人事部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、

人事部安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)中，人事部門對(duì)于安全生產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這一責(zé)任體系旨在確保企業(yè)員工的生命安全，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，以及維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。人事部在安全生產(chǎn)責(zé)任制中扮演著關(guān)鍵角色，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度：人事部門負(fù)責(zé)制定企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度等，并監(jiān)督這些制度的實(shí)施。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任：人事部門要確保企業(yè)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，確保責(zé)任到人。

3.安全教育培訓(xùn)：人事部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查：人事部門要定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。

5.應(yīng)急管理與事故處理：人事部門要建立健全應(yīng)急管理體系，制定應(yīng)急預(yù)案，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，組織開展事故調(diào)查和處理工作。

6.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲：人事部門要建立健全安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。

7.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作：人事部門要與其他部門如安全部門、設(shè)備部門等保持密切溝通，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

8.落實(shí)安全生產(chǎn)投入：人事部門要確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性，確保安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備得到及時(shí)更新和維護(hù)。

9.積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)：人事部門要積極參與企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競賽等，提高員工的安全意識(shí)。

10.推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)：人事部門要推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

二、

制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的首要任務(wù)。這一任務(wù)涉及到以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

1.研究國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)：人事部門需要深入研究國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，以確保制定的規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)的要求。

2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定規(guī)章制度：在了解國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，人事部門需結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，如行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)流程、員工結(jié)構(gòu)等，制定具體的安全管理制度。

3.規(guī)章制度的層級(jí)劃分：根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度劃分為不同層級(jí)，如企業(yè)級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)，確保制度的全面覆蓋。

4.制度內(nèi)容的細(xì)化：在制定制度時(shí)，內(nèi)容需細(xì)致明確，涵蓋安全生產(chǎn)的基本要求、操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任劃分等，確保員工易于理解和執(zhí)行。

5.公布和宣貫制度：制度制定完成后，人事部門需通過企業(yè)內(nèi)部公告欄、會(huì)議等形式，將制度公布給所有員工，并組織專門的培訓(xùn)，確保員工了解并掌握制度內(nèi)容。

6.跟蹤制度的實(shí)施：人事部門要定期對(duì)制度的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保制度在實(shí)際工作中得到有效執(zhí)行。

7.修訂和完善制度：根據(jù)制度的實(shí)施效果和實(shí)際情況，人事部門需對(duì)制度進(jìn)行必要的修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化。

8.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度：通過建立考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，確保制度在企業(yè)中得到嚴(yán)格遵守。

9.建立監(jiān)督反饋機(jī)制：設(shè)立專門的監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)制度執(zhí)行過程中存在的問題提出意見和建議，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

10.定期評(píng)估制度效果：定期對(duì)制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，分析制度在安全生產(chǎn)中的實(shí)際作用，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

三、

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的核心工作。這一工作涉及以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1.明確責(zé)任主體：人事部門需明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保每個(gè)崗位都有明確的責(zé)任人。

2.責(zé)任內(nèi)容具體化：將安全生產(chǎn)責(zé)任具體化，明確每個(gè)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的具體任務(wù)和職責(zé)，如安全操作、隱患排查、事故報(bào)告等。

3.責(zé)任書簽訂：與各級(jí)管理人員和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并明確責(zé)任書的內(nèi)容和簽訂程序。

4.責(zé)任考核與評(píng)價(jià)：建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)責(zé)任人的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

5.責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲：對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，進(jìn)行責(zé)任追究，并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

6.責(zé)任培訓(xùn)與教育：定期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保其具備履行責(zé)任的能力。

7.跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)不同部門之間的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)中相互配合，共同維護(hù)企業(yè)安全。

8.責(zé)任報(bào)告與匯報(bào)：責(zé)任人需定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況，確保責(zé)任落實(shí)情況得到及時(shí)反饋。

9.責(zé)任監(jiān)督與檢查：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保責(zé)任得到有效執(zhí)行。

10.責(zé)任制度的持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高責(zé)任制度的適應(yīng)性和有效性。

四、

安全教育培訓(xùn)是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的重要組成部分，其目的是提升員工的安全意識(shí)和技能，以下是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)：

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要和員工崗位特點(diǎn)，人事部門應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)對(duì)象等。

2.內(nèi)容多樣性：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理措施等多個(gè)方面，確保內(nèi)容的全面性和實(shí)用性。

3.培訓(xùn)形式多樣化：采用多種培訓(xùn)形式，如課堂講解、實(shí)操演練、視頻教學(xué)、案例分析等，以提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。

4.外部專家參與：邀請(qǐng)外部安全生產(chǎn)專家或講師進(jìn)行授課，提供專業(yè)、權(quán)威的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性。

5.培訓(xùn)記錄與考核：對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，包括員工出勤、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等，確保培訓(xùn)的有效實(shí)施。

6.培訓(xùn)效果評(píng)估：通過考試、實(shí)操、問卷調(diào)查等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度。

7.定期復(fù)訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)變化和員工崗位調(diào)整，定期組織復(fù)訓(xùn)，鞏固和更新員工的安全知識(shí)。

8.新員工入職培訓(xùn)：對(duì)新入職員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其在入職初期就具備必要的安全意識(shí)和操作技能。

9.特殊崗位培訓(xùn)：針對(duì)特殊崗位員工，如高空作業(yè)、化學(xué)品操作等，進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其崗位安全操作能力。

10.培訓(xùn)資源整合：整合企業(yè)內(nèi)部和外部的培訓(xùn)資源，如圖書、資料、在線課程等，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)材料。

五、

安全生產(chǎn)檢查與隱患排查是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的關(guān)鍵工作，旨在預(yù)防事故發(fā)生，以下是這一環(huán)節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容：

1.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實(shí)際情況，人事部門需制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，包括檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查內(nèi)容等。

2.多層次檢查：實(shí)行多層次檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和節(jié)日、季節(jié)性檢查，確保檢查的全面性和及時(shí)性。

3.檢查內(nèi)容全面：檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)措施等各個(gè)方面，不遺漏任何可能存在的安全隱患。

4.專業(yè)檢查隊(duì)伍：組建專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，由具備一定安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的員工組成，確保檢查的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

5.檢查記錄詳細(xì)：對(duì)每次檢查的過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、存在問題、整改措施等。

6.隱患整改落實(shí)：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求相關(guān)部門和責(zé)任人制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。

7.整改效果驗(yàn)證：檢查整改效果，確保隱患得到有效消除，防止同類隱患再次發(fā)生。

8.檢查結(jié)果通報(bào)：將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，引起高度重視，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

9.檢查與考核結(jié)合：將安全生產(chǎn)檢查結(jié)果與員工績效考核相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

10.檢查與培訓(xùn)并行：通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織相關(guān)崗位員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

六、

應(yīng)急管理與事故處理是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的緊急應(yīng)對(duì)措施，其目的是迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，以下是這一環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作步驟：

1.建立應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，人事部門需編制詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括事故類型、應(yīng)急響應(yīng)程序、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備等。

2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，模擬各種可能的事故情景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

3.事故報(bào)告制度：建立事故報(bào)告制度，要求事故發(fā)生后，相關(guān)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人事部門報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡等。

4.事故調(diào)查與分析：對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行徹底調(diào)查，分析事故原因，評(píng)估事故損失，總結(jié)事故教訓(xùn)，形成事故調(diào)查報(bào)告。

5.事故責(zé)任追究：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等，確保事故責(zé)任得到落實(shí)。

6.整改措施實(shí)施：針對(duì)事故原因，制定整改措施，確保同類事故不再發(fā)生。人事部門需監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。

7.事故信息公開：在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對(duì)事故信息進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督，提高企業(yè)的透明度。

8.員工心理疏導(dǎo)：事故發(fā)生后，為受影響員工提供心理疏導(dǎo)和支持，幫助其恢復(fù)正常工作生活。

9.安全教育加強(qiáng)：通過事故案例，加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。

10.應(yīng)急管理體系完善：根據(jù)事故處理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急管理體系，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

七、

安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的一項(xiàng)重要管理手段，旨在激勵(lì)員工遵守安全規(guī)定，提高安全生產(chǎn)水平。以下是這一環(huán)節(jié)的具體實(shí)施細(xì)節(jié)：

1.考核指標(biāo)體系建立：根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，人事部門需建立一套完整的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，涵蓋安全操作、隱患排查、事故預(yù)防等多個(gè)方面。

2.考核流程規(guī)范：制定明確的考核流程，包括考核時(shí)間、考核方式、考核內(nèi)容、考核結(jié)果的應(yīng)用等，確保考核的公平、公正和透明。

3.考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)的條件、標(biāo)準(zhǔn)和方式，以及處罰的種類、程度和程序。

5.獎(jiǎng)勵(lì)措施多樣化：獎(jiǎng)勵(lì)措施可以包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等，以激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

6.處罰措施合理：處罰措施需合理適度，既要起到警示作用，又要避免對(duì)員工造成過大的負(fù)面影響。

7.考核結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工了解自身在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，促進(jìn)個(gè)人成長。

8.考核監(jiān)督機(jī)制：建立考核監(jiān)督機(jī)制，確?？己诉^程的公正性和客觀性，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

9.考核與培訓(xùn)結(jié)合：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。

10.考核與持續(xù)改進(jìn)：將安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)體系，提高考核的有效性和針對(duì)性。

八、

加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，以下是如何實(shí)現(xiàn)有效溝通和協(xié)作的具體措施：

1.建立溝通渠道：人事部門需與安全部門、設(shè)備部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門建立暢通的溝通渠道，確保信息及時(shí)傳遞和共享。

2.定期會(huì)議制度：定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)中的重大問題，如安全隱患、事故處理、培訓(xùn)計(jì)劃等。

3.信息共享機(jī)制：建立信息共享機(jī)制，確保安全生產(chǎn)相關(guān)信息在各部門之間及時(shí)傳遞，如安全規(guī)章制度、事故通報(bào)、培訓(xùn)信息等。

4.協(xié)作機(jī)制明確：明確各部門在安全生產(chǎn)中的協(xié)作職責(zé)和任務(wù)，確保在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)和配合。

5.跨部門培訓(xùn)：組織跨部門的安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)其他部門安全生產(chǎn)工作的理解和配合能力。

6.事故聯(lián)合調(diào)查：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，人事部門需與相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查，共同分析事故原因，制定預(yù)防措施。

7.資源共享與整合：整合各部門的安全生產(chǎn)資源，如安全設(shè)備、防護(hù)用品、應(yīng)急物資等，提高資源利用效率。

8.危機(jī)應(yīng)對(duì)演練：聯(lián)合開展危機(jī)應(yīng)對(duì)演練，模擬不同類型的事故情景，檢驗(yàn)各部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

9.跨部門考核：在安全生產(chǎn)考核中，納入跨部門協(xié)作的指標(biāo)，鼓勵(lì)各部門之間的合作與支持。

10.持續(xù)改進(jìn)與反饋：根據(jù)協(xié)作過程中的問題和反饋，不斷改進(jìn)協(xié)作機(jī)制，提高整體的安全生產(chǎn)管理水平。

九、

落實(shí)安全生產(chǎn)投入是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的關(guān)鍵任務(wù)之一，以下是確保安全生產(chǎn)投入有效性的具體措施：

1.投入計(jì)劃制定：根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)需求和長遠(yuǎn)規(guī)劃，人事部門需制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，包括資金預(yù)算、設(shè)備更新、設(shè)施建設(shè)等。

2.投入預(yù)算合理：合理分配安全生產(chǎn)投入預(yù)算，確保資金用于最需要的地方，如安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備等。

3.投入監(jiān)督機(jī)制：建立投入監(jiān)督機(jī)制，確保安全生產(chǎn)投入資金得到有效使用，防止資金浪費(fèi)或挪用。

4.設(shè)備設(shè)施維護(hù)：定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的工作狀態(tài)，減少故障和事故風(fēng)險(xiǎn)。

5.投入效果評(píng)估：對(duì)安全生產(chǎn)投入的效果進(jìn)行定期評(píng)估，分析投入的效益，為后續(xù)投入提供參考。

6.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平。

7.員工參與投入：提高員工對(duì)安全生產(chǎn)投入的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工參與投入決策和實(shí)施過程，增強(qiáng)員工的參與感和責(zé)任感。

8.投入與培訓(xùn)結(jié)合：將安全生產(chǎn)投入與員工培訓(xùn)相結(jié)合，確保員工能夠正確使用和維護(hù)新設(shè)備、新技術(shù)。

9.投入與風(fēng)險(xiǎn)控制：將安全生產(chǎn)投入與風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)的投入措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

10.投入與持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和反饋，不斷調(diào)整和優(yōu)化安全生產(chǎn)投入策略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

十、

推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)是人事部門在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的長期任務(wù)，以下是