煤礦膠帶管理辦法_第1頁
煤礦膠帶管理辦法_第2頁
煤礦膠帶管理辦法_第3頁
煤礦膠帶管理辦法_第4頁
煤礦膠帶管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

煤礦膠帶管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦膠帶的管理,確保膠帶安全、可靠運(yùn)行,保障煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬煤礦內(nèi)各類膠帶輸送機(jī)及其附屬設(shè)備、膠帶的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報廢等全過程管理。(三)引用文件1.《煤礦安全規(guī)程》2.《煤礦膠帶輸送機(jī)安全保護(hù)裝置安裝使用規(guī)范》3.《煤礦在用帶式輸送機(jī)安全性能檢驗(yàn)規(guī)范》4.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)(四)基本原則1.安全第一原則:將保障膠帶運(yùn)行安全放在首位,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定。2.預(yù)防為主原則:通過科學(xué)管理、定期維護(hù)等措施,預(yù)防膠帶事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合考慮技術(shù)、管理、人員等多方面因素,全面提升膠帶管理水平。二、膠帶選型與采購(一)選型依據(jù)1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)能力、運(yùn)輸距離、巷道條件等因素,合理確定膠帶輸送機(jī)的型號、規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、安全性能好的膠帶輸送機(jī)及膠帶產(chǎn)品。(二)采購流程1.由煤礦生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)需求提出膠帶輸送機(jī)及膠帶的采購計劃,明確型號、規(guī)格、數(shù)量等要求。2.物資采購部門按照采購計劃進(jìn)行市場調(diào)研,選擇合格的供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.采購的膠帶輸送機(jī)及膠帶必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報告等相關(guān)資料。三、膠帶安裝(一)安裝前準(zhǔn)備1.安裝單位應(yīng)熟悉膠帶輸送機(jī)的安裝圖紙和技術(shù)要求,制定詳細(xì)的安裝方案。2.對安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理,確保基礎(chǔ)符合安裝要求。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、設(shè)備和材料。(二)安裝要求1.嚴(yán)格按照安裝圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行膠帶輸送機(jī)的安裝,確保各部件安裝牢固、位置準(zhǔn)確。2.膠帶的敷設(shè)應(yīng)平整、無扭曲,接頭應(yīng)牢固可靠,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.安裝各類安全保護(hù)裝置,如防滑、堆煤、跑偏、溫度、煙霧等保護(hù)裝置,并確保其靈敏可靠。(三)安裝驗(yàn)收1.安裝完成后,由安裝單位進(jìn)行自檢,自檢合格后向煤礦機(jī)電管理部門提交驗(yàn)收申請。2.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對膠帶輸送機(jī)的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、膠帶使用(一)操作規(guī)范1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉膠帶輸送機(jī)的性能和操作規(guī)程,持證上崗。2.開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備各部件是否正常,安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠,確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。3.運(yùn)行過程中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)處理。4.停機(jī)后應(yīng)清理設(shè)備和周圍環(huán)境,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。(二)運(yùn)行管理1.建立膠帶輸送機(jī)運(yùn)行記錄制度,詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行狀況、故障處理等情況。2.加強(qiáng)對膠帶輸送機(jī)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測,如溫度、速度、張力等,確保設(shè)備運(yùn)行在正常范圍內(nèi)。3.定期對膠帶輸送機(jī)進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。(三)物料運(yùn)輸管理1.嚴(yán)格控制物料的裝載量,避免超載運(yùn)行。2.物料應(yīng)均勻裝載在膠帶上,不得偏載,防止膠帶跑偏。3.嚴(yán)禁在膠帶上運(yùn)送超重、超長、超寬等不符合規(guī)定的物料。五、膠帶維護(hù)(一)日常維護(hù)1.操作人員每班應(yīng)對膠帶輸送機(jī)進(jìn)行日常維護(hù),包括檢查設(shè)備各部件的連接情況、潤滑情況、安全保護(hù)裝置等。2.及時清理膠帶上的雜物,保持膠帶表面清潔。3.對設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位進(jìn)行注油潤滑,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)定期維護(hù)1.煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)制定膠帶輸送機(jī)定期維護(hù)計劃,明確維護(hù)內(nèi)容和周期。2.定期對膠帶輸送機(jī)的滾筒、托輥、驅(qū)動裝置等部件進(jìn)行檢查、維修和更換。3.對膠帶的接頭進(jìn)行檢查和維護(hù),及時處理接頭磨損、開膠等問題。(三)維護(hù)記錄1.建立膠帶輸送機(jī)維護(hù)記錄檔案,詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。六、膠帶檢修(一)檢修計劃1.根據(jù)膠帶輸送機(jī)的運(yùn)行狀況和維護(hù)記錄,制定年度、季度和月度檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時間、檢修人員等。(二)檢修實(shí)施1.檢修前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案,明確檢修步驟和安全措施。2.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行作業(yè),確保檢修質(zhì)量。3.檢修過程中應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。(三)檢修驗(yàn)收1.檢修完成后,由檢修單位進(jìn)行自檢,自檢合格后向煤礦機(jī)電管理部門提交驗(yàn)收申請。2.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。七、膠帶安全保護(hù)(一)保護(hù)裝置設(shè)置1.膠帶輸送機(jī)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置防滑、堆煤、跑偏、溫度、煙霧等安全保護(hù)裝置。2.安全保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠,不得隨意拆除或停用。(二)保護(hù)裝置檢查與試驗(yàn)1.煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)定期對膠帶輸送機(jī)的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和試驗(yàn),確保其正常運(yùn)行。2.安全保護(hù)裝置的檢查和試驗(yàn)記錄應(yīng)妥善保存。(三)保護(hù)裝置故障處理1.當(dāng)安全保護(hù)裝置出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。2.故障處理完成后,應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn),確保保護(hù)裝置恢復(fù)正常工作。八、膠帶報廢(一)報廢條件1.膠帶輸送機(jī)及膠帶達(dá)到規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足安全生產(chǎn)要求。2.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患,經(jīng)維修后仍不能達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。3.因技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)布局調(diào)整等原因,設(shè)備已無使用價值。(二)報廢程序1.由煤礦機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對擬報廢的膠帶輸送機(jī)及膠帶進(jìn)行鑒定,提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照公司固定資產(chǎn)報廢管理規(guī)定進(jìn)行處理。3.報廢設(shè)備及膠帶應(yīng)及時清理,妥善處置,防止環(huán)境污染。九、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.膠帶輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作規(guī)程。2.膠帶的選型、安裝、使用、維護(hù)、檢修等知識。3.安全保護(hù)裝置的原理、使用方法和維護(hù)要求。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。3.利用現(xiàn)場實(shí)操、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的實(shí)際操作能力。(三)考核制度1.建立膠帶管理相關(guān)人員考核制度,對操作人員、維護(hù)人員、檢修人員等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括理論知識、實(shí)際操作技能、安全意識等方面。3.考核結(jié)果與員工的績效、晉升等掛鉤,激勵員工不斷提高業(yè)務(wù)水平。十、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督管理部門公司安全管理部門和機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)對煤礦膠帶管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.膠帶輸送機(jī)及膠帶的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報廢等環(huán)節(jié)是否符合本辦法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安全保護(hù)裝置的設(shè)置、運(yùn)行、維護(hù)等情況。3.員工的培訓(xùn)、考核情況。(三)檢查方式1.定期檢查:安全管理部門和機(jī)電管理部門定期對煤礦膠帶管理工作進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查:對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。3.專項(xiàng)檢查:針對膠帶管理中存在的突出問題,組織專項(xiàng)檢查。(四)問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論