shè)備購置費是指為購買、制造和安裝設(shè)備所發(fā)生的全部費用。其構(gòu)成包括設(shè)備原價、運雜費、設(shè)備安裝費等。但在實際操作中，設(shè)備安裝費通常不計入設(shè)備購置費，而是計入工程費用。因此，設(shè)備購置費=設(shè)備原價+運雜費。3.A解析：資金籌措總額=300×（P/F，10%，1）+400×（P/F，10%，2）+500×（P/F，10%，3）=300×0.9091+400×0.8264+500×0.7513=1224.3萬元。4.A解析：靜態(tài)投資回收期法未考慮資金的時間價值，即未考慮不同時間點資金的增值效應(yīng)，因此其計算結(jié)果可能存在偏差。5.A解析：盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/（單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本）=2000000/（100-60）=3333件。6.B解析：財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=∑（凈現(xiàn)金流量i×折現(xiàn)系數(shù)i）=（500-300-200）×（P/A，10%，10）×（P/F，10%，2）=200×6.1446×0.8264=250.2萬元。7.C解析：計日工項目是指合同中沒有明確約定工程量，而是根據(jù)實際發(fā)生的工時、材料、機械費用進(jìn)行計價的項目。8.C解析：工程量清單項目編碼由12位阿拉伯?dāng)?shù)字組成，前9位為統(tǒng)一編碼，后3位為清單項目編碼。010101003001表示土方工程→挖一般土方。9.C解析：業(yè)主的風(fēng)險包括工程本身、承包商以及第三方可能遭受的損失，如戰(zhàn)爭、地震、洪水等。10.A解析：承包商可以索賠的金額為不可預(yù)見費用100萬元。11.A解析：工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)，否則變更無效。12.B解析：總價=單位綜合單價×工程量=100×1200=120000元=12萬元。13.C解析：工程索賠必須提供充分的證據(jù)依據(jù)，如合同文件、往來函件、現(xiàn)場記錄等。14.B解析：綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤=50+80+20+（50+80+20）×10%+（50+80+20）×5%=155元/平方米。15.C解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，如購買保險、分包工程等。16.A解析：每月應(yīng)結(jié)算的工程款=合同總價/合同工期×每月實際完成工程量=1000/12×100=83.3萬元。17.C解析：工程結(jié)算是指承包商按照合同約定向業(yè)主提交的工程款支付申請及相應(yīng)的證明文件。18.B解析：同第12題解析。19.A解析：同第11題解析。20.C解析：同第13題解析。二、多選題1.AD解析：設(shè)備購置費=設(shè)備原價+采購費+運輸費+安裝費；設(shè)備購置費=設(shè)備原價+運雜費。2.ABC解析：靜態(tài)投資回收期法的缺點是未考慮資金的時間價值、未考慮項目風(fēng)險、計算結(jié)果受項目計算期影響較大。3.AD解析：盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/（單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本）=2000000/（100-60）=3333件；盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=2000000/（100-60）=3333件。4.ABC解析：財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=∑（凈現(xiàn)金流量i×折現(xiàn)系數(shù)i）=（500-300-200）×（P/A，10%，10）×（P/F，10%，2）=200×6.1446×0.8264=250.2萬元。5.CD解析：計日工項目的計價方式通常為按實際發(fā)生的人工、材料、機械費用計價，或按合同約定的人工、材料、機械費用計價。6.CD解析：業(yè)主的風(fēng)險包括工程本身、承包商以及第三方可能遭受的損失。7.ABC解析：承包商可以索賠的金額包括不可預(yù)見費用100萬元，以及延期導(dǎo)致的額外費用，如人員窩工費、設(shè)備閑置費等。8.AB解析：工程變更必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)，并報監(jiān)理工程師審核。9.BD解析：總價=單位綜合單價×工程量=100×1200=120000元=12萬元。10.BC解析：工程索賠必須提供充分的合同依據(jù)和證據(jù)依據(jù)。三、判斷題1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、簡答題1.簡述設(shè)備購置費的構(gòu)成及計算方法。答：設(shè)備購置費是指為購買、制造和安裝設(shè)備所發(fā)生的全部費用。其構(gòu)成包括設(shè)備原價、運雜費、設(shè)備安裝費等。設(shè)備原價是指設(shè)備的出廠價格，運雜費是指設(shè)備從生產(chǎn)廠家運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場所發(fā)生的費用，包括運輸費、保險費、裝卸費等。設(shè)備安裝費是指設(shè)備安裝調(diào)試所發(fā)生的費用，包括人工費、材料費、機械費等。設(shè)備購置費的計算方法是根據(jù)設(shè)備原價加上運雜費和設(shè)備安裝費進(jìn)行計算。2.簡述靜態(tài)投資回收期法的優(yōu)缺點。答：靜態(tài)投資回收期法是一種簡單易行的投資決策方法，其優(yōu)點是計算簡單、直觀易懂。缺點是未考慮資金的時間價值，即未考慮不同時間點資金的增值效應(yīng)，因此其計算結(jié)果可能存在偏差。此外，靜態(tài)投資回收期法未考慮項目風(fēng)險，也未考慮項目計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，因此其適用性有一定的局限性。3.簡述工程量清單計價的步驟。答：工程量清單計價的步驟主要包括：編制工程量清單、確定綜合單價、計算合價、匯總結(jié)算。首先，根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量計算規(guī)則編制工程量清單；其次，根據(jù)工程量清單和市場價格信息確定綜合單價；然后，根據(jù)工程量清單和綜合單價計算合價；最后，將所有分部分項工程、措施項目、其他項目的合價匯總，得出工程總造價。4.簡述工程索賠的依據(jù)和程序。答：工程索賠的依據(jù)主要包括合同文件、往來函件、現(xiàn)場記錄等。程序包括：提出索賠意向、提交索賠報告、協(xié)商解決、調(diào)解、仲裁或訴訟。首先，承包商在發(fā)生索賠事件后，必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出索賠意向；然后，在規(guī)定的時間內(nèi)提交詳細(xì)的索賠報告；接著，與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商解決；如果協(xié)商不成，可以申請調(diào)解、仲裁或訴訟。五、計算題1.某項目初始投資為1000萬元，預(yù)計年營業(yè)收入為500萬元，年營業(yè)成本為300萬元，項目計算期為10年，折現(xiàn)率為10%，計算該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）。解：財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=∑（凈現(xiàn)金流量i×折現(xiàn)系數(shù)i）=（500-300）×（P/A，10%，10）-1000=200×6.1446-1000=200.2萬元。2.某工程采用單價合同，工程量清單中某分項工程的單位綜合單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米，管理費率為10%，利潤率為5%，計算該分項工程的綜合單價。解：綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤=100+（100×10