煤礦回撤管理辦法_第1頁(yè)
煤礦回撤管理辦法_第2頁(yè)
煤礦回撤管理辦法_第3頁(yè)
煤礦回撤管理辦法_第4頁(yè)
煤礦回撤管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煤礦回撤管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦回撤工作的管理,規(guī)范回撤作業(yè)流程,確?;爻饭ぷ靼踩?、高效、有序進(jìn)行,保障煤礦生產(chǎn)的順利銜接,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]所屬煤礦的回撤作業(yè)管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施防范各類安全事故。2.科學(xué)組織原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,合理安排回撤順序、人員、設(shè)備和物資,確?;爻饭ぷ鞲咝нM(jìn)行。3.質(zhì)量達(dá)標(biāo)原則:回撤過(guò)程中要保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,為后續(xù)生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。4.責(zé)任落實(shí)原則:明確各部門、各崗位在回撤工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、回撤準(zhǔn)備(一)制定回撤計(jì)劃1.煤礦應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)安排,提前編制回撤計(jì)劃,明確回撤的區(qū)域、時(shí)間、設(shè)備、人員等詳細(xì)信息。2.回撤計(jì)劃應(yīng)經(jīng)煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。(二)現(xiàn)場(chǎng)勘查1.在回撤前,組織相關(guān)人員對(duì)回撤區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)勘查,包括巷道支護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯情況等。2.根據(jù)勘查結(jié)果,制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,對(duì)存在的問(wèn)題提前進(jìn)行處理。(三)設(shè)備檢查與維護(hù)1.對(duì)回撤設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備性能良好,各類保護(hù)裝置齊全有效。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng),更換磨損嚴(yán)重的零部件,保證設(shè)備在回撤過(guò)程中正常運(yùn)行。(四)物資準(zhǔn)備1.根據(jù)回撤計(jì)劃,準(zhǔn)備好所需的支護(hù)材料、工具、配件等物資,并確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足。2.對(duì)物資進(jìn)行分類存放,做好標(biāo)識(shí)和管理,便于取用。(五)人員培訓(xùn)1.對(duì)參與回撤工作的人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使其熟悉回撤作業(yè)流程、安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備操作技能、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置方法等,培訓(xùn)后進(jìn)行考核,合格后方可上崗作業(yè)。三、回撤作業(yè)(一)通風(fēng)管理1.回撤期間,要保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)。2.合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),確?;爻穮^(qū)域有足夠的新鮮風(fēng)流,瓦斯?jié)舛鹊扔泻怏w符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(二)支護(hù)作業(yè)1.嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行支護(hù)作業(yè),確保巷道支護(hù)強(qiáng)度滿足回撤要求。2.加強(qiáng)對(duì)支護(hù)質(zhì)量的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。(三)設(shè)備回撤1.按照回撤計(jì)劃的順序,使用合適的設(shè)備和工具進(jìn)行設(shè)備回撤。2.回撤過(guò)程中要注意保護(hù)設(shè)備,避免碰撞、損壞,對(duì)大型設(shè)備要采取可靠的吊裝、運(yùn)輸措施。3.設(shè)備回撤后要及時(shí)進(jìn)行清理、保養(yǎng),并運(yùn)至指定地點(diǎn)存放。(四)人員管理1.明確各崗位人員的職責(zé),做到分工明確、協(xié)同作業(yè)。2.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違規(guī)操作,確保人員安全。(五)安全監(jiān)測(cè)1.在回撤區(qū)域設(shè)置必要的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯、一氧化碳、溫度等參數(shù)。2.安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)警并采取措施處理。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全回撤工作安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全措施和安全考核等內(nèi)容。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)安全措施1.根據(jù)回撤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,包括頂板管理、瓦斯防治、機(jī)電設(shè)備管理等方面。2.安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員審核批準(zhǔn)后實(shí)施,并向作業(yè)人員進(jìn)行交底。(三)應(yīng)急管理1.制定回撤工作應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。(四)安全檢查1.加強(qiáng)對(duì)回撤工作的安全檢查,建立安全檢查制度,定期進(jìn)行全面檢查和不定期抽查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,確保隱患及時(shí)消除。五、質(zhì)量驗(yàn)收(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.制定回撤工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確巷道支護(hù)、設(shè)備回撤、環(huán)境衛(wèi)生等方面的質(zhì)量要求。2.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(二)驗(yàn)收程序1.回撤工作完成后,由煤礦組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,填寫驗(yàn)收記錄,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,要下達(dá)整改通知單,責(zé)令責(zé)任單位限期整改,整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。六、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)運(yùn)輸管理1.合理安排設(shè)備和物資的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間,確保運(yùn)輸安全、高效。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的管理和維護(hù),確保運(yùn)輸設(shè)備性能良好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。3.運(yùn)輸過(guò)程中要做好設(shè)備和物資的固定、捆綁,防止發(fā)生碰撞、滑落等事故。(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理1.設(shè)立專門的設(shè)備和物資倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所,對(duì)回撤的設(shè)備和物資進(jìn)行分類存放。2.建立倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,做好設(shè)備和物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作,確保設(shè)備和物資完好無(wú)損。3.定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,做到賬物相符。七、成本控制(一)成本預(yù)算1.在回撤計(jì)劃中編制成本預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。2.成本預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備回撤費(fèi)用、支護(hù)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。(二)成本控制措施1.加強(qiáng)對(duì)回撤工作的成本核算和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.優(yōu)化回撤方案,合理安排人員和設(shè)備,提高工作效率,降低成本。3.嚴(yán)格控制物資消耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收利用。八、溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.建立煤礦內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)信息共享和工作協(xié)同。2.在回撤工作中,生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電等部門要密切配合,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。(二)外部協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門、相關(guān)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)回撤工作進(jìn)展情況,接受指導(dǎo)和監(jiān)督。2.與周邊煤礦、相關(guān)單位保持良好的溝通,協(xié)調(diào)好相關(guān)事宜,確保回撤工作順利進(jìn)行。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立健全回撤工作監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督部門和監(jiān)督職責(zé)。2.監(jiān)督部門要定期對(duì)回撤工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。(二)考核制度1.制定回撤工作考核制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論